Profesionálny profil

manažér/manažérka zdrojov

Snímka

Manažér/manažérka zdrojov je kľúčový článok pre efektívne riadenie projektov. Zabezpečuje, aby boli potrebné zdroje – ľudia, vybavenie, a materiály – k dispozícii včas a na správnom mieste, čím prispieva k úspešnému dokončeniu projektov.

Zhrnutie

Práca manažéra/manažérky zdrojov spočíva v koordinácii a optimalizácii využívania zdrojov v rámci celej organizácie. Neustále komunikuje s rôznymi oddeleniami, sleduje potreby projektov a proaktívne rieši prípadné problémy s dostupnosťou zdrojov. Dôležitou súčasťou je tiež predvídanie budúcich potrieb a plánovanie zdrojov tak, aby boli vždy pripravené na nasadenie.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Spravovanie zdrojov pre všetky projekty, vrátane identifikácie a prideľovania.
  • • Komunikácia a spolupráca s rôznymi oddeleniami (napr. IT, HR, výroba) na zabezpečenie dostupnosti zdrojov.
  • • Monitorovanie a reportovanie problémov so zabezpečením zdrojov, ktoré by mohli ovplyvniť termíny projektov.
23%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 71% Expozícia AI
Spustiť hodnotenie Career DNA
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené obojeNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

4 z 11 s nedostatkom202514 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Vediete ostatných? Pozrite si NexPath pre školy a poradne.
Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vámmanažér/manažérka zdrojov?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúVzťahy?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúUznanie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujúÚspech?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka zdrojov

The outlook for manažér/manažérka zdrojov reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť

Ako by sa mohlo zmeniťmanažér/manažérka zdrojovs rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 9 rokov (okolo roku 2035) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~20%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~75%
Ľudská hrana
MOAT~20%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2031
2040
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 23% Vlastnené ľuďmi
Čo ešte závisí od ľudí
  • dodržiavať podnikové normy
  • udržiavať vzťahy so zákazníkmi
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na riadenie dodávateľov a riadenie projektov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 19% Asistencia
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
  • analyzovať logistické zmeny
  • analyzovať podnikateľské plány
  • analyzovať stratégie dodávateľských reťazcov
Automatizovať 71% Automatizovať
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
  • odhadovať cenu potrebných zásob
  • vykonávať plánovanie zdrojov
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 19%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Kognitívny softvér 16%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 9%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 8/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň akomanažér/manažérka zdrojov

09
09:00 · ráno
analyzovať trendy dodávateľských reťazcov
Analyzovať a robiť predpovede o trendoch a vývoji v operáciách dodávateľského reťazca, pokiaľ ide o technológie, systémy účinnosti, druhy prepravovaných výrobkov a logistické požiadavky pre zásielky, s cieľom zostať na čele metodík dodávateľského reťazca.
10
10:30 · Poludnie
posúdiť dodávateľské riziká
12
12:00 · Poludnie
spravovať zásoby
Kontrolovať zásoby produktov s ohľadom na náklady na dostupnosť a skladovanie.
14
14:00 · poobede
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
15
15:30 · Neskoro popoludní
udržiavať vzťahy so zákazníkmi
17
17:00 · Zábal
analyzovať logistické zmeny
Posúdenie finančného vplyvu možných zmien v logistike, ako sú druhy prepravy, sortiment alebo objemy produktov, nosiče a dopravné prostriedky na prepravu produktov.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Softvér a technológie & Vedomostné oblasti
Softvér a technológie
AASoftTech Web Organization ChartAccountantsWorld Payroll ReliefADP Enterprise HRADP ezLaborManagerADP HR/Benefits SolutionADP HR/ProfileADP Pay eXpertADP Workforce NowAllNetic Working Time TrackerApplicant tracking softwareArrow Electronics N/CompassAtlas Business Solutions Staff FilesAuthoria AdviserAutomation Centre Personnel TrackerCeridian Dayforce enterprise HCMCorel WordPerfect Office SuiteData Management TimeClock PlusDefense Travel SystemDeltek VisionExact Software Macola ES Labor Performance
Vedomostné oblasti
  • riadenie dodávateľov
  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
Medzisektorové zručnosti
  • koncepcie podnikateľskej stratégie
  • riadenie dodávateľského reťazca
  • zásady dodávateľského reťazca
Základné zručnosti
analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať podnikateľské plány
  • analyzovať stratégie dodávateľských reťazcov
  • analyzovať trendy dodávateľských reťazcov

    Analyzovať a robiť predpovede o trendoch a vývoji v operáciách dodávateľského reťazca, pokiaľ ide o technológie, systémy účinnosti, druhy prepravovaných výrobkov a logistické požiadavky pre zásielky, s cieľom zostať na čele metodík dodávateľského reťazca.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • udržiavať vzťahy so zákazníkmi
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi

    Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať logistické zmeny

    Posúdenie finančného vplyvu možných zmien v logistike, ako sú druhy prepravy, sortiment alebo objemy produktov, nosiče a dopravné prostriedky na prepravu produktov.

  • posúdiť finančnú životaschopnosť

    Revidovať a analyzovať finančné informácie a požiadavky projektov, ako sú ich rozpočtové odhady, očakávaný obrat a hodnotenie rizika s cieľom určiť prínos a náklady projektu. Posúdiť návratnosť investície pri dohodách a projektoch a či potenciálny zisk stojí za finančné riziko.

zisťovať potreby zdrojov
  • odhadovať cenu potrebných zásob
  • vykonávať plánovanie zdrojov
identifikovať príležitosti
  • identifikovať dodávateľov

    Určenie potenciálnych dodávateľov na ďalšie rokovania. Zohľadnenie aspektov ako kvalita výrobkov, trvalá udržateľnosť, miestne zdroje, sezónnosť a pokrytie oblasti. Vyhodnotenie pravdepodobnosti získania prínosných zmlúv a dohôd s nimi.

nakupovať tovary alebo služby
  • objednávať zásoby
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • usilovať sa o rast spoločnosti

    Vypracovať stratégie a plány zamerané na dosiahnutie trvalého rastu spoločnosti, či už ide o vlastnú spoločnosť alebo o spoločnosť niekoho iného. Usilovať sa o opatrenia na zvýšenie výnosov a pozitívnych hotovostných tokov.

DNA zručnosti

DNA zručnosti

Charakteristiky pracovnej osobnosti a hodnoty, ktoré definujú túto úlohu

Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech/Snaha Rozmanitosť Úspech Vedenie Spolupráca Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia Sebakontrola Tolerancia stresu Prispôsobivosť/Flexibilita Spoľahlivosť Uznanie Integrita Nezávislosť Inovácia Analytické myslenie
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je typický kariérny postup pre manažéra/manažérku zdrojov?
Zvyčajne sa začína na pozícii špecialistu na zdroje alebo asistenta manažéra. S postupom skúseností a preukázanými výsledkami je možné postupovať na pozíciu senior manažéra zdrojov, a nakoniec na vedúcu pozíciu v oblasti riadenia projektov alebo zdrojov.
Aké zručnosti sú pre manažéra/manažérku zdrojov najdôležitejšie?
Dôležité sú komunikačné zručnosti, schopnosť efektívne spolupracovať s rôznymi tímami, organizačné schopnosti, analytické myslenie a schopnosť riešiť problémy. Znalosť projektového riadenia a softvéru pre riadenie zdrojov je tiež výhodou.
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Špecifické vzdelanie nie je vždy nevyhnutné, ale vysokoškolské vzdelanie v oblasti ekonomiky, projektového riadenia, alebo príbuzných odboroch je často preferované. Dôležité sú aj certifikáty v oblasti projektového riadenia, ako napríklad PRINCE2 alebo PMP.
Manažér/Manažérka Zdrojov — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 7 z 11 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Nemecko, Fínsko a ďalších 3. 4 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér/Manažérka Zdrojov — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
140 030 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 77 180 do 184 350 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.