Dekan/dekanica visoke šole
Posnet
Dekani/dekanice visokih šol upravljajo vsakodnevne dejavnosti visoke šole, kot je višja ali poklicna šola. Dekani/dekanice visokih šol sprejemajo odločitve v zvezi s sprejemom in so odgovorni za izpolnjevanje standardov učnih načrtov, ki omogočajo akademski razvoj študentov. Upravljajo osebje, šolski proračun, programe univerzitetnih kampusov in nadzorujejo komunikacijo med oddelki. Zagotavljajo tudi, da institucija izpolnjuje nacionalne zahteve glede izobrazbe, določene z zakonom.
Dekan/dekanica visoke šole je vodstvena funkcija, ki zahteva široko razumevanje akademskega okolja in sposobnost učinkovitega upravljanja. Dnevno delo vključuje sprejemanje pomembnih odločitev, ki vplivajo na sprejem študentov, izvajanje študijskih programov in zagotavljanje skladnosti z nacionalnimi predpisi. Pomembna je tudi skrb za osebje, finančno stabilnost šole in uspešno sodelovanje z različnimi oddelki.
- • Upravljanje vsakodnevnih dejavnosti visoke šole, vključno s sprejemom študentov in izvajanjem študijskih programov.
- • Zagotavljanje skladnosti s standardi učnih načrtov in nacionalnimi predpisi glede izobrazbe.
- • Vodstveno delo z zaposlenimi, upravljanje šolskega proračuna in programov univerzitetnih kampusov.
Kje je ta poklic iskan
Sporočena pomanjkanja in presežki delovne sile, po letih. Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.
Številke zajemajo Menedžerji/menedžerke za proizvodnjo in specializirane storitve — 186 poklicev, vključno s tem.
Pomanjkanje: Norveška, Portugalska, Švica.
Najdlje trajajoče pomanjkanje: Belgija, 3 leta.
Izberite območje na zemljevidu za prikaz njegovih podatkov.
O tem viru›
Vir: ELA/EURES, pomanjkanja in presežki delovne sile. Podatki so objavljeni na ravni poklicne skupine in zajemajo Evropo. Izdaje se razlikujejo po zasnovi priloge in po zajetih državah, zato razlika med leti ne pomeni vedno, da se je trg dela spremenil. Sive države niso bile sporočene, kar ni isto kot uravnoteženost.
Kaj pomenijo te besede
Štiri stvari, o katerih poroča ta razdelek
- Sporočeno povpraševanje
- Sporočeno povpraševanje pove, ali delodajalci sporočajo, da potrebujejo ljudi za ta poklic — gre za presojo, ki jo objavi nacionalni organ ali organ EU, ne za število ljudi.
- Kam gre
- Kam gre pove, v katero smer naj bi se zaposlovanje v tem poklicu v prihodnjih letih gibalo, na podlagi uradne napovedi.
- Prosta delovna mesta
- Prosta delovna mesta približno pokažejo, koliko delovnih mest nastane zaradi rasti in zaradi ljudi, ki zapustijo ta poklic.
- Običajno plačilo
- Običajno plačilo pove, koliko ljudje v tem poklicu običajno zaslužijo tam, kjer vir ta podatek objavlja. Prazno polje ne pomeni, da delo ni plačano, temveč da tega podatka za ta kraj nihče ne objavlja.
Merilo se izpusti, kadar ga za ta kraj nihče ne objavlja, namesto da bi bilo prikazano kot nič.
V katero smer se trg nagiba za vas
- V vašo korist
- Prostih mest je več kot iskalcev — delodajalci tekmujejo za kandidate.
- Uravnoteženo
- Prosta mesta in iskalci so približno izenačeni.
- Konkurenčno
- Iskalcev je več kot prostih mest — pričakujte konkurenco.
- Nasprotujoči si podatki
- Viri se ne ujemajo ali pa v isti poklicni skupini ponekod primanjkuje ljudi, drugod pa jih je preveč.
