Profesní přehled

Manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře

Klíčová fakta

Manažeři cestovní kanceláře jsou pověřeni vedením zaměstnanců a činností cestovní kanceláře v souvislosti s pořádáním turistických zájezdů a dalších služeb v oblasti cestovního ruchu.

Souhrn

Manažeři a manažerky cestovních kanceláří hrají klíčovou roli v zajištění hladkého chodu cestovní kanceláře. Vedou tým zaměstnanců, dohlížejí na organizaci zájezdů a dalších služeb v oblasti cestovního ruchu a dbají na spokojenost zákazníků. Práce vyžaduje organizační schopnosti, komunikační dovednosti a schopnost řešit problémy pod tlakem.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Vedení a motivace týmu zaměstnanců cestovní kanceláře.
  • • Plánování a organizace turistických zájezdů a dalších cestovních služeb.
  • • Zajištění kvality služeb a spokojenosti zákazníků.
Trh práce
Více uchazečů než míst v zemi Česko a 7 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Marketing a prodej
Vzdělávání
Magisterský stupeň
60%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 26% Expozice AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti ubytovacích a stravovacích služeb, prodeje a ostatní vedoucí a řídící pracovníci — 72 povolání včetně tohoto.

3 z 8 s nedostatkem20257 z 22 roste592kvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Denmark, Netherlands, Romania.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vám manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadují Uznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Spolehlivost?

Máte rádi úkoly, které vyžadují Tolerance ke stresu?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře

The outlook for manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlo manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 16 let (kolem roku 2042) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~60%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~30%
Lidská hrana
MOAT~65%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2035
2047
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 60% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin
  • monitorovat kontrolu kvality
  • zpracovávat citlivé osobní údaje
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na prodejní strategie a turistický trh. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 16% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • měřit zpětnou vazbu zákazníků
  • řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech
  • provádět průzkum trhu
automatizovat 26% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • stanovit cenové strategie
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 16%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

AI / strojové učení 8%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 2%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Marketing a prodej

Den v životě

Typický den jako manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře

09
09:00 · ráno
přeměnit strategii na akce a cíle
Převést strategické úkoly na operativní úroveň v souladu s plánovaným načasováním tak, aby bylo dosaženo plánovaných výsledků a cílů.
10
10:30 · Dopoledne
vyjednávat turistické ceny
Dosahovat dohody v oblasti prodeje v rámci cestovního ruchu prostřednictvím vyjednávání o službách, množství, slevách a provizích.
12
12:00 · poledne
dohlížet na tisk turistických publikací
Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.
14
14:00 · odpoledne
připravovat zájezdy
Připravovat balíčky hotelových a cestovních služeb, zařizovat ubytování, logistické a dopravní služby, jako jsou pronájmy letadel, taxi či půjčování automobilů pro klienty, a další služby a výlety.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
rozvíjet strategie na generování příjmů
Vypracovat metodiku, jejímž prostřednictvím společnost obchoduje a prodává výrobek nebo službu za účelem vytváření příjmů.
17
17:00 · Zábal
řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech
Řídit množství návštěvníků v přírodně chráněných oblastech, aby byl zmírněn dlouhodobý dopad návštěvnosti, a zajistit zachování místní fauny a flóry v souladu s předpisy na ochranu životního prostředí.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
FacebookZoomApple SafariSmugMug FlickrMicrosoft Internet ExplorerGlobal positioning system GPS softwarePadletCentaur Systems Centaur Travel Business Management System TBMSIBS Software Services Tour PartnerRBS GoTour OnlineSoftrip Travel Software SystemTourTech Systems TourTools
Oblasti znalostí
  • prodejní strategie

    Zásady, kterými se řídí chování zákazníka a cílových trhů, za účelem propagace nebo prodeje výrobku nebo služby.

  • turistický trh

    Studie trhu cestovního ruchu na mezinárodní, regionální a místní úrovni a zohlednění turistických destinací po celém světě.

  • ekoturistika

    Způsob trvale udržitelného cestování do přírodních oblastí, který chrání a podporuje místní prostředí a přispívá ke kulturnímu a environmentálnímu porozumění. Obvykle zahrnuje pozorování volně žijících živočichů v exotickém přírodním prostředí.

  • samoobslužné technologie v oblasti cestovního ruchu

    Používání samoobslužných technologií v cestovním ruchu: provádění on-line rezervací, samoobslužné odbavení v hotelech a leteckých společnostech, které klientům umožňuje, aby sami prováděli a dokončovali rezervace pomocí digitálních nástrojů.

  • software pro správu nemovitostí

    Funkce a fungování softwaru, který umožňuje řízení každodenních operací v ubytovacích podnicích, optimalizaci zdrojů a procesů, jako jsou rezervace, ceny pokojů, analýza dat o příjmech nebo fakturace.

Meziodvětvové dovednosti
  • rozšířená realita
  • virtuální realita
Základní dovednosti
řídit provozní činnosti
  • přeměnit strategii na akce a cíle

    Převést strategické úkoly na operativní úroveň v souladu s plánovaným načasováním tak, aby bylo dosaženo plánovaných výsledků a cílů.

