Profesionálny profil

Projektový manažér/ projektová manažérka

Snímka

Projektoví manažéri dohliadajú na projekt na dennej báze a sú zodpovední za dosahovanie kvalitných výsledkov v rámci stanovených cieľov a obmedzení, pričom zabezpečujú efektívne využívanie vyčlenených zdrojov. Sú zodpovední za riadenie rizík a problémov, projektovú komunikáciu a riadenie zainteresovaných strán. Projektoví manažéri vykonávajú činnosti spočívajúce v plánovaní, organizácii, zabezpečovaní, monitorovaní a riadení zdrojov a činností potrebných na dosiahnutie konkrétnych cieľov projektu účinným a efektívnym spôsobom.

Zhrnutie

Projektový manažér/ projektová manažérka dohliada na priebeh projektu na dennej báze. Je zodpovedný/á za dosahovanie kvalitných výsledkov v rámci stanovených cieľov a obmedzení, pričom efektívne využíva dostupné zdroje. Táto rola si vyžaduje proaktívny prístup, schopnosť riešiť problémy a efektívne komunikovať s zainteresovanými stranami.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Plánovanie a organizácia projektových aktivít, vrátane definovania cieľov, rozsahu a harmonogramu.
  • • Riadenie rizík a problémov, identifikácia potenciálnych prekážok a navrhovanie riešení.
  • • Komunikácia s zainteresovanými stranami (tím, vedenie, klienti) a zabezpečenie transparentnosti priebehu projektu.
Trh práce
Viac uchádzačov než miest v krajine Slovensko a 7 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
30%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 63% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.

1 z 6 s nedostatkom202520 z 25 rastie613kvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Romania.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: France, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vám projektový manažér/ projektová manažérka?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi učiť sa zručnosti za úlohou, skôr ako si zvolíte cestu?

Preferujete prácu, kde sa vaše silné stránky môžu rozvíjať v priebehu času?

Chceli by ste porovnať túto úlohu s podobnými karierami?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre projektový manažér/ projektová manažérka

The outlook for projektový manažér/ projektová manažérka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť projektový manažér/ projektová manažérka s rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~25%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~65%
Ľudská hrana
MOAT~30%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 30% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • zabezpečiť súlad so zákonnými požiadavkami
  • dodržiavať podnikové normy
  • uplatňovať zvládanie konfliktov
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na riadenie projektov a vnútorná politika riadenia rizika. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 15% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • vykonať analýzu rizík
  • realizovať analýzu PESTEL
  • identifikovať právne požiadavky
Automatizovať 63% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • riadiť projektové informácie
  • pripravovať správy o analýze nákladov a výnosov
  • odhadnúť trvanie práce
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 15%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

AI / strojové učenie 13%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 12%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako projektový manažér/ projektová manažérka

09
09:00 · ráno
riadiť projektové informácie
Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.
10
10:30 · Poludnie
budovať obchodné vzťahy
Budovať pozitívny a dlhodobý vzťah medzi organizáciami a zainteresovanými tretími stranami, ako sú dodávatelia, distribútori, akcionári a iné zainteresované strany, s cieľom informovať ich o organizácii a jej cieľoch.
12
12:00 · Poludnie
dodržiavať podnikové normy
Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.
14
14:00 · poobede
identifikovať právne požiadavky
Vykonávať výskum príslušných právnych a normatívnych postupov a noriem, analyzovať a odvodiť právne požiadavky, ktoré sa vzťahujú na organizáciu, jej politiky a produkty.
15
15:30 · Neskoro popoludní
odhadnúť trvanie práce
Vypracúvať presné výpočty času potrebného na splnenie budúcich technických úloh na základe minulých a súčasných informácií a pozorovaní, alebo plánovať predpokladané trvanie jednotlivých úloh v rámci daného projektu.
17
17:00 · Zábal
organizovať projektové stretnutia
Organizovať projektové stretnutia, ako napríklad úvodné stretnutie k projektu a stretnutie na preskúmanie projektu. Plánovať program stretnutia, nastaviť konferenčné hovory, zabezpečiť akékoľvek logistické požiadavky a pripraviť dokumentáciu alebo letáky potrebné na stretnutie. Zabezpečiť účasť projektového tímu, zákazníka projektu a iných relevantných zainteresovaných strán. Vyhotovovať a rozposielať zápisnice zo stretnutí.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
plánovať podujatia a programy
  • riadiť zmeny projektu

    Riadiť požadované alebo identifikované zmeny pôvodného plánu projektu, posúdiť potrebu realizovať zmeny a oznámiť ich rôznym stranám zainteresovaným na projekte. Aktualizovať príslušnú projektovú dokumentáciu.

  • stanoviť každodenné priority

    Stanovovať každodenné priority pre zamestnancov; efektívne riešiť viac úloh naraz.

  • organizovať projektové stretnutia

    Organizovať projektové stretnutia, ako napríklad úvodné stretnutie k projektu a stretnutie na preskúmanie projektu. Plánovať program stretnutia, nastaviť konferenčné hovory, zabezpečiť akékoľvek logistické požiadavky a pripraviť dokumentáciu alebo letáky potrebné na stretnutie. Zabezpečiť účasť projektového tímu, zákazníka projektu a iných relevantných zainteresovaných strán. Vyhotovovať a rozposielať zápisnice zo stretnutí.

prideľovať a sledovať fyzické zdroje
  • riadiť zásoby

    Monitorovanie a kontrola toku dodávok, čo zahŕňa nákup, skladovanie a pohyb požadovanej kvality surovín, ako aj nedokončenej výroby. Riadenie činností v rámci dodávateľského reťazca a synchronizácia zásob s dopytom výroby a zákazníka.

  • zabezpečiť dostupnosť zariadení
plánovať operácie a výrobný proces
  • prispôsobovať metodiku projektov
  • riadenie logistiky

    Vytvorenie logistického rámca na prepravu tovaru zákazníkom a na prijímanie návratov, realizáciu a sledovanie logistických postupov a usmernení. Prispôsobenie výrobných procesov eventualitám a prekážkam prostriedku.

riadiť operačné činnosti
  • vykonávať dohľad nad každodennou informačnou prevádzkou
  • zabezpečiť údržbu zariadení
technické alebo akademické písanie
  • vypracovať pracovné správy

    Vypracovať pracovné správy, ktoré podporujú efektívne riadenie vzťahov a vysoký štandard dokumentácie a vedenia záznamov. Jasným a zrozumiteľným spôsobom písať a prezentovať výsledky a závery, aby boli zrozumiteľné neodborníkovi.

  • zostavovať projektovú dokumentáciu
zisťovať potreby zdrojov
  • odhadnúť trvanie práce

    Vypracúvať presné výpočty času potrebného na splnenie budúcich technických úloh na základe minulých a súčasných informácií a pozorovaní, alebo plánovať predpokladané trvanie jednotlivých úloh v rámci daného projektu.

  • vykonávať plánovanie zdrojov
pôsobiť ako mediátor a riešiť spory
  • uplatňovať zvládanie konfliktov

    Prevzatie zodpovednosti za spracovanie všetkých sťažností a sporov s preukázaním empatie a pochopenia na dosiahnutie riešenia. Úplné uvedomovanie si všetkých protokolov a postupov v oblasti sociálnej zodpovednosti a schopnosť profesionálnym spôsobom riešiť problémovú situáciu v oblasti hazardných hier so zrelosťou a empatiou.

zabezpečovať dodržiavanie právnych predpisov
  • zabezpečiť súlad so zákonnými požiadavkami
analyzovať a riadiť riziká
  • vykonať analýzu rizík

    Identifikovať a posúdiť faktory, ktoré môžu ohroziť úspech projektu alebo ohroziť fungovanie organizácie. Zaviesť postupy na zabránenie alebo minimalizovanie ich vplyvu.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • vnútorná politika riadenia rizika

    Vnútorné politiky riadenia rizík, ktoré identifikujú, hodnotia a prioritizujú riziká v oblasti IT. Metódy používané na minimalizáciu, monitorovanie a kontrolu možnosti a vplyvu katastrofálnych udalostí, ktoré majú vplyv na dosiahnutie obchodných cieľov.

  • administratívna činnosť

    Administratívne činnosti súvisiace s administratívnymi oblasťami v kancelárskom prostredí. Činnosti alebo procesy môžu zahŕňať finančné plánovanie, vedenie záznamov a fakturáciu a riadenie všeobecnej logistiky organizácie.

  • agilné riadenie projektov

    Agilné riadenie projektov je metodika plánovania, riadenia a kontroly zdrojov IKT na dosiahnutie konkrétnych cieľov a využívanie nástrojov IKT na riadenie projektov.

  • celková kontrola kvality
  • kvantitatívny prieskum

    Proces odhadovania, plánovania a monitorovania nákladov na výstavbu budov pri veľkých stavebných projektoch. Znamená efektívne a účinné využívanie zdrojov a zahŕňa aspekty analýzy rizika, ako aj hodnotenia ponúk a verejného obstarávania.

  • právne štúdiá
  • riadenie projektov Prince2
Medzisektorové zručnosti
  • metodika riadenia projektov (PM²)
  • zásady komunikácie
  • zásady projektového manažmentu
Softvér a technológie
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Ako sa kvalifikovať

Projektový manažér: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Študijné programy

Skutočné programy vedúce k tejto okupácii podľa krajín.

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je typický kariérny postup pre projektového manažéra/ projektovú manažérku?
Súčasťou kariérneho postupu môže byť špecializácia v konkrétnej oblasti (IT, stavebníctvo, marketing), vedenie väčších a komplexnejších projektov, alebo prechod do manažérskej pozície s odpovednosťou za viacero projektov.
Aká je dôležitosť certifikácií v tejto oblasti?
Hoci nie sú certifikácie povinné, certifikáty ako PRINCE2® alebo PMP® (Project Management Professional) môžu zvýšiť vašu kredibilitu a demonštrovať vaše znalosti a skúsenosti v oblasti projektového riadenia.
Môžem pracovať ako projektový manažér/ projektová manažérka na voľnej nohe?
Áno, projektové riadenie je oblasťou, kde je freelancing bežný. Mnohé spoločnosti hľadajú projektových manažérov na krátkodobé projekty alebo na čiastočný úväzok. Hlavnou formou zamestnania je však trvalý pracovný pomer.
Projektový Manažér/ Projektová Manažérka — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 4 z 5 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Česko, Lotyšsko. Jedna krajina nahlásila nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Projektový Manažér/ Projektová Manažérka — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
100 750 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 65 800 do 124 160 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 20. septembra 2026 O našich údajoch