Profesionálny profil

Manažér/manažérka zdrojov

Snímka

Manažéri zdrojov spravujú zdroje pre všetky potenciálne a pridelené projekty. Spolupracujú s rôznymi oddeleniami, aby overili, že všetky zdroje sú včas na správnom mieste, a oznamujú akékoľvek problémy so zabezpečovaním zdrojov, ktoré môžu mať vplyv na plánované termíny.

Zhrnutie

Práca manažéra/manažérky zdrojov spočíva v koordinácii a optimalizácii využívania zdrojov v rámci celej organizácie. Neustále komunikuje s rôznymi oddeleniami, sleduje potreby projektov a proaktívne rieši prípadné problémy s dostupnosťou zdrojov. Dôležitou súčasťou je tiež predvídanie budúcich potrieb a plánovanie zdrojov tak, aby boli vždy pripravené na nasadenie.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Spravovanie zdrojov pre všetky projekty, vrátane identifikácie a prideľovania.
  • • Komunikácia a spolupráca s rôznymi oddeleniami (napr. IT, HR, výroba) na zabezpečenie dostupnosti zdrojov.
  • • Monitorovanie a reportovanie problémov so zabezpečením zdrojov, ktoré by mohli ovplyvniť termíny projektov.
Trh práce
Nedostatok v krajine Slovensko a 5 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
23%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 71% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené obojeNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

4 z 11 s nedostatkom202514 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Belgium, Italy, Netherlands, Romania.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Netherlands, 4 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vám manažér/manažérka zdrojov?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Vzťahy?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Uznanie?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Úspech?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre manažér/manažérka zdrojov

The outlook for manažér/manažérka zdrojov reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť manažér/manažérka zdrojov s rastúcim využívaním AI?

Niekoľko oblastí úloh sa môže posunúť smerom k pracovným postupom s podporou AI, takže rekvalifikácia sa stáva dôležitejšou.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 9 rokov (okolo roku 2035) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~20%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~75%
Ľudská hrana
MOAT~20%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2031
2040
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 23% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • dodržiavať podnikové normy
  • udržiavať vzťahy so zákazníkmi
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na riadenie dodávateľov a riadenie projektov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 19% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • analyzovať logistické zmeny
  • analyzovať podnikateľské plány
  • analyzovať stratégie dodávateľských reťazcov
Automatizovať 71% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • odhadovať cenu potrebných zásob
  • vykonávať plánovanie zdrojov
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
AI / strojové učenie 19%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Kognitívny softvér 16%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 9%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako manažér/manažérka zdrojov

09
09:00 · ráno
analyzovať trendy dodávateľských reťazcov
Analyzovať a robiť predpovede o trendoch a vývoji v operáciách dodávateľského reťazca, pokiaľ ide o technológie, systémy účinnosti, druhy prepravovaných výrobkov a logistické požiadavky pre zásielky, s cieľom zostať na čele metodík dodávateľského reťazca.
10
10:30 · Poludnie
posúdiť dodávateľské riziká
12
12:00 · Poludnie
spravovať zásoby
Kontrolovať zásoby produktov s ohľadom na náklady na dostupnosť a skladovanie.
14
14:00 · poobede
udržiavať vzťahy s dodávateľmi
Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.
15
15:30 · Neskoro popoludní
udržiavať vzťahy so zákazníkmi
17
17:00 · Zábal
analyzovať logistické zmeny
Posúdenie finančného vplyvu možných zmien v logistike, ako sú druhy prepravy, sortiment alebo objemy produktov, nosiče a dopravné prostriedky na prepravu produktov.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
analyzovať obchodné operácie
  • analyzovať podnikateľské plány
  • analyzovať stratégie dodávateľských reťazcov
  • analyzovať trendy dodávateľských reťazcov

    Analyzovať a robiť predpovede o trendoch a vývoji v operáciách dodávateľského reťazca, pokiaľ ide o technológie, systémy účinnosti, druhy prepravovaných výrobkov a logistické požiadavky pre zásielky, s cieľom zostať na čele metodík dodávateľského reťazca.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • udržiavať vzťahy so zákazníkmi
  • udržiavať vzťahy s dodávateľmi

    Vybudovať trvalý a zmysluplný vzťah s dodávateľmi a poskytovateľmi služieb s cieľom vytvoriť pozitívnu, ziskovú a trvalú spoluprácu, súčinnosť a rokovania o zmluve.

analyzovať finančné a ekonomické údaje
  • analyzovať logistické zmeny

    Posúdenie finančného vplyvu možných zmien v logistike, ako sú druhy prepravy, sortiment alebo objemy produktov, nosiče a dopravné prostriedky na prepravu produktov.

  • posúdiť finančnú životaschopnosť

    Revidovať a analyzovať finančné informácie a požiadavky projektov, ako sú ich rozpočtové odhady, očakávaný obrat a hodnotenie rizika s cieľom určiť prínos a náklady projektu. Posúdiť návratnosť investície pri dohodách a projektoch a či potenciálny zisk stojí za finančné riziko.

zisťovať potreby zdrojov
  • odhadovať cenu potrebných zásob
  • vykonávať plánovanie zdrojov
identifikovať príležitosti
  • identifikovať dodávateľov

    Určenie potenciálnych dodávateľov na ďalšie rokovania. Zohľadnenie aspektov ako kvalita výrobkov, trvalá udržateľnosť, miestne zdroje, sezónnosť a pokrytie oblasti. Vyhodnotenie pravdepodobnosti získania prínosných zmlúv a dohôd s nimi.

nakupovať tovary alebo služby
  • objednávať zásoby
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

navrhovať finančné, obchodné a marketingové plány
  • usilovať sa o rast spoločnosti

    Vypracovať stratégie a plány zamerané na dosiahnutie trvalého rastu spoločnosti, či už ide o vlastnú spoločnosť alebo o spoločnosť niekoho iného. Usilovať sa o opatrenia na zvýšenie výnosov a pozitívnych hotovostných tokov.

plánovať operácie a výrobný proces
  • predpovedať pracovné vyťaženie
analyzovať a riadiť riziká
  • posúdiť dodávateľské riziká
Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • riadenie dodávateľov
  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • sociálna zodpovednosť podnikov
Medzisektorové zručnosti
  • koncepcie podnikateľskej stratégie
  • riadenie dodávateľského reťazca
  • zásady dodávateľského reťazca
  • finančné prognózy
  • pracovnoprávne predpisy
  • riadenie ľudských zdrojov
  • riadenie rizika
  • riešenie konfliktov
Softvér a technológie
FacebookIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksKronos Workforce TimekeeperWorkday softwareMicrosoft PublisherYouTubeLinkedInOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingOracle Fusion ApplicationsHuman resource management software HRMSOracle TaleoADP Workforce NowNearpodSAP BusinessObjects Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerKronos Enterprise Workforce ManagementInfor ERP SyteLineHuman resource information system (HRIS)Oracle HRISADP Enterprise HRApplicant tracking softwareSage HRMSCeridian Dayforce enterprise HCMUltimate Software UltiPro WorkplaceExact Software Macola ES Labor PerformanceHalogen e360Halogen ePraisalInfor SSA Human Capital ManagementNorchard Solutions Succession WizardADP Pay eXpertPDF readersLawson Human Resource ManagementADP ezLaborManager
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech/Snaha Rozmanitosť Úspech Vedenie Spolupráca Starostlivosť o druhých Sociálna orientácia Sebakontrola Tolerancia stresu Prispôsobivosť/Flexibilita Spoľahlivosť Uznanie Integrita Nezávislosť Inovácia Analytické myslenie
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Manažér/manažérka zdrojov: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Študijné programy

Skutočné programy vedúce k tejto okupácii podľa krajín.

Award in Employment Law and Discipline in Malta for the Human Resource Manager

EQF 5 Dobrý zápas Nie je dostupný žiadny priamy odkaz na program
Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aký je typický kariérny postup pre manažéra/manažérku zdrojov?
Zvyčajne sa začína na pozícii špecialistu na zdroje alebo asistenta manažéra. S postupom skúseností a preukázanými výsledkami je možné postupovať na pozíciu senior manažéra zdrojov, a nakoniec na vedúcu pozíciu v oblasti riadenia projektov alebo zdrojov.
Aké zručnosti sú pre manažéra/manažérku zdrojov najdôležitejšie?
Dôležité sú komunikačné zručnosti, schopnosť efektívne spolupracovať s rôznymi tímami, organizačné schopnosti, analytické myslenie a schopnosť riešiť problémy. Znalosť projektového riadenia a softvéru pre riadenie zdrojov je tiež výhodou.
Je potrebné mať špeciálne vzdelanie pre túto pozíciu?
Špecifické vzdelanie nie je vždy nevyhnutné, ale vysokoškolské vzdelanie v oblasti ekonomiky, projektového riadenia, alebo príbuzných odboroch je často preferované. Dôležité sú aj certifikáty v oblasti projektového riadenia, ako napríklad PRINCE2 alebo PMP.
Manažér/Manažérka Zdrojov — je v Európe nedostatok?
Nie. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol prebytok nahlásený v 6 z 10 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Rakúsko, Bulharsko, Nemecko, Litva a ďalších 2. 4 nahlásili nedostatok. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Manažér/Manažérka Zdrojov — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
140 030 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 77 180 do 184 350 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 20. septembra 2026 O našich údajoch