Професійний профіль

менеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозицій

Знімок

Стати менеджером з тендерних пропозицій – це можливість забезпечити успішний вихід компанії на нові ринки та залучення вигідних контрактів. Ця роль вимагає аналітичних здібностей, уваги до деталей та вміння ефективно комунікувати з різними зацікавленими сторонами.

Резюме

Менеджер з тендерних пропозицій (або менеджерка з тендерних пропозицій) відіграє ключову роль у процесі залучення нових проектів та контрактів. Робота передбачає ретельний аналіз тендерної документації, оцінку можливостей реалізації, підготовку конкурентоспроможних пропозицій та координацію роботи з різними відділами компанії. Це професія рівня експерта, що вимагає глибоких знань та досвіду.

Ключові обов'язки:
  • • Вивчення та відбір тендерів, що відповідають стратегії розвитку компанії.
  • • Аналіз тендерної документації та вимог замовника.
  • • Підготовка та подання тендерних пропозицій, включаючи розрахунок витрат та оцінку ризиків.
Labour market

Де ця професія затребувана

Повідомлені нестача та надлишок робочої сили, за роками. Публікується для професійних груп, а не для окремих посад.

Повідомлено про нестачуПовідомлено про надлишокПовідомлено про обидваПовідомлено в інший рікЦе джерело цього не охоплює

Насиченіший колір: повідомлялося так само більше років поспіль.

Показники охоплюють Адміністративні й комерційні менеджери — 69 професій, зокрема цю.

2 з 9 з нестачею202520 з 25 зростають613kвакансії до 2035

Нестача: Belgium, Italy.

Найтриваліша нестача: Italy, 3 роки.

Оберіть територію на карті, щоб побачити її показники.

Про це джерело

Джерело: ELA/EURES, нестача та надлишок робочої сили. Дані публікуються на рівні професійної групи й охоплюють Європу. Випуски різняться будовою додатка та переліком країн, тож різниця між роками не завжди означає, що ринок праці змінився. Сірі країни не повідомляли, а це не те саме, що рівновага.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Дізнатися більше

Знайдіть свій кар’єрний шлях і дізнайтеся про науку, що стоїть за нашими рекомендаціями.

Швидка перевірка підгонки

Чи підійде вамменеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозицій?

Дайте відповідь на три короткі запитання. Це не повна оцінка — це тизер, який допоможе вам вирішити, чи варто порівнювати ваш профіль.

Прогрес0/3

Чи подобається вам вивчати навички, стоїть за роллю, перш ніж обрати шлях?

Чи віддаєте ви перевагу роботі, де ваші сильні сторони можуть з часом зростати?

Чи бажаєте ви порівняти цю роль з подібними кар'єрами?

NexFuture™

Майбутня перспектива для менеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозицій

The outlook for менеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозицій reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Як розраховуються ці бали?

Індекс стійкості (0–100) оцінює, наскільки структурно захищена ця професія від автоматизації та порушень з боку ШІ, на основі аналізу на рівні завдань. Вищі оцінки означають більше завдань, що вимагають людського судження. Вплив ШІ показує приблизний відсоток годин завдань, на які можуть вплинути поточні можливості ШІ. Це структурні показники, отримані з моделі, а не прогнози індивідуальної безпеки зайнятості.

Грати в майбутнє

Якменеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозиційможе змінитися в міру впровадження ШІ?

Кілька сфер завдань можуть перейти до робочих процесів за допомогою штучного інтелекту, тому перенавчання стає більш важливим.

Значна трансформація на рівні завдань очікується через 7 років (близько 2033 року) за обраним сценарієм „Очікуваний“.
~5%
Стійкість
Ризик автоматизації
EXP~95%
Людський край
MOAT~5%

Ілюстративний сценарій на основі автоматизованості завдань — не прогноз. Значення округлюються, що далі ви дивитеся.

2026
2030
2038
Швидкість впровадження ШІ:

Як ШІ може змінити цю роль

Детермінована модельна інтерпретація поточних рольових сигналів — не гарантія заміни.

