Dekan/dekanka fakulty
Snímka
Dekani fakúlt vedú a spravujú príbuzné akademické oddelenia a spolupracujú s riaditeľmi postsekundárnych škôl a s rôznymi vedúcimi oddelení s cieľom dosiahnuť schválené strategické ciele fakulty a univerzity. Šíria dobré meno fakulty v príslušných komunitách, na vnútroštátnej aj medzinárodnej úrovni. Ich úlohou je aj plnenie cieľov finančného hospodárenia.
Dekan/dekanka fakulty je kľúčová manažérska pozícia v akademickej sfére. Denné aktivity zahŕňajú strategické riadenie fakulty, koordináciu práce akademických oddelení, spoluprácu s vedením univerzity a inými oddeleniami, a tiež zastupovanie fakulty navonok. Dôležitou súčasťou je aj dohľad nad finančným hospodárením fakulty a dosahovanie stanovených cieľov.
- • Vedenie a riadenie akademických oddelení fakulty.
- • Spolupráca s vedením univerzity a riaditeľmi postsekundárnych škôl pri dosahovaní strategických cieľov.
- • Reprezentácia fakulty na vnútroštátnej a medzinárodnej úrovni a budovanie jej reputácie.
Kde je toto povolanie žiadané
Nahlásený nedostatok a prebytok pracovných síl, podľa roku. Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Čísla sa týkajú skupiny Riadiaci pracovníci (manažéri) vo výrobe a v špecializovaných službách — 186 povolaní vrátane tohto.
Nedostatok: Nórsko, Portugalsko, Švajčiarsko.
Najdlhšie trvajúci nedostatok: Belgicko, 3 roky.
Vyberte územie na mape a zobrazia sa jeho čísla.
O tomto zdroji›
Zdroj: ELA/EURES, nedostatok a prebytok pracovných síl. Údaje sa zverejňujú na úrovni skupiny povolaní a pokrývajú Európu. Vydania sa líšia usporiadaním prílohy aj rozsahom krajín, takže rozdiel medzi rokmi neznamená vždy, že sa trh práce zmenil. Krajiny v sivej neboli nahlásené, čo nie je to isté ako byť v rovnováhe.
Čo tieto slová znamenajú
Štyri veci, ktoré táto časť uvádza
- Nahlásený dopyt
- Nahlásený dopyt vyjadruje, či zamestnávatelia uvádzajú potrebu ľudí na toto pracovné miesto — ide o posúdenie zverejnené národným orgánom alebo orgánom EÚ, nie o počet.
- Ktorým smerom smeruje
- Ktorým smerom smeruje zamestnanosť v tomto povolaní v nasledujúcich rokoch podľa oficiálnej prognózy.
- Voľné miesta
- Voľné miesta približne vyjadrujú, koľko pracovných príležitostí vzniká v dôsledku rastu a odchodov ľudí z tohto povolania.
- Obvyklá odmena
- Obvyklá odmena ľudí v tomto povolaní, ak ju zdroj zverejňuje. Prázdne pole neznamená, že práca nie je platená; znamená, že ju pre dané miesto nikto nezverejňuje.
Ukazovateľ sa vynechá, ak ho pre dané miesto nikto nezverejňuje, namiesto toho, aby sa zobrazil ako nula.
Ktorým smerom sa trh prikláňa vo vašom prípade
- Vo váš prospech
- Voľných miest je viac než uchádzačov — zamestnávatelia o kandidátov súťažia.
- Vyrovnané
- Voľné miesta a uchádzači sú zhruba v rovnováhe.
- Konkurenčné
- Uchádzačov je viac než voľných miest — počítajte s konkurenciou.
- Rozporuplné údaje
- Zdroje sa nezhodujú, alebo v tej istej skupine povolaní je niekde nedostatok a inde prebytok.
Každý zdroj vedie k jednému zo štyroch označení, takže sa treba naučiť jednu spoločnú sústavu pojmov. Líšia sa však podklady, z ktorých vychádzajú; tie sú uvedené pod každým hodnotením — ide o vypočítaný pomer voľných miest k uchádzačom o zamestnanie alebo o posúdenie zverejnené národným orgánom.
Ako sa toto povolanie porovnáva s ostatnými povolaniami v tej istej krajine
- Silný
- Medzi najsilnejšími v krajine that country
- Dobrý
- Silnejšie než väčšina povolaní v krajine that country
- Zmiešaný
- Zhruba obvyklé pre krajinu that country
- Slabý
- Slabšie než väčšina povolaní v krajine that country
Ide o poradie v rámci jednej krajiny, nie o skóre, ktoré možno prenášať cez hranice — registre používané v dvoch krajinách evidujú odlišné skupiny ľudí, takže rovnaké číslo má v každej z nich iný význam. Preto môže byť povolanie medzi najsilnejšími v krajine a napriek tomu sa zobraziť ako Konkurenčné: v celkovo preplnenom trhu je na čele.
