Менеджер із бізнес-аналітики/менеджерка із бізнес-аналітики

Проводити оцінку стану бізнесу самостійно та у порівнянні з конкурентною сферою бізнесу, виконуючи дослідження, розміщуючи дані в контексті потреб бізнесу та визначаючи сфери можливостей.

Отримувати та аналізувати різні види інформації щодо управління бізнесом, щоб робити висновки щодо проєктів, стратегій та розробок.

Вивчати зовнішнє та внутрішнє середовище організації, визначаючи її сильні та слабкі сторони, щоб забезпечити базу для стратегій компанії та подальшого планування.

Збирати дані, такі як ключові показники ефективності підприємства ,та використовувати інформацію для формулювання дій і стратегій.

Аналізувати стратегічну основу компаній, тобто їхню місію, бачення та цінності, щоб інтегрувати цю основу у виконання своїх посадових обов’язків.

Створювати структури та політику розподілу, щоб уможливити або покращити використання інформації, використовуючи відповідні інструменти для вилучення, створення та розширення бізнес-майстерності.

Оптимізувати низку операцій організації для досягнення ефективності. Аналізувати та адаптувати існуючі бізнес-операції для того, щоб поставити нові завдання та досягти нових цілей.

Здійснювати моніторинг політики компанії та пропонувати її вдосконалення.

Визначати кількісні показники, які компанія або галузь використовує для оцінки або порівняння продуктивності з точки зору досягнення своїх оперативних і стратегічних цілей, використовуючи попередньо встановлені показники продуктивності.

Збирати, звітувати, аналізувати та розробляти ключові показники для проєкту, щоб допомогти виміряти його успішність.

Керувати розвитком всередині організації, передбачаючи зміни та ухвалюючи управлінські рішення, щоб забезпечити, що співробітники, котрих це стосується, зазнають якомога менших незручностей.

Працювати з практиками управління, як-от постійне вдосконалення, профілактичне обслуговування. Звертати увагу на принципи вирішення проблем і командної роботи. Надавати повноваження командам визначити можливості, а потім керувати процесом для покращення результатів.

Розробляти методології, за допомогою яких компанія продає продукт або послугу для отримання прибутку.

Передбачати, планувати та розробляти стратегії для компаній та організацій, спрямовані на досягнення різних цілей, зокрема створення нових ринків, оновлення обладнання та техніки компанії, реалізацію цінових стратегій тощо.

Узгоджувати зусилля, плани, стратегії та дії, що здійснюються у відділах компаній, спрямовані на зростання бізнесу та його обороту. Визначити розвиток бізнесу як кінцевий результат будь-яких зусиль компанії.

Підтримувати зв’язок з керівниками інших відділів, забезпечуючи ефективне обслуговування та комунікацію, а саме відділів продажів, планування, закупівлі, торгівлі, розподілу та технічних відділів.

Застосовувати систематичні методи дослідження та спілкуватися з відповідними сторонами з метою пошуку конкретної інформації та оцінки результатів дослідження для оцінки релевантності інформації, пов’язаних технічних систем і розробок.

Збирати дані й статистику для перевірки та оцінювання з метою створення тверджень і моделей прогнозування для виявлення корисної інформації в процесі прийняття рішень.

Використовувати зібрані дані та інформацію, отриману в результаті опитування зацікавлених сторін та аналізу організаційних документів, щоб виявити невидимі потреби та вдосконалення, які сприятимуть розвитку організації. Визначати потреби організації в персоналі, обладнанні та вдосконаленні діяльності.

Аналізувати інформацію та деталі процесів і продуктів, щоб надати поради щодо можливих покращень ефективності, які можна було б запровадити та тим самим покращити використання ресурсів.