Profesionálny profil

Dekan/dekanka fakulty

Snímka

Dekani fakúlt vedú a spravujú príbuzné akademické oddelenia a spolupracujú s riaditeľmi postsekundárnych škôl a s rôznymi vedúcimi oddelení s cieľom dosiahnuť schválené strategické ciele fakulty a univerzity. Šíria dobré meno fakulty v príslušných komunitách, na vnútroštátnej aj medzinárodnej úrovni. Ich úlohou je aj plnenie cieľov finančného hospodárenia.

Zhrnutie

Dekan/dekanka fakulty je kľúčová manažérska pozícia v akademickej sfére. Denné aktivity zahŕňajú strategické riadenie fakulty, koordináciu práce akademických oddelení, spoluprácu s vedením univerzity a inými oddeleniami, a tiež zastupovanie fakulty navonok. Dôležitou súčasťou je aj dohľad nad finančným hospodárením fakulty a dosahovanie stanovených cieľov.

Kľúčové zodpovednosti:
  • • Vedenie a riadenie akademických oddelení fakulty.
  • • Spolupráca s vedením univerzity a riaditeľmi postsekundárnych škôl pri dosahovaní strategických cieľov.
  • • Reprezentácia fakulty na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni a budovanie jej reputácie.
Trh práce
Nedostatok v krajine Slovensko a 6 ďalších krajín
ELA/EURES 2025
priemysel
Manažment a podnikanie
Vzdelávanie
Magisterský stupeň
42%
Odolnosť Skóre · 2026 (Čím vyššie, tým lepšie)
Magisterský stupeň 48% Expozícia AI · 2026
Labour market

Kde je toto povolanie žiadané

Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.

Nahlásený nedostatokNahlásený prebytokNahlásené v inom rokuTýmto zdrojom nepokryté

Sýtejšia farba: hlásené rovnako viac rokov po sebe.

Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.

3 z 7 s nedostatkom202414 z 26 rastie2.5Mvoľné miesta do roku 2035

Nedostatok: Norway, Portugal, Switzerland.

Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgium, 3 roky.

Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.

O tomto zdroji›

Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Preskúmať viac

Nájdite svoju kariérnu cestu a spoznajte vedu za našimi odporúčaniami.

Rýchla kontrola vhodnosti

Hodí sa vám dekan/dekanka fakulty?

Odpovedzte na tri rýchle otázky. Toto nie je úplné hodnotenie – je to ukážka, ktorá vám pomôže rozhodnúť sa, či chcete porovnať svoj profil.

Pokrok0/3

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Úspech?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Integrita?

Máte radi úlohy, ktoré vyžadujú Vedenie?

NexFuture™

Budúce vyhliadky pre dekan/dekanka fakulty

The outlook for dekan/dekanka fakulty reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Ako sa tieto skóre počítajú?

Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.

Hrať budúcnosť
Ako by sa mohlo zmeniť dekan/dekanka fakulty s rastúcim využívaním AI?

Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.

Významná transformácia na úrovni úloh sa odhaduje o 13 rokov (okolo roku 2039) v rámci vybraného scenára „Očakáva sa“.
~40%
Odolnosť
Riziko automatizácie
EXP~50%
Ľudská hrana
MOAT~45%

Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.

2026
2033
2044
Rýchlosť osvojenia AI:

Ako môže AI zmeniť túto úlohu

Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.

Vlastnené ľuďmi 42% Vlastnené ľuďmi

Čo ešte závisí od ľudí

  • poskytovať informácie o študijných programoch
  • spolupracovať s odborníkmi v oblasti vzdelávania
  • zastupovať organizáciu
Ľudská výhoda Aby ste zostali na čele v tejto úlohe, zamerajte sa na organizačná politika a riadenie projektov. Tieto zručnosti zamerané na človeka sú najtažšie na replikáciu AI v nasledujúcich 20 rokoch.
Asistencia 17% Asistencia

Kde sa AI môže stať druhým pilotom

  • podávať správy
Automatizovať 48% Automatizovať

Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii

  • spravovať administratívne dokumenty týkajúce sa zmlúv
Podrobná analýza

Životné funkcie a AI vektory

vektory expozície AI

0-100%
Kognitívny softvér 17%

Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov

Generatívna AI 13%

Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov

AI / strojové učenie 6%

Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania

Robotická a fyzikálna automatizácia 0%

Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi

Technické podrobnosti
Metodológia: NexFuture v3.0 Zdroje: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aktualizované: 9/2026

NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.

Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.

Deň v živote

Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia

Manažment a podnikanie

Deň v živote

Typický deň ako dekan/dekanka fakulty

09
09:00 · ráno
poskytovať podporu v oblasti riadenia vzdelávania
Podporovať riadenie vzdelávacej inštitúcie prostredníctvom priamej pomoci v riadiacich funkciách alebo poskytovaním informácií a usmernení zo svojej oblasti odbornosti na zjednodušenie riadiacich úloh.
10
10:30 · Poludnie
hodnotiť študentov
12
12:00 · Poludnie
podávať správy
Transparentným a priamym spôsobom prezentovať verejnosti výsledky, štatistiky a závery.
14
14:00 · poobede
pomáhať pri organizácii školských podujatí
15
15:30 · Neskoro popoludní
poskytovať informácie o študijných programoch
17
17:00 · Zábal
používať kancelárske systémy
Vhodne a včas využívať kancelárske systémy používané v podnikateľských zariadeniach v závislosti od cieľa, či už v súvislosti s prijímaním správ, uchovávaním informácií o klientovi alebo plánovaním programu. Zahŕňa to správu systémov, ako sú systémy na riadenie vzťahov so zákazníkmi, na riadenie predajcov, skladovania a hlasových schránok.

Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.

Zručnosti a znalosti

Čo potrebujete na túto prácu

Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.

Základné zručnosti
vykonávať kancelárske a administratívne úlohy
  • riadiť administratívu vzdelávacej inštitúcie

    Spravovať viaceré činnosti školy, univerzity alebo inej vzdelávacej inštitúcie, napríklad denné administratívne úkony.

  • používať kancelárske systémy

    Vhodne a včas využívať kancelárske systémy používané v podnikateľských zariadeniach v závislosti od cieľa, či už v súvislosti s prijímaním správ, uchovávaním informácií o klientovi alebo plánovaním programu. Zahŕňa to správu systémov, ako sú systémy na riadenie vzťahov so zákazníkmi, na riadenie predajcov, skladovania a hlasových schránok.

budovať profesionálne kontakty alebo siete
  • spolupracovať s odborníkmi v oblasti vzdelávania

    Komunikovanie s učiteľmi alebo inými profesionálmi pôsobiacimi v oblasti vzdelávania s cieľom identifikovať potreby a oblasti zlepšenia vzdelávacích systémov a nadviazať vzťah spolupráce.

  • zastupovať organizáciu

    Konať ako zástupca inštitúcie, spoločnosti alebo organizácie navonok.

dohliadať na tím alebo skupinu
  • vykonávať dohľad nad personálom

    Dohliadať na výber, odbornú prípravu, výkonnosť a motiváciu zamestnancov.

riadiť informácie
  • spravovať administratívne dokumenty týkajúce sa zmlúv
prezentovať všeobecné informácie
  • podávať správy

    Transparentným a priamym spôsobom prezentovať verejnosti výsledky, štatistiky a závery.

plánovať podujatia a programy
  • pomáhať pri organizácii školských podujatí
spravovať rozpočet alebo financie
  • riadenie rozpočtov

    Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.

organizovať, plánovať a časovať pracovné úkony a činnosti
  • poskytovať podporu v oblasti riadenia vzdelávania

    Podporovať riadenie vzdelávacej inštitúcie prostredníctvom priamej pomoci v riadiacich funkciách alebo poskytovaním informácií a usmernení zo svojej oblasti odbornosti na zjednodušenie riadiacich úloh.

informovať verejnosť a klientov
  • poskytovať informácie o študijných programoch
monitorovať a posudzovať výkonnosť jednotlivcov
  • hodnotiť študentov
Vedomostné oblasti & Softvér a technológie
Vedomostné oblasti
  • organizačná politika

    Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.

