Керівник підприємства з виробництва взуття/керівниця підприємства з виробництва взуття

Розв’язувати проблеми, які виникають під час планування, визначення пріоритетів, організації, скерування/сприяння діям та оцінки ефективності. Використовувати систематичні процеси збору, аналізу та синтезу інформації, щоб оцінити поточну практику та створити нові концепції практики.

Керувати працівниками та підлеглими, які працюють у команді або індивідуально, щоб підвищити їхню продуктивність та їхній внесок у роботу. Планувати їхню роботу та діяльність, давати вказівки, мотивувати та спрямовувати працівників на досягнення цілей компанії. Контролювати та вимірювати, як працівник виконує свої обов’язки та наскільки добре він їх виконує. Визначати сфери для вдосконалення та вносити пропозиції для досягнення цієї мети. Керувати групою людей, допомагаючи їм досягати цілей, і підтримувати ефективні робочі стосунки між співробітниками.

Застосовувати контроль якості до взуття та шкіргалантереї. Аналізувати матеріал, компонент або модель, використовуючи відповідні критерії якості. Порівнювати матеріал та інші компоненти, отримані від постачальника, або кінцевий продукт зі стандартами. Проводити візуальне спостереження та звітувати про результати. Контролювати якість шкіри на складі. За необхідності передавати компоненти для лабораторних контрольних випробувань. Визначати коригувальні заходи на вимогу.

Аналізувати виробничі потужності виробництва взуття та шкіргалантерейних виробів і збирати інформацію про кадрові та технологічні ресурси. Стежити за виробничим процесом і вносити корективи в методи роботи та операційний час відповідно до технічної специфікації моделі, кадрових ресурсів та обладнання. Оптимізувати виробничі лінії та підвищувати продуктивність.

Планувати, організовувати та контролювати логістику та ланцюг постачання, виходячи з основних цілей взуттєвої або шкіргалантерейної компанії щодо якості, вартості, доставки та гнучкості.

Планувати виробництво взуття або шкіргалантереї відповідно до цілей компанії, термінів і наявних ресурсів. Розподіляти, координувати та контролювати всі види діяльності та різні етапи виробництва, використовуючи інформацію з технічних документів, а також організацію та методи. Прагнути до оптимізації якості, продуктивності та безпеки. Співпрацювати з усіма пов’язаними відділами. Звітувати про відхилення у виробництві, якості, продуктивності та пропонувати коригувальні заходи.

Застосовувати методи комунікації, які дозволяють співрозмовникам краще розуміти один одного і правильно спілкуватися під час передачі повідомлень.

Злагоджено працювати з колегами в бригадах у текстильній та швейній промисловості.

Керувати системою якості компанії. Створювати або доопрацьовувати посібник із питань якості. Дотримуватися встановлених вимог і цілей, передбачених у політиці якості. Сприяти внутрішній і зовнішній комунікації, зокрема відстежувати рівень задоволеності споживачів. Визначати та контролювати реалізацію коригувальних і профілактичних заходів. Сприяти безперервному вдосконаленню системи якості та посібника з питань якості.

Розраховувати та встановлювати операційний час у виробництві товарів, використовуючи різні методи та техніки. Контролювати терміни виробництва, порівнюючи з очікуваними показниками.