Profesní přehled

Manažer zdravotnického zařízení/manažerka zdravotnického zařízení

Objektiv role

Manažeři zdravotnických zařízení dohlížejí na provoz zdravotnických zařízení, jako jsou nemocnice, rehabilitační zařízení a instituce poskytující domácí péči a péči o starší osoby, aby bylo zajištěno, že zařízení splňuje požadavky, je postaráno o pacienty a obyvatele zařízení, zařízení je udržováno a je k dispozici potřebné vybavení. Dohlížejí také na zaměstnance a zajišťují vedení záznamů.

Trh práce
Nedostatek v zemi Německo a 8 dalších zemí
ELA/EURES 2025
Průmysl
Zdravotnictví a lidské služby
Vzdělávání
Magisterský stupeň
53%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Magisterský stupeň 35% Expozice AI · 2026
Trh práce

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

6 z 7 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgie, Bulharsko, Dánsko, Kypr a dalších 2.

Nejdéle trvající nedostatek: Německo, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Co tato slova znamenají

Čtyři věci, které tato část uvádí

Nahlášená poptávka
Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
Kterým směrem míří
Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
Volná místa
Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
Obvyklá odměna
Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.

Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.

Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch

Ve váš prospěch
Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
Vyrovnané
Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
Konkurenční
Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
Rozporuplné údaje
Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.

Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.

Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi

Silná
Mezi nejsilnějšími v zemi that country
Dobrá
Silnější než většina povolání v zemi that country
Smíšená
Zhruba obvyklá pro zemi that country
Slabá
Slabší než většina povolání v zemi that country

Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.

Odkud tyto údaje pocházejí

Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.

Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.

Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří
Nahlášená poptávka Obvyklá odměna Kterým směrem míří
Česko Nenahlášeno — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovensko Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Německo Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Rakousko Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Polsko Nenahlášeno — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nizozemsko Nenahlášeno — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer zdravotnického zařízení/manažerka zdravotnického zařízení

The outlook for manažer zdravotnického zařízení/manažerka zdravotnického zařízení reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost
Jak by se mohlo manažer zdravotnického zařízení/manažerka zdravotnického zařízení změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~50%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

53% Vlastněno lidmi

Co ještě záleží na lidech

  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem
  • dodržovat právní předpisy v oblasti zdravotní péče
  • komunikovat v oblasti zdravotní péče
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na rozpočtové zásady a správa zdravotní péče. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
13% Asistujte

Kde se AI může stát druhým pilotem

  • analyzovat pokrok při dosahování cílů
35% automatizovat

Úkoly nejvíce vystavené automatizaci

  • uchovávat záznamy úkolů
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
Generativní AI 13%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Kognitivní software 10%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

AI / strojové učení 7%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: říjen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Zdravotnictví a lidské služby

Den v životě

Typický den jako manažer zdravotnického zařízení/manažerka zdravotnického zařízení

09
09:00 · ráno
řídit provoz zdravotnických zařízení
Plánovat, organizovat a monitorovat pracovní postupy v institucích poskytujících zdravotní péči jednotlivcům, jako jsou nemocnice, rehabilitační zařízení nebo ústavy péče o seniory.
10
10:30 · Dopoledne
delegovat případy neodkladné péče
Účinně delegovat péči na další personál v oddělení neodkladné péče, dohlížet na ostatní zaměstnance v klinickém prostředí s cílem zajistit, aby byly uspokojeny potřeby pacientů.
12
12:00 · poledne
analyzovat pokrok při dosahování cílů
Analyzovat kroky, které byly podniknuty za účelem dosažení cílů organizace, aby bylo možné posoudit dosažený pokrok, proveditelnost cílů a zajistit splnění cílů v souladu se lhůtami.
14
14:00 · odpoledne
dodržovat právní předpisy v oblasti zdravotní péče
Dodržovat regionální a vnitrostátní právní předpisy, které upravují vztahy mezi dodavateli, plátci, prodejci v odvětví zdravotnictví a pacienty a poskytování zdravotních služeb.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
komunikovat v oblasti zdravotní péče
Efektivně komunikovat s pacienty, rodinami a jinými pečovateli, zdravotnickými pracovníky a partnery v komunitě.
17
17:00 · Zábal
poskytovat poradenství tvůrcům politik v oblasti zdravotní péče
Prezentovat výzkum tvůrcům politik, poskytovatelům zdravotní péče a pedagogům v zájmu zlepšení veřejného zdraví.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Dovednosti a znalosti

Co potřebujete k této práci

Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.

Základní dovednosti
zavádět nové postupy a procesy
  • provádět politiky v oblasti zdravotní péče

    Určit, jakým způsobem by měly být politiky vykládány a převáděny do praxe, zavádět místní a vnitrostátní politiky, jakož i provádět vlastní postupy a navrhovat vývoj a zlepšení poskytování služeb.

  • uplatňovat strategické plánování

    Přijímat opatření týkající se cílů a postupů stanovených na strategické úrovni za účelem mobilizace zdrojů a provádění stanovených strategií.

dodržovat postupy v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví
  • zajišťovat dodržování zdravotních bezpečnostních a hygienických norem

    Dohlížet na všechny zaměstnance a postupy, aby vše bylo v souladu se zdravotními, bezpečnostními a hygienickými normami. Sdělovat sladění těchto požadavků s programy společnosti pro zdraví a bezpečnost a toto sladění podporovat.

