Manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT
Snímek
Manažeři obchodních analýz v oblasti ICT identifikují oblasti, v nichž jsou zapotřebí změny informačních systémů, aby mohli podpořit podnikatelské plány a sledovat dopad, pokud jde o řízení změn. Přispívají k obecným funkčním požadavkům podniků v oblasti ICT. Manažeři obchodních analýz v oblasti ICT analyzují obchodní potřeby a převádějí je do řešení ICT.
Manažeři obchodních analýz v oblasti ICT hrají zásadní roli v propojení obchodních a IT oddělení. Identifikujete oblasti, kde je potřeba vylepšit informační systémy, abyste podpořili strategické plány firmy. Vaše práce zahrnuje detailní analýzu obchodních požadavků, jejich transformaci do konkrétních ICT řešení a následné sledování dopadu těchto změn na chod podniku a řízení změn.
- • Analýza a dokumentace obchodních potřeb a požadavků.
- • Převod obchodních požadavků do specifikací pro IT oddělení a vývojáře.
- • Spolupráce s různými stakeholdery (obchodní oddělení, IT, management) pro zajištění srozumitelnosti a shody požadavků.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus a dalších 6.
Nejdéle trvající nedostatek: Austria, 3 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vám manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadují Vedení?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Integrita?
Máte rádi úkoly, které vyžadují Úspěch?
Budoucí perspektiva pro manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT
The outlook for manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlo manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- poskytovat poradenství v oblasti ICT
- uplatňovat strategické plánování
- definice technologické strategie
Kde se AI může stát druhým pilotem
- provádět analýzu podniku
- analyzovat obchodní požadavky
- sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
- psát pracovní zprávy
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Digitální technologie
Typický den jako manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT
09 09:00 · ráno definice technologické strategie
10 10:30 · Dopoledne koordinovat technologické činnosti
12 12:00 · poledne poskytovat poradenství v oblasti ICT
14 14:00 · odpoledne řídit projekt v oblasti ICT
15 15:30 · Pozdě odpoledne analyzovat obchodní požadavky
17 17:00 · Zábal činit strategická obchodní rozhodnutí
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
modelování obchodních procesů
Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.
právní předpisy týkající se bezpečnosti ICT
Soubor právních předpisů, které zabezpečují informační technologie, sítě ICT a počítačové systémy, a právní důsledky vyplývající z jejich zneužití. Mezi regulovaná opatření patří firewally, detekce narušení, antivirové programy a šifrování.
systémy na podporu rozhodování
Systémy informačních a komunikačních technologií, které lze využít k podpoře podnikatelských nebo organizačních rozhodovacích procesů.
extrakce informací
Techniky a metody používané pro zjišťování a získávání informací z nestrukturovaných nebo polostrukturovaných digitálních dokumentů a zdrojů.
techniky vizuální prezentace
Techniky vizuálního znázornění a interakční techniky, jako jsou histogramy, grafy rozptylu, plochy povrchu, stromové mapy a paralelní souřadnice, které lze použít k prezentaci abstraktních číselných a nečíselných údajů za účelem lepšího pochopení těchto informací ze strany člověka.
trh s ICT
Procesy, zúčastněné strany a dynamika řetězce produktů a služeb v odvětví trhu informačních a komunikačních technologií.
vytěžování dat
Metody umělé inteligence, strojové učení, statistiky a databáze používané k získávání obsahu z datové sady.
- podnikové procesy
- koncepce obchodní strategie
- životní cyklus vývoje systémů
-
definice technologické strategie
Tvorba celkových plánů cílů, postupů, zásad a taktik souvisejících s využíváním technologií v organizaci a popis prostředků k dosažení cílů s ohledem na analýzy a příslušné předpisy.
-
vytvářet modely obchodních procesů
Rozvíjet formální a neformální popisy obchodních procesů a organizační struktury pomocí využití modelů obchodních procesů, zápisů a nástrojů.
-
provádět analýzu podniku
Zhodnotit stav podniku samostatně a ve vztahu ke konkurenci v dané oblasti podnikání, provádět výzkum, uvádět údaje do kontextu potřeb podniku a určit oblasti skýtající příležitosti.
