Poklicni profil

Direktor/direktorica knjižnice

Posnet

Direktorji/direktorice knjižnic nadzorujejo pravilno uporabo knjižnične opreme in predmetov. Upravljajo storitve knjižnice in delovanje oddelkov v knjižnici. Direktorji/direktorice knjižnic skrbijo tudi za usposabljanje novih uslužbencev in upravljajo proračun knjižnice.

Trg dela
Več kandidatov kot delovnih mest v državi Avstrija in še 4 države
ELA/EURES 2025
Industrija
Vodenje in podjetništvo
izobraževanje
Drugostopenjski diplomi
46%
Odpornost Rezultat · 2026 (Višje je boljše)
Drugostopenjski diplomi 43% Izpostavljenost AI · 2026
Trg dela

Kje je ta poklic iskan

Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za proizvodnjo in specializirane storitve — 186 poklicev, vključno s tem.

2 od 7 s pomanjkanjem202514 od 26 raste2.5Mprosta mesta do 2035

Pomanjkanje: Nizozemska, Španija.

Najdlje trajajoče pomanjkanje: Nizozemska, 4 leta.

Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.

O tem viru›

Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.

Kaj pomenijo te besede

Štiri stvari, o katerih poroča ta razdelek

Sporočeno povpraševanje
Sporočeno povpraševanje pove, ali delodajalci sporočajo, da potrebujejo ljudi za ta poklic — gre za presojo, ki jo objavi nacionalni organ ali organ EU, ne za število ljudi.
Kam gre
Kam gre pove, v katero smer naj bi se zaposlovanje v tem poklicu v prihodnjih letih gibalo, na podlagi uradne napovedi.
Prosta delovna mesta
Prosta delovna mesta približno pokažejo, koliko delovnih mest nastane zaradi rasti in zaradi ljudi, ki zapustijo ta poklic.
Običajno plačilo
Običajno plačilo pove, koliko ljudje v tem poklicu običajno zaslužijo tam, kjer vir ta podatek objavlja. Prazno polje ne pomeni, da delo ni plačano, temveč da tega podatka za ta kraj nihče ne objavlja.

Merilo se izpusti, kadar ga za ta kraj nihče ne objavlja, namesto da bi bilo prikazano kot nič.

V katero smer se trg nagiba za vas

V vašo korist
Prostih mest je več kot iskalcev — delodajalci tekmujejo za kandidate.
Uravnoteženo
Prosta mesta in iskalci so približno izenačeni.
Konkurenčno
Iskalcev je več kot prostih mest — pričakujte konkurenco.
Nasprotujoči si podatki
Viri se ne ujemajo ali pa v isti poklicni skupini ponekod primanjkuje ljudi, drugod pa jih je preveč.

Vsak vir se razvrsti v eno od teh štirih možnosti, zato se lahko naučite enotnega izrazja. Razlikujejo se dokazi, na katerih temeljijo; ti so navedeni pod vsako oznako — izmerjeno razmerje med prostimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve ali ocena, ki jo objavi nacionalni organ.

Kako se ta poklic primerja z drugimi poklici v isti državi

Močno
Med najmočnejšimi v državi that country
Dobro
Močnejši od večine poklicev v državi that country
Mešano
Približno običajen za državo that country
Šibko
Šibkejši od večine poklicev v državi that country

To je uvrstitev znotraj ene države, ne ocena, ki bi jo lahko primerjali čez meje — registri, na katerih temelji, v dveh državah štejejo različne ljudi, zato ima isto število v vsaki državi drugačen pomen. Zato je lahko poklic med najmočnejšimi v državi in je še vedno prikazan kot Konkurenčno: v celoti gledano vodi na trgu, ki je zelo zasičen.

