Poklicni profil

Vodja trajnostnega razvoja

Leča vloge

Vodje trajnostnega razvoja so odgovorni za zagotavljanje trajnostnosti poslovnih procesov. Pomagajo pri oblikovanju in izvajanju načrtov in ukrepov, s katerimi zagotavljajo, da so proizvodni procesi in izdelki v skladu z danimi okoljskimi predpisi in standardi družbene odgovornosti, spremljajo izvajanje strategij trajnostnosti v dobavni verigi in poslovnem procesu podjetja ter poročajo o njem. Analizirajo vprašanja, povezana s proizvodnimi procesi, uporabo materialov, zmanjšanjem količine odpadkov, energijsko učinkovitostjo in sledljivostjo izdelkov, da bi izboljšali okoljski in družbeni vpliv ter vključili vidike trajnostnosti v kulturo podjetja.

Povzetek

Vodja trajnostnega razvoja je strokovnjak, ki skrbi za celostno trajnostnost poslovnih procesov. To pomeni, da spremlja in analizira vpliv podjetja na okolje in družbo, ter na podlagi tega predlaga in izvaja konkretne ukrepe za izboljšave. Delo vključuje sodelovanje z različnimi oddelki podjetja, od proizvodnje do nabave, ter zagotavljanje, da so trajnostni cilji vključeni v vsakodnevno poslovanje.

Ključne odgovornosti:
  • • Oblikovanje in izvajanje strategij trajnostnega razvoja, v skladu z okoljskimi predpisi in standardi družbene odgovornosti.
  • • Spremljanje in analiza okoljskih in družbenih vplivov poslovnih procesov, uporabe materialov in proizvodnje.
  • • Identifikacija priložnosti za zmanjšanje odpadkov, izboljšanje energetske učinkovitosti in optimizacijo dobavne verige.
Labour market

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Sporočeno pomanjkanjeSporočen presežekSporočeno v drugem letuTa vir tega ne zajema

Globlja barva: enako sporočeno več zaporednih let.

Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za splošne poslovne funkcije in komercialo — 69 poklicev, vključno s tem.

4 od 8 s pomanjkanjem202520 od 25 raste613kprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Luxembourg, 3 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Razišči več

Poiščite svojo poklicno pot in spoznajte znanost za našimi priporočili.

Hitro preverjanje prileganja

Bi vamvodja trajnostnega razvojaustrezal?

Odgovorite na tri hitra vprašanja. To ni popolna ocena – je zbadljivka, ki vam pomaga pri odločitvi, ali boste primerjali svoj profil.

Napredek0/3

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoZanesljivost?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoPriznanje?

Ali uživate v opravilih, ki zahtevajoVodenje?

NexFuture™

Prihodnje izglede za vodja trajnostnega razvoja

The outlook for vodja trajnostnega razvoja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost

Kako bi se lahkovodja trajnostnega razvojaspremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 15 let (okoli leta 2041) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~55%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~35%
Človeški rob
MOAT~60%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2034
2046
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

V lasti človeka 55% V lasti človeka
Kaj pa je še odvisno od ljudi
  • zagotavljati skladnost z okoljsko zakonodajo
  • uporabljati trajnostne materiale in sestavne dele
  • proizvajati trajnostne izdelke
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na zeleno računalništvo in družbena odgovornost podjetij. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
asist 11% asist
Kjer lahko AI postane kopilot
  • napovedovati organizacijska tveganja
  • izvajati analize tveganja
  • ocenjevati potrebe družbe
Avtomatiziraj 33% Avtomatiziraj
Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji
  • voditi postopek poročanja o trajnostnosti
Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
AI / strojno učenje 11%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Kognitivna programska oprema 7%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Generativni AI 5%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: sep. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Zdravstvo in človeške storitve