Належить людині 9% Належить людині
Що ще залежить від людей
  • проводити тендери
  • керувати змінами в проєкті
  • розпоряджатись ресурсами
Людська перевага Щоб залишатися попереду в цій ролі, зосередьтеся на управління витратами та управління проєктами. Ці людино-центричні навички найважче репліковуються AI протягом наступних 20 років.
асист 28% асист
Де ШІ може стати другим пілотом
  • виконувати аналіз ризиків
  • оцінювати плани проєкту
  • надавати пропозиції щодо бізнес-досліджень
Автоматизувати 89% Автоматизувати
Завдання, які найбільше піддаються автоматизації
  • керувати джерелами інформації
  • звітувати про гранти
Детальний аналіз

Життєві показники та вектори штучного інтелекту

Вектори експозиції AI

0-100%
ШІ / машинне навчання 28%

Експозиція до аналізу з підтримкою AI, розпізнаванню шаблонів та завданням прогнозного моделювання

Когнітивне програмне забезпечення 12%

Експозиція до автоматизації робочих процесів, програмного забезпечення підтримки рішень та цифровізації процесів

Генеративний ШІ 11%

Експозиція до генерування контенту, креативного поліпшення та інструментів великих мовних моделей

Робототехніка та фізична автоматизація 0%

Експозиція до фізичної автоматизації, робототехніки та переміщення завдань, керованих датчиками

Технічні деталі
Методологія: NexFuture v3.0 Джерела: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Оновлено: серп. 2026 р.

NexFuture v3.0 оцінює вплив автоматизації безпосередньо з основних груп навичок ESCO, зважених за масою навичок і відкаліброваних за експертними якорями. Оцінки є ймовірнісними оцінками, а не гарантіями. Докладніше див. у Білій книзі методології NexFuture.

Вимірює вразливість до автоматизації. Він не вимірює зарплату, попит чи кількість робочих місць поруч із вами.

День у житті

Що люди зазвичай роблять у цій ролі

Управління та підприємництво

День із життя

Типовий день якменеджер з тендерних пропозицій/менеджерка з тендерних пропозицій

09
09:00 · Ранок
звітувати про гранти
Точно та вчасно інформувати грантодавця та грантоотримувача про нові досягнення.
10
10:30 · Середина ранку
надавати пропозиції щодо бізнес-досліджень
Збирати інформацію, спрямовану на позитивний вплив на прибуток компаній. Досліджувати та представляти висновки, що мають велике значення для процесу прийняття рішень.
12
12:00 · полудень
оцінювати плани проєкту
Оцінювати пропозиції та проєктні плани, а також аналізувати питання доцільності.
14
14:00 · полудень
виконувати аналіз ризиків
Ідентифікувати та оцінювати фактори, які можуть поставити під загрозу успіх проєкту або загрожувати функціонуванню організації. Впроваджувати процедури для уникнення або мінімізації їхнього впливу.
15
15:30 · Пізній вечір
керувати джерелами інформації
Визначати відповідні внутрішні та зовнішні джерела та постачальників інформації. Організовувати інформаційний документообіг та визначати інформаційні результати.
17
17:00 · Підведення підсумків
керувати змінами в проєкті
Вносити необхідні або виявлені зміни до початкового планування проєкту, оцінювати необхідність внесення змін і повідомляти про них різним зацікавленим сторонам проєкту. Оновлювати відповідну проєктну документацію.

Наказ-завдання є ілюстративним. Окремі дні відрізняються.

Програмне забезпечення та технології & Галузі знань
Програмне забезпечення та технології
3M Post-it AppAdobe AcrobatAdobe InDesignAdobe PhotoshopADP Workforce NowAirtableApple KeynoteApple macOSAsanaAtlassian BambooAtlassian ConfluenceAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DBentley MicroStationBlackboard softwareBlinkCisco WebexDropboxEkoEvernote
Галузі знань
  • управління витратами

    Процес планування, моніторингу та коригування витрат і доходів бізнесу для досягнення економічної ефективності та можливостей.