Od kod prihajajo ti podatki

Vsak podatek objavi nacionalni statistični urad, javna služba za zaposlovanje ali organ EU, vsaka kartica pa navede vir in obdobje, ki ga zajema. Na nekaterih območjih se podatki zbirajo mesečno, na drugih pa se ocenijo enkrat ali dvakrat na leto, zato lahko dve območji na istem zemljevidu opisujeta različna trenutka — datum je vedno prikazan.

Nič od tega ne napoveduje možnosti posameznika. Opisuje trg.

Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre (Slovenija, Avstrija, Hrvaška, Italija, Nemčija, Madžarska)
Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre
Sporočeno povpraševanje Običajno plačilo Kam gre
Slovenija Ni sporočeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Avstrija Sporočen presežek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hrvaška Ni sporočeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2022 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Nemčija Sporočen presežek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Madžarska Ni sporočeno — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.

Ali karierno svetujete dijakom, klientom ali zaposlenim? Uporabite te podatke o poklicu v svoji organizaciji.

NexFuture™

Prihodnje izglede za direktor/direktorica knjižnice

The outlook for direktor/direktorica knjižnice reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se izračunajo ti rezultati?

Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.

Igrajte prihodnost
Kako bi se lahko direktor/direktorica knjižnice spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?

Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.

Pomembna transformacija na ravni nalog se ocenjuje čez 14 let (okoli leta 2040) v okviru izbranega scenarija „Pričakovano“.
~45%
Odpornost
Tveganje avtomatizacije
EXP~45%
Človeški rob
MOAT~45%

Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.

2026
2034
2045
Hitrost sprejemanja umetne inteligence:

Ocena na podlagi modela. Uporabite ga kot signal za načrtovanje, ne kot jamstvo.

Kako lahko AI spremeni to vlogo

Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.

46% V lasti človeka

Kaj pa je še odvisno od ljudi

  • zagotavljati informacije o knjižnici
  • pogajati se o pogodbah za knjižnico
  • povezovati se s sodelavci
Človečna prednost Če želite ostati na čelu v tej vlogi, se osredotočite na upravljanje zbirk in vodenje projektov. Te spretnosti, usmerene v človeka, so najtežje za AI, da jih replikira v naslednjih 20 letih.
19% asist

Kjer lahko AI postane kopilot

  • posvetovati se s sodelavci v knjižnici
43% Avtomatiziraj

Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji

  • upravljati digitalne knjižnice
Podrobna analiza

Vitalni znaki in AI vektorji

Vektorji izpostavljenosti AI

0-100%
Generativni AI 19%

Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov

AI / strojno učenje 11%

Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja

Kognitivna programska oprema 3%

Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov

Robotska in fizična avtomatizacija 0%

Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji

Tehnični podrobnosti
Metodologija: NexFuture v3.0 Viri: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Posodobljeno: okt. 2026

NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.

Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.

Dan v življenju

Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo

Vodenje in podjetništvo

Dan v življenju

Tipičen dan kot direktor/direktorica knjižnice

09
09:00 · jutro
kupovati nove knjižnične predmete
Ocenjevati nove knjižnične izdelke in storitve, pogajati se o pogodbah in oddajati naročila.
10
10:30 · Sredi jutra
nadzirati dnevne dejavnosti knjižnice
Nadzorovati dnevne procese in dejavnosti knjižnice. Priprava proračuna, načrtovanje kadrovske dejavnosti, kot so zaposlovanje, usposabljanje, časovno razporejanje in ocenjevanje uspešnosti.
12
12:00 · Opoldne
organizirati posojanje med knjižnicami
Organizirati medknjižnično izmenjavo gradiva, ki ni na voljo v določeni knjižnici.
14
14:00 · popoldan
pogajati se o pogodbah za knjižnico
Pogajati se o pogodbah za knjižnične storitve, gradivo, vzdrževanje in opremo.
15
15:30 · Pozno popoldne
posvetovati se s sodelavci v knjižnici
Komunicirati s sodelavci in partnerji; sprejemati odločitve o zbirki ter določati sedanje in prihodnje storitve knjižnice.
17
17:00 · Zaključek
upravljati digitalne knjižnice
Zbirati, upravljati in vzdrževati trajno dostopno digitalno vsebino in ciljnim uporabnikom skupnosti ponuditi posebno funkcijo iskanja in pridobivanja knjig.

Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.

Veščine in znanje

Kaj potrebujete za to delo

Veščine, znanje in orodja, ki jih zahteva ta vloga – ter lastnosti in koristi, ki jih prinaša.

Bistvene veščine
voditi operativne dejavnosti
  • usklajevati operativne dejavnosti

    Usklajevati dejavnosti in odgovornosti operativnega osebja, da se zagotovi, da so sredstva organizacije najučinkoviteje uporabljena za doseganje določenih ciljev.

  • nadzirati delo

    Usmerjati in nadzorovati vsakodnevne dejavnosti podrejenega osebja.

  • nadzirati dnevne dejavnosti knjižnice

    Nadzorovati dnevne procese in dejavnosti knjižnice. Priprava proračuna, načrtovanje kadrovske dejavnosti, kot so zaposlovanje, usposabljanje, časovno razporejanje in ocenjevanje uspešnosti.

upravljanje, zbiranje in shranjevanje digitalnih podatkov
  • upravljati digitalne knjižnice

    Zbirati, upravljati in vzdrževati trajno dostopno digitalno vsebino in ciljnim uporabnikom skupnosti ponuditi posebno funkcijo iskanja in pridobivanja knjig.

upravljati proračun ali finance
  • upravljati proračune

    Načrtovati, spremljati, poročati o proračunu in pripravljati proračune za proizvodnjo.

pogajati se in upravljati pogodbe in sporazume
  • pogajati se o pogodbah za knjižnico

    Pogajati se o pogodbah za knjižnične storitve, gradivo, vzdrževanje in opremo.

nadzorovati ekipo ali skupino
  • voditi osebje

    Voditi zaposlene in podrejene, ki delajo v skupini ali posamezno, da bi čim bolj povečali njihovo uspešnost in prispevek. Načrtovati njihovo delo in dejavnosti, dajati navodila, motivirati in usmerjati delavce, da bi izpolnili cilje podjetja. Spremljati in meriti, kako zaposleni izvaja svoje naloge in kako se dobro izvaja te dejavnosti. Opredeliti področja, ki jih je treba izboljšati, in podati predloge za dosego tega cilja. Voditi skupino ljudi, ki bi jim pomagala doseči cilje in ohranjati učinkovito delovno razmerje med zaposlenimi.

zaposlovati
  • zaposlovati delavce

    Zaposlovati nove delavce z določitvijo obsega delovnega mesta, oglaševanjem, opravljanjem razgovorov in izbiro kadra v skladu s politiko in zakonodajo podjetja.

sodelovati z drugimi pri ugotavljanju potreb
  • posvetovati se s sodelavci v knjižnici

    Komunicirati s sodelavci in partnerji; sprejemati odločitve o zbirki ter določati sedanje in prihodnje storitve knjižnice.

dodeljevati in nadzirati fizične vire
  • organizirati posojanje med knjižnicami

    Organizirati medknjižnično izmenjavo gradiva, ki ni na voljo v določeni knjižnici.

zagotavljati informacije javnosti in strankam
  • zagotavljati informacije o knjižnici

    Pojasniti uporabo knjižničnih storitev, virov in opreme; zagotoviti informacije o praksah v knjižnici.

sodelovanje in povezovanje
  • povezovati se s sodelavci

    Povezovati se s sodelavci, da bi se zagotovilo skupno razumevanje zadev, povezanih z delom, in da bi se dogovorili o potrebnih kompromisih, s katerimi se morajo morda soočiti strani. Pogajati se o kompromisih med stranmi, da se zagotovi, da delo na splošno učinkovito poteka v smeri doseganja ciljev.

