Profesní přehled

Manažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT

Klíčová fakta

Manažeři prostředí ICT znají právní rámec v oblasti zelených ICT, chápou úlohu konfigurací sítě ICT v ekonomice a zdrojích energie a hodnotí dopad uhlíkové stopy jednotlivých ICT v síti organizace. Plánují a řídí provádění strategií a systémů v oblasti životního prostředí pro sítě a rozvoje organizační politiky a vytváření strategií pro splnění cílů udržitelnosti. Zajišťují, aby celá organizace využívala zdroje ICT způsobem, který je co nejvstřícnější k životnímu prostředí.

Souhrn

Manažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT je zodpovědný za plánování a řízení environmentálních strategií a systémů v oblasti ICT. To zahrnuje posuzování uhlíkové stopy IT infrastruktury, navrhování a implementaci udržitelných řešení, a zajištění, aby celá organizace využívala zdroje ICT co nejšetrněji k životnímu prostředí. Práce vyžaduje hluboké porozumění právnímu rámci v oblasti zelených ICT a schopnost propojit IT s širšími cíli udržitelnosti.

Klíčové zodpovědnosti:
  • • Plánování a implementace strategií udržitelnosti v oblasti ICT.
  • • Hodnocení dopadu uhlíkové stopy IT infrastruktury a navrhování opatření ke snížení.
  • • Vytváření a prosazování organizační politiky v oblasti zelených ICT.
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Vedoucí a řídící pracovníci v oblasti výroby, informačních technologií, vzdělávání a v příbuzných oborech — 186 povolání včetně tohoto.

7 z 11 s nedostatkem202514 z 26 roste2.5Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Belgium, Bulgaria, Cyprus, Czechia a dalších 3.

Nejdéle trvající nedostatek: Belgium, 4 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Rychlá kontrola usazení

Sedí vámmanažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíIntegrita?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro manažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT

The outlook for manažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohlomanažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 15 let (kolem roku 2041) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~50%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~35%
Lidská hrana
MOAT~55%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2034
2046
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 53% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • zajišťovat plnění právních požadavků
  • zajistit shodu s právními předpisy o nakládání s odpadem
  • zajišťovat plnění firemních předpisů
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na ekologické používání IT systémů a hardwarové materiály. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 10% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat údaje o životním prostředí
  • provádět ekologické průzkumy
  • provádět testování v oblasti informačních a komunikačních technologií
automatizovat 36% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 10%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 10%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 6%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: září 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Energie a přírodní zdroje

Den v životě

Typický den jakomanažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT

09
09:00 · ráno
chránit životní prostředí před vlivem digitálních technologií
Znát dopad digitálních technologií na životní prostředí a jejich používání.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat údaje o životním prostředí
Analyzovat údaje, které interpretují korelace mezi lidskými činnostmi a dopady na životní prostředí.
12
12:00 · poledne
provádět testování v oblasti informačních a komunikačních technologií
Provádět druhy bezpečnostního testování, například penetrační testování sítí, bezdrátové testování, kontroly kódů a/nebo hodnocení firewallu v souladu s metodami a protokoly zavedenými v odvětví s cílem určit a analyzovat potenciální zranitelná místa.
14
14:00 · odpoledne
řídit projekt v oblasti ICT
Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
podávat hlášení o otázkách životního prostředí
Sestavovat zprávy o otázkách životního prostředí a komunikace o problémech. Informovat veřejnost nebo zainteresované strany v daném kontextu o příslušných nedávných událostech v oblasti životního prostředí, o prognózách týkajících se budoucnosti životního prostředí a o jakýchkoli problémech a možných řešeních.
17
17:00 · Zábal
provádět ekologické průzkumy
Provádět průzkumy za účelem shromažďování informací pro analýzu a řízení environmentálních rizik v rámci organizace nebo v širších souvislostech.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DAutodesk RevitMicrosoft Power BIMicrosoft PublisherSocial media sitesInventory management systemsGeographic information system GIS softwareQuark enterprise publishing softwareEsri ArcGISOnline database search and retrieval softwarePRe Consultants SimaProLife cycle assessment LCA softwarePE INTERNATIONAL GaBiPE INTERNATIONAL SoFi
Oblasti znalostí
  • hardwarové materiály

    Vlastnosti, využití a vliv materiálů používaných pro vývoj hardwaru na životní prostředí.

  • monitorovací zařízení správy prostředí

    Technické vybavení a zařízení vhodné k měření a sledování životního prostředí v živém přenosu.

  • řízení nákladů

    Proces plánování, monitorování a úpravy výdajů a příjmů podniku za účelem dosažení nákladové efektivnosti a schopnosti.

  • trh s ICT

    Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.

  • životní cyklus produktu ICT

    Řízení životního cyklu výrobku od vývojových etap až po jeho vstup na trh a stažení z trhu.

  • crowdsourcingová strategie

    Plánování vysoké úrovně pro řízení a optimalizaci obchodních procesů, myšlenek nebo obsahu shromažďováním příspěvků od velkého společenství lidí, včetně on-line skupin.

  • infrastruktura ICT

    Systém, síť, hardwarové a softwarové aplikace a součásti, jakož i zařízení a procesy, které jsou používány za účelem vývoje, testování, poskytování, monitorování, kontroly nebo podpory služeb informačních a komunikačních technologií.

