منسق برنامج الموظفين المتطوعين
عدسة الدور
يعمل منسقو برنامج الموظفين المتطوعين في مختلف القطاعات والأقسام من أجل تنسيق وإدارة برنامج الموظفين المتطوعين (ويطلق عليهم أحيانا تطوع الشركات) الخاص بأرباب عملهم. ويقع على عاتقهم الاتصال بمنظمات المجتمع المحلي من أجل تحديد الاحتياجات وترتيب مشاركة المتطوعين ضمن العاملين بالشركة مع الجهات المحلية مثل السلطات المحلية أو منظمات المجتمع المدني المحلية من أجل تلبية احتياجاتها. وأحيانا يقوم منسقو برنامج الموظفين المتطوعين بترتيب تأدية المتطوعين لمهامهم بما يتفق مع الاحتياجات المحددة وبالتعاون مع مبادرات المجتمع المدني. وقد توجد تلك الأدوار داخل الشركة أو يتم إعدادها في موقع وجود العاملون وكذلك في منظمة المجتمع المدني التي تستقبل المتطوعين ضمن خطة تطوع الشركة أو العاملين.
يعمل منسق برنامج الموظفين المتطوعين كحلقة وصل أساسية بين الشركة والمجتمع المحلي. يتولى مسؤولية تنسيق وإدارة برنامج تطوع الموظفين، بدءًا من تحديد احتياجات المجتمع المحلي والتعاون مع منظمات المجتمع المدني، وصولًا إلى تنظيم مشاركة الموظفين في مشاريع تطوعية ذات تأثير إيجابي. غالبًا ما يعمل هذا الدور داخل الشركة أو في مواقع العمل، وأحيانًا في منظمة المجتمع المدني الشريكة، مما يتطلب مهارات تنظيمية وتواصلية ممتازة.
- • تحديد احتياجات المجتمع المحلي من خلال التواصل مع منظمات المجتمع المدني والسلطات المحلية.
- • تطوير وتنفيذ خطط وبرامج تطوعية تتناسب مع اهتمامات الموظفين واحتياجات المجتمع.
- • تنسيق مشاركة الموظفين المتطوعين في المشاريع المختلفة، وضمان توفير التدريب والدعم اللازمين.
أين يوجد طلب على هذه المهنة
حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
تشمل الأرقام المديرون الإداريون والتجاريون — ٦٩ مهنة، من بينها هذه.
نقص: إيطاليا, بلجيكا, رومانيا, لوكسمبورغ.
أطول نقص: لوكسمبورغ، ٣ سنوات.
اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.
عن هذا المصدر›
المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.
ماذا تعني هذه الكلمات
الأمور الأربعة التي يبيّنها هذا القسم
- الطلب المُبلَّغ عنه
- الطلب المُبلَّغ عنه: ما إذا كان أصحاب العمل يبلّغون عن حاجتهم إلى أشخاص في هذه المهنة — وهو حكم تنشره جهة وطنية أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وليس عدداً.
- إلى أين يتجه
- إلى أين يتجه: المسار المتوقع للتوظيف في هذه المهنة خلال السنوات المقبلة، استناداً إلى توقّع رسمي.
- الوظائف الشاغرة
- الوظائف الشاغرة: عدد فرص العمل التي تنشأ تقريباً بسبب النمو وبسبب مغادرة أشخاص هذه المهنة.
- الأجر المعتاد
- الأجر المعتاد: ما يكسبه الأشخاص في هذه المهنة عادةً في الأماكن التي ينشر فيها المصدر هذه البيانات. ولا يعني ترك الخانة فارغة أن العمل غير مدفوع الأجر؛ بل يعني أنه لا ينشره أحد لذلك المكان.
يُترك المقياس خالياً عندما لا ينشره أحد لذلك المكان، بدلاً من عرضه على أنه صفر.
إلى أي اتجاه يميل السوق بالنسبة إليك
- في صالحك
- الوظائف الشاغرة أكثر من الباحثين عن عمل — وأصحاب العمل يتنافسون على المرشحين.
- متوازن
- عدد الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل متقارب تقريبًا.
- تنافسي
- الباحثون عن عمل أكثر من الوظائف الشاغرة — توقّع منافسة.
- بيانات متضاربة
- المصادر غير متفقة، أو أن المجموعة المهنية نفسها تعاني نقصًا في منطقة وفائضًا في أخرى.
تُصنّف كل المصادر ضمن واحدة من هذه الفئات الأربع، ولذلك توجد مجموعة مصطلحات واحدة لتعلّمها: في صالحك، متوازن، تنافسي، بيانات متضاربة. وما يختلف هو الأدلة التي تستند إليها، وهي مطبوعة أسفل كل تصنيف — نسبة مقيسة بين الوظائف الشاغرة والباحثين عن عمل، أو تقييم تنشره جهة وطنية.
