Koordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů
Snímek
Koordinátoři sportovních programů koordinují sportovní a rekreační aktivity a implementaci příslušných postupů. Vyvíjejí nové programy a jejich cílem je tyto programy prosazovat a provádět, jakož i zajišťovat údržbu sportovních a rekreačních zařízení.
Práce koordinátora sportovních programů/koordinátorky sportovních programů zahrnuje širokou škálu činností. Od vývoje nových sportovních programů a jejich propagace, přes zajišťování provozu a údržby sportovních zařízení, až po koordinaci sportovních a rekreačních aktivit. Během dne budete řešit logistické záležitosti, komunikovat s dodavateli a partnery, a také dohlížet na bezpečný a efektivní průběh sportovních akcí.
- • Vývoj a implementace nových sportovních programů a aktivit.
- • Koordinace a organizace sportovních akcí a turnajů.
- • Zajišťování údržby a provozuschopnosti sportovních a rekreačních zařízení.
Kde je toto povolání žádané
Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.
Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.
Čísla se týkají skupiny Specialisté v obchodní sféře a veřejné správě — 134 povolání včetně tohoto.
Nedostatek: Czechia, Germany, Netherlands, Romania.
Nejdéle trvající nedostatek: Germany, 4 roky.
Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Prozkoumat více
Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.
Sedí vámkoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů?
Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.
Máte rádi úkoly, které vyžadujíÚspěch?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíVedení?
Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?
Budoucí perspektiva pro koordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů
The outlook for koordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak se tyto výsledky počítají?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.
Jak by se mohlokoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programůzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak by se mohlokoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programůzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?
Tato role se bude pravděpodobně postupně měnit, AI bude podporovat vybrané úkoly, spíše než nahrazovat celé povolání.
Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.
Jak může AI změnit tuto roli
Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.
Co ještě záleží na lidech
- komunikovat s místními úřady
- být v kontaktu se sportovními organizacemi
- nastolit vztahy otevřené spolupráci
Kde se AI může stát druhým pilotem
- analyzovat pokrok při dosahování cílů
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
Žádný úkol zde zatím není vysoce automatizovatelný.
Životní funkce a AI vektory
vektory expozice AI
0-100%Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů
Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování
Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů
Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh
Technické detaily
NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.
Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.
Co lidé v této roli obvykle dělají
Zdravotnictví a lidské služby
Typický den jakokoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů
09 09:00 · ráno propagovat sport na školách
10 10:30 · Dopoledne propagovat sportovní organizaci
12 12:00 · poledne být v kontaktu se sportovními organizacemi
14 14:00 · odpoledne plánovat rozdělení prostoru
15 15:30 · Pozdě odpoledne podporovat volnočasové činnosti
17 17:00 · Zábal přispívat k rozvoji sportovního areálu
Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.
- 1rozpočtové zásady
Zásady odhadu a plánování prognóz pro podnikatelskou činnost, vypracovávání pravidelného rozpočtu a sestavování zpráv.
- legislativa v oblasti zdraví, bezpečnosti a hygieny
- zásady projektového řízení
- zavádění vládních politik
-
komunikovat s místními úřady
Udržovat spojení a výměnu informací s regionálními nebo místními orgány.
-
být v kontaktu se sportovními organizacemi
Udržovat kontakty s místními sportovními radami, regionálními výbory a vnitrostátními řídícími orgány.
-
propagovat sport na školách
Propagovat sport na školách.
-
propagovat sportovní organizaci
Vytvářet propagační literaturu, zprávy a materiály a udržovat kontakty s marketingovými a mediálními organizacemi.
-
rozvíjet sportovní programy
Vypracovat plány a zásady pro začlenění sportovních aktivit a organizací do společnosti a pro rozvoj sportovních aktivit pro konkrétní cílové skupiny.
-
rozvíjet rekreační programy
Vypracovat plány a politiky, jejichž cílem je poskytovat cílovým skupinám nebo komunitám požadované rekreační činnosti.
-
nastolit vztahy otevřené spolupráci
Navázat kontakt mezi organizacemi nebo osobami, které mohou mít přínos ze vzájemné komunikace, s cílem přispět k vytvoření trvalého pozitivního vztahu otevřené spolupráce mezi oběma stranami.