-
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
-
zlepšovat obchodní procesy
Optimalizovat sérii operací organizace za účelem dosažení účinnosti. Analyzovat a přizpůsobit stávající obchodní operace s cílem stanovit nové úkoly a plnit nové cíle.
-
definice technických požadavků
Specifikace technických vlastností zboží, materiálů, metod, procesů, služeb, systémů, softwaru a funkcí tím, že se identifikují konkrétní potřeby, které mají být uspokojeny podle požadavků zákazníka, a reaguje se na ně.
-
navrhovat řešení obchodních problémů pomocí ICT
Navrhnout řešení obchodních otázek pomocí informačních a komunikačních technologií, aby se zlepšily obchodní postupy.
-
poskytovat poradenství v oblasti ICT
Poskytovat poradenství ohledně vhodných řešení v oblasti ICT výběrem alternativ a optimalizací rozhodnutí s přihlédnutím k možným rizikům, přínosům a celkovému dopadu na profesionální zákazníky.
-
navrhovat procesy
Stanovit požadavky na pracovní postupy a zdroje pro konkrétní proces, a to za použití různých nástrojů, jako je například software pro simulaci procesů, vývojové diagramy a modely v měřítku.
-
řídit projekt v oblasti ICT
Plánovat, organizovat, kontrolovat a dokumentovat postupy a zdroje, jako je lidský kapitál, vybavení a ovládání za účelem dosažení konkrétních záměrů a cílů souvisejících se systémy, službami nebo produkty ICT, a to v rámci zvláštních omezení, jako je rozsah, čas, kvalita a rozpočet.
-
připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.
-
sledovat klíčové ukazatelé výkonnosti
Určit kvantifikovatelná opatření, která společnost nebo průmyslové subjekty používají k měření nebo srovnání z hlediska plnění svých operativních a strategických cílů, a to s využitím předběžných ukazatelů výkonnosti.
-
psát pracovní zprávy
Sestavovat pracovní zprávy, které podporují účinné řízení vztahů a vysokou úroveň dokumentace a vedení záznamů. Psát a prezentovat závěry jasným a srozumitelným způsobem, aby byly srozumitelné i pro laiky.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jak manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT odpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluCesta, jak se stát a manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
Skutečné programy vedoucí k této okupaci podle zemí.
B Business IT & Management
Industrial Engineering & Management
M Organization and Management Studies (GMSI: OGSC)
Business Informatics
International Premaster Econometrics and Management Science
Business Administration
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer obchodních analýz v oblasti ICT/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT
31% podobnosttelekomunikační analytik/ telekomunikační analytička
23% podobnostvývojový manažer pro podnikové ICT/vývojová manažerka pro podnikové ICT
22% podobnostmanažer elektronických obchodů/manažerka elektronických obchodů
18% podobnostplánovač kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)/plánovačka kapacit systémů informační a komunikační technologie (ICT)
14% podobnostmanažer operací ICT / manažerka operací ICT
12% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
- Kromě analytických schopností a detailního myšlení je klíčová komunikační zdatnost, schopnost efektivně komunikovat s lidmi z různých oborů a s různou technickou zdatností. Důležitá je také schopnost strategického myšlení a porozumění obchodním procesům.
- Jaké typy projektů mohu jako manažer/manažerka obchodních analýz v oblasti ICT očekávat?
- Můžete se podílet na široké škále projektů, od implementace nových ERP systémů, přes optimalizaci stávajících aplikací, až po vývoj nových digitálních služeb. Konkrétní zaměření se bude lišit v závislosti na odvětví a velikosti firmy.
- Jaká je typická kariérní cesta pro manažera/manažerku obchodních analýz v oblasti ICT?
- Po získání zkušeností můžete postupovat k seniorní pozici manažera obchodních analýz, případně se specializovat na konkrétní oblast, jako je například analýza dat nebo řízení projektů. Další možností je kariérní růst do vedoucích pozic v oblasti IT nebo business intelligence.
- Manažer Obchodních Analýz V Oblasti ICT/Manažerka Obchodních Analýz V Oblasti ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 108 970 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 60 470 do 156 590 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.