كيف تقارن هذه المهنة بالمهن الأخرى في البلد نفسه
- قوي
- من أقوى المهن في that country
- جيد
- أقوى من معظم المهن في that country
- متفاوت
- قريبة من المعتاد في that country
- ضعيف
- أضعف من معظم المهن في that country
هذا ترتيب داخل بلد واحد، وليس نتيجة يمكنك مقارنتها عبر الحدود — فالسجلات التي تقف وراء بلدين تحصي أشخاصاً مختلفين، ولذلك يعني العدد نفسه أشياء مختلفة في كل بلد. ولهذا أيضاً قد تكون المهنة ضمن الأقوى في بلد ما، ومع ذلك تظهر على أنها تنافسي: فهي تتصدر سوقاً يشهد منافسة شديدة بوجه عام.
مصدر هذه البيانات
تنشر كل رقم جهة وطنية للإحصاء أو مرفق عام للتوظيف أو جهة تابعة للاتحاد الأوروبي، وتذكر كل بطاقة مصدرها والفترة التي تغطيها. تُحصى البيانات في بعض الأماكن شهرياً، بينما تُقيّم في أماكن أخرى مرة أو مرتين في السنة، ولذلك قد تصف منطقتان على الخريطة نفسها لحظتين مختلفتين — ويظهر التاريخ دائماً.
لا تتنبأ أي من هذه المعلومات بفرص شخص بعينه. إنها تصف سوقاً.
الطلب المُبلَّغ عنه · الأجر المعتاد · إلى أين يتجه (ألمانيا, السويد, فرنسا, هولندا, بلجيكا, النمسا)
| الطلب المُبلَّغ عنه | الأجر المعتاد | إلى أين يتجه | |
|---|---|---|---|
| ألمانيا | لم يُبلَّغ عنه | — | −٥١٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| السويد | لم يُبلَّغ عنه | — | +٢٨٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| فرنسا | أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | −٥٤٫٢% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| هولندا | أُبلغ عن نقص ELA/EURES ٢٠٢٤ * | — | +٢٦٫١% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| بلجيكا | أُبلغ عن نقص وفائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٢١٫٧% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
| النمسا | أُبلغ عن فائض ELA/EURES ٢٠٢٥ * | — | +٢٥٫٥% ٢٠٢٣–٢٠٣٥ · Cedefop ٢٠٢٦ * |
* تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.
هل تقدّمون الإرشاد المهني للطلاب أو العملاء أو الموظفين؟ استخدموا بيانات هذه المهنة في مؤسستكم.
نظرة المستقبل لـ منسق برنامج الموظفين المتطوعين
The outlook for منسق برنامج الموظفين المتطوعين reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
كيف يتم حساب هذه الدرجات؟
يُقدِّر مؤشر المرونة (من ٠ إلى ١٠٠) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.
كيف يمكن أن يتغير منسق برنامج الموظفين المتطوعين مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
ومن المرجح أن يتغير هذا الدور تدريجياً، حيث يدعم الذكاء الاصطناعي مهام مختارة بدلاً من استبدال الوظيفة بأكملها.
سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.
التقدير القائم على النموذج. استخدمها كإشارة تخطيط، وليس ضمانًا.
قارن هذا بملفك الشخصي
كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟
التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.
ما لا يزال يعتمد على الناس
- ابداء تعاطفًا
- تعزيز الإدماج
- التعاون مع الزملاء
حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار
تداخل محدود مع مساعد الذكاء الاصطناعي حالياً.
المهام الأكثر عرضة للأتمتة
- تقييم أثر برنامج الخدمة الاجتماعية
المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي
ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية
٠-١٠٠%التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية
التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة
التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات
التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات
التفاصيل الفنية
يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.
يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.
ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة
الرعاية الصحية والخدمات الإنسانية
يوم نموذجي مثل منسق برنامج الموظفين المتطوعين
٠٩ ٠٩:٠٠ · صباح تقييم أثر برنامج الخدمة الاجتماعية
١٠ ١٠:٣٠ · منتصف الصباح ابداء تعاطفًا
١٢ ١٢:٠٠ · منتصف النهار إطهار الوعي بالتنوع الثقافي
١٤ ١٤:٠٠ · بعد الظهر اعطاء تعليقات بناءة
١٥ ١٥:٣٠ · في وقت متأخر بعد الظهر التعاون مع الزملاء
١٧ ١٧:٠٠ · الختام العمل داخل المجتمعات المحلية
ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.
ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل
المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.
-
بناء علاقات تجارية
تأسيس علاقة إيجابية طويلة الأمد بين المنظمات والأطراف الخارجية المهتمة مثل الموردين والموزعين والمساهمين وأصحاب المصلحة الآخرين من أجل إخبارهم عن المنظمة وأهدافها.
-
خلق التحالفات الاجتماعية
بناء علاقات بين القطاعات على الأجل الطويل مع أصحاب المصلحة (من الجمهور، القطاع الخاص وغير الساعي للربح) لتحقيق الأهداف المشتركة ومواجهة التحديات الاجتماعية الشائعة من خلال جمع الإمكانيات.
-
التعاون مع الزملاء
التعاون مع الزملاء لضمان سير العمليات بفاعلية.
-
تنسيق الفعاليات
إدارة الفعاليات عن طريق إدارة الميزانية والخدمات اللوجستية ودعم الفعاليات والأمن وخطط الطوارئ والمتابعة.