  • управління проєктами

    Дисципліна про управлінням проєктами, напрями діяльності, які охоплюють цю сферу, і змінні, пов’язані з нею, як-от час, ресурси, вимоги, кінцеві строки та реагування на непередбачувані події.

Основні навички
аналіз господарських операцій
  • оцінювати плани проєкту

    Оцінювати пропозиції та проєктні плани, а також аналізувати питання доцільності.

  • надавати пропозиції щодо бізнес-досліджень

    Збирати інформацію, спрямовану на позитивний вплив на прибуток компаній. Досліджувати та представляти висновки, що мають велике значення для процесу прийняття рішень.

підготовка фінансових документів, записів, звітів або бюджетів
  • звітувати про гранти

    Точно та вчасно інформувати грантодавця та грантоотримувача про нові досягнення.

проведення аналізу й управління ризиками
  • виконувати аналіз ризиків

    Ідентифікувати та оцінювати фактори, які можуть поставити під загрозу успіх проєкту або загрожувати функціонуванню організації. Впроваджувати процедури для уникнення або мінімізації їхнього впливу.

розробка планів досліджень
  • проводити тендери

    Надсилати запит на цінову пропозицію організації, яка проводить тендер, а потім виконувати роботи або постачати товари, узгоджені з нею під час тендеру.

планування заходів і програм
  • керувати змінами в проєкті

    Вносити необхідні або виявлені зміни до початкового планування проєкту, оцінювати необхідність внесення змін і повідомляти про них різним зацікавленим сторонам проєкту. Оновлювати відповідну проєктну документацію.

розподіл і контроль ресурсів
  • розпоряджатись ресурсами

    Керувати персоналом, технікою та обладнанням з метою оптимізації результатів виробництва відповідно до політики та планів компанії.

управлінські навички
  • упроваджувати систему управління

    Вносити зміни в необхідні для створення системи бізнес-процеси, що разом керують різними частинами підприємницької діяльності організації, та здійснювати їх моніторинг.

представлення загальної інформації
  • проводити презентацію в прямому ефірі

    Виголошувати промову або доповідь про новий продукт, послугу, ідею чи роботу та пояснювати їх аудиторії.

Просування по службі

Шляхи зростання та подібні ролі

Досліджуйте типові шляхи кар'єрного зростання, суміжні навички та подібні ролі, щоб спланувати свій наступний перехід.

Загальні запитання

Часті запитання

Які навички необхідні для успішної роботи менеджером з тендерних пропозицій?
Крім аналітичних здібностей та уважності до деталей, важливі навички ефективної комунікації, переговорів, володіння ПК (особливо MS Office), знання законодавства у сфері державних закупівель (якщо тендери державні) та вміння працювати в команді.
Чи часто менеджери з тендерних пропозицій працюють як фрілансери?
Так, ця професія часто зустрічається у форматі фрілансу, особливо для компаній, які не мають власного відділу тендерів. Проте, більшість менеджерів з тендерних пропозицій працюють на постійній основі у складі компанії.
Яка роль менеджера з тендерних пропозицій у великих компаніях?
У великих компаніях менеджер з тендерних пропозицій часто виступає ключовою особою у взаємодії з клієнтом на етапі подання пропозиції, представляючи інтереси компанії та відповідаючи за успішне проходження тендеру.
Менеджер З Тендерних Пропозицій/Менеджерка З Тендерних Пропозицій — чи є в Європі нестача?
Ні. У випуску ELA/EURES за 2025 рік про надлишок повідомили 7 з 9 європейських країн, які оцінювали цю професійну групу: Австрія, Болгарія, Чехія, Фінляндія і ще 3. 2 країн повідомили про нестачу. Ці оцінки публікуються за професійними групами, а не за окремими назвами посад.
Менеджер З Тендерних Пропозицій/Менеджерка З Тендерних Пропозицій — скільки платять у США?
100 750 доларів на рік за медіаною, станом на 2025-05. Медіани штатів коливаються від 65 800 до 124 160 доларів. Джерело: US Bureau of Labor Statistics. Показник стосується Сполучених Штатів і не є прогнозом для Європи.