  • dohlížet na koncepci a tisk turistických publikací

    Sledovat navrhování publikací a materiálů na propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

  • dohlížet na tisk turistických publikací

    Řídit tisk marketingových publikací a materiálů k propagaci produktů souvisejících s cestovním ruchem.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • plánovat marketingovou strategii

    Stanovit cíl marketingové strategie, ať už se jedná o vytváření image, zavádění cenové strategie nebo zvyšování povědomí o výrobku. Zavést přístupy k marketingovým činnostem s cílem zajistit, aby byly cíle plněny účinně a dlouhodobě.

  • rozvíjet strategie na generování příjmů

    Vypracovat metodiku, jejímž prostřednictvím společnost obchoduje a prodává výrobek nebo službu za účelem vytváření příjmů.

propagovat výrobky, služby nebo programy
  • rozvíjet turistické produkty

    Rozvíjet a propagovat produkty, aktivity, služby a výhodné balíčky v oblasti cestovního ruchu.

  • udržovat služby pro zákazníky

    Udržovat nejvyšší možné služby pro zákazníky a zajistit, aby služby pro zákazníky byly vždy prováděny profesionálním způsobem. Pomoci zákazníkům nebo účastníkům, aby se cítili uvolněně, a plnit zvláštní požadavky.

sjednávat a řídit smlouvy a dohody
  • spravovat smlouvy

    Vyjednat podmínky, náklady a další specifikace smlouvy a zajistit, aby byly v souladu s právními požadavky a byly právně vymahatelné. Dohlížet na plnění smlouvy, dohodnout se na jakýchkoli změnách a zdokumentovat je v souladu s veškerými právními omezeními.

  • vyjednávat turistické ceny

    Dosahovat dohody v oblasti prodeje v rámci cestovního ruchu prostřednictvím vyjednávání o službách, množství, slevách a provizích.

vypracovávat provozní politiky a postupy
  • vybírat optimální distribuční kanál

    Vybírat nejlepší distribuční kanál pro zákazníka.

  • rozvíjet strategie dostupnosti

    Vytvářet strategie pro podniky, které umožní optimální dostupnost pro všechny klienty.

rozvíjet profesionální vztahy nebo sítě
  • tvořit síť dodavatelů turistických služeb

    Vytvořit širokou síť dodavatelů v odvětví cestovního ruchu.

  • budovat obchodní vztahy

    Vytvářet pozitivní, dlouhodobý vztah mezi organizací a zúčastněnými třetími stranami, jako jsou dodavatelé, distributoři, akcionáři a další zúčastněné strany, s cílem informovat je o organizaci a jejích cílech.

dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • dodržovat zdravotní bezpečnostní a hygienické normy a další příslušné právní předpisy týkající se potravin

    Respektovat normy týkající se optimální zdravotní bezpečnosti a hygieny potravin a další příslušné právní předpisy týkající se potravin během přípravy, výroby, zpracování, skladování, distribuce a dodávek produktů.

určovat hodnotu výrobků nebo služeb
  • stanovit cenové strategie

    Použít metody stanovení hodnoty výrobku s ohledem na tržní podmínky, jednání konkurence, vstupní náklady atd.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

dohlížet na tým nebo skupinu
  • řídit pracovníky

    Řídit zaměstnance a podřízené zaměstnance, pracující v týmu nebo samostatně, s cílem maximalizovat jejich výkonnost a přínos. Plánovat práci a činnosti zaměstnanců, udělovat jim pokyny, motivovat a řídit je tak, aby splnili cíle společnosti. Sledovat a měřit, jak zaměstnanec plní své povinnosti a jak dobře jsou tyto činnosti prováděny. Určit oblasti, v nichž je třeba dosáhnout zlepšení, a navrhnout, jak toho dosáhnout. Vést skupinu lidí a pomáhat jim dosáhnout cílů a zároveň zachovat efektivní pracovní vztahy mezi zaměstnanci.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Uznání Spolehlivost Tolerance ke stresu Spolupráce Přizpůsobivost/Flexibilita Sebekontrola Integrita Sociální orientace Úspěch Zájem o druhé Rozmanitost Inovace Úspěch/Snaha Vedení Nezávislost Analytické myšlení
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Cesta, jak se stát a manažer cestovní kanceláře/manažerka cestovní kanceláře

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly manažera cestovní kanceláře?
Manažeři cestovních kanceláří se často spoléhají na pečlivé plánování a organizaci (1.C.4.b), proaktivní řešení problémů (1.C.3.a), schopnost efektivně komunikovat s týmem i klienty (1.C.5.a, 1.C.5.b) a důraz na detail (1.C.4.c).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Důležitá je spolehlivost a zodpovědnost (1.B.2.a), orientace na výsledky (1.B.2.d), týmová spolupráce (1.B.2.c) a snaha o neustálé zlepšování (1.B.2.f).
Je tato pozice primárně zaměstnanecká?
Ano, pozice manažera/manažerky cestovní kanceláře je primárně zaměstnanecká. Většina manažerů a manažerek pracuje na plný úvazek v cestovních kancelářích.
Manažer Cestovní Kanceláře/Manažerka Cestovní Kanceláře — je v Evropě nedostatek?
Ne. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl přebytek nahlášen v 4 z 7 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Bulharsko, Česko, Lotyšsko. 3 nahlásily nedostatek. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.