-
العمل داخل المجتمعات المحلية
إنشاء مشاريع اجتماعية تهدف إلى تنمية المجتمع والمشاركة النشطة للمواطنين.
-
تقييم أثر برنامج الخدمة الاجتماعية
جمع البيانات لتقييم تأثير البرنامج في المجتمع.
-
تشجيع التغيير الاجتماعي
تشجيع التغيرات في العلاقات بين الأفراد والعائلات والمجموعات والمؤسسات والمجتمعات بمراعاة التغيرات غير المتوقعة والتكيف معها، وهذا على كل من المستوى الجزئي والكلي والمتوسط.
-
تعيين الموظفين
إجراء التقييم والتعيين للموظفين للإنتاج.
-
إطهار الوعي بالتنوع الثقافي
إظهار الوعي بالتنوع الثقافي من خلال اتخاذ الإجراءات التي من شأنها تسهيل التفاعل الإيجابي بين المنظمات الدولية، والجماعات والأفراد من مختلف الثقافات، وتشجيع الاندماج في المجتمع.
-
ابداء تعاطفًا
إدراك المشاعر والأفكار التي عاشها شخص آخر وفهمها وتشارُكها معهم.
-
اعطاء تعليقات بناءة
تقديم تعليقات على أساس من خلال النقد والثناء بأسلوب محترم وواضح ومتسق. تسليط الضوء على الإنجازات والأخطاء ووضع أساليب للتقويم التكويني لتقييم العمل.
إدارة المشاريع
الانضباط في إدارة المشاريع، والأنشطة التي تشمل هذا المجال والمتغيرات التي ينطوي عليها، مثل الوقت والموارد والمتطلبات والمواعيد النهائية، والاستجابة للأحداث غير المتوقعة.
المسؤولية الاجتماعية للشركات
معالجة أو إدارة العمليات التجارية بطريقة مسؤولة وأخلاقية مع الأخذ في الاعتبار المسؤولية الاقتصادية تجاه المساهمين التي لا تقل أهمية عن المسؤولية تجاه الجهات المعني ة البيئية والاجتماعية.
حماية البيانات
مبادئ حماية البيانات والمسائل الأخلاقية واللوائح والبروتوكولات المتعلقة بحماية البيانات.
اعتماد التعليم المكتسب خلال التطوع
العملية والإجراءات المتعلقة بالمراحل الأربعة لاعتماد المهارات التي يحصل عليها المتطوع: التعريف، التوثيق، التقييم واعتماد سبل التعليم الرسمي وغير الرسمي.
المساعدات الإنسانية
المساعدة الملموسة والمادية التي تُمنح إلى الشعوب والدول التي تضررت من الكوارث الطبيعية أو من صنع البشر، مع التركيز الشديد على الضحايا الأكثر ضعفاً. وتشمل تقديم الغذاء، والأدوية والمأوى والماء والتعليم، إلخ... مساعدة للشعوب المتضررة، بهدف تقديم الإغاثة الفورية وعلى الأجل القصير.
- بناء القدرة
- لوائح الصحة والسلامة
- أهداف التنمية المستدامة
- تحليل البيانات
منسق برنامج الموظفين المتطوعين: كيف تتأهل وأين تدرس
ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.
درجة الماجستير أو ما يعادلها
٢ برنامجان في دولٍ يبلغ عددها ٤ يعلّمان المهارات الأساسية لهذه المهنة. وهناك أيضًا ٤ دورات تدريبية قصيرة، يبني كلٌّ منها مهارة واحدة.
مسارات النمو والأدوار المماثلة
استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.
أين يتناسب منسق برنامج الموظفين المتطوعين؟
تعتمد درجات التشابه على تداخل المهارات من بيانات ESCO.
مدير متطوع
٤٢% التشابهموجِه متطوع
٢٣% التشابهمدير المسؤولية الاجتماعية للشركات / مديرة المسؤولية الاجتماعية للشركات
٩% التشابهمدير مركز الرعاية النهارية للأطفال / مديرة مركز الرعاية النهارية للأطفال
٩% التشابهمستشار الخدمات الاجتماعية / مستشارة الخدمات الاجتماعية
٩% التشابهمدير مركز الإنقاذ / مديرة مركز الإنقاذ
٨% التشابهللمؤسسات
بيانات هذه الصفحة، في خدمة طلابكم وعملائكم وموظفيكم.
الأسئلة المتداولة
ما هي أبرز المهارات المطلوبة لمنسق برنامج الموظفين المتطوعين؟
هل يتطلب هذا الدور خبرة سابقة في العمل مع منظمات المجتمع المدني؟
كيف يمكنني قياس نجاح برنامج الموظفين المتطوعين الذي أقوم بتنسيقه؟
منسق برنامج الموظفين المتطوعين — هل يوجد نقص في أوروبا؟
منسق برنامج الموظفين المتطوعين — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS ILO ISCO-08 (CC BY ٤٫٠) تم تحديث البيانات في ٣ أكتوبر ٢٠٢٦ حول بياناتنا