Profesní přehled

analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

Klíčová fakta

Jste analytický typ, který se nebojí komplexních systémů a rád hledá, jak technologie může podpořit byznys? Jako analytik/analytička podnikových ICT budete klíčovou osobou při definování a implementaci IT řešení, která posouvají organizaci kupředu.

Souhrn

Analytik/analytička podnikových ICT se zabývá analýzou stávajících procesů a systémů v organizaci, s cílem identifikovat příležitosti pro zlepšení a inovace. Pomáhá definovat, jak technologie může nejlépe podpořit obchodní cíle a navrhuje konkrétní řešení. Práce zahrnuje úzkou spolupráci s různými odděleními, pochopení jejich potřeb a transformaci těchto potřeb do technických požadavků.

Klíčové odpovědnosti:
  • • Analýza a modelování podnikových procesů a systémů.
  • • Definování a dokumentace požadavků na nové IT systémy a aplikace.
  • • Posuzování dopadu navrhovaných změn na stávající infrastrukturu a procesy.
26%
Odolnost Skóre · 2026 (Čím vyšší, tím lepší)
Bakalářský stupeň 68% Expozice AI
Spustit posouzení Career DNA
Labour market

Kde je toto povolání žádané

Nahlášený nedostatek a přebytek pracovních sil, podle roku. Zveřejňuje se pro skupiny povolání, nikoli pro jednotlivé pracovní pozice.

Nahlášen nedostatekNahlášen přebytekNahlášeno obojíNahlášeno v jiném roceTímto zdrojem nepokryto

Sytější barva: hlášeno stejně více let po sobě.

Čísla se týkají skupiny Specialisté v oblasti informačních a komunikačních technologií — 75 povolání včetně tohoto.

10 z 14 s nedostatkem2025Všech 30 roste3.7Mvolná místa do roku 2035

Nedostatek: Austria, Belgium, Bulgaria, Cyprus a dalších 6.

Nejdéle trvající nedostatek: Austria, 3 roky.

Vyberte území na mapě a zobrazí se jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatek a přebytek pracovních sil. Údaje se zveřejňují na úrovni skupiny povolání a pokrývají Evropu. Vydání se liší uspořádáním přílohy i rozsahem zemí, takže rozdíl mezi roky neznamená vždy, že se trh práce změnil. Země v šedé nebyly nahlášeny, což není totéž jako být v rovnováze.

Prozkoumat více

Najděte svou kariérní cestu a poznejte vědu za našimi doporučeními.

Vedete ostatní? Podívejte se na NexPath pro školy a poradny.
Rychlá kontrola usazení

Sedí vámanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT?

Odpovězte na tři rychlé otázky. Toto není úplné hodnocení – je to upoutávka, která vám pomůže rozhodnout, zda svůj profil porovnat.

Pokrok0/3

Máte rádi úkoly, které vyžadujíAnalytické myšlení?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíUznání?

Máte rádi úkoly, které vyžadujíSpolehlivost?

NexFuture™

Budoucí perspektiva pro analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

The outlook for analytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak se tyto výsledky počítají?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, jak strukturálně chráněno je toto povolání před automatizací a narušením AI na základě analýzy na úrovni úkolů. Vyšší skóre znamená více úkolů náročných na lidský úsudek. Expozice AI ukazuje odhadované procento pracovních hodin, které by mohly být ovlivněny současnými možnostmi AI. Jedná se o strukturální ukazatele odvozené z modelu, nikoli předpovědi individuální jistoty zaměstnání.

Hrajte na budoucnost

Jak by se mohloanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICTzměnit s rostoucím zaváděním umělé inteligence?

Několik oblastí úkolů se může přesunout k pracovním postupům podporovaným umělou inteligencí, takže rekvalifikace se stává důležitější.

Významná transformace na úrovni úkolů se odhaduje za 10 let (kolem roku 2036) v rámci vybraného scénáře „Očekávané“.
~20%
Odolnost
Riziko automatizace
EXP~70%
Lidská hrana
MOAT~25%

Ilustrativní scénář založený na automatizovatelnosti úkolů — nikoli předpověď. Hodnoty se zaokrouhlují, čím dále do budoucna se díváte.

2026
2032
2041
Rychlost přijetí AI:

Jak může AI změnit tuto roli

Deterministická, na modelu založená interpretace signálů aktuální role – není zárukou nahrazení.

