Profesionálny profil

programový manažér/programová manažérka

Snímka

Programový manažér/programová manažérka je kľúčová postava, ktorá dohliada na komplexné programy pozostávajúce z viacerých prebiehajúcich projektov. Zabezpečuje, aby tieto projekty boli ziskové a prepojené efektívnym spôsobom.

Zhrnutie

Práca programového manažéra/programovej manažérky zahŕňa koordináciu a dohľad nad viacerými projektmi, ktoré sa realizujú paralelne. Je to strategická rola, ktorá zabezpečuje, aby jednotlivé projekty boli realizovateľné, kompatibilné a prispeli k celkovým obchodným cieľom organizácie. Často úzko spolupracuje s projektovými manažérmi a ďalšími zainteresovanými stranami.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Plánovanie a koordinácia programov a jednotlivých projektov.
  • • Zabezpečenie kompatibility a synergie medzi projektmi.
  • • Monitorovanie pokroku projektov a identifikácia potenciálnych rizík.
35%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 57% Expozícia AI
Spustiť hodnotenie Career DNA
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) administratívnych, podporných a obchodných činností — 69 povolaní vrátane tohto.

4 z 8 s nedostatkom202520 z 25 rastie613kvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Luxembourg, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Vediete ostatných? Pozrite si NexPath pre školy a poradne.
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámprogramový manažér/programová manažérka?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúÚspech?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúNezávislosť?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúPracovné podmienky?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre programový manažér/programová manažérka

The outlook for programový manažér/programová manažérka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťprogramový manažér/programová manažérkas rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 11 rokov (okolo roku 2037) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~30%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~60%
Ľudská hrana
MOAT~35%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2032
2042
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 35% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • dodržiavať podnikové normy
  • spolupracovať s manažérmi
  • riadiť zásoby
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na riadenie programov a riadenie projektov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 18% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • vykonať analýzu rizík
  • hodnotiť projektové plány
  • posúdiť finančnú životaschopnosť
Automatizovať 57% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
  • riadiť projektové informácie
  • pripravovať správy o analýze nákladov a výnosov
  • vykonávať plánovanie zdrojov
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 18%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Generatívna AI 14%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Kognitívny softvér 8%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akoprogramový manažér/programová manažérka

09
09:00 · ráno
hodnotiť projektové plány
10
10:30 · Poludnie
riadiť projektové informácie
Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.
12
12:00 · Poludnie
dodržiavať podnikové normy
Viesť a riadiť v súlade s kódexom správania organizácie.
14
14:00 · poobede
identifikovať právne požiadavky
Vykonávať výskum príslušných právnych a normatívnych postupov a noriem, analyzovať a odvodiť právne požiadavky, ktoré sa vzťahujú na organizáciu, jej politiky a produkty.
15
15:30 · Neskoro popoludní
posúdiť finančnú životaschopnosť
Revidovať a analyzovať finančné informácie a požiadavky projektov, ako sú ich rozpočtové odhady, očakávaný obrat a hodnotenie rizika s cieľom určiť prínos a náklady projektu. Posúdiť návratnosť investície pri dohodách a projektoch a či potenciálny zisk stojí za finančné riziko.
17
17:00 · Zábal
pripravovať správy o analýze nákladov a výnosov
Vypracovať, zostavovať a oznamovať správy o analýze nákladov v súvislosti s navrhovanými a rozpočtovými plánmi spoločnosti. Analyzovať finančné alebo sociálne náklady a prínosy projektu alebo investície vopred za dané časové obdobie.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
24SevenOffice Project3M Post-it AppActano RplanAdobe AcrobatAdobe ActionScriptAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvanced business application programming ABAPAEC Software FastTrack ScheduleAirtableAJAXAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon KinesisAmazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAMS REALTIME Projects
Vedomostné oblasti
  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
Medzisektorové zručnosti
  • metodika riadenia projektov (PM²)
Základné zručnosti
prideľovať a sledovať fyzické zdroje
  • riadiť zásoby

    Monitorovanie a kontrola toku dodávok, čo zahŕňa nákup, skladovanie a pohyb požadovanej kvality surovín, ako aj nedokončenej výroby. Riadenie činností v rámci dodávateľského reťazca a synchronizácia zásob s dopytom výroby a zákazníka.

  • zabezpečiť dostupnosť zariadení
plánovať podujatia a programy
  • stanoviť každodenné priority

    Stanovovať každodenné priority pre zamestnancov; efektívne riešiť viac úloh naraz.

  • vypracovať plán

    Vypracovať harmonogram vrátane postupov, stretnutí a pracovných hodín.

riadiť operačné činnosti
  • vykonávať dohľad nad každodennou informačnou prevádzkou
  • zabezpečiť údržbu zariadení
analyzovať a riadiť riziká
  • vykonať analýzu rizík

    Identifikovať a posúdiť faktory, ktoré môžu ohroziť úspech projektu alebo ohroziť fungovanie organizácie. Zaviesť postupy na zabránenie alebo minimalizovanie ich vplyvu.

spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

aktualizovať operačné záznamy
  • riadiť projektové informácie

    Včas poskytovať presné a relevantné informácie všetkým stranám zapojeným do projektu.

analyzovať obchodné operácie
  • hodnotiť projektové plány
dohliadať na tím alebo skupinu
  • riadiť zamestnancov

    Riadiť zamestnancov a podriadených, pracovať v tíme alebo individuálne s cieľom maximalizovať ich výkonnosť a prínos. Naplánovať si prácu a činnosti, dávať pokyny, motivovať a riadiť pracovníkov, aby plnili ciele spoločnosti. Monitorovať a merať, ako zamestnanci vykonávajú svoje zodpovednosti a aká je úspešnosť ich činností. Určiť oblasti, v ktorých je potrebné zlepšenie, a predložiť návrhy na dosiahnutie tohto cieľa. Viesť skupinu ľudí, aby dosiahli ciele, a udržiavať účinný pracovný vzťah medzi zamestnancami.

DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech/Snaha Rozmanitosť Úspech Vedenie Spolupráca Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia Sebakontrola Tolerancia stresu Prispôsobivosť/Flexibilita Spoľahlivosť Uznanie Integrita Nezávislosť Inovácia Analytické myslenie
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Čím sa programový manažér/programová manažérka líši od projektového manažéra?
Projektový manažér sa zameriava na jeden konkrétny projekt, zatiaľ čo programový manažér dohliada na viacero projektov, ktoré tvoria väčší program a súvisia s celkovými strategickými cieľmi organizácie.
Aké sú bežné zručnosti potrebné pre túto pozíciu?
Kľúčové sú silné organizačné schopnosti, komunikačné zručnosti, schopnosť strategického myslenia, zručnosti v riadení rizík a schopnosť efektívne spolupracovať s rôznymi tímami.
Je možné pracovať ako programový manažér/programová manažérka na slobodnej nohe?
Áno, táto pozícia je často vyhľadávaná aj pre freelancovanie, najmä pre krátkodobé projekty alebo špecializované programy. Väčšina pozícií je však obsadená zamestnancami.
Programový Manažér/Programová Manažérka — je v Európe nedostatok?
Oboje, podľa krajiny. Z 8 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili v roku 2025, 4 nahlásili nedostatok a 4 prebytok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Programový Manažér/Programová Manažérka — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
108 970 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 60 470 do 156 590 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.