ذكاء مهني

مدير المعلومات / مديرة المعلومات

الحقائق الرئيسية

يكون مديرو المعلومات مسؤولين عن الأنظمة التي توفر المعلومات للأشخاص. إذ يضمنون صلاحية الوصول إلى المعلومات في بيئات عمل مختلفة (عامة أو خاصة) استنادًا إلى المبادئ النظرية والقدرات العملية في تخزين المعلومات واسترجاعها وتوصيلها.

ملخص

يتولى مدير المعلومات / مديرة المعلومات مسؤولية إدارة الأنظمة والعمليات التي تضمن وصول الموظفين إلى المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب. يشمل ذلك تصميم وتنفيذ وصيانة قواعد البيانات وأنظمة إدارة المحتوى، بالإضافة إلى وضع سياسات وإجراءات أمنية لحماية البيانات الحساسة. يعمل هذا الدور بشكل وثيق مع مختلف الأقسام داخل المؤسسة لفهم احتياجاتهم من المعلومات وتوفير الحلول المناسبة.

مسؤوليات رئيسية:
  • • تصميم وتطوير وتنفيذ استراتيجيات إدارة المعلومات بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
  • • إدارة وصيانة قواعد البيانات وأنظمة إدارة المحتوى، وضمان سلامة البيانات ودقتها.
  • • تطوير وتنفيذ سياسات وإجراءات أمنية لحماية المعلومات من الوصول غير المصرح به.
سوق العمل
عدد المرشحين أكبر من الوظائف في النمسا و 5 دول أخرى
ELA/EURES 2025
مهنة منظمة
9 دول
مؤسسة المؤهلات الأوروبية 6–7
الصناعة
الإدارة وريادة الأعمال
التعليم
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها
29%
المرونة النتيجة · 2026 (الأعلى هو الأفضل)
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها 65% التعرض للذكاء الاصطناعي · 2026
Labour market

أين يوجد طلب على هذه المهنة

حالات النقص والفائض في العمالة المُبلَّغ عنها، حسب السنة. تُنشر لمجموعات المهن، وليس لمسميات وظيفية فردية.

أُبلغ عن نقصأُبلغ عن فائضأُبلغ عنه في سنة أخرىغير مشمولة بهذا المصدر

لون أعمق: أُبلغ عنه بالطريقة نفسها لسنوات متتالية أكثر.

تشمل الأرقام Legal, social and cultural professionals — 186 مهنة، من بينها هذه.

1 من 7 بها نقص202517 من 30 في نمو2.7Mوظائف حتى 2035

نقص: Czechia.

أطول نقص: Luxembourg، سنتان.

اختر منطقة على الخريطة لعرض أرقامها.

عن هذا المصدر›

المصدر: ELA/EURES، حالات النقص والفائض في العمالة. تُنشر البيانات على مستوى المجموعة المهنية وتغطي أوروبا. تختلف الإصدارات في بنية الملحق وفي الدول المشمولة، لذا لا يعني الاختلاف بين سنة وأخرى دائمًا أن سوق العمل قد تغيّر. الدول الرمادية لم يُبلَّغ عنها، وهذا ليس كالتوازن.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

استكشف المزيد

اكتشف مسارك المهني وتعرّف على العلم وراء توصياتنا.

فحص الملاءمة السريعة

هل يمكن أن يناسبك مدير المعلومات / مديرة المعلومات؟

أجب عن ثلاثة أسئلة سريعة. هذا ليس تقييمًا كاملاً - إنه إعلان تشويقي لمساعدتك في تحديد ما إذا كنت تريد مقارنة ملفك الشخصي أم لا.

التقدم0/3

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب النزاهة؟

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب الاعتمادية؟

هل تستمتع بالمهام التي تتطلب العلاقات؟

NexFuture™

نظرة المستقبل لـ مدير المعلومات / مديرة المعلومات

The outlook for مدير المعلومات / مديرة المعلومات reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

كيف يتم حساب هذه الدرجات؟

يُقدِّر مؤشر المرونة (من 0 إلى 100) مدى الحماية الهيكلية لهذه المهنة من الأتمتة واضطرابات الذكاء الاصطناعي، استناداً إلى تحليل مستوى المهام. وتعني الدرجات الأعلى مهاماً تعتمد بدرجة أكبر على الحكم الإنساني. يُظهر التعرض للذكاء الاصطناعي النسبة المئوية التقديرية لساعات المهام التي قد تتأثر بقدرات الذكاء الاصطناعي الحالية. وهذه مؤشرات هيكلية مستمدة من النماذج، وليست تنبؤات بأمن الوظائف الفردية.

لعب المستقبل
كيف يمكن أن يتغير مدير المعلومات / مديرة المعلومات مع نمو اعتماد الذكاء الاصطناعي؟

قد تتحول العديد من مجالات المهام نحو سير العمل بمساعدة الذكاء الاصطناعي، لذا تصبح إعادة اكتساب المهارات أكثر أهمية.

يُقدّر حدوث تحول كبير على مستوى المهام خلال 10 سنوات (حوالي 2036) بموجب سيناريو متوقع المختار.
~25%
المرونة
مخاطر الأتمتة
EXP~70%
الحافة البشرية
MOAT~25%

سيناريو توضيحي يستند إلى قابلية أتمتة المهام — وليس تنبؤًا. تُقرَّب القيم كلما نظرت أبعد في المستقبل.

2026
2032
2041
سرعة اعتماد الذكاء الاصطناعي:

كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يغير هذا الدور؟

التفسير الحتمي القائم على النموذج لإشارات الدور الحالي - وليس ضمانًا للاستبدال.

مملوكة للإنسان 29% مملوكة للإنسان

ما لا يزال يعتمد على الناس

  • تولي إدارة احتياجات العملاء
  • التعاون من أجل حل مشاكل المعلومات
  • وضع حلولًا لقضايا المعلومات
الميزة البشرية للبقاء في الطليعة في هذا الدور، ركز على استدامة الشركات و تقييم جودة البيانات. هذه المهارات التي تركز على الإنسان هي الأصعب للذكاء الاصطناعي في النسخ المتماثل في العشرين سنة القادمة.
مساعدة 24% مساعدة

حيث قد يصبح الذكاء الاصطناعي مساعد طيار

  • تقييم خطط المشروع
  • تحليل نظم المعلومات
  • تقييم المعلومات المطلوبة
أتمتة 65% أتمتة

المهام الأكثر عرضة للأتمتة

  • ادارة المكتبات الرقمية
  • إجراء استخراج البيانات
  • إدارة الأدوات التي تسهل الوصول إلى المعلومات
تحليل مفصل

المؤشرات الحيوية ونواقل الذكاء الاصطناعي

ناقلات التعرض لمنظمة العفو الدولية

0-100%
الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي 24%

التعرض للتحليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي والتعرف على الأنماط ومهام النمذجة التنبؤية

الذكاء الاصطناعي التوليدي 9%

التعرض لتوليد المحتوى والتعزيز الإبداعي وأدوات نماذج اللغات الكبيرة

البرمجيات المعرفية 9%

التعرض لأتمتة سير العمل وبرامج دعم القرار وتحديث العمليات

الأتمتة الروبوتية والمادية 0%

التعرض للأتمتة الفيزيائية والروبوتات والإزاحة المدفوعة بالمستشعرات

التفاصيل الفنية
المنهجية: NexFuture v3.0 المصادر: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 تم التحديث: سبتمبر 2026

يقدّر NexFuture v3.0 التعرّض للأتمتة مباشرةً من مجموعات المهارات الأساسية في ESCO، مرجَّحةً بكتلة المهارات ومعايَرةً وفق مراسي الخبراء. الدرجات تقديرات احتمالية وليست ضمانات. راجع ورقة منهجية NexFuture للحصول على التفاصيل الكاملة.

يقيس التعرّض للأتمتة. ولا يقيس الأجر أو الطلب أو عدد الوظائف المتاحة بالقرب منك.

يوم في الحياة

ما يفعله الأشخاص في هذا الدور عادة

الإدارة وريادة الأعمال

يوم في الحياة

يوم نموذجي مثل مدير المعلومات / مديرة المعلومات

09
09:00 · صباح
التعاون من أجل حل مشاكل المعلومات
الاجتماع بالمديرين ومندوبي المبيعات وغيرهم والتواصل معهم، لتسهيل التعاون وحل المشكلات.
10
10:30 · منتصف الصباح
تحليل نظم المعلومات
إجراء تحليلات لنظم المعلومات مثل المحفوظات والمكتبات ومراكز التوثيق للتحقق من فاعليتها. تطوير تقنيات محدَّدة لحل المشكلات من أجل تحسين أداء الأنظمة.
12
12:00 · منتصف النهار
تطوير الأهداف الإعلامية التنظيمية
تطوير أهداف إعلامية تنظيمية وتفسيرها، مما ينشئ سياسات وإجراءات محددة.
14
14:00 · بعد الظهر
إجراء استخراج البيانات
استكشاف قواعد البيانات الكبيرة للكشف عن الأنماط باستخدام الإحصائيات، وأنظمة قواعد البيانات أو الذكاء الاصطناعي وتقديم المعلومات بطريقة مفهومة.
15
15:30 · في وقت متأخر بعد الظهر
إدارة الأدوات التي تسهل الوصول إلى المعلومات
التطوير والحفاظ على الأدوات التي تسهل الوصول إلى المعلومات مثل قواعد البيانات والفهارس الرقمية وصفحات الإنترنت والبرامج والدروس التعليمية عبر الإنترنت.
17
17:00 · الختام
ادارة البيانات
إدارة كل أنواع مصادر البيانات من خلال دورة حياتها عن طريق تصنيف البيانات، وتحليلها، وتوحيدها، وإجراء دقة الهوية والتطهير والتحسين والتدقيق. ضمان أن البيانات مناسبة للغرض، وذلك باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتخصصة لتلبية معايير جودة البيانات.

ترتيب المهام توضيحي. تختلف الأيام الفردية.

المهارات والمعرفة

ما تحتاج إليه لأداء هذا العمل

المهارات والمعرفة والأدوات التي يتطلبها هذا الدور — والسمات والمكافآت التي تأتي معه.

المهارات الأساسية
إدارة، وجمع البيانات الرقمية وتخزينها
  • ادارة المكتبات الرقمية

    جمع المحتوى الرقمي دائم الوصول وإدارته والمحافظة عليه وعرض وظائف البحث المتخصص واسترجاع البيانات على الفئات المستهدفة من المستخدمين.

  • إجراء استخراج البيانات

    استكشاف قواعد البيانات الكبيرة للكشف عن الأنماط باستخدام الإحصائيات، وأنظمة قواعد البيانات أو الذكاء الاصطناعي وتقديم المعلومات بطريقة مفهومة.

تطوير السياسات والإجراءات التشغيلية
  • وضع معايير المعلومات

    وضع القواعد أو المتطلبات التي تحدد المعايير والطرق والعمليات والممارسات التقنية الموحدة في إدارة المعلومات المستندة إلى الخبرة المهنية.

  • تطوير الأهداف الإعلامية التنظيمية

    تطوير أهداف إعلامية تنظيمية وتفسيرها، مما ينشئ سياسات وإجراءات محددة.

إدارة المعلومات
  • إدارة الأدوات التي تسهل الوصول إلى المعلومات

    التطوير والحفاظ على الأدوات التي تسهل الوصول إلى المعلومات مثل قواعد البيانات والفهارس الرقمية وصفحات الإنترنت والبرامج والدروس التعليمية عبر الإنترنت.

  • ادارة البيانات

    إدارة كل أنواع مصادر البيانات من خلال دورة حياتها عن طريق تصنيف البيانات، وتحليلها، وتوحيدها، وإجراء دقة الهوية والتطهير والتحسين والتدقيق. ضمان أن البيانات مناسبة للغرض، وذلك باستخدام أدوات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات المتخصصة لتلبية معايير جودة البيانات.

تحليل العمليات التجارية
  • تقييم خطط المشروع

    تقييم المقترحات/خطط المشروعات وتقدير قضايا الجدوى.

تطوير الحلول
  • وضع حلولًا لقضايا المعلومات

    تحليل احتياجات المعلومات وتحدياتها لوضع حلول تكنولوجية فعالة.

الاستقدام والتوظيف
  • تعيين الموظفين

    تعيين الموظفين الجدد من خلال تحديد الدور الوظيفي، والإعلان، وإجراء المقابلات واختيار الموظفين بما يتفق مع سياسة الشركة وتشريعاتها.

الانخراط مع الآخرين لتحديد الاحتياجات
  • تقييم المعلومات المطلوبة

    التواصل مع العملاء أو المستخدمين من أجل تحديد المعلومات التي يطلبونها والطرق التي يستطيعون من خلالها الوصول لهذه المعلومات.

تقديم مساعدة عامة للأفراد
  • تولي إدارة احتياجات العملاء

    تحديد احتياجات العميل وفهمها. التواصل مع حملة الأسهم ومشاركتها بخصوص تصميم الخدمات وتعزيزها وتقييمها.

التعاون والتواصل
  • التعاون من أجل حل مشاكل المعلومات

    الاجتماع بالمديرين ومندوبي المبيعات وغيرهم والتواصل معهم، لتسهيل التعاون وحل المشكلات.

تصميم أنظمة أو تطبيقات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات
  • تصميم نظام المعلومات

    تحديد البنية والتركيب والمكونات والوحدات النمطية والواجهات والبيانات لأنظمة المعلومات المتكاملة (الأجهزة والبرامج والشبكات) بناءً على متطلبات ومواصفات النظام.

مجالات المعرفة & البرمجيات والتقنيات
مجالات المعرفة
  • استدامة الشركات

    ممارسة الأعمال التجارية لتحقيق النمو المستدام في الأجل الطويل من خلال البحث عن استراتيجيات بيئية واقتصادية واجتماعية بوصفها الركائز الرئيسية الثلاث.

  • تقييم جودة البيانات

    عملية الكشف عن البيانات باستخدام مؤشرات الجودة والمقاييس والتدابير لتخطيط تنقية البيانات واستراتيجيات إثراء البيانات وفقًا لمعايير جودتها.

مهارات عبر القطاعات
  • تشريعات حق النشر والتوزيع
  • قاعدة المعارف
البرمجيات والتقنيات
Structured query language SQLSASRMicrosoft SQL ServerIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicTableauTeradata DatabaseMEDITECH softwareEpic SystemsMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSeClinicalWorks EHR softwareHenry Schein DentrixMinitabScheduling softwareSAP Business ObjectsIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGraphics softwareMicroStrategyStataCorp StataEkoQuest Erwin Data ModelerSAP Crystal ReportsMedical condition coding softwareHealthcare common procedure coding system HCPCSVirtual private networking VPN softwareMicrosoft Visual Basic Scripting Edition VBScriptIBM InfoSphere DataStageMedical procedure coding softwareElectronic medical record EMR softwareBilling softwareHMSPCC EHRSpeech recognition softwarePCC Pediatric PartnerSOAPware EMRNextGen Healthcare Information Systems EMRHyland Software OnBaseAmerican Medical Association CodeManager
السمات الرئيسية التي تحتاجها
النزاهة الاعتمادية السيطرة الذاتية تحمل الضغط التقدير التعاون الإنجاز التكيف/المرونة الاستقلال التفكير التحليلي الاهتمام بالآخرين التنوع الإنجاز/الجهد القيادة الابتكار التوجه الاجتماعي
المكافآت الرئيسية التي يمكنك توقعها
الإنجازظروف العملالتقديرالعلاقاتالدعمالاستقلال
كيفية التأهل

مدير المعلومات: كيف تتأهل وأين تدرس

ما يتطلبه الأمر عادةً للتأهل: المستوى التعليمي، حيث تعتبر مهنة منظمة، ومكان الدراسة.

مستوى التعليم النموذجي

درجة البكالوريوس أو ما يعادلها

مهنة منظمة

يتم تنظيمها في 9 من البلدان المسجلة. الحد الأدنى لإطار EQF 6–7، حسب البلد.

بلغاريا · EQF 6 آيسلندا · EQF 6 هولندا · EQF 6 النرويج · EQF 6 رومانيا · EQF 6 فنلندا · EQF 7 كرواتيا · EQF 7 هنغاريا · EQF 7 سلوفينيا · EQF 7

يعكس قاعدة بيانات المهن المنظمة في الاتحاد الأوروبي. ليست نصيحة قانونية - قم بتأكيد المتطلبات مع السلطة الوطنية المختصة قبل الاعتماد عليها في اتخاذ قرار بشأن العمل أو الهجرة.

برامج الدراسة

البرامج الحقيقية المؤدية إلى هذا الاحتلال، حسب البلد.

Informaatiotutkimus, kandidaatti ja maisteri (3 v + 2 v)
مباراة قوية Humanististen tieteiden kandidaatti
Informaatiotutkimuksen maisteriohjelma, maisteri (2 v)
مباراة قوية Filosofian maisteri
Tradenomi (AMK), kirjasto- ja informaatiopalvelut
مباراة قوية Tradenomi (AMK)
Informaatiotutkimus, maisteri (2 v)
مباراة قوية Filosofian maisteri

Master of Science in Information and Library Management

EQF 7 مباراة محتملة لا يتوفر رابط مباشر للبرنامج

Information, Advice and Advocacy

EQF 5 مباراة محتملة لا يتوفر رابط مباشر للبرنامج

Bachelor of Knowledge and Information Management

EQF 6 مباراة محتملة لا يتوفر رابط مباشر للبرنامج
التقدم الوظيفي

مسارات النمو والأدوار المماثلة

استكشف مسارات التقدم المهني النموذجية والمهارات المجاورة والأدوار المماثلة للتخطيط لانتقالك المهني القادم.

الأسئلة الشائعة

الأسئلة المتداولة

ما هي أهم المهارات المطلوبة لمدير المعلومات / مديرة المعلومات؟
تشمل المهارات الأساسية فهمًا عميقًا لأنظمة إدارة قواعد البيانات، ومعرفة قوية بأمن المعلومات، وقدرة على تحليل البيانات وتقديمها بشكل فعال، بالإضافة إلى مهارات التواصل والقيادة.
ما هو مستوى التعليم والخبرة المطلوب لهذا الدور؟
عادةً ما يتطلب هذا الدور درجة البكالوريوس في علوم الحاسوب أو تكنولوجيا المعلومات أو مجال ذي صلة. الخبرة العملية في إدارة الأنظمة وتطوير قواعد البيانات تعتبر ضرورية، وغالبًا ما تكون خبرة لا تقل عن 3 سنوات.
ما هي بيئة العمل النموذجية لمدير المعلومات / مديرة المعلومات؟
عادةً ما يكون هذا الدور موظفًا لدى المؤسسات، سواء كانت عامة أو خاصة، ويعمل في بيئة مكتبية. يتمتع غالبًا بفرص عمل ثابتة.
مدير المعلومات / مديرة المعلومات — كم الأجر في الولايات المتحدة؟
67,310 دولار سنويًا عند الوسيط، حتى 2025-05. تتراوح وسطاء الولايات بين 27,040 و93,300 دولار. المصدر: مكتب إحصاءات العمل الأمريكي. الرقم يخص الولايات المتحدة وليس توقعًا لأوروبا.
مدير المعلومات / مديرة المعلومات — هل هي مهنة منظَّمة؟
مدرجة كمهنة منظَّمة في 9 دولة أوروبية: هولندا، رومانيا، كرواتيا، سلوفينيا و5 أخرى. أدنى مستوى مؤهل مطلوب بينها هو EQF 6. حيث تكون المهنة منظَّمة، يجب الاعتراف رسميًا بمؤهل حُصّل في مكان آخر قبل مزاولتها. المصدر: قاعدة بيانات الاتحاد الأوروبي للمهن المنظَّمة.

المصادر: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS تم تحديث البيانات في 20 سبتمبر 2026 حول بياناتنا