Vlastněno lidmi 26% Vlastněno lidmi
Co ještě záleží na lidech
  • uplatňovat strategické plánování
  • aplikovat řízení změn
  • vytvářet modely obchodních procesů
Lidská výhoda Aby jste zůstali vpředu v této roli, zaměřte se na modelování obchodních procesů a postupy určení obchodních požadavků. Tyto dovednosti zaměřené na člověka jsou nejobtížněji replikovatelné pro AI v příštích 20 let.
Asistujte 18% Asistujte
Kde se AI může stát druhým pilotem
  • analyzovat obchodní procesy
  • analyzovat ICT prostředí v organizaci
  • analyzovat obchodní požadavky
automatizovat 68% automatizovat
Úkoly nejvíce vystavené automatizaci
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů
Podrobná analýza

Životní funkce a AI vektory

vektory expozice AI

0-100%
AI / strojové učení 18%

Expozice vůči analýze podporované AI, rozpoznávání vzorů a úlohám prediktivního modelování

Kognitivní software 14%

Expozice vůči automatizaci pracovního toku, softwaru na podporu rozhodování a digitalizaci procesů

Generativní AI 11%

Expozice vůči generování obsahu, kreativnímu zvýšení a nástrojům velkých jazykových modelů

Robotická a fyzikální automatizace 0%

Expozice vůči fyzické automatizaci, robotice a senzorem řízenému posunu úloh

Technické detaily
Metodologie: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizováno: srpen 2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozici automatizaci přímo ze základních skupin dovedností ESCO, vážených podle objemu dovedností a kalibrovaných podle expertních kotev. Skóre jsou pravděpodobnostní odhady, nikoli záruky. Úplné podrobnosti naleznete v metodickém dokumentu NexFuture.

Měří vystavení automatizaci. Neměří mzdu, poptávku ani počet pracovních míst ve vašem okolí.

Den v životě

Co lidé v této roli obvykle dělají

Management a podnikání

Den v životě

Typický den jakoanalytik podnikových ICT/analytička podnikových ICT

09
09:00 · ráno
komunikovat s uživateli za účelem sběru požadavků
Komunikovat s uživateli s cílem identifikovat jejich požadavky a shromažďovat je. Definovat všechny příslušné požadavky uživatelů a zpřístupnit je srozumitelným a logickým způsobem pro další analýzu a specifikaci.
10
10:30 · Dopoledne
analyzovat ICT prostředí v organizaci
Prozkoumat vnější a vnitřní prostředí organizace a identifikovat její silné a slabé stránky s cílem poskytnout základ pro strategie a další plánování.
12
12:00 · poledne
analyzovat obchodní požadavky
Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.
14
14:00 · odpoledne
analyzovat obchodní procesy
Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.
15
15:30 · Pozdě odpoledne
aplikovat řízení změn
Řídit rozvoj v rámci organizace tím, že budete předvídat změny a činit manažerská rozhodnutí s cílem zajistit, aby zúčastnění členové byli co nejméně narušeni.
17
17:00 · Zábal
definice technických požadavků
Specifikace technických vlastností zboží, materiálů, metod, procesů, služeb, systémů, softwaru a funkcí tím, že se identifikují konkrétní potřeby, které mají být uspokojeny podle požadavků zákazníka, a reaguje se na ně.

Pořadí úkolů je ilustrativní. Jednotlivé dny se liší.

Software a technologie & Oblasti znalostí
Software a technologie
3M Post-it AppAccess management softwareAcmeStudioActive directory softwareAdaAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe ColdFusionAdobe DreamweaverAdobe FlexAdobe IllustratorAdobe PhotoshopADP Workforce NowAdvanced business application programming ABAPAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Simple Storage Service S3Amazon Web Services AWS CloudFormation
Oblasti znalostí
  • modelování obchodních procesů

    Nástroje, metody a notace, jako je modelování a notace obchodních procesů (BPMN) a jazyk provádění obchodních procesů (BPEL), používané k popisu a analýze vlastností obchodního procesu a modelování jeho dalšího vývoje.

  • postupy určení obchodních požadavků

    Postupy nezbytné k identifikaci a analýze obchodních a organizačních potřeb.

  • cloudové technologie

    Technologie, které umožňují přístup k hardwaru, softwaru, datům a službám prostřednictvím vzdálených serverů a softwarových sítí bez ohledu na jejich umístění a architekturu.

  • extrakce informací

    Techniky a metody používané pro zjišťování a získávání informací z nestrukturovaných nebo polostrukturovaných digitálních dokumentů a zdrojů.

  • informační architektura

    Metody, jakými jsou informace generovány, strukturovány, uchovávány, udržovány, propojovány, vyměňovány a používány.

  • inovační procesy

    Techniky, modely, metody a strategie, které přispívají k podpoře kroků směrem k inovacím.

Meziodvětvové dovednosti
  • analýza rizik používání produktů
  • digitální systémy
  • právní požadavky na ICT produkty
Základní dovednosti
analyzovat obchodní operace
  • analyzovat obchodní procesy

    Prozkoumat přínos pracovních procesů k dosažení obchodních cílů a sledovat jejich účinnost a produktivitu.