  • spotřeba elektřiny ICT

    Spotřeba energie a typy modelů softwaru i hardwarových prvků.

  • strategie insourcingu

    Plánování na vysoké úrovni využívané při interním řízení a optimalizaci podnikových procesů, obvykle s cílem udržet kontrolu nad kritickými aspekty práce.

Meziodvětvové dovednosti
  • nakládání s odpadem
  • normy environmentálního řízení
Základní dovednosti
zajišťovat dodržování právních předpisů
  • zajišťovat plnění právních požadavků

    Zajišťovat dodržování stanovených a platných norem a právních požadavků, jako jsou specifikace, politiky, normy nebo právní předpisy, za účelem dosažení cíle, jehož splnění si organizace vytyčila.

  • zajistit shodu s právními předpisy o nakládání s odpadem

    Zavést a monitorovat podnikové postupy pro sběr, přepravu a odstraňování odpadů v souladu se všemi právními předpisy a právními požadavky.

  • zajišťovat plnění firemních předpisů

    Zaručit, aby se činnosti zaměstnanců řídily předpisy společnosti, jak jsou uplatňovány prostřednictvím pokynů, směrnic, politik a programů pro zákazníky a podniky.

dodržovat právní předpisy a normy v oblasti ochrany životního prostředí
  • provádět environmentální audity

    Používat zařízení k měření různých environmentálních parametrů za účelem zjištění problémů v oblasti životního prostředí a zkoumání způsobů, jak je lze vyřešit. Provádět inspekce s cílem zajistit dodržování právních předpisů v oblasti životního prostředí.

  • chránit životní prostředí před vlivem digitálních technologií

    Znát dopad digitálních technologií na životní prostředí a jejich používání.

řídit rozpočty nebo finance
  • správa rozpočtů

    Plánování, sledování a vykazování rozpočtu a příprava stanovených výrobních rozpočtů.

řídit a koordinovat projekty a zajišťovat nad nimi dohled
  • řídit projekt v oblasti ICT

    Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů

    Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.

vypracovávat politiky a právní předpisy
  • rozvíjet environmentální politiku

    Rozvíjet politiku organizace v oblasti udržitelného rozvoje a dodržovat právní předpisy v oblasti životního prostředí v souladu s politickými mechanismy používanými v oblasti ochrany životního prostředí.

analyzovat vědecká a lékařská data
  • analyzovat údaje o životním prostředí

    Analyzovat údaje, které interpretují korelace mezi lidskými činnostmi a dopady na životní prostředí.

provádět akademický výzkum nebo průzkum trhu
  • provádět ekologické průzkumy

    Provádět průzkumy za účelem shromažďování informací pro analýzu a řízení environmentálních rizik v rámci organizace nebo v širších souvislostech.

poskytovat poradenství ohledně otázek životního prostředí
  • podávat hlášení o otázkách životního prostředí

    Sestavovat zprávy o otázkách životního prostředí a komunikace o problémech. Informovat veřejnost nebo zainteresované strany v daném kontextu o příslušných nedávných událostech v oblasti životního prostředí, o prognózách týkajících se budoucnosti životního prostředí a o jakýchkoli problémech a možných řešeních.

chránit zařízení ikt
  • provádět testování v oblasti informačních a komunikačních technologií

    Provádět druhy bezpečnostního testování, například penetrační testování sítí, bezdrátové testování, kontroly kódů a/nebo hodnocení firewallu v souladu s metodami a protokoly zavedenými v odvětví s cílem určit a analyzovat potenciální zranitelná místa.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Integrita Analytické myšlení Uznání Spolupráce Spolehlivost Přizpůsobivost/Flexibilita Úspěch Úspěch/Snaha Sebekontrola Tolerance ke stresu Nezávislost Rozmanitost Vedení Zájem o druhé Sociální orientace Inovace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
How to qualify

Path to become a manažer prostředí ICT / manažerka prostředí ICT

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Magisterský stupeň

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Business IT & Management

EQF 6 Possible match GETUIGSCHRIFT

B Business IT & Management

EQF 6 Possible match DIPLOMA
Kariérní postup

Cesty růstu a podobné role

Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.

Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké jsou typické pracovní styly pro manažera prostředí ICT?
Tato role vyžaduje systematický přístup (1.C.3.a), schopnost plánovat a organizovat (1.C.5.a), orientaci na detail (1.C.5.b), schopnost analyzovat a hodnotit (1.C.5.c) a proaktivní přístup k řešení problémů (1.C.7.b).
Jaké hodnoty jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
Důležitá je odpovědnost (1.B.2.a), spolehlivost (1.B.2.b), orientace na výsledky (1.B.2.c) a snaha o zlepšování (1.B.2.f).
Jaké jsou typické pracovní uspořádání pro tuto pozici?
Tato pozice je primárně zaměstnanecká, s možností občasné samostatné práce.
Manažer Prostředí ICT / Manažerka Prostředí ICT — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 7 z 10 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Belgie, Bulharsko, Kypr, Česko a dalších 3. Belgie jej hlásí 4 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Manažer Prostředí ICT / Manažerka Prostředí ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
81 270 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 46 700 do 108 160 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.