Poklicni profil

Direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma

Posnet

Direktorji/direktorice za razvoj in promocijo turizma razvijajo in izvajajo politike za izboljšanje turizma v svoji regiji. Razvijajo načrte trženja za promocijo regije v tujih regijah in spremljajo delovanje turističnega sektorja. Izvajajo raziskave, da bi proučili možnosti za izboljšanje in izvajanje politik na področju turizma, ter proučujejo koristi turizma za državo.

Trg dela
Pomanjkanje v državi Luksemburg in še 6 držav
ELA/EURES 2025
Industrija
Vodenje in podjetništvo
izobraževanje
Drugostopenjski diplomi
56%
Odpornost Rezultat · 2026 (Višje je boljše)
Drugostopenjski diplomi 31% Izpostavljenost AI · 2026
Trg dela

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za splošne poslovne funkcije in komercialo — 69 poklicev, vključno s tem.

4 od 8 s pomanjkanjem202520 od 25 raste613kprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Italija, Luksemburg, Romunija, Češka.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Luksemburg, 3 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru›

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

Kaj pomenijo te besede

Štiri stvari, o katerih poroča ta razdelek

Sporočeno povpraševanje
Sporočeno povpraševanje pove, ali delodajalci sporočajo, da potrebujejo ljudi za ta poklic — gre za presojo, ki jo objavi nacionalni organ ali organ EU, ne za število ljudi.
Kam gre
Kam gre pove, v katero smer naj bi se zaposlovanje v tem poklicu v prihodnjih letih gibalo, na podlagi uradne napovedi.
Prosta delovna mesta
Prosta delovna mesta približno pokažejo, koliko delovnih mest nastane zaradi rasti in zaradi ljudi, ki zapustijo ta poklic.
Običajno plačilo
Običajno plačilo pove, koliko ljudje v tem poklicu običajno zaslužijo tam, kjer vir ta podatek objavlja. Prazno polje ne pomeni, da delo ni plačano, temveč da tega podatka za ta kraj nihče ne objavlja.

Merilo se izpusti, kadar ga za ta kraj nihče ne objavlja, namesto da bi bilo prikazano kot nič.

V katero smer se trg nagiba za vas

V vašo korist
Prostih mest je več kot iskalcev — delodajalci tekmujejo za kandidate.
Uravnoteženo
Prosta mesta in iskalci so približno izenačeni.
Konkurenčno
Iskalcev je več kot prostih mest — pričakujte konkurenco.
Nasprotujoči si podatki
Viri se ne ujemajo ali pa v isti poklicni skupini ponekod primanjkuje ljudi, drugod pa jih je preveč.

Vsak vir se razvrsti v eno od teh štirih možnosti, zato se lahko naučite enotnega izrazja. Razlikujejo se dokazi, na katerih temeljijo; ti so navedeni pod vsako oznako — izmerjeno razmerje med prostimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve ali ocena, ki jo objavi nacionalni organ.

Kako se ta poklic primerja z drugimi poklici v isti državi

Močno
Med najmočnejšimi v državi that country
Dobro
Močnejši od večine poklicev v državi that country
Mešano
Približno običajen za državo that country
Šibko
Šibkejši od večine poklicev v državi that country

To je uvrstitev znotraj ene države, ne ocena, ki bi jo lahko primerjali čez meje — registri, na katerih temelji, v dveh državah štejejo različne ljudi, zato ima isto število v vsaki državi drugačen pomen. Zato je lahko poklic med najmočnejšimi v državi in je še vedno prikazan kot Konkurenčno: v celoti gledano vodi na trgu, ki je zelo zasičen.

Od kod prihajajo ti podatki

Vsak podatek objavi nacionalni statistični urad, javna služba za zaposlovanje ali organ EU, vsaka kartica pa navede vir in obdobje, ki ga zajema. Na nekaterih območjih se podatki zbirajo mesečno, na drugih pa se ocenijo enkrat ali dvakrat na leto, zato lahko dve območji na istem zemljevidu opisujeta različna trenutka — datum je vedno prikazan.

Nič od tega ne napoveduje možnosti posameznika. Opisuje trg.

Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre (Avstrija, Hrvaška, Italija, Nemčija, Madžarska)
Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre
Sporočeno povpraševanje Običajno plačilo Kam gre
Avstrija Sporočen presežek ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hrvaška Ni sporočeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemčija Ni sporočeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Madžarska Ni sporočeno — −7,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Ali karierno svetujete dijakom, klientom ali zaposlenim? Uporabite te podatke o poklicu v svoji organizaciji.

NexFuture™

Prihodnje izglede za direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma

The outlook for direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost
Kako bi se lahko direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 15 let (okoli leta 2041) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~55%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~35%
Človeški rob
MOAT~60%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2034
2046
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Ocena na podlagi modela. Uporabite ga kot signal za načrtovanje, ne kot jamstvo.

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

56% V lasti človeka

Kaj pa je še odvisno od ljudi

  • načrtovati ukrepe za varstvo zavarovanih naravnih območij
  • koordinirati javno-zasebna partnerstva v turizmu
  • načrtovati ukrepe za varstvo kulturne dediščine
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na okoljski vplivi turizma in turistični trg. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
15% asist

Kjer lahko AI postane kopilot

  • ocenjevati turistične destinacije
  • meriti trajnostnost turističnih dejavnosti
  • pripravljati predstavitve o turizmu
31% Avtomatiziraj

Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji

Nobena naloga tukaj še ni zelo avtomatizirana.

Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
Generativni AI 15%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

AI / strojno učenje 8%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Kognitivna programska oprema 3%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: okt. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Vodenje in podjetništvo

Dan v življenju

Tipičen dan kot direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma

09
09:00 · jutro
razvijati turistične politike
Razvijati strategije za izboljšanje turističnega trga in poslovanja v državi ter promocijo države kot turistične destinacije.
10
10:30 · Sredi jutra
meriti trajnostnost turističnih dejavnosti
Zbirati informacije, spremljati in ocenjevati vpliv turizma na okolje, vključno z zaščitenimi območji, ter na lokalno kulturno dediščino in biotsko raznovrstnost, da bi se zmanjšal ogljični odtis dejavnosti v dejavnosti. Zajeto je izvajanje raziskav o obiskovalcih in merjenje vseh nadomestnih ukrepov, potrebnih za izravnavo škode.
12
12:00 · Opoldne
načrtovati ukrepe za varstvo kulturne dediščine
Pripraviti načrte zaščite za uporabo pred nepričakovanimi nesrečami, da se zmanjša vpliv na kulturno dediščino, kot so zgradbe, strukture ali krajine.
14
14:00 · popoldan
načrtovati ukrepe za varstvo zavarovanih naravnih območij
Načrtovati zaščitne ukrepe za naravna območja, ki so zaščitena z zakonom, da se zmanjša negativni vpliv turizma ali naravnih nesreč na določenih območjih. To vključuje dejavnosti, kot so nadzor nad rabo zemljišč in naravnih virov ter spremljanje gibanja obiskovalcev.
15
15:30 · Pozno popoldne
ocenjevati turistične destinacije
Oceniti območje z analizo tipologije, značilnosti in njegove uporabe kot turističnega vira.
17
17:00 · Zaključek
pripravljati predstavitve o turizmu
Pripravljati predstavitve o turizmu na splošno in o posebnih turističnih zanimivostih.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Veščine in znanje

Kaj potrebujete za to delo

Veščine, znanje in orodja, ki jih zahteva ta vloga – ter lastnosti in koristi, ki jih prinaša.

Bistvene veščine
sodelovanje in povezovanje
  • koordinirati javno-zasebna partnerstva v turizmu

    Nadzorovati javne in zasebne partnerje za dosego turističnega razvoja.

pripravljati načrte ukrepanja ob nepredvidljivih dogodkih in nesrečah
  • načrtovati ukrepe za varstvo kulturne dediščine

    Pripraviti načrte zaščite za uporabo pred nepričakovanimi nesrečami, da se zmanjša vpliv na kulturno dediščino, kot so zgradbe, strukture ali krajine.

ocenjevati zemljišča ali nepremičnine
  • ocenjevati turistične destinacije

    Oceniti območje z analizo tipologije, značilnosti in njegove uporabe kot turističnega vira.

spremljati okoljske razmere
  • meriti trajnostnost turističnih dejavnosti

    Zbirati informacije, spremljati in ocenjevati vpliv turizma na okolje, vključno z zaščitenimi območji, ter na lokalno kulturno dediščino in biotsko raznovrstnost, da bi se zmanjšal ogljični odtis dejavnosti v dejavnosti. Zajeto je izvajanje raziskav o obiskovalcih in merjenje vseh nadomestnih ukrepov, potrebnih za izravnavo škode.

zagotavljati skladnost z zakonodajo in standardi na področju varstva okolja
  • načrtovati ukrepe za varstvo zavarovanih naravnih območij

    Načrtovati zaščitne ukrepe za naravna območja, ki so zaščitena z zakonom, da se zmanjša negativni vpliv turizma ali naravnih nesreč na določenih območjih. To vključuje dejavnosti, kot so nadzor nad rabo zemljišč in naravnih virov ter spremljanje gibanja obiskovalcev.

predstavljati splošne informacije
  • pripravljati predstavitve o turizmu

    Pripravljati predstavitve o turizmu na splošno in o posebnih turističnih zanimivostih.

razvoj politik in zakonodaje
  • razvijati turistične politike

    Razvijati strategije za izboljšanje turističnega trga in poslovanja v državi ter promocijo države kot turistične destinacije.

Področja znanja & Programska oprema in tehnologije
Področja znanja
  • okoljski vplivi turizma

    Proučevanje okoljskih vplivov potovanj in turističnih dejavnosti na turističnih destinacijah.

  • turistični trg

    Proučevanje turističnega trga na mednarodni, regionalni in lokalni ravni ob upoštevanju svetovnih turističnih destinacij.

  • viri za nadaljnji razvoj turističnih destinacij

    Proučevanje turističnih virov na določenem območju in njihovega potenciala za razvoj novih turističnih storitev in dogodkov.

  • geografsko območje turističnega pomena

    Področje geografije turizma v Evropi in drugod po svetu, z namenom, opozarjanja na pomembna turistična območja in zanimivosti.

Medsektorske spretnosti
  • izvajanje vladne politike
  • metodologija znanstvenih raziskav
  • razvoj zunanje politike
  • trženjska načela
  • zunanje zadeve
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLTableauESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPMySQLSlackApache HadoopCascading style sheets CSSHubSpot softwareApache HiveWordPressAmazon RedshiftTikTokCanvaAsanaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle Drive
Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Dosežek/Napor Raznolikost Dosežek Vodenje Sodelovanje Skrb za druge Socialna orientacija Samokontrola Toleranca do stresa Prilagodljivost/Prilagodljivost Zanesljivost Priznanje Integriteta Neodvisnost Inovacija Analitično razmišljanje
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica za razvoj in promocijo turizma: kako pridobiti kvalifikacije in kje študirati

Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.

Tipična stopnja izobrazbe

Drugostopenjski diplomi

Kje študirati

1613 izobraževalnih programov v 30 državah uči temeljne veščine tega poklica. Poleg tega 128 kratkih tečajev, ki vsak razvijajo svojo spretnost.

Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Za organizacije

Podatki na tej strani za vaše študente, stranke in zaposlene.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšna je razlika med delom direktorja/direktorice za razvoj turizma v javnem sektorju in zasebnem?
V javnem sektorju boste večinoma odgovorni za oblikovanje in izvajanje državne turistične politike ter usklajevanje različnih institucij. V zasebnem sektorju pa se boste osredotočili na razvoj in promocijo specifičnih turističnih ponudb ali blagovnih znamk.
Ali je potrebno imeti izkušnje s trženjem, da lahko opravljam to delo?
Izkušnje s trženjem so zelo zaželjene, saj je promocija ključni del tega poklica. Pomembno je tudi razumevanje turističnega trga, trendov in ciljnih skupin.
Kakšne so možnosti za samozaposlitev v tem poklicu?
Samozaposlitev je možna, predvsem kot svetovalec/svetovalka za razvoj turizma, strokovnjak/strokovnjakinja za trženje turističnih destinacij ali pri razvoju specifičnih turističnih projektov. Pogosto se to dogaja kot dodatna dejavnost poleg redne zaposlitve.
Direktor/Direktorica Za Razvoj In Promocijo Turizma — ali v Evropi primanjkuje kadra?
Da. V izdaji ELA/EURES za leto 2025 je bilo pomanjkanje sporočeno v 4 od 7 evropskih držav, ki so ocenile to poklicno skupino: Češka, Italija, Luksemburg, Romunija. Luksemburg ga sporoča že 3 let zapored. Te ocene se objavljajo po poklicnih skupinah in ne po posameznih nazivih delovnih mest.
Direktor/Direktorica Za Razvoj In Promocijo Turizma — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
76.950 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 39.330 do 101.810 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.

Viri: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podatki posodobljeni 3. oktober 2026 O naših podatkih