  • analyzovat ICT prostředí v organizaci

    Prozkoumat vnější a vnitřní prostředí organizace a identifikovat její silné a slabé stránky s cílem poskytnout základ pro strategie a další plánování.

  • analyzovat obchodní požadavky

    Zkoumat potřeby a očekávání zákazníků, pokud jde o výrobek nebo službu, s cílem určit a vyřešit nesrovnalosti a případné neshody zúčastněných stran.

navrhovat systémy nebo aplikace ikt
  • navrhovat řešení obchodních problémů pomocí ICT

    Navrhnout řešení obchodních otázek pomocí informačních a komunikačních technologií, aby se zlepšily obchodní postupy.

provádět studie, šetření a průzkumy
  • identifikovat požadavky zákazníků

    Používat techniky a nástroje, jako jsou průzkumy, dotazníky a aplikace ICT, ke zjištění, definování, analýze, zaznamenání a uchovávání uživatelských požadavků na systém, službu nebo výrobek.

vytvářet umělecké návrhy nebo představení
  • převádět požadavky na vizuální design

    Vypracovat vizuální design na základě daných specifikací a požadavků, a to s ohledem na výsledky analýzy dosahu působnosti a cílové skupiny. Vytvořit vizuální znázornění nápadů, jako jsou loga, grafika internetových stránek, digitální hry a grafická úprava.

manažerské dovednosti
  • aplikovat řízení změn

    Řídit rozvoj v rámci organizace tím, že budete předvídat změny a činit manažerská rozhodnutí s cílem zajistit, aby zúčastnění členové byli co nejméně narušeni.

připravovat finanční dokumenty, záznamy, zprávy nebo rozpočty
  • připravovat zprávy s analýzou nákladů a výnosů

    Připravovat, sestavovat a sdělovat zprávy o analýze nákladů v souvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plány společnosti. Analyzovat finanční nebo sociální náklady a přínosy projektu nebo investice předem za dané období.

vypracovávat finanční, obchodní nebo marketingové plány
  • vytvářet modely obchodních procesů

    Rozvíjet formální a neformální popisy obchodních procesů a organizační struktury pomocí využití modelů obchodních procesů, zápisů a nástrojů.

spolupracovat s ostatními za účelem určení jejich potřeb
  • komunikovat s uživateli za účelem sběru požadavků

    Komunikovat s uživateli s cílem identifikovat jejich požadavky a shromažďovat je. Definovat všechny příslušné požadavky uživatelů a zpřístupnit je srozumitelným a logickým způsobem pro další analýzu a specifikaci.

DNA dovednosti

DNA dovednosti

Rysy pracovní osobnosti a hodnoty, které definují tuto roli

Klíčové vlastnosti, které potřebujete
Analytické myšlení Uznání Spolehlivost Integrita Spolupráce Úspěch Rozmanitost Inovace Tolerance ke stresu Přizpůsobivost/Flexibilita Nezávislost Úspěch/Snaha Zájem o druhé Sebekontrola Vedení Sociální orientace
Klíčové odměny, které můžete očekávat
ÚspěchPracovní podmí…UznáníVztahyPodporaNezávislost
Běžné otázky

Často kladené otázky

Jaké dovednosti jsou pro tuto roli nejdůležitější?
Kromě analytického myšlení a schopnosti řešit problémy je klíčová dobrá komunikace, schopnost porozumět obchodním potřebám a překládat je do technických požadavků. Znalost různých IT systémů a architektur je také velkou výhodou.
Jaké typy projektů mohu jako analytik/analytička podnikových ICT očekávat?
Můžete se podílet na široké škále projektů, od implementace nových ERP systémů, přes optimalizaci stávajících procesů, až po vývoj nových aplikací na míru. Často se jedná o projekty s dopadem na celou organizaci.
Je možné pracovat jako analytik/analytička podnikových ICT na volné noze?
Ano, tato role je často vyhledávána i pro freelance spolupráci, zejména u menších projektů nebo pro podporu stávajících týmů. Nicméně, většina pozic je primárně nabízena jako zaměstnání.
Analytik Podnikových ICT/Analytička Podnikových ICT — je v Evropě nedostatek?
Ano. Ve vydání ELA/EURES z roku 2025 byl nedostatek nahlášen v 10 z 14 evropských zemí, které tuto skupinu povolání hodnotily: Rakousko, Belgie, Bulharsko, Kypr a dalších 6. Rakousko jej hlásí 3 let po sobě. Tato hodnocení se zveřejňují za skupiny povolání, nikoli za jednotlivé názvy pozic.
Analytik Podnikových ICT/Analytička Podnikových ICT — kolik se za to platí ve Spojených státech?
103 790 dolarů ročně v mediánu, k 2025-05. Mediány jednotlivých států se pohybují od 59 430 do 134 630 dolarů. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj se týká Spojených států a není projekcí pro Evropu.