Dan v življenju

Tipičen dan kotvodja trajnostnega razvoja

09
09:00 · jutro
ocenjevati potrebe družbe
Analizirati, razumeti in razložiti potrebe podjetja, da določi ukrepe, ki jih je treba sprejeti.
10
10:30 · Sredi jutra
spremljati družbeni vpliv
Spremljati prakse organizacij in podjetij v zvezi z etiko in vplivom na širšo skupnost.
12
12:00 · Opoldne
svetovati o družbeni odgovornosti podjetij
Obveščati druge o družbeni odgovornosti podjetij in organizacij v družbi ter svetovati glede vprašanj za podaljšanje njihove trajnosti.
14
14:00 · popoldan
okoljsko načrtovanje
Pristop, ki se uporablja za reševanje okoljskih težav v zvezi s stavbami, načrti in izdelki na različnih področjih, kot so inženirstvo, notranja oprema in arhitektura.
15
15:30 · Pozno popoldne
presojati življenjski cikel virov
Ocenjevati uporabo in morebitno recikliranje surovin v celotnem življenjskem ciklu izdelka. Upoštevati veljavne uredbe, kot je sveženj ukrepov Evropske komisije za krožno gospodarstvo.
17
17:00 · Zaključek
analizirati poslovne zahteve
Preučiti potrebe in pričakovanja strank glede izdelka ali storitve, da se ugotovijo in odpravijo nedoslednosti ter morebitna nesoglasja vpletenih zainteresiranih strani.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Programska oprema in tehnologije & Področja znanja
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DAutodesk RevitMicrosoft Power BIMicrosoft PublisherSocial media sitesInventory management systemsGeographic information system GIS softwareQuark enterprise publishing softwareEsri ArcGISOnline database search and retrieval softwarePRe Consultants SimaProLife cycle assessment LCA softwarePE INTERNATIONAL GaBiPE INTERNATIONAL SoFi
Področja znanja
  • družbena odgovornost podjetij

    Obravnavanje ali upravljanje poslovnih procesov na odgovoren in etičen način ob upoštevanju gospodarske odgovornosti do delničarjev, ki je enako pomembna kot odgovornost do okoljskih in družbenih deležnikov.

  • energijska učinkovitost

    Informacije v zvezi z zmanjšanjem porabe energije. Zajema izračun porabe energije, zagotavljanje energetskih izkaznic in podpornih ukrepov, varčevanje z energijo z zmanjševanjem povpraševanja, spodbujanje učinkovite rabe fosilnih goriv in spodbujanje uporabe energije iz obnovljivih virov.

  • oprema za spremljanje okoljskega ravnanja

    Strojna in druga oprema, primerna za merjenje in spremljanje okoljskih parametrov v določenem obdobju.

  • standardi za zeleno gradnjo

    Smernice o tem, kako projektirati in zgraditi trajnostne stavbe. Upoštevajo merilo blažitve vpliva stavb na okolje in hkrati spodbujajo zelene prakse med stanovalci.

  • svetovanje o trajnostnosti

    Svetovalni pristop, ki se uporablja za pomoč podjetjem, da se bolje seznanijo s svojim trajnostnim vplivom in izvajajo strategije, da bi postala okolju prijazna in učinkovita.

  • svetovni standardi za poročanje o trajnostnosti

    Globalen, standardiziran okvir poročanja, ki organizacijam omogoča količinsko opredelitev njihovega vpliva na okolje, družbo in upravljanje ter obveščanje o njem.

  • trajnostno financiranje

    Proces vključevanja okoljskih, socialnih in upravljavskih vidikov v sprejemanje poslovnih ali naložbenih odločitev, kar vodi k večjim dolgoročnim naložbam v trajnostne gospodarske dejavnosti in projekte.

  • trajnostnost podjetij

    Poslovna praksa za vodenje dolgoročne trajnostne rasti z izvajanjem okoljskih, gospodarskih in socialnih strategij kot njenih treh glavnih stebrov.

Medsektorske spretnosti
  • alternativni vir energije
  • emisijski standardi
  • krožno gospodarstvo
Bistvene veščine
zagotavljati skladnost z zakonodajo in standardi na področju varstva okolja
  • zagotavljati skladnost z okoljsko zakonodajo

    Spremljati dejavnosti in opravljati naloge za zagotavljanje skladnosti s standardi, ki vključujejo varstvo okolja in trajnost, ter spremeniti dejavnosti pri spremembi okoljske zakonodaje. Zagotavljati, da so postopki v skladu z okoljskimi predpisi in dobrimi praksami.