Odkiaľ tieto údaje pochádzajú
Každý údaj zverejňuje národný štatistický úrad, verejná služba zamestnanosti alebo orgán EÚ a na každej karte je uvedený jeho zdroj aj obdobie, ktoré pokrýva. V niektorých miestach sa údaje zhromažďujú mesačne, v iných sa hodnotia raz alebo dvakrát ročne, takže dve miesta na tej istej mape môžu opisovať odlišné okamihy — dátum je vždy uvedený.
Nič z toho nepredpovedá šance konkrétneho človeka. Opisuje to trh.
Nahlásený dopyt · Obvyklá odmena · Ktorým smerom smeruje (Slovensko, Česko, Rakúsko, Nemecko, Maďarsko, Poľsko)
| Nahlásený dopyt | Obvyklá odmena | Ktorým smerom smeruje | |
|---|---|---|---|
| Slovensko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2025 * | — | −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Česko | Nenahlásené | — | −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Rakúsko | Nenahlásené | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Nemecko | Nahlásený nedostatok ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Maďarsko | Nenahlásené | — | −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Poľsko | Nenahlásené | — | −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Zverejňuje sa pre skupiny povolaní, nie pre jednotlivé pracovné pozície.
Poskytujete kariérne poradenstvo študentom, klientom alebo zamestnancom? Využite tieto údaje o profesii vo svojej organizácii.
Budúce vyhliadky pre dekan/dekanka fakulty
The outlook for dekan/dekanka fakulty reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Ako sa tieto skóre počítajú?
Index odolnosti (0–100) odhaduje, ako štrukturálne je táto profesia chránená pred automatizáciou a narušeniami AI, na základe analýzy na úrovni úloh. Vyššie skóre znamená viac úloh vyžadujúcich ľudský úsudok. Expozícia AI ukazuje odhadované percento pracovných hodín, ktoré by mohli ovplyvniť súčasné schopnosti AI. Sú to štrukturálne ukazovatele odvodené z modelu, nie predpovede individuálnej istoty zamestnania.
Ako by sa mohlo zmeniť dekan/dekanka fakulty s rastúcim využívaním AI?
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Táto rola sa bude pravdepodobne postupne meniť, pričom AI bude podporovať skôr vybrané úlohy, než nahradiť celé povolanie.
Ilustračný scenár založený na automatizovateľnosti úloh — nie predpoveď. Hodnoty sa zaokrúhľujú, čím ďalej do budúcnosti sa pozeráte.
Odhad založený na modeli. Použite ho ako plánovací signál, nie ako záruku.
Porovnajte to so svojím profilom
Ako môže AI zmeniť túto úlohu
Deterministická interpretácia súčasných rolových signálov založená na modeli – nie je zárukou nahradenia.
Čo ešte závisí od ľudí
- poskytovať informácie o študijných programoch
- spolupracovať s odborníkmi v oblasti vzdelávania
- zastupovať organizáciu
Kde sa AI môže stať druhým pilotom
- podávať správy
Úlohy, ktoré sú najviac vystavené automatizácii
- spravovať administratívne dokumenty týkajúce sa zmlúv
Životné funkcie a AI vektory
vektory expozície AI
0-100%Expozícia automatizácii pracovného toku, softvéru na podporu rozhodovania a digitalizácii procesov
Expozícia generovaniu obsahu, kreatívnemu zlepšovaniu a nástrojom veľkých jazykových modelov
Expozícia AI-podporovanej analýze, rozpoznávaniu vzorov a úlohám prediktívneho modelovania
Expozícia fyzickej automatizácii, robotike a posunutiu úloh riadenému senzormi
Technické podrobnosti
NexFuture v3.0 odhaduje expozíciu automatizácii priamo zo základných skupín zručností ESCO, vážených podľa objemu zručností a kalibrovaných podľa expertných kotiev. Skóre sú pravdepodobnostné odhady, nie záruky. Úplné podrobnosti nájdete v metodickom dokumente NexFuture.
Meria vystavenie automatizácii. Nemeria mzdu, dopyt ani počet pracovných miest vo vašom okolí.
Čo ľudia v tejto úlohe zvyčajne robia
Manažment a podnikanie
Typický deň ako dekan/dekanka fakulty
09 09:00 · ráno poskytovať podporu v oblasti riadenia vzdelávania
10 10:30 · Poludnie hodnotiť študentov
12 12:00 · Poludnie podávať správy
14 14:00 · poobede pomáhať pri organizácii školských podujatí
15 15:30 · Neskoro popoludní poskytovať informácie o študijných programoch
17 17:00 · Zábal používať kancelárske systémy
Poradie úloh je ilustračné. Jednotlivé dni sa líšia.
Čo potrebujete na túto prácu
Zručnosti, znalosti a nástroje, ktoré táto rola vyžaduje — a vlastnosti a odmeny, ktoré s ňou súvisia.
-
riadiť administratívu vzdelávacej inštitúcie
Spravovať viaceré činnosti školy, univerzity alebo inej vzdelávacej inštitúcie, napríklad denné administratívne úkony.
-
používať kancelárske systémy
Vhodne a včas využívať kancelárske systémy používané v podnikateľských zariadeniach v závislosti od cieľa, či už v súvislosti s prijímaním správ, uchovávaním informácií o klientovi alebo plánovaním programu. Zahŕňa to správu systémov, ako sú systémy na riadenie vzťahov so zákazníkmi, na riadenie predajcov, skladovania a hlasových schránok.
-
spolupracovať s odborníkmi v oblasti vzdelávania
Komunikovanie s učiteľmi alebo inými profesionálmi pôsobiacimi v oblasti vzdelávania s cieľom identifikovať potreby a oblasti zlepšenia vzdelávacích systémov a nadviazať vzťah spolupráce.
-
zastupovať organizáciu
Konať ako zástupca inštitúcie, spoločnosti alebo organizácie navonok.
-
vykonávať dohľad nad personálom
Dohliadať na výber, odbornú prípravu, výkonnosť a motiváciu zamestnancov.
- spravovať administratívne dokumenty týkajúce sa zmlúv
-
podávať správy
Transparentným a priamym spôsobom prezentovať verejnosti výsledky, štatistiky a závery.
- pomáhať pri organizácii školských podujatí
-
riadenie rozpočtov
Plánovanie a monitorovanie rozpočtu a podávanie správ o rozpočte a príprava rozpočtu na lokácie.
-
poskytovať podporu v oblasti riadenia vzdelávania
Podporovať riadenie vzdelávacej inštitúcie prostredníctvom priamej pomoci v riadiacich funkciách alebo poskytovaním informácií a usmernení zo svojej oblasti odbornosti na zjednodušenie riadiacich úloh.
- poskytovať informácie o študijných programoch
- hodnotiť študentov
organizačná politika
Politiky na dosiahnutie súboru cieľov týkajúcich sa rozvoja a údržby organizácie.
riadenie projektov
Disciplína týkajúca sa projektového riadenia, činnosti, ktoré tvoria túto oblasť, a jej rôzne premenné, ako napríklad čas, zdroje, požiadavky, termíny a reakcia na neočakávané udalosti.
- rozpočtové zásady
vysokoškolské postupy
Vnútorný chod univerzity, ako napríklad štruktúra príslušnej podpory vzdelávania a riadenia, politiky a nariadenia.
- ciele učebných plánov
- finančné riadenie
- normy v oblasti učebných plánov
- správa vzdelávacej inštitúcie
- metódy financovania
- postupy hodnotenia
Dekan/dekanka fakulty: ako sa kvalifikovať a kde študovať
Čo je zvyčajne potrebné na získanie kvalifikácie: úroveň vzdelania, kde ide o regulované povolanie a kde študovať.
Magisterský stupeň
167 študijných programov v 22 krajinách učí základné zručnosti potrebné pre toto povolanie. Navyše 94 krátkych kurzov, z ktorých každý rozvíja jednu zručnosť.
Niekoľko príkladov vyučovaných v jazyku tejto stránky:
Zobrazené: 2 z 261.
Zdroje
- 1. Source: Portál vysokých škôl, Ministry of Education, Research, Development and Youth of the Slovak Republic (portalvs.sk).
Cesty rastu a podobné roly
Preskúmajte typické cesty kariérneho postupu, súvisiace zručnosti a podobné roly a naplánujte si ďalší prechod.
Kam sa zmestí dekan/dekanka fakulty?
Skóre podobnosti založené na prekrývaní zručností z údajov ESCO.
vedúci/vedúca katedry
62% podobnosťvedúci/vedúca sekcie na strednej škole
44% podobnosťriaditeľ/riaditeľka predškolského zariadenia
37% podobnosťriaditeľ/riaditeľka inštitúcie ďalšieho vzdelávania
33% podobnosťriaditeľ/riaditeľka inštitúcie vysokoškolského vzdelávania
32% podobnosťkoordinátor/koordinátorka pre špeciálne výchovno-vzdelávacie potreby
32% podobnosťPre organizácie
Údaje na tejto stránke, ktoré môžete využiť pre svojich študentov, klientov a zamestnancov.
Často kladené otázky
Aká je typická kariérna cesta, ktorá vedie k pozícii dekana/dekanky fakulty?
Aké sú najdôležitejšie zručnosti a vlastnosti pre úspešného dekana/dekanku fakulty?
Ako sa riešia konflikty medzi jednotlivými akademickými oddeleniami fakulty?
Dekan/Dekanka Fakulty — je v Európe nedostatok?
Dekan/Dekanka Fakulty — koľko sa za to platí v Spojených štátoch?
Zdroje: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Údaje aktualizované 3. októbra 2026 O našich údajoch