رئيس الطهاة / رئيسة الطهاة

تطبيق تقنيات إعداد الطعام؛ بما فيها الاختيار، والغسل، والتبريد، والتقشير، والتتبيل، وإعداد التتبيلة، وتقطيع المكونات.

تطبيق أساليب إعادة التسخين؛ بما فيها التبخير أو الغليان أو الحمام المائي الساخن.

تطبيق أساليب الإنهاء في الطهي؛ بما في ذلك التزيين والديكور والطلاء والصقل والعرض والتقسيم.

تطبيق أساليب الطبخ؛ بما في ذلك الشواء أو القلي أو الغلي أو التدميس أو السلق أو الخبز أو التحميص.

الإشراف على استخدام معدات المطبخ مثل السكاكين وألواح التقطيع المميَّزة بألوان والدلاء والفوط بطريقة سليمة.

وضع تمارين جديدة وأحكام تطوير العاملين لدعم معلوماتهم حول تفادي إنتاج بقايا الطعام وممارسات إعادة تدوير المأكولات. والتأكد من أن العاملين فهموا الأساليب والأدوات التي تسمح بإعادة التدوير مثل فرز المخلفات.

قيادة وتوجيه الموظفين من خلال عملية يتم خلالها تعليمهم المهارات اللازمة للمنظور الوظيفي. تنظيم الأنشطة التي تهدف إلى تقديم العمل والأنظمة أو تحسين أداء الأفراد والمجموعات في الإعدادات التنظيمية.

مراعاة السلامة الغذائية والنظافة الصحية المثالية أثناء تحضير المنتجات الغذائية وتصنيعها ومعالجتها وتخزينها وتوزيعها وتسليمها.

المحافظة على الصّحة، والنظافة العامة، والسّلامة، والأمان في مكان العمل وفقًا للوائح ذات الصلة.

التخطيط والرصد والإبلاغ فيما يتعلق بالميزانية وإعداد ميزانيات الإنتاج المحددة.

الإشراف على إيرادات الضيافة من خلال فهم سلوك المستهلك ومراقبته والتنبؤ به والتفاعل معه من أجل زيادة الإيرادات أو الأرباح إلى أقصى حد، والحفاظ على الربح الإجمالي المدرج في الميزانية وتقليل النفقات إلى أدنى حد.

تنظيم قوائم الطعام مع الأخذ في الاعتبار طبيعة المؤسسة وأسلوبها ورأي العميل وتكلفة المكونات ومواسمها.

تنظيم الوصفات بحسب توازن المذاق وتناول الطعام الصحّي والتغذية.

إدارة الشكاوى والتعقيبات السلبية من العملاء لحل المشكلات واسترجاع سريع للخدمة بقدر الإمكان.

إدارة الموظفين والمرؤوسين الذين يعملون في فريق أو فرديًّا لتعظيم أدائهم وإسهامهم. وجدولة أعمالهم وأنشطتهم وإعطائهم التعليمات وتحفيز العمال وتوجيههم لتحقيق أهداف الشركة. مراقبة كيفية تولي الموظفين لمسؤولياتهم وتنفيذهم لتلك الأنشطة وقياسها. تحديد مجالات التحسين وتقديم المقترحات لتحقيق ذلك. قيادة مجموعة من الناس لمساعدتهم على تحقيق الأهداف والحفاظ على علاقة العمل الفعالة فيما بين الموظفين.

ضمان التنسيق والإشراف على تنظيف معدات المطبخ وصيانتها.

تحديد أسعار الأطباق الرئيسية والأصناف الأخرى على القائمة. ضمان بقاء الأسعار في المتناول ضمن إطار ميزانية المنظمة.

تعيين الموظفين الجدد من خلال تحديد الدور الوظيفي، والإعلان، وإجراء المقابلات واختيار الموظفين بما يتفق مع سياسة الشركة وتشريعاتها.