  • riadenie projektov

    Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.

  • rozpočtové zásady
  • vysokoškolské postupy

    Vnútorný chod univerzity, ako napríklad štruktúra príslušnej podpory vzdelávania a riadenia, politiky a nariadenia.

Medzisektorové zručnosti
  • ciele učebných plánov
  • finančné riadenie
  • normy v oblasti učebných plánov
  • správa vzdelávacej inštitúcie
  • metódy financovania
  • postupy hodnotenia
Softvér a technológie
FacebookSASIBM SPSS StatisticsOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle DriveLinkedInSocial media sitesIBM Cognos ImpromptuSage 50 AccountingAdobe DreamweaverGoogle MeetStataCorp StataBlackboard softwareOracle PeopleSoft FinancialsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeFund accounting softwareScreencastifyMoodleGoogle ClassroomGoogle SitesSAP BusinessObjects Crystal ReportsCommon CurriculumSchoologyParentSquareIntrado SchoolMessengerStudent information systems SIS softwareInstructure CanvasEnterprise resource planning ERP systemJenzabar EXStudent and Exchange Visitor Information System SEVISCollegeNET Schedule 25Ellucian ColleagueEllucian Degree Works
Kľúčové vlastnosti, ktoré potrebujete
Úspech Integrita Vedenie Spoľahlivosť Spolupráca Úspech/Snaha Rozmanitosť Sebakontrola Uznanie Prispôsobivosť/Flexibilita Starostlivosť o druhých Tolerancia stresu Nezávislosť Analytické myslenie Sociálna orientácia Inovácia
Kľúčové odmeny, ktoré môžete očakávať
ÚspechPracovné podmi…UznanieVzťahyPodporaNezávislosť
Ako sa kvalifikovať

Dekan/dekanka fakulty: ako sa kvalifikovať a kde študovať

Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.

Typická úroveň vzdelania

Magisterský stupeň

Kariérny postup

Cesty rastu a podobné roly

Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.

Časté otázky

Často kladené otázky

Aká je typická kariérna cesta, ktorá vedie k pozícii dekana/dekanky fakulty?
Typicky k pozícii vedie dlhoročná prax v akademickej sfére, úspešná vedecká a pedagogická činnosť, a preukázané líderske schopnosti. Zvyčajne je potrebné dosiahnuť vedecký titul a mať rozsiahle skúsenosti s riadením a koordináciou.
Aké sú najdôležitejšie zručnosti a vlastnosti pre úspešného dekana/dekanku fakulty?
Okrem odborných vedomostí je nevyhnutná silná komunikačná a prezentačná zručnosť, schopnosť efektívne riadiť ľudí a procesy, strategické myslenie, a tiež schopnosť budovať a udržiavať pozitívne vzťahy s rôznymi zainteresovanými stranami.
Ako sa riešia konflikty medzi jednotlivými akademickými oddeleniami fakulty?
Dekan/dekanka fakulty zohráva kľúčovú úlohu pri riešení konfliktov. Využíva sa otvorená komunikácia, mediácia a hľadanie kompromisných riešení, ktoré zohľadňujú záujmy všetkých strán a prispievajú k celkovému dobrej atmosfére na fakulte.
Dekan/Dekanka Fakulty — je v Európe nedostatok?
Áno. Vo vydaní ELA/EURES z roku 2025 bol nedostatok nahlásený v 4 z 5 európskych krajín, ktoré túto skupinu povolaní hodnotili: Belgicko, Nemecko, Holandsko, Slovensko. Belgicko ho hlási 3 rokov po sebe. Tieto hodnotenia sa zverejňujú za skupiny povolaní, nie za jednotlivé názvy pozícií.
Dekan/Dekanka Fakulty — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
103 960 dolárov ročne v mediáne, k 2025-05. Mediány jednotlivých štátov sa pohybujú od 78 240 do 139 640 dolárov. Zdroj: US Bureau of Labor Statistics. Údaj sa týka Spojených štátov a nie je projekciou pre Európu.

Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 20. septembra 2026 O našich údajoch