  • uporabljati trajnostne materiale in sestavne dele

    Opredeliti in izbirati okolju prijazne materiale in sestavne dele. Odločati o nadomestitvi nekaterih materialov z materiali, ki so okolju prijazni, pri čemer se ohranijo enaka raven funkcionalnosti in druge značilnosti izdelka.

  • proizvajati trajnostne izdelke

    Trajnostno proizvajati blago v celotnem življenjskem ciklu izdelka, kar vključuje spodbujanje družbene odgovornosti, ohranjanje virov in zmanjšanje negativnih vplivov na okolje.

  • voditi sistem okoljskega upravljanja

    Razviti in izvajati sistem okoljskega upravljanja.

  • usklajevati okoljske dejavnosti

    Organizirati in vključiti vsa okoljska prizadevanja družbe, vključno z nadzorom onesnaževanja, recikliranjem, ravnanjem z odpadki, zdravim okoljem, ohranjanjem okolja in obnovljivimi viri energije.

  • meriti uspešnost podjetja na področju trajnostnosti

    Spremljati kazalnike trajnostnosti in analizirati, kako uspešno je podjetje na področju trajnostnosti glede na cilje trajnostnega razvoja ali svetovne standarde za poročanje o trajnostnosti.

  • presojati vplive na okolje

    Spremljati vplive na okolje in izvajati ocene, da se ugotovijo in zmanjšajo okoljska tveganja organizacije ob upoštevanju stroškov.

svetovati o okoljskih vprašanjih
  • presojati življenjski cikel virov

    Ocenjevati uporabo in morebitno recikliranje surovin v celotnem življenjskem ciklu izdelka. Upoštevati veljavne uredbe, kot je sveženj ukrepov Evropske komisije za krožno gospodarstvo.

  • svetovati o politikah trajnostnega upravljanja

    Prispevati k načrtovanju in oblikovanju politik za trajnostno upravljanje, vključno s prispevkom o presojah vpliva na okolje.

  • spodbujati okoljsko ozaveščenost

    Spodbujati trajnostnost in ozaveščati o vplivu človekovih in industrijskih dejavnosti na okolje na podlagi ogljičnega odtisa poslovnih procesov in drugih praks.

  • svetovati o družbeni odgovornosti podjetij

    Obveščati druge o družbeni odgovornosti podjetij in organizacij v družbi ter svetovati glede vprašanj za podaljšanje njihove trajnosti.

  • svetovati o zmanjšanju emisij ogljika

    Svetovati podjetjem glede zmanjšanja emisij ogljika v industriji, opredeliti spodbude in jih posodabljati glede na predpise in politike na področju emisij ogljika ter inovativne metode za zmanjšanje emisij.

  • svetovati o trajnostnih rešitvah

    Svetovati podjetjem o rešitvah za razvoj trajnostnih proizvodnih procesov, izboljšanje učinkovitosti in ponovne uporabe materialov ter zmanjšanje ogljičnega odtisa.

analizirati poslovne dejavnosti
  • ocenjevati potrebe družbe

    Analizirati, razumeti in razložiti potrebe podjetja, da določi ukrepe, ki jih je treba sprejeti.

  • analizirati strategije dobavne verige

    Preučiti podrobnosti načrtovanja organizacije v zvezi s proizvodnjo, njenimi pričakovanimi proizvodnimi enotami, kakovostjo, količino, stroški, časom, ki je na voljo, in zahtevami glede dela. Navesti predloge za izboljšanje kakovosti proizvodov, kakovosti storitev in zmanjšanje stroškov.

  • analizirati poslovne zahteve

    Preučiti potrebe in pričakovanja strank glede izdelka ali storitve, da se ugotovijo in odpravijo nedoslednosti ter morebitna nesoglasja vpletenih zainteresiranih strani.

analizirati in obvladovati tveganja
  • napovedovati organizacijska tveganja

    Analizirati dejavnosti in ukrepe podjetja, da bi ocenili njihove posledice, morebitna tveganja za podjetje in razvili ustrezne strategije za njihovo reševanje.

  • izvajati analize tveganja

    Opredeliti in oceniti dejavnike, ki bi lahko ogrozili uspešnost projekta ali delovanje organizacije. Izvajati postopke za preprečevanje ali zmanjševanje njihovega vpliva.

izvajanje akademskih ali tržnih raziskav
  • izvajati kvantitativno raziskavo

    Opraviti sistematično empirično preiskavo pojavov, ki jih je mogoče opazovati, s statističnimi, matematičnimi ali računalniškimi tehnikami.

  • izvajati kvalitativno raziskavo

    Zbirati ustrezne informacije z uporabo sistematičnih metod, kot so razgovori, ciljne skupine, analiza besedila, opazovanje in študije primerov.

izvajati usposabljanje o operativnih postopkih
  • izvajati usposabljanja glede okoljskih zadev

    Usposabljanje osebja in zagotavljanje, da zaposleni razumejo, kako lahko prispevajo k izboljšanju okoljske uspešnosti.

spremljati operativne dejavnosti
  • spremljati družbeni vpliv

    Spremljati prakse organizacij in podjetij v zvezi z etiko in vplivom na širšo skupnost.

pripravljati finančne dokumente, evidence, poročila ali proračune
  • voditi postopek poročanja o trajnostnosti

    Nadzirati postopek poročanja o uspešnosti organizacije glede trajnostnosti v skladu z uveljavljenimi smernicami in standardi.

prepoznavati priložnosti
  • skrbeti za učinkovitejšo rabo virov

    Oceniti in opredeliti priložnosti za učinkovitejšo rabo virov s stalnim prizadevanjem za zmanjšanje nastajanja komunalnih odpadkov.

upravljati proračun ali finance
  • upravljati proračun za program recikliranja

    Upravljati letni program za recikliranje in ustrezni proračun organizacije.

DNA spretnosti

DNA spretnosti

Lastnosti osebnosti dela in vrednote, ki definiranjo to vlogo

Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Zanesljivost Priznanje Vodenje Dosežek Integriteta Analitično razmišljanje Prilagodljivost/Prilagodljivost Sodelovanje Toleranca do stresa Samokontrola Inovacija Raznolikost Neodvisnost Dosežek/Napor Skrb za druge Socialna orientacija
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
How to qualify

Path to become a vodja trajnostnega razvoja

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšne so tipične izzive, s katerimi se sooči vodja trajnostnega razvoja?
Pogosto se vodje trajnostnega razvoja soočajo z izzivi, kot so omejeni finančni viri za trajnostne projekte, odpor do sprememb v organizaciji in potreba po usklajevanju različnih interesov različnih oddelkov.
Ali je potrebno imeti določilo izobrazbo ali certifikate za to delovno mesto?
Čeprav ni obveznih certifikatov, je pogosto zaželena visoka izobrazba (vsaj diplomski študij) na področju okoljske znanosti, inženirstva, ekonomije ali s področja trajnostnega razvoja. Dodatne izobraževanj in usposabljanja na področju trajnostnega razvoja so lahko koristna prednost.
Kako lahko vodja trajnostnega razvoja vpliva na spremembo v kulturi podjetja?
Vodja trajnostnega razvoja lahko vpliva na spremembo kulture podjetja z organiziranjem usposabljanj, vključevanjem trajnostnih ciljev v poslovne procese, promoviranju trajnostnih praks in s tem, da pokaže, kako trajnostni pristop lahko koristi podjetju in okolju.
Vodja Trajnostnega Razvoja — ali v Evropi primanjkuje kadra?
Da. V izdaji ELA/EURES za leto 2025 je bilo pomanjkanje sporočeno v 4 od 7 evropskih držav, ki so ocenile to poklicno skupino: Češka, Italija, Luksemburg, Romunija. Luksemburg ga sporoča že 3 let zapored. Te ocene se objavljajo po poklicnih skupinah in ne po posameznih nazivih delovnih mest.
Vodja Trajnostnega Razvoja — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
81.270 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 46.700 do 108.160 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.