Profil profesional

Manager de dezvoltare a afacerilor în TIC

Fapte cheie

Managerii de dezvoltare a afacerilor în TIC sporesc oportunitățile de afaceri pentru organizație și elaborează strategii care vor îmbunătăți buna funcționare a organizației, dezvoltarea de produse și distribuția produselor. Negociază prețurile și stabilesc condițiile contractuale.

Piața muncii
Deficit în Cipru și 5 alte țări
ELA/EURES 2025
Industria
Management și antreprenoriat
Educație
Licență sau echivalent
19%
Reziliență Scor · 2026 (Cu cât e mai mare, cu atât mai bine)
Licență sau echivalent 77% Expunere la AI · 2026
Piața muncii

Unde este cerută această ocupație

Deficit și excedent de forță de muncă raportate, pe ani. Publicat pentru grupe de ocupații, nu pentru titluri individuale de post.

Cifrele acoperă Specialiști cu funcții administrative și comerciale — 134 ocupații, inclusiv aceasta.

5 din 8 cu deficit202529 din 31 în creștere7.2Mposturi până în 2035

Deficit: Bulgaria, Cehia, Cipru, Grecia și încă 1.

Cea mai îndelungată penurie: Cipru, 2 ani.

Selectați un teritoriu pe hartă pentru a vedea cifrele sale.

Despre această sursă›

Sursă: ELA/EURES, deficit și excedent de forță de muncă. Datele sunt publicate la nivelul grupei ocupaționale și acoperă Europa. Edițiile diferă prin structura anexei și prin țările incluse, așa că o schimbare de la un an la altul nu înseamnă întotdeauna că piața muncii s-a modificat. Țările în gri nu au fost raportate, ceea ce nu înseamnă echilibru.

Ce înseamnă acești termeni

Cele patru aspecte raportate în această secțiune

Cerere raportată
Indicatorul Cerere raportată arată dacă angajatorii declară că au nevoie de persoane pentru această ocupație — o evaluare publicată de un organism național sau de unul al UE, nu un număr.
Încotro se îndreaptă
Indicatorul Încotro se îndreaptă arată în ce direcție este de așteptat să evolueze ocuparea în această ocupație în anii următori, pe baza unei proiecții oficiale.
Posturi disponibile
Indicatorul Posturi disponibile arată, aproximativ, câte posturi apar ca urmare a creșterii ocupării și a plecării persoanelor din această ocupație.
Remunerație obișnuită
Indicatorul Remunerație obișnuită arată cât câștigă de obicei persoanele din această ocupație, acolo unde sursa publică aceste date. Un câmp necompletat nu înseamnă că munca este neplătită, ci că nimeni nu publică aceste date pentru locul respectiv.

Un indicator este omis atunci când nimeni nu publică date pentru locul respectiv, în loc să fie afișat ca zero.

În ce direcție înclină piața pentru dvs.

În favoarea dvs.
Mai multe posturi decât candidați — angajatorii concurează pentru candidați.
Echilibrat
Posturile și candidații sunt aproximativ egali ca număr.
Competitiv
Mai mulți candidați decât posturi — așteptați-vă la concurență.
Date contradictorii
Sursele nu concordă sau aceeași grupă ocupațională are deficit într-o zonă și excedent în alta.

Fiecare sursă se încadrează într-una dintre aceste patru categorii, astfel încât există un singur vocabular de învățat. Ceea ce diferă sunt dovezile care stau la baza încadrării, prezentate sub fiecare verdict — un raport măsurat între numărul de posturi disponibile și cel al persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă sau o evaluare publicată de un organism național.

Cum se compară această ocupație cu alte ocupații din aceeași țară

Puternică
Printre cele mai puternice din that country
Bună
Mai puternică decât majoritatea ocupațiilor din that country
Mixtă
Aproximativ obișnuită pentru that country
Slabă
Mai slabă decât majoritatea ocupațiilor din that country

Acesta este un clasament într-o singură țară, nu un punctaj care poate fi comparat peste granițe — registrele folosite în două țări numără persoane diferite, astfel încât aceeași cifră are sensuri diferite în fiecare dintre ele. Din același motiv, o ocupație poate fi printre cele mai puternice dintr-o țară și totuși să apară ca Competitiv: se află în fruntea clasamentului pe o piață care este, în ansamblu, aglomerată.

De unde provin aceste date

Fiecare cifră este publicată de un institut național de statistică, un serviciu public de ocupare a forței de muncă sau un organism al UE, iar fiecare casetă indică sursa și perioada la care se referă. Unele zone sunt analizate lunar, iar altele sunt evaluate o dată sau de două ori pe an, astfel încât două zone de pe aceeași hartă pot descrie momente diferite — data este afișată întotdeauna.

Nimic din toate acestea nu prezice șansele unei singure persoane. Descrie o piață.

Cerere raportată · Remunerație obișnuită · Încotro se îndreaptă (România, Italia, Spania, Germania, Franța, Ungaria)
Cerere raportată · Remunerație obișnuită · Încotro se îndreaptă
Cerere raportată Remunerație obișnuită Încotro se îndreaptă
România Neraportat — +97,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italia Deficit raportat ELA/EURES 2022 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spania Excedent raportat ELA/EURES 2024 * — +59,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Neraportat — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Franța Neraportat — +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ungaria Neraportat — +34,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicat pentru grupe de ocupații, nu pentru titluri individuale de post.

Oferiți îndrumare studenților, clienților sau angajaților? Folosiți aceste date despre ocupație în organizația dumneavoastră.

NexFuture™

Perspectiva viitoare pentru manager de dezvoltare a afacerilor în TIC

The outlook for manager de dezvoltare a afacerilor în TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Cum sunt calculate aceste scoruri?

Indicele de Reziliență (0–100) estimează cât de structural protejată este această ocupație față de automatizare și perturbările AI, pe baza analizei la nivelul sarcinilor. Scoruri mai ridicate înseamnă mai multe sarcini intensive în judecata umană. Expunerea la AI arată procentul estimat de ore de sarcini pe care capacitățile AI actuale le-ar putea afecta. Acestea sunt indicatori structurali derivați din model, nu predicții privind securitatea individuală a locului de muncă.

Joacă viitorul
Cum s-ar putea schimba manager de dezvoltare a afacerilor în TIC pe măsură ce adoptarea AI crește?

Mai multe domenii de activitate se pot deplasa către fluxuri de lucru asistate de AI, astfel încât recalificarea devine mai importantă.

O transformare semnificativă la nivel de sarcini este estimată în 8 ani (în jurul anului 2034) în cadrul scenariului „Așteptată” selectat.
~15%
Reziliență
Risc de automatizare
EXP~80%
Marginea umană
MOAT~15%

Scenariu ilustrativ bazat pe automatizarea sarcinilor — nu o prognoză. Valorile sunt rotunjite cu cât priviți mai departe.

2026
2030
2039
Viteza de adoptare a AI:

Estimare bazată pe model. Folosiți-l ca un semnal de planificare, nu o garanție.

Cum AI poate schimba acest rol

Interpretarea deterministă, bazată pe model, a semnalelor actuale de rol - nu este o garanție de înlocuire.

19% Deținută de oameni

Ce mai depinde de oameni

  • inovează în TIC
  • identifică noi oportunități de afaceri
Avantajul uman Pentru a rămâne în frunte în acest rol, concentrează-te pe piața TIC și procese de inovare. Aceste abilități centrate pe om sunt cele mai dificile pentru AI să le replice în următorii 20 de ani.
24% Asista

Unde AI poate deveni copilot

  • realizează analiza afacerii
  • analizează cerințe de afaceri
  • efectuează cercetare de piață
77% Automatizați

Sarcinile cele mai expuse automatizării

  • adună feedbackul clienților față de aplicații
Analiză detaliată

Semne vitale și vectori AI

Vectori de expunere AI

0-100%
Software cognitiv 24%

Expunere la automatizarea fluxului de lucru, software de suport pentru decizii și digitalizarea proceselor

AI / Învățare automată 16%

Expunere la analiză asistate de IA, recunoaștere de modele și sarcini de modelare predictivă

AI generativ 6%

Expunere la generarea de conținut, augmentare creativă și instrumente de model lingvistic mare

Automatizare robotică și fizică 0%

Expunere la automatizarea fizică, robotică și deplasarea sarcinii dirijată de senzori

Detalii tehnice
Metodologie: NexFuture v3.0 Surse: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Actualizat: oct. 2026

NexFuture v3.0 estimează expunerea la automatizare direct din grupurile de competențe esențiale ESCO, ponderată după masa competențelor și calibrată în raport cu ancore ale experților. Scorurile sunt estimări probabilistice, nu garanții. Consultați Cartea albă privind metodologia NexFuture pentru detalii complete.

Măsoară expunerea la automatizare. Nu măsoară salariul, cererea sau câte locuri de muncă există în apropierea ta.

O zi din viață

Ce fac oamenii în acest rol de obicei

Management și antreprenoriat

Ziua în viață

O zi obișnuită ca manager de dezvoltare a afacerilor în TIC

09
09:00 · dimineata
inovează în TIC
Creează și descrie noi idei originale de cercetare și inovare în domeniul tehnologiilor informației și comunicațiilor, le compară cu tehnologiile și tendințele emergente și planifică dezvoltarea de idei noi.
10
10:30 · La mijlocul dimineții
adună feedbackul clienților față de aplicații
Colectează răspunsuri și analizează date de la clienți pentru a identifica cereri sau probleme în vederea îmbunătățirii aplicațiilor și a satisfacției generale a clienților.
12
12:00 · amiază
analizează cerințe de afaceri
Studiază nevoile și așteptările clienților cu privire la un produs sau serviciu pentru a identifica și a soluționa inconsecvențele și dezacordurile posibile ale părților interesate implicate.
14
14:00 · după-amiază
efectuează cercetare de piață
Culege, evaluează și reprezintă date privind piața-țintă și clienții pentru a facilita dezvoltarea strategică și studiile de fezabilitate. Identifică tendințele pieței.
15
15:30 · După-amiaza târziu
face prezentări în direct
Prezintă un discurs sau o prelegere în care demonstrează și explică publicului un nou produs sau serviciu, o nouă idee sau operă.
17
17:00 · Încheiere
identifică noi oportunități de afaceri
Urmărește clienți potențiