Професійний профіль

Менеджер ризиків кібербезпеки/менеджерка ризиків кібербезпеки

Знімок

Менеджери ризиків кібербезпеки ідентифікують, аналізують, оцінюють, розраховують і мінімізують пов’язані з кібербезпекою ризики інфраструктур ІКТ, як-от систем або сервісів. Вони керують цими аспектами шляхом планування аналізу ризиків, його застосування, звітування, оцінювання, комунікування та опрацювання ризиків. Вони розробляють для організації стратегію управління ризиками і забезпечують збереження прийнятного для організації рівня ризиків шляхом підбору заходів та інструментів зниження ризиків.

Ринок праці
Дефіцит у країні Австрія і 9 інших країн
ELA/EURES 2025
Промисловість
Цифрова технологія
Освіта
Бакалавр
45%
Стійкість Оцінка · 2026 (Чим вище, тим краще)
Бакалавр 45% Вплив ШІ · 2026
Ринок праці

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Показники охоплюють Професіонали в сфері інформаційно-комунікаційних технологій — 75 професій, зокрема цю.

10 з 11 з нестачею2025Усі 30 зростають3.7Mвакансії до 2035

Нестача: Ірландія, Австрія, Болгарія, Греція і ще 6.

Найтриваліша нестача: Австрія, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело›

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

Що означають ці слова

Чотири показники, про які йдеться в цьому розділі

Повідомлений попит
Повідомлений попит показує, чи повідомляють роботодавці про потребу в працівниках цієї професії — це висновок, опублікований національним органом або органом ЄС, а не кількість людей.
У якому напрямі рухається
У якому напрямі рухається зайнятість у цій професії протягом наступних років — за офіційним прогнозом.
Вакансії
Вакансії показують приблизну кількість посад, що з’являються через зростання та через людей, які залишають цю професію.
Звична оплата
Звична оплата показує, скільки зазвичай заробляють у цій професії там, де джерело публікує такі дані. Порожнє поле не означає, що робота неоплачувана; це означає, що для цього місця ніхто не публікує таких даних.

Показник не наводиться, якщо для цього місця його ніхто не публікує, а не зазначається як нуль.

До якого висновку схиляється ринок для вас

На вашу користь
Вакансій більше, ніж шукачів — роботодавці конкурують за кандидатів.
Збалансовано
Вакансій і шукачів приблизно порівну.
Конкурентно
Шукачів більше, ніж вакансій — очікуйте конкуренції.
Суперечливі дані
Джерела не збігаються, або в одній частині тієї самої професійної групи бракує людей, а в іншій їх надлишок.

Кожне джерело приводить до одного з цих чотирьох висновків, тож ви маєте єдиний набір понять для ознайомлення. Відрізняються докази, покладені в їх основу: під кожним висновком наведено виміряне співвідношення кількості вакансій і шукачів роботи або оцінку, опубліковану національним органом.

Як ця професія порівнюється з іншими професіями в тій самій країні

Сильний
Серед найсильніших у країні that country
Добрий
Сильніша за більшість професій у країні that country
Змішаний
Приблизно звична для країни that country
Слабкий
Слабша за більшість професій у країні that country

Це рейтинг у межах однієї країни, а не оцінка, яку можна порівнювати між країнами: реєстри двох країн охоплюють різних людей, тому те саме число має в кожній із них різне значення. Саме тому професія може бути серед найсильніших у країні й водночас мати позначку Конкурентно: вона очолює перелік на ринку, де загалом багато претендентів.

Звідки взято ці дані

Кожне число опубліковане національним статистичним управлінням, державною службою зайнятості або органом ЄС, а на кожній картці зазначено джерело та період, якого воно стосується. В одних місцях дані збирають щомісяця, в інших оцінюють раз чи двічі на рік, тому два місця на одній карті можуть описувати різні моменти — дату завжди зазначено.

Усе це не передбачає шансів конкретної людини. Це опис ринку.

Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається (Польща, Німеччина, Чехія, Словаччина, Естонія, Ірландія)
Повідомлений попит · Звична оплата · У якому напрямі рухається
Повідомлений попит Звична оплата У якому напрямі рухається
Польща Не повідомлено — +53,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Німеччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Чехія Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2025 * — +43,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Словаччина Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2024 * — +52,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Естонія Не повідомлено — +60,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ірландія Повідомлено про нестачу ELA/EURES 2025 * — +32,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Ви надаєте кар’єрні консультації студентам, клієнтам або працівникам? Використовуйте дані про цю професію у своїй організації.

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер ризиків кібербезпеки/менеджерка ризиків кібербезпеки

The outlook for менеджер ризиків кібербезпеки/менеджерка ризиків кібербезпеки reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє
Як менеджер ризиків кібербезпеки/менеджерка ризиків кібербезпеки може змінитися в міру впровадження ШІ?

Ймовірно, ця роль буде змінюватися поступово, коли штучний інтелект буде підтримувати вибрані завдання, а не заміняти всю професію.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 13 років (близько 2039 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~45%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~50%
Людський край
MOAT~45%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2033
2044
Швидкість впровадження ШІ:

Модельна оцінка. Використовуйте це як сигнал для планування, а не як гарантію.

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

45% Належить людині

Що ще залежить від людей

  • створювати систему управління інформаційною безпекою
  • забезпечувати дотримання організаційних стандартів ІКТ
  • спілкуватися із зацікавленими сторонами
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на вектори атаки та кібербезпека. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
24% асист

Де ШІ може стати другим пілотом

  • впроваджувати управління ризиками у сфері ІКТ
  • надавати консультації щодо управління ризиками для безпеки
  • керувати засобами систем безпеки
45% Автоматизувати

Завдання, які найбільше піддаються автоматизації

Жодне завдання тут ще не є дуже автоматизованим.

Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
ШІ / машинне навчання 24%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Когнітивне програмне забезпечення 7%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Генеративний ШІ 3%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: жовт. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Цифрова технологія

День із життя

Типовий день як менеджер ризиків кібербезпеки/менеджерка ризиків кібербезпеки

09
09:00 · Ранок
розробляти план запобігання загрозам ІКТ-безпеці
Визначати комплексну й проактивну стратегію для управління ризиками безпеки інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) шляхом створення низки заходів та обов’язків для забезпечення конфіденційності, цілісності та доступності інформації. Упроваджувати політики для запобігання витоку даних, виявлення несанкціонованого доступу до систем і ресурсів та реагування на такі випадки, зокрема найновіші програми безпеки та навчання працівників.
10
10:30 · Середина ранку
впроваджувати управління ризиками у сфері ІКТ
Розробляти та впроваджувати процедури виявлення, оцінки, лікування та пом’якшення ІКТ-ризиків, зокрема хакерських атак або витоків даних, відповідно до стратегії, процедур та політик компанії щодо управління ризиками. Аналізувати та управляти ризиками та подіями, пов’язаними з безпекою. Рекомендувати заходи для вдосконалення стратегії цифрової безпеки.
12
12:00 · полудень
забезпечувати дотримання організаційних стандартів ІКТ
Забезпечити відповідність діяльності правилам і процедурам ІКТ, наданим організацією для її продукції, послуг і рішень.
14
14:00 · полудень
керувати засобами систем безпеки
Аналізувати критично важливі активи компанії, визначати слабкі й вразливі місця, через які можуть статися проникнення чи атаки. Застосовувати методи виявлення небезпеки. Розуміти методи проведення кібератак і впроваджувати ефективні заходи протидії.
15
15:30 · Пізній вечір
надавати консультації щодо управління ризиками для безпеки
Надавати консультації щодо політики управління ризиками безпеки, стратегій запобігання та їх реалізації, усвідомлюючи різні види ризиків безпеки, з якими стикається конкретна організація.
17
17:00 · Підведення підсумків
створювати систему управління інформаційною безпекою
Розробляти систему управління інформаційною безпекою (СУІБ), що зберігає конфіденційність, цілісність і доступність інформації шляхом застосування процесу управління ризиками і додає впевненості заінтересованим особам у відповідному управлінні пов’язаними з кібербезпекою ризиками, а також застосовувати таку систему, здійснювати її моніторинг і перевіряти її.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Навички та знання

Що потрібно для цієї роботи

Навички, знання та інструменти, необхідні для цієї ролі, а також риси й винагороди, які вона передбачає.

Основні навички
проведення аналізу й управління ризиками
  • впроваджувати управління ризиками у сфері ІКТ

    Розробляти та впроваджувати процедури виявлення, оцінки, лікування та пом’якшення ІКТ-ризиків, зокрема хакерських атак або витоків даних, відповідно до стратегії, процедур та політик компанії щодо управління ризиками. Аналізувати та управляти ризиками та подіями, пов’язаними з безпекою. Рекомендувати заходи для вдосконалення стратегії цифрової безпеки.

  • надавати консультації щодо управління ризиками для безпеки

    Надавати консультації щодо політики управління ризиками безпеки, стратегій запобігання та їх реалізації, усвідомлюючи різні види ризиків безпеки, з якими стикається конкретна організація.

розроблення планів реагування на надзвичайні й аварійні ситуації
  • розробляти план запобігання загрозам ІКТ-безпеці

    Визначати комплексну й проактивну стратегію для управління ризиками безпеки інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ) шляхом створення низки заходів та обов’язків для забезпечення конфіденційності, цілісності та доступності інформації. Упроваджувати політики для запобігання витоку даних, виявлення несанкціонованого доступу до систем і ресурсів та реагування на такі випадки, зокрема найновіші програми безпеки та навчання працівників.

захист пристроїв ІКТ
  • керувати засобами систем безпеки

    Аналізувати критично важливі активи компанії, визначати слабкі й вразливі місця, через які можуть статися проникнення чи атаки. Застосовувати методи виявлення небезпеки. Розуміти методи проведення кібератак і впроваджувати ефективні заходи протидії.

співпраця й налагодження зв’язків
  • спілкуватися із зацікавленими сторонами

    Сприяти спілкуванню між організаціями та зацікавленими третіми сторонами, як-от постачальники, дистриб’ютори, акціонери та інші зацікавлені сторони, щоб інформувати їх про організацію та її цілі.

захист конфіденційності й персональних даних
  • створювати систему управління інформаційною безпекою

    Розробляти систему управління інформаційною безпекою (СУІБ), що зберігає конфіденційність, цілісність і доступність інформації шляхом застосування процесу управління ризиками і додає впевненості заінтересованим особам у відповідному управлінні пов’язаними з кібербезпекою ризиками, а також застосовувати таку систему, здійснювати її моніторинг і перевіряти її.

розвиток професійних відносин або контактів
  • взаємодіяти із зацікавленими сторонами

    Використовувати різноманітні процеси, які призводять до взаємних угод, спільного розуміння та досягнення консенсусу. Будувати партнерські відносини в контексті роботи.

дотримання операційних процедур
  • забезпечувати дотримання організаційних стандартів ІКТ

    Забезпечити відповідність діяльності правилам і процедурам ІКТ, наданим організацією для її продукції, послуг і рішень.

Галузі знань & Програмне забезпечення та технології
Галузі знань
  • вектори атаки

    Шляхи або методи, використовувані суб’єктами загроз для експлуатації вразливостей інформаційних мереж або систем конкретної організації та впливу на їхню доступність, цілісність і конфіденційність. Вектори атак можуть включати тактики соціальної інженерії, наприклад, фішингові листи чи претекстинг, технічні експлойти на кшталт SQL-ін’єкцій, а також атаки на переповнення буфера.

  • кібербезпека

    Методи та передові практики, що забезпечують захист ІКТ-систем, мереж, комп'ютерів, пристроїв, служб, процесів та людей від несанкціонованого доступу до, модифікації та/або відмови в обслуговуванні активів.

  • методи аналізу продуктивності ІКТ

    Методи, що використовуються для аналізу продуктивності програмного забезпечення, ІКТ-системи і мережі, які дають змогу виявити основні причини проблем в інформаційних системах. Ці методи можуть аналізувати вузькі місця в ресурсах, час роботи додатків, затримки очікування і результати бенчмаркінгу (порівняльного аналізу).

  • політика управління внутрішніми ризиками

    Політика управління внутрішніми ризиками, яка визначає та оцінює ризики в ІТ-середовищі, а також визначає їхню пріоритетність. Методи, що використовуються для мінімізації, моніторингу та контролю можливості виникнення та наслідків катастрофічних подій, які впливають на досягнення бізнес-цілей.

  • принципи тестування на проникнення

    Комплекс заходів, які здійснюють для виявлення вразливих місць у комп’ютеризованій системі, щоб підвищити рівень безпеки в організації. Мета здійснення таких заходів — визначити та ліквідувати порушення захисту даних та загрози такому в мережі.

  • протидія кібератакам

    Методи, технології і прийоми, які використовують для захисту від кібератак (їх виявлення, моніторингу, відновлення після них). Такі кібератаки охоплюють декілька векторів атаки, як-от шкідливе програмне забезпечення, атаки типу «відмова в обслуговуванні» та фішинг. Прикладами використовуваних методів є системи запобігання вторгненням, мережеві екрани, антивіруси, системи виявлення вторгнень, навчання кіберпезпеці, резервні копії, системи управління інформаційною безпекою, багатофакторна автентифікація й обізнаність у використанні.

