Profesionálny profil

Riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT

Objektív roly

Riadiaci pracovníci strediska podpory IT monitorujú poskytovanie služieb technickej podpory klientom podľa vopred stanovených lehôt. Plánujú a organizujú podporné akcie pre používateľov a riešia problémy súvisiace s IKT. Dohliadajú na tím technickej podpory a zabezpečujú, aby zákazníci získali primeranú spätnú väzbu a podporu. Zúčastňujú sa aj na vypracúvaní pokynov pre služby zákazníkov a na posilňovaní tímu.

Zhrnutie

Táto pozícia je zameraná na efektívne riadenie a koordináciu činností strediska podpory IT. Vašou úlohou bude zabezpečiť plynulé poskytovanie technickej podpory, monitorovať dodržiavanie stanovených lehôt a riešiť prípadné problémy s IKT infraštruktúrou. Budete tiež aktívne prispievať k zlepšovaniu procesov a posilňovaniu tímu.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Monitorovanie a koordinácia poskytovania technickej podpory klientom v súlade s dohodnutými časovými rámcami.
  • • Plánovanie a organizovanie aktivít a školení pre používateľov.
  • • Riešenie komplexnejších problémov súvisiacich s IKT a eskalácia, ak je to potrebné.
Trh práce
Nedostatok v krajine Slovensko a 5 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Krátkodobé terciárne vzdelávanie
39%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Krátkodobé terciárne vzdelávanie 52% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Technici v oblasti informačných a komunikačných technológií — 22 povolaní vrátane tohto.

6 z 11 s nedostatkom202516 z 23 rastie1.1Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Bulgaria, Denmark, Greece, Netherlands a ďalších 2.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vám riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Integrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Spoľahlivosť?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Vzťahy?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT

The outlook for riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT s rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 12 rokov (okolo roku 2038) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~35%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~55%
Ľudská hrana
MOAT~40%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2033
2043
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 39% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • chrániť citlivé informácie o zákazníkoch
  • komunikovať so zákazníkmi
  • vzdelávať v oblasti dôvernosti údajov
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na chápanie produktu a charakteristické vlastnosti produktov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 14% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • používať hardvér IKT
  • poskytovať podporu v oblasti IKT
  • získavať aktuálne poznatky o výrobku
Automatizovať 52% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • dohliadať na zadávanie údajov
  • použiť lístkový systém IKT
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 14%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Kognitívny softvér 14%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 8%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT

09
09:00 · ráno
chrániť citlivé informácie o zákazníkoch
Výber a uplatňovanie bezpečnostných opatrení a predpisov súvisiacich s citlivými informáciami o zákazníkoch s cieľom chrániť ich súkromie.
10
10:30 · Poludnie
používať hardvér IKT
Schopnosť používať zariadenia, ako je monitor, myš, klávesnica, pamäťové zariadenia, tlačiarne, skenery atď. s cieľom vykonávať také činnosti, ako je napríklad zapínanie, spúšťanie, vypínanie, reštartovanie, ukladanie súborov a iné činnosti.
12
12:00 · Poludnie
získavať aktuálne poznatky o výrobku
14
14:00 · poobede
analyzovať kapacitu personálu
Vyhodnotiť a identifikovať nedostatky v počte zamestnancov, pokiaľ ide o kvantitu, zručnosti, príjmy a nadbytočné počty.
15
15:30 · Neskoro popoludní
dohliadať na zadávanie údajov
17
17:00 · Zábal
komunikovať so zákazníkmi
Odpovedanie a komunikovanie so zákazníkmi čo najefektívnejším a najvhodnejším spôsobom, aby mohli získať prístup k požadovaným výrobkom alebo službám, alebo akejkoľvek inej pomoci, ktorú môžu potrebovať.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
monitorovať vývoj v oblasti špecializácie
  • získavať aktuálne poznatky o výrobku
navrhovať riešenia
  • navrhnúť riešenia problémov

    Riešenie problémov, ktoré vznikajú pri plánovaní, prioritizácii, organizovaní, riadení/uľahčovaní činnosti a hodnotení výkonnosti. Využívanie systematických procesov zhromažďovania, analýzy a syntézy informácií s cieľom vyhodnotiť súčasnú prax a vytvoriť nové vedomosti o praxi.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • komunikovať so zákazníkmi

    Odpovedanie a komunikovanie so zákazníkmi čo najefektívnejším a najvhodnejším spôsobom, aby mohli získať prístup k požadovaným výrobkom alebo službám, alebo akejkoľvek inej pomoci, ktorú môžu potrebovať.

dohliadať na tím alebo skupinu
  • riadiť zamestnancov

    Riadiť zamestnancov a podriadených, pracovať v tíme alebo individuálne s cieľom maximalizovať ich výkonnosť a prínos. Naplánovať si prácu a činnosti, dávať pokyny, motivovať a riadiť pracovníkov, aby plnili ciele spoločnosti. Monitorovať a merať, ako zamestnanci vykonávajú svoje zodpovednosti a aká je úspešnosť ich činností. Určiť oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie, a predložiť návrhy na dosiahnutie tohto cieľa. Viesť skupinu ľudí, aby dosiahli ciele, a udržiavať účinný pracovný vzťah medzi zamestnancami.

spravovať, zhromažďovať a uchovávať digitálne údaje
  • použiť lístkový systém IKT

    Používať špecializovaný systém na monitorovanie registrácie, spracúvania a riešenia problémov v organizácii tým, že sa každému problému pridelí lístok, zaznamenávajú sa vstupy od príslušných osôb, zmeny a zobrazuje sa stav lístka až do vyriešenia problému.

pracovať s počítačom
  • používať hardvér IKT

    Schopnosť používať zariadenia, ako je monitor, myš, klávesnica, pamäťové zariadenia, tlačiarne, skenery atď. s cieľom vykonávať také činnosti, ako je napríklad zapínanie, spúšťanie, vypínanie, reštartovanie, ukladanie súborov a iné činnosti.

školiť o prevádzkových postupoch
  • vzdelávať v oblasti dôvernosti údajov

    Poskytovať informácie a poučovať používateľov o rizikách súvisiacich s údajmi, najmä pokiaľ ide o dôvernosť, integritu alebo dostupnosť údajov. Vzdelávať ich o tom, ako zabezpečiť ochranu údajov.

plánovať operácie a výrobný proces
  • predpovedať pracovné vyťaženie
riešiť problémy s výpočtovou technikou
  • poskytovať podporu v oblasti IKT
riadiť a spravovať ľudské zdroje
  • analyzovať kapacitu personálu

    Vyhodnotiť a identifikovať nedostatky v počte zamestnancov, pokiaľ ide o kvantitu, zručnosti, príjmy a nadbytočné počty.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • chápanie produktu

    Ponúkané produkty, ich funkcie, vlastnosti a právne a regulačné požiadavky.

  • charakteristické vlastnosti produktov
  • charakteristické vlastnosti služieb
  • modely kvality procesov IKT
  • platformy pomoci IKT
  • politika kvality IKT
  • trh IKT

    Procesy, zainteresované strany a dynamika reťazca tovaru a služieb v odvetví trhu s IKT.

Medzisektorové zručnosti
  • organizačná štruktúra
  • manažment zabezpečenia kvality hovorov
Softvér a technológie
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseBentley MicroStationCDassault Systemes SolidWorksAtlassian JIRAZoomYardi softwareAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDE
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Integrita Spoľahlivosť Sebakontrola Tolerancia stresu Uznanie Spolupráca Úspech Prispôsobivosť/Flexibilita Nezávislosť Analytické myslenie Starostlivosť o druhých Rozmanitosť Úspech/Snaha Vedenie Inovácia Sociálna orientácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Riadiaci pracovník/riadiaca pracovníčka strediska podpory IT: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Krátkodobé terciárne vzdelávanie

Študijné programy

Skutočné programy vedúce k tejto okupácii podľa krajín.

Ad ICT Service Management

EQF 5 Možná zhoda DIPLOMA

Ad ICT Service Management

EQF 5 Možná zhoda DIPLOMA

Ad ICT Service Management

EQF 5 Možná zhoda DIPLOMA

Ad ICT Service Management

EQF 5 Možná zhoda DIPLOMA
AD IT Service Management VT
EQF 5 Možná zhoda DIPLOMA
Tieto- ja viestintätekniikan perustutkinto
Dobrý zápas Hyvinvointiteknologia-asentaja

Higher Diploma in Management of Information Technology

EQF 6 Možná zhoda Nie je dostupný žiadny priamy odkaz na program
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aká je typická kariérna cesta pre riadiaceho pracovníka strediska podpory IT?
Po získaní skúseností v riadení tímu a zlepšovaní procesov podpory, sa môžete posunúť na pozície s väčšou zodpovednosťou, napríklad riaditeľ IT, manažér služieb alebo špecialista na optimalizáciu IT procesov.
Aké sú najdôležitejšie zručnosti pre úspešné zvládnutie tejto práce?
Okrem technických znalostí v oblasti IKT sú kľúčové komunikačné zručnosti, schopnosť riešiť problémy, organizačné schopnosti, schopnosť motivovať a viesť tím, a tiež zručnosť v oblasti analýzy a reportovania.
Čo znamená 'monitorovanie poskytovania služieb technickej podpory klientom podľa vopred stanovených lehôt'?
Znamená to, že budete sledovať, či sa požiadavky zákazníkov riešia včas a podľa stanovených časových rámcov. Budete identifikovať prípadné meškajúce úlohy a proaktívne reagovať, aby sa zabezpečila spokojnosť zákazníkov.
Riadiaci Pracovník/Riadiaca Pracovníčka Strediska Podpory IT — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
60 340 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 36 250 do 80 950 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 20. septembra 2026 O našich údajoch