Vsak vir se razvrsti v eno od teh štirih možnosti, zato se lahko naučite enotnega izrazja. Razlikujejo se dokazi, na katerih temeljijo; ti so navedeni pod vsako oznako — izmerjeno razmerje med prostimi delovnimi mesti in iskalci zaposlitve ali ocena, ki jo objavi nacionalni organ.
Kako se ta poklic primerja z drugimi poklici v isti državi
- Močno
- Med najmočnejšimi v državi that country
- Dobro
- Močnejši od večine poklicev v državi that country
- Mešano
- Približno običajen za državo that country
- Šibko
- Šibkejši od večine poklicev v državi that country
To je uvrstitev znotraj ene države, ne ocena, ki bi jo lahko primerjali čez meje — registri, na katerih temelji, v dveh državah štejejo različne ljudi, zato ima isto število v vsaki državi drugačen pomen. Zato je lahko poklic med najmočnejšimi v državi in je še vedno prikazan kot Konkurenčno: v celoti gledano vodi na trgu, ki je zelo zasičen.
Od kod prihajajo ti podatki
Vsak podatek objavi nacionalni statistični urad, javna služba za zaposlovanje ali organ EU, vsaka kartica pa navede vir in obdobje, ki ga zajema. Na nekaterih območjih se podatki zbirajo mesečno, na drugih pa se ocenijo enkrat ali dvakrat na leto, zato lahko dve območji na istem zemljevidu opisujeta različna trenutka — datum je vedno prikazan.
Nič od tega ne napoveduje možnosti posameznika. Opisuje trg.
Sporočeno povpraševanje · Običajno plačilo · Kam gre (Slovenija, Avstrija, Hrvaška, Italija, Nemčija, Madžarska)
| Sporočeno povpraševanje | Običajno plačilo | Kam gre | |
|---|---|---|---|
| Slovenija | Ni sporočeno | — | −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Avstrija | Ni sporočeno | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Hrvaška | Ni sporočeno | — | +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Italija | Ni sporočeno | — | +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemčija | Sporočeno pomanjkanje ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Madžarska | Ni sporočeno | — | −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Objavljeno za poklicne skupine, ne za posamezne nazive delovnih mest.
Ali karierno svetujete dijakom, klientom ali zaposlenim? Uporabite te podatke o poklicu v svoji organizaciji.
Prihodnje izglede za dekan/dekanica visoke šole
The outlook for dekan/dekanica visoke šole reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Kako se izračunajo ti rezultati?
Indeks odpornosti (0–100) ocenjuje, kako je ta poklic strukturalno zaščiten pred avtomatizacijo in motnjami AI, na podlagi analize na ravni nalog. Višje ocene pomenijo več nalog, ki zahtevajo človeško presojo. Izpostavljenost AI prikazuje ocenjeni delež ur nalog, ki bi jih lahko prizadeli sedanji zmogljivosti AI. To so strukturalni kazalniki, pridobljeni iz modela, ne napovedi individualne varnosti zaposlitve.
Kako bi se lahko dekan/dekanica visoke šole spremenilo, ko se umetna inteligenca povečuje?
Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.
Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.
Ta vloga se bo verjetno postopoma spreminjala, pri čemer bo umetna inteligenca podpirala izbrane naloge, namesto da bi nadomestila celotno dejavnost.
Ponazoritveni scenarij na podlagi avtomatizacije nalog — ni napoved. Vrednosti se zaokrožujejo, čim dlje gledate naprej.
Ocena na podlagi modela. Uporabite ga kot signal za načrtovanje, ne kot jamstvo.
Primerjajte to s svojim profilom
Kako lahko AI spremeni to vlogo
Deterministična, na modelu temelječa interpretacija trenutnih signalov vlog — ni jamstvo za zamenjavo.
Kaj pa je še odvisno od ljudi
- zagotavljati varnost učencev
- sodelovati s strokovnjaki za izobraževanje
- zastopati organizacijo
Kjer lahko AI postane kopilot
- spremljati razvoj na področju izobraževanja
- predstavljati poročila
Naloge, ki so najbolj izpostavljene avtomatizaciji
- pisati delovna poročila
Vitalni znaki in AI vektorji
Vektorji izpostavljenosti AI
0-100%Izpostavljenost generiranju vsebine, ustvarjalnem izboljšanju in orodjem velikih jezikovnih modelov
Izpostavljenost avtomatizaciji delovnega toka, programski opremi za podporo odločitvam in digitalizaciji procesov
Izpostavljenost analizi s pomočjo AI, prepoznavanju vzorcev in nalogam napovednega modeliranja
Izpostavljenost fizični avtomatizaciji, robotiki in premikanju nalog, vodenem s senzorji
Tehnični podrobnosti
NexFuture v3.0 ocenjuje izpostavljenost avtomatizaciji neposredno iz ključnih skupin spretnosti ESCO, uteženo z maso spretnosti in umerjeno glede na strokovna sidra. Ocene so verjetnostne ocene, ne jamstva. Za vse podrobnosti glejte belo knjigo o metodologiji NexFuture.
Meri izpostavljenost avtomatizaciji. Ne meri plače, povpraševanja ali števila delovnih mest v vaši bližini.
Kaj ljudje v tej vlogi običajno počnejo
Izobraževanje
Tipičen dan kot dekan/dekanica visoke šole
09 09:00 · jutro sodelovati s člani uprave
10 10:30 · Sredi jutra voditi proračun šole
12 12:00 · Opoldne voditi sestanke odbora
14 14:00 · popoldan analizirati zmogljivosti osebja
15 15:30 · Pozno popoldne ocenjevati učence
17 17:00 · Zaključek pisati delovna poročila
Vrstni red nalog je ilustrativen. Posamezni dnevi se razlikujejo.
Kaj potrebujete za to delo
Veščine, znanje in orodja, ki jih zahteva ta vloga – ter lastnosti in koristi, ki jih prinaša.
-
sodelovati s podpornim osebjem v izobraževanju
Komuniciranje s pedagoškim vodstvom, kot so ravnatelj in člani šolsega odbora, ter s podporno skupino za izobraževanje, kot je pomočnik učitelja, šolski svetovalec ali akademski svetovalec o vprašanjih v zvezi z dobrobitjo učencev.
-
sodelovati s člani uprave
Poročati vodstvu, upravnim odborom in odborom organizacije.
-
sodelovati s pedagoškim osebjem
Komunicirati s šolskim osebjem, kot so učitelji, svetovalni delavci in ravnatelji, v zvezi z vprašanji, ki se nanašajo na dobro počutje učencev. V okviru univerze sodelovati s tehničnim in raziskovalnim osebjem pri pripravi raziskovalnih projektov in vprašanjih, povezanih z njimi.
-
sodelovati s strokovnjaki za izobraževanje
Komuniciranje z učitelji ali drugimi strokovnjaki, ki delajo v izobraževanju, za opredelitev potreb in področij v izobraževalnih sistemih, na katerih so mogoče izboljšave, ter za vzpostavitev sodelovanja.
-
zastopati organizacijo
Delovati kot predstavnik institucije, podjetja ali organizacije v zunanjem svetu.
-
pomagati pri organizaciji šolskih prireditev
Nuditi pomoč pri načrtovanju in organizaciji šolskih dogodkov, kot so dnevi odprtih vrat na šolah, športne igre ali nastopi talentov.
-
zagotavljati varnost učencev
Zagotoviti, da so vsi učenci, ki spadajo pod nadzor inštruktorja ali druge osebe, varni in upoštevani. Upoštevati varnostne ukrepe v učnih razmerah.
-
razvijati organizacijske politike
Razvijati in nadzorovati izvajanje politik, katerih namen je dokumentiranje in podrobno opisovanje postopkov za delovanje organizacije z vidika njenega strateškega načrtovanja.
-
voditi osebje
Voditi zaposlene in podrejene, ki delajo v skupini ali posamezno, da bi čim bolj povečali njihovo uspešnost in prispevek. Načrtovati njihovo delo in dejavnosti, dajati navodila, motivirati in usmerjati delavce, da bi izpolnili cilje podjetja. Spremljati in meriti, kako zaposleni izvaja svoje naloge in kako se dobro izvaja te dejavnosti. Opredeliti področja, ki jih je treba izboljšati, in podati predloge za dosego tega cilja. Voditi skupino ljudi, ki bi jim pomagala doseči cilje in ohranjati učinkovito delovno razmerje med zaposlenimi.
-
voditi proračun šole
Voditi ocene stroškov in proračunskega načrtovanja izobraževalne ustanove ali šole. Spremljati šolski proračun ter stroške in izdatke. Poročati o proračunu.
-
spremljati razvoj na področju izobraževanja
Spremljati spremembe politik, metodologij in raziskav na področju izobraževanja s pregledovanjem ustrezne literature ter sodelovanjem z uradniki na področju izobraževanja in izobraževalnimi ustanovami.
-
ocenjevati učence
Ocenjevati (akademski) napredek, dosežke, znanje in spretnosti učencev na podlagi nalog, testov in izpitov. Prepoznavati njihove potrebe in spremljati njihov napredek, prednosti in slabosti. Oblikovati zaključno izjavo o ciljih, ki jih je študent dosegel.
-
voditi sestanke odbora
Določiti datum, pripraviti dnevni red, zagotoviti, da so zagotovljena zahtevana gradiva in predsedovati sejam organa za odločanja v podjetju.
postopki na univerzi
Notranje delovanje univerze, kot so struktura ustrezne izobraževalne podpore in upravljanja izobraževanja, politike in predpisi.
postopki v posrednješolskem izobraževanju
Notranji mehanizmi za delovanje posrednješolskega izobraževanja, kot so struktura ustrezne izobraževalne podpore ter vodenje, politike in predpisi na področju izobraževanja.
- cilji učnih načrtov in izobraževalnih programov
- pravo na področju izobraževanja
- standardi za učne načrte
- delovna zakonodaja
- načini financiranja
- pogodbeno pravo
- postopki ocenjevanja
- sindikalni predpisi
- strategije za zelene površine
- učne težave
Dekan/dekanica visoke šole: kako pridobiti kvalifikacije in kje študirati
Kaj je običajno potrebno za pridobitev kvalifikacije: raven izobrazbe, kje je to reguliran poklic in kje študirati.
Drugostopenjski diplomi
186 izobraževalnih programov v 22 državah uči temeljne veščine tega poklica. Poleg tega 70 kratkih tečajev, ki vsak razvijajo svojo spretnost.
Poti rasti in podobne vloge
Raziščite tipične poti napredovanja v karieri, sorodne veščine in podobne vloge za načrtovanje naslednjega koraka.
Kam se prilega dekan/dekanica visoke šole?
Rezultati podobnosti na podlagi prekrivanja spretnosti iz podatkov ESCO.
ravnatelj/ravnateljica v postsekundarnem izobraževanju
79% podobnostravnatelj/ravnateljica v sekundarnem izobraževanju
55% podobnostravnatelj/ravnateljica osnovne šole
52% podobnostravnatelj/ravnateljica vrtca
38% podobnostpomočnik/pomočnica ravnatelja
36% podobnostravnatelj/ravnateljica šole s prilagojenim programom
36% podobnostZa organizacije
Podatki na tej strani za vaše študente, stranke in zaposlene.
Pogosta vprašanja
Kakšne so najpomembnejše veščine za uspešno vodenje visoke šole?
Kako se zagotavlja skladnost visoke šole z nacionalnimi predpisi?
Kakšna je vloga dekana/dekanice pri razvoju študijskih programov?
Dekan/Dekanica Visoke Šole — ali v Evropi primanjkuje kadra?
Dekan/Dekanica Visoke Šole — koliko se s tem zasluži v Združenih državah?
Viri: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podatki posodobljeni 3. oktober 2026 O naših podatkih