  • ризики безпеки ІКТ-мереж

    Фактори ризику безпеки, як-от апаратні та програмні компоненти, пристрої, інтерфейси та політики в мережах ІКТ, методи оцінювання ризику, які можна застосовувати для оцінювання серйозності та наслідків загроз безпеці, і плани дій у разі виникнення непередбачуваних обставин щодо кожного фактора ризику для безпеки.

  • стандарти безпеки ІКТ

    Передові практики та настанови, запроваджені для убезпечення даних і систем інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ). Такі стандарти, як серія ISO 27000, забезпечують основу для реалізації дієвих інструментів керування безпекою, в тому числі контролю доступу, оцінювання ризиками і управління інцидентами, а також забезпечують відповідність організації чинним вимогам.

  • стратегія інформаційної безпеки

    План, розроблений компанією, що встановлює цілі інформаційної безпеки та заходи зі зниження ризиків, визначає цілі контролю, встановлює показники та контрольні показники з дотриманням юридичних, внутрішніх та договірних вимог.

Міжгалузеві навички
  • загрози безпеці
  • інженерія систем безпеки
  • оцінка ризиків та загроз
Програмне забезпечення та технології
Structured query language SQLOracle JavaJavaScriptAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareSplunk EnterpriseMicrosoft PowerShellServiceNowMicrosoft Active DirectoryOracle Business Intelligence Enterprise EditionNortonLifeLock cybersecurity softwareMcAfeeSAP Crystal ReportsVirtual private networking VPN softwareCustomer information control system CICSFirewall softwareManagement information systems MISSingle sign-on SSOCisco Systems CiscoWorksNetwork directory services softwareCyberArkIntrusion prevention system IPSSecurity assertion markup language SAMLVideoconferencing softwareArcSight Enterprise Threat and Risk ManagementTenable NessusIBM Tivoli softwareMetasploitMITRE ATT&CK softwarePhysical access management softwareSocial networking softwareNmapChinotec Technologies ParosKismetPhoto editing softwareSecure web gateway softwareSymantec PGPTrueCrypt
Ключові риси, які вам потрібні
Визнання Цілісність Надійність Досягнення Співпраця Аналітичне мислення Адаптивність/Гнучкість Стресостійкість Лідерство Самоконтроль Різноманітність Досягнення/Зусилля Незалежність Турбота про інших Інновація Соціальна орієнтація
Основні винагороди, яких ви можете очікувати
ДосягненняУмови праціВизнанняВідносиниПідтримкаНезалежність
Як отримати кваліфікацію

Менеджер ризиків кібербезпеки: як здобути кваліфікацію та де навчатися

Що зазвичай потрібно для отримання кваліфікації: рівень освіти, регульована професія та місце навчання.

Типовий рівень освіти

Бакалавр

Де навчатися

1 681 освітня програма у країнах, загальна кількість яких становить 31, формує основні навички, необхідні для цієї професії. Також 433 короткі курси, кожен із яких формує одну навичку.

Кілька прикладів навчальних програм, що викладаються мовою цієї сторінки:

Ступінь

управління інформаційною безпекою

Академія митної служби України · Україна

Професійна

Кібербезпека

Відокремлений структурний підрозділ "Гірничий фаховий коледж Криворізького національного університету" · Україна

Джерела
  1. 1. Source: EDEBO (Єдина державна електронна база з питань освіти), Ministry of Education and Science of Ukraine (registry.edbo.gov.ua). Data as at 28/09/2026.
Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Для організацій

Дані на цій сторінці — для ваших учнів, клієнтів і працівників.

Загальні запитання

Часті запитання

Які ключові навички необхідні менеджеру ризиків кібербезпеки?
Потрібні глибокі знання в галузі кібербезпеки, вміння аналізувати дані, оцінювати ризики та розробляти ефективні стратегії їхнього зниження. Важливі також навички комунікації, ведення переговорів та вміння працювати в команді.
Як часто потрібно проводити аналіз ризиків?
Рекомендовано проводити аналіз ризиків регулярно, принаймні раз на рік, або частіше, якщо відбулися значні зміни в ІТ-інфраструктурі або бізнес-середовищі організації.
Які інструменти використовуються для управління кіберризиками?
Для управління кіберризиками використовуються різноманітні інструменти, включаючи програмне забезпечення для управління ризиками, системи виявлення вторгнень (IDS), міжмережеві екрани (firewalls) та інструменти для проведення тестування на проникнення.
Менеджер Ризиків Кібербезпеки/Менеджерка Ризиків Кібербезпеки — скільки платять у США?
81 270 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 46 700 до 108 160 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.

Джерела: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Дані оновлено 3 жовтня 2026 р. Про наші дані