-
plánovat rozdělení prostoru
Plánovat co nejlepší rozdělení a využívání prostoru a zdrojů nebo reorganizovat provoz stávajících prostor.
-
přispívat k rozvoji sportovního areálu
Analyzovat záznamy areálu z předchozích sportovních let s cílem stanovit účinnost předchozích činností a příležitosti pro rozvoj, zjistit předchozí používání zdrojů s cílem určit účinnost, posoudit možnosti a vypracovat návrhy, které by stanovily budoucí sportovní kapacitu sportovního areálu, přispět k dokončení sportovního plánu, navrhnout realistické cíle a nápady pro udržení a zlepšení budoucího sportovního potenciálu.
-
zajišťovat řízení projektů
Řídit a plánovat různé zdroje, jako jsou lidské zdroje, rozpočet, termíny, výsledky a kvalita nezbytná pro konkrétní projekt, a sledovat pokrok projektu s cílem dosáhnout konkrétního cíle ve stanovené době a v rámci vyčleněného rozpočtu.
-
analyzovat pokrok při dosahování cílů
Analyzovat kroky, které byly podniknuty za účelem dosažení cílů organizace, aby bylo možné posoudit dosažený pokrok, proveditelnost cílů a zajistit splnění cílů v souladu se lhůtami.
DNA dovednosti
Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli
Podívejte se, zda tato role odpovídá vaší kariérní DNA
Udělejte si bezplatný test Career DNA a zjistěte, jakkoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programůodpovídá vašim zájmům, pracovnímu stylu a budoucí cestě. Za méně než 10 minut získáte personalizovaný fit signál a plán, co dělat dál.
Naskenujte a pokračujte na mobiluPath to become a koordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů
What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.
Bakalářský stupeň
Real programmes leading to this occupation, by country.
Irsko 7
EQF 6
Nizozemsko 1
M Social and Behavioural Sciences (research): Sociology
DIPLOMA · EQF 7
Programmes only — this list does not include online courses.
Cesty růstu a podobné role
Prozkoumejte typické cesty kariérního postupu, související dovednosti a podobné role a naplánujte si další přechod.
Kam se vejdekoordinátor sportovních programů/koordinátorka sportovních programů?
Skóre podobnosti založené na překrývání dovedností z dat ESCO.
ředitel programů pro mládež/ředitelka programů pro mládež
32% podobnostvedoucí úřadu veřejné správy
21% podobnostvedoucí kulturního centra
20% podobnostreferent odboru sportu a volného času/referentka odboru sportu a volného času
19% podobnostporadce pro zdravotnictví/poradkyně pro zdravotnictví
18% podobnostreferent komunitního rozvoje/referentka komunitního rozvoje
18% podobnostČasto kladené otázky
- Jaké jsou typické pracovní podmínky koordinátora sportovních programů?
- Pracovní podmínky se mohou lišit v závislosti na zaměstnavateli. Často zahrnují práci v kanceláři, ale také pobyt na sportovištích, v tělocvičnách a na místech konání sportovních akcí. Je důležité počítat s flexibilní pracovní dobou, včetně víkendů a večerů, zejména při organizaci akcí.
- Jaké dovednosti jsou pro tuto pozici nejdůležitější?
- Kromě znalosti sportovních aktivit a pravidel je klíčová organizační schopnost, komunikační dovednosti a schopnost efektivně řešit problémy. Důležitá je také schopnost pracovat v týmu a vést ostatní.
- Jaké jsou možnosti kariérního růstu v této oblasti?
- S rostoucími zkušenostmi a odborností se můžete specializovat na konkrétní sportovní odvětví nebo typ sportovních programů. Možnosti zahrnují pozice vedoucího sportovního oddělení, manažera sportovního zařízení nebo konzultanta v oblasti sportovního managementu.
- Koordinátor Sportovních Programů/Koordinátorka Sportovních Programů — kolik se za to platí ve Spojených státech?
- 35 380 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 22 210 do 46 460 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.