Področja znanja & Programska oprema in tehnologije
Področja znanja
  • upravljanje zbirk

    Proces ocenjevanja in izbire virov in načrtovanja življenjskega cikla z namenom oblikovanja in razvoja skladne zbirke glede na razvijajoče se potrebe uporabnikov ali strank. Razumevanje zakonske obveznosti zbiranja obveznih izvodov za zagotavljanje dolgoročnega dostopa do publikacij.

  • vodenje projektov

    Disciplina vodenja projektov, dejavnosti, ki sestavljajo to področje, in spremenljivke, ki jih vključuje, kot so čas, viri, zahteve, roki in odzivanje na nepričakovane dogodke.

Medsektorske spretnosti
  • literatura
  • vrste literarnih žanrov
  • glasbena in video industrija
  • zakonodaja o avtorskih pravicah
Programska oprema in tehnologije
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLOracle JavaJavaScriptAdobe After EffectsZoomPHPCascading style sheets CSSFileMaker ProMicrosoft PublisherSmugMug FlickrApple Final Cut ProGraphics softwareLexisNexisAdobe DreamweaverStataCorp StataBlackboard softwareDrupalExtensible hypertext markup language XHTMLLearning management system LMSQuarkXPressAdobe Premiere ProDesktop publishing softwareData visualization softwareApple iMovieBlogging softwareOnline databasesReally Simple Syndication RSSStandard generalized markup language SGMLOnline Computer Library Center (OCLC) databasesSocial networking softwareThomson Reuters Westlaw EdgeWiki softwareWorldCatDynix Digital Library
Ključne lastnosti, ki jih potrebujete
Zanesljivost Sodelovanje Integriteta Samokontrola Priznanje Skrb za druge Prilagodljivost/Prilagodljivost Toleranca do stresa Neodvisnost Dosežek Analitično razmišljanje Dosežek/Napor Raznolikost Inovacija Socialna orientacija Vodenje
Ključne nagrade, ki jih lahko pričakujete
DosežekDelovne razmerePriznanjeRazmerjaPodporaNeodvisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica knjižnice: kako pridobiti kvalifikacije in kje študirati

Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.

Tipična stopnja izobrazbe

Drugostopenjski diplomi

Kje študirati

145 izobraževalnih programov v 15 državah uči temeljne veščine tega poklica. Poleg tega 46 kratkih tečajev, ki vsak razvijajo svojo spretnost.

Karierno napredovanje

Poti rasti in podobne vloge

Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.

Za organizacije

Podatki na tej strani za vaše študente, stranke in zaposlene.

Pogosta vprašanja

Pogosta vprašanja

Kakšne so najpomembnejše osebne lastnosti za uspešno delo direktorja/direktorice knjižnice?
Pomembne so organiziranost, sposobnost vodstva, odločnost, dobra komunikacijska spretnost in sposobnost strateškega razmišljanja. Potrebna je tudi sposobnost prilagajanja na spremembe in razumevanje potreb lokalne skupnosti.
Ali je potrebno imeti specializirano izobrazbo za to delovno mesto?
Navadno se zahteva visoka strokovna izobrazba (vsaj diplomica) s področja knjižništva, informacijskih znanosti ali sorodne stroke. Pogosto je zaželeno tudi dodatno usposabljanje in izpopolnjevanje na področju knjižničnih storitev in managementa.
Kakšne so najpogostejše delovne pogoje za direktorja/direktorico knjižnice?
Delo se izvaja v pisarniških prostorih knjižnice. Pogosto je potrebna prisotnost na sestankih, dogodkih in izobraževanjih. Delo je večinoma zaposlitveno.
Direktor/Direktorica Knjižnice — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
64.320 dolarjev na leto po mediani, na dan 2025-05. Mediane zveznih držav segajo od 42.980 do 100.030 dolarjev. Vir: US Bureau of Labor Statistics. Podatek se nanaša na Združene države in ni napoved za Evropo.

Viri: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podatki posodobljeni 3. oktober 2026 O naših podatkih