  • dodržovat právní předpisy v oblasti zdravotní péče

    Dodržovat regionální a vnitrostátní právní předpisy, které upravují vztahy mezi dodavateli, plátci, prodejci v odvětví zdravotnictví a pacienty a poskytování zdravotních služeb.

přidělovat práci ostatním
  • delegovat případy neodkladné péče

    Účinně delegovat péči na další personál v oddělení neodkladné péče, dohlížet na ostatní zaměstnance v klinickém prostředí s cílem zajistit, aby byly uspokojeny potřeby pacientů.

poskytovat lékařské poradenství
  • poskytovat poradenství tvůrcům politik v oblasti zdravotní péče

    Prezentovat výzkum tvůrcům politik, poskytovatelům zdravotní péče a pedagogům v zájmu zlepšení veřejného zdraví.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

vypracovávat provozní politiky a postupy
  • stanovovat cíle v oblasti zajištění kvality

    Definovat cíle a postupy zajišťování kvality a dohlížet na jejich zachování a další zlepšování prostřednictvím přezkumu cílů, protokolů, dodávek, postupů, vybavení a technologií pro normy kvality.

udržovat provozní záznamy
  • uchovávat záznamy úkolů

    Organizovat a třídit záznamy připravených zpráv a korespondence týkající se prováděných prací a záznamů o pokroku při plnění úkolů.

komunikovat s kolegy a zákazníky
  • komunikovat v oblasti zdravotní péče

    Efektivně komunikovat s pacienty, rodinami a jinými pečovateli, zdravotnickými pracovníky a partnery v komunitě.

řídit provozní činnosti
  • řídit provoz zdravotnických zařízení

    Plánovat, organizovat a monitorovat pracovní postupy v institucích poskytujících zdravotní péči jednotlivcům, jako jsou nemocnice, rehabilitační zařízení nebo ústavy péče o seniory.

vypracovávat programy v oblasti zdraví
  • přispívat k rozvoji kampaní v oblasti veřejného zdraví

    Přispívat k rozvoji místních nebo vnitrostátních kampaní v oblasti veřejného zdraví hodnocením priorit v oblasti zdraví, vládních změn v právních předpisech a šířením nových trendů v oblasti zdravotní péče a prevence.

Oblasti znalostí & Software a technologie
Oblasti znalostí
  • rozpočtové zásady

    Zásady odhadu a plánování prognóz pro podnikatelskou činnost, vypracovávání pravidelného rozpočtu a sestavování zpráv.

  • správa zdravotní péče

    Správní postupy zdravotnického zařízení, které zajišťují jeho provoz. Zahrnuje vedoucí úlohy, dodržování předpisů a efektivitu procesů v zařízení.

  • administrativní úkony ve zdravotnictví

    Lékařské administrativní úkony, jako je registrace pacientů, systémy sjednávání schůzek, uchovávání záznamů o pacientech a opakované předepisování.

Meziodvětvové dovednosti
  • právní předpisy v oblasti zdravotní péče
  • řízení zdravotnického personálu
  • systém zdravotní péče
  • hygiena ve zdravotní péči
  • lékařská terminologie
  • lékařské studie
  • veřejné zdraví
Software a technologie
Structured query language SQLFacebookSASRMicrosoft SQL ServerIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauTeradata DatabaseYardi softwareAutodesk RevitMarketo Marketing AutomationMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProApache HadoopMEDITECH softwareEpic SystemsCisco WebexMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSApache MavenMicrosoft SQL Server Integration Services SSISeClinicalWorks EHR softwareHenry Schein DentrixFileMaker ProMicrosoft PublisherOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabGoogle DriveLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesSAP Business ObjectsSmugMug FlickrOracle HyperionIBM Cognos Impromptu
Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Vedení Spolupráce Spolehlivost Sebekontrola Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch Tolerance ke stresu Uznání Analytické myšlení Rozmanitost Nezávislost Úspěch/Snaha Zájem o druhé Inovace Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Jak se kvalifikovat

Manažer zdravotnického zařízení: jak získat kvalifikaci a kde studovat

Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.

Typická úroveň vzdělání

Magisterský stupeň

Kde studovat

536 studijních programů v 29 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 141 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.

Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:

Diplom Management ve zdravotnictví

Tomas Bata University in Zlín · Česko

EQF 7 Zdroj 1
Zdroje
  1. 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Pro organizace

Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly manažera zdravotnického zařízení?
Tato pozice vyžaduje detailní orientaci na práci (1.C.5.c), schopnost plánovat a organizovat (1.C.2.b), proaktivní přístup k řešení problémů (1.C.3.a), pečlivost a přesnost (1.C.5.a) a schopnost efektivně komunikovat (1.C.4.a).
Jaké hodnoty jsou pro tuto práci nejdůležitější?
Kromě profesionality a zodpovědnosti je klíčové mít silný smysl pro spravedlnost (1.B.2.b), etiku (1.B.2.d), ochotu pomáhat druhým (1.B.2.f) a respekt k pacientům a zaměstnancům (1.B.2.e).
Jaké jsou typické pracovní podmínky a uspořádání práce?
Většina manažerů zdravotnických zařízení pracuje na plný úvazek v rámci pracovního poměru. Pracovní doba může být nepravidelná, včetně víkendů a směn, v závislosti na provozu zařízení.
Manažer Zdravotnického Zařízení/Manažerka Zdravotnického Zařízení — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 6 z 7 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Kypr, Německo a dalších 2. Německo jej hlásí 3 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Zdravotnického Zařízení/Manažerka Zdravotnického Zařízení — kolik se za to platí ve Spojených státech?
117 960 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 82 580 do 164 120 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech