Manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby
Snímek
Manažeři štíhlé výroby plánují a navrhují programy „štíhlého“ managementu v různých provozních jednotkách společnosti. Řídí a koordinují projekty neustálého zlepšování zaměřené na dosažení efektivnosti výroby, optimalizaci produktivity pracovní síly, vytváření obchodních inovací a realizaci transformačních změn s dopadem na provoz a obchodní procesy a podávají zprávy o výsledcích a pokroku vedení společnosti. Přispívají k vytváření kultury neustálého zlepšování ve společnosti a jsou zodpovědní za rozvoj a školení týmu odborníků na štíhlou výrobu.
Manažeři štíhlé výroby jsou zodpovědní za plánování a implementaci programů štíhlého managementu v různých odděleních firmy. Pracují na neustálém zlepšování výrobních procesů, optimalizaci práce zaměstnanců a podpoře inovací. Často vedou projekty, které mají dopad na provoz i obchodní strategii a pravidelně reportují o pokroku a výsledcích vedení společnosti.
- • Plánování a navrhování programů štíhlé výroby a neustálého zlepšování (Kaizen).
- • Řízení a koordinace projektů zaměřených na efektivitu výroby a optimalizaci procesů.
- • Identifikace a eliminace plýtvání ve výrobních procesech (Lean principy).
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Malta, Nizozemsko, Rumunsko, Česko a dalších 1.
Nejdéle trvající nedostatek: Nizozemsko, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
Co tato slova znamenají
Čtyři věci, které tato část uvádí
- Nahlášená poptávka
- Nahlášená poptávka vyjadřuje, zda zaměstnavatelé uvádějí, že pro tuto práci potřebují lidi — jde o posouzení zveřejněné národním orgánem nebo orgánem EU, nikoli o počet.
- Kterým směrem míří
- Kterým směrem míří vyjadřuje, kterým směrem se podle oficiální prognózy v příštích letech pravděpodobně vydá zaměstnanost v této práci.
- Volná místa
- Volná místa přibližně ukazují, kolik pracovních míst vzniká v důsledku růstu a odchodů lidí z této práce.
- Obvyklá odměna
- Obvyklá odměna vyjadřuje, kolik lidé v této práci obvykle vydělávají, pokud to zdroj zveřejňuje. Prázdné pole neznamená, že je práce neplacená; znamená, že pro dané místo tuto hodnotu nikdo nezveřejňuje.
Údaj se neuvádí, pokud ho pro dané místo nikdo nezveřejňuje, místo aby se zobrazila nula.
Kterým směrem se trh přiklání ve váš prospěch
- Ve váš prospěch
- Volných míst je více než uchazečů — zaměstnavatelé o kandidáty soutěží.
- Vyrovnané
- Volná místa a uchazeči jsou zhruba v rovnováze.
- Konkurenční
- Uchazečů je více než volných míst — počítejte s konkurencí.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje se neshodují, nebo v téže skupině povolání je někde nedostatek a jinde přebytek.
Každý zdroj vede k jednomu ze čtyř označení: Ve váš prospěch, Vyrovnané, Konkurenční nebo Rozporuplné údaje, takže se stačí naučit jediný soubor označení. Liší se podklady, které jsou uvedeny pod každým označením — jde buď o změřený poměr volných míst k uchazečům o zaměstnání, nebo o posouzení zveřejněné národním orgánem.
Jak si tato práce vede ve srovnání s jinými pracemi ve stejné zemi
- Silná
- Mezi nejsilnějšími v zemi that country
- Dobrá
- Silnější než většina povolání v zemi that country
- Smíšená
- Zhruba obvyklá pro zemi that country
- Slabá
- Slabší než většina povolání v zemi that country
Jde o pořadí v rámci jedné země, nikoli o skóre, které lze přenášet přes hranice — evidence za dvě země zahrnuje různé lidi, takže stejné číslo znamená v každé zemi něco jiného. Proto také může práce patřit v zemi do kategorie Silná a přesto se zobrazovat jako Konkurenční: vede v trhu, který je celkově přeplněný.
Odkud tyto údaje pocházejí
Každý údaj zveřejňuje národní statistický úřad, veřejná služba zaměstnanosti nebo orgán EU a každá karta uvádí jeho zdroj i období, které pokrývá. Údaje za některá místa se shromažďují měsíčně, jinde se vyhodnocují jednou nebo dvakrát ročně, takže dvě místa na stejné mapě mohou popisovat různé okamžiky — datum je vždy uvedeno.
Nic z toho nepředpovídá šance jednoho člověka. Popisuje to trh.
Nahlášená poptávka · Obvyklá odměna · Kterým směrem míří (Česko, Slovensko, Německo, Rakousko, Polsko, Nizozemsko)
| Nahlášená poptávka | Obvyklá odměna | Kterým směrem míří | |
|---|---|---|---|
| Česko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | +48,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Slovensko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2024 * | — | +46,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Německo | Nenahlášeno | — | +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakousko | Nahlášen přebytek ELA/EURES 2025 * | — | +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Polsko | Nenahlášeno | — | +39% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nizozemsko | Nahlášen nedostatek ELA/EURES 2025 * | — | +38% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Poskytujete kariérní poradenství studentům, klientům nebo zaměstnancům? Využijte tato data o povolání ve své organizaci.
Budoucí perspektiva pro manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby
The outlook for manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlo manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby změnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Odhad založený na modelu. Použijte jej jako plánovací signál, nikoli jako záruku.
Porovnejte to se svým profilem
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- jednat spolehlivě
- řídit zavádění nápravných opatření
- spolupracovat s manažery
Kde se AI může stát druhým pilotem
- analyzovat obchodní procesy
- analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
- podávat zprávy o celkovém řízení podniku
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Pokročilá výroba
Typický den jako manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby
09 09:00 · ráno provádět optimalizaci procesů
10 10:30 · Dopoledne řídit předávky práce
12 12:00 · poledne určení zlepšení procesů
14 14:00 · odpoledne analyzovat obchodní procesy
15 15:30 · Pozdě odpoledne analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit
17 17:00 · Zábal aplikovat řízení změn
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
Co potřebujete k této práci
Dovednosti, znalosti a nástroje, které tato role vyžaduje — a rysy a přínosy, které s ní souvisejí.
-
provádět optimalizaci procesů
Provádět optimalizaci procesů s využitím statistických údajů. Navrhovat pokusy na výrobní lince a modely kontroly funkčních procesů.
-
motivovat zaměstnance
Komunikovat se zaměstnanci s cílem zajistit, aby jejich osobní ambice byly v souladu s cíli podniku a aby pracovali na jejich plnění.
-
stanovovat cíle v oblasti zajištění kvality
Definovat cíle a postupy zajišťování kvality a dohlížet na jejich zachování a další zlepšování prostřednictvím přezkumu cílů, protokolů, dodávek, postupů, vybavení a technologií pro normy kvality.
-
definovat standardy organizace
Psát, provádět a podporovat interní standardy společnosti jako součást obchodních plánů pro operace a úrovně výkonnosti, kterých společnost hodlá dosáhnout.
-
řídit zavádění nápravných opatření
Provádět plány nápravných a průběžných zlepšení z interních auditů a auditů prováděných třetí stranou s cílem splnit normy bezpečnosti a kvality potravin, a to podle stanoveného harmonogramu.
-
spolupracovat s manažery
Spolupracovat s manažery jiných oddělení, aby se zajistily efektivní služby a komunikace, tj. prodej, plánování, nákup, obchod, distribuce a technické služby.
-
aplikovat řízení změn
Řídit rozvoj v rámci organizace tím, že budete předvídat změny a činit manažerská rozhodnutí s cílem zajistit, aby zúčastnění členové byli co nejméně narušeni.
-
vytváření pracovní atmosféry průběžného zlepšování
Práce s postupy řízení, jako je průběžné zlepšování, preventivní údržba. Věnování pozornosti zásadám řešení problémů a týmové práce. Umožnit týmům identifikovat příležitosti a následně řídit proces zlepšování výsledků.
-
analyzovat obchodní procesy
Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.
-
analyzovat výrobní procesy s cílem je zlepšit
Analyzovat výrobní procesy vedoucí ke zlepšení. Provádět analýzy za účelem snížení výrobních ztrát a celkových výrobních nákladů.
-
upravovat priority
Rychle upravovat priority v reakci na často měnící se okolnosti. Nepřetržitě posuzovat úkoly a reagovat na ty, jimž je třeba věnovat zvláštní pozornost. Předvídat a vyvíjet úsilí za účelem vyvarování se krizového řízení.
-
řídit předávky práce
Včas plánovat předávky práce a dohlížet na ně a související činnosti, aby byl úspěšně splněn požadovaný plán výroby.
-
jednat spolehlivě
Postupovat způsobem, na který se lze spolehnout.
-
podávat zprávy o celkovém řízení podniku
Připravovat pravidelné zprávy o činnostech, úspěších a výsledcích dosažených během určitého období a předkládat je vysoce postaveným vedoucím pracovníkům a ředitelům.
-
radit v otázkách zvyšování efektivity
Analyzovat informace a podrobnosti o postupech a produktech s cílem poskytnout poradenství ohledně možných zlepšení účinnosti, která by mohla být zavedena, což by znamenalo lepší využití zdrojů.
-
určení zlepšení procesů
Určení možných zlepšení provozní a finanční výkonnosti s cílem zvýšit produktivitu, efektivitu, kvalitu a zefektivnit postupy.
metody SIX Sigma
Six Sigma je metodika řízení procesů, která zvyšuje výkonnost a snižuje odchylky procesů. Hlavním cílem této metodiky je minimalizovat nedostatky (počet závad/poruch) a zlepšit kvalitu výrobků a služeb.
projektový management
Disciplína řízení projektů, činnosti, které tuto oblast tvoří, a proměnné, které jsou s ní spojeny, jako je čas, zdroje, požadavky, termíny a reakce na neočekávané události.
- analýza kořenových příčin
- filozofie neustálého zlepšování
- metoda 5S
- odvětví spotřebního zboží
- principy vedení
- procesy výroby
- SMED
- štíhlá výroba
- udržitelné technologie
- zásady týmové práce
Manažer štíhlé výroby: jak získat kvalifikaci a kde studovat
Co je obvykle potřeba ke kvalifikaci: úroveň vzdělání, kde se jedná o regulované povolání a kde studovat.
Bakalářský stupeň
357 studijních programů v 24 zemích nabízí výuku základních dovedností pro toto povolání. Navíc 248 krátkých kurzů, z nichž každý rozvíjí jednu dovednost.
Několik příkladů vyučovaných v jazyce této stránky:
Zobrazeno: 1 z 605.
Zdroje
- 1. Source: Study in Czechia, Czech National Agency for International Education and Research (studyin.gov.cz).
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejde manažer štíhlé výroby/manažerka štíhlé výroby?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
manažer podpory rozhodování/manažerka podpory rozhodování
12% podobnostobchodní konzultant/obchodní konzultantka
10% podobnostvedoucí oddělení zadávání zakázek
8% podobnosttechnolog výroby/technoložka výroby
8% podobnostlogistický analytik/logistická analytička
8% podobnostspecialista výrobních postupů/specialistka výrobních postupů
8% podobnostPro organizace
Data na této stránce ve službách vašich studentů, klientů a zaměstnanců.
Často kladené otázky
Jaké jsou typické pracovní styly manažera štíhlé výroby?
Jaké hodnoty jsou pro úspěch v této roli klíčové?
Jaké jsou možnosti kariérního růstu pro manažera štíhlé výroby?
Manažer Štíhlé Výroby/Manažerka Štíhlé Výroby — kolik se za to platí ve Spojených státech?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data aktualizována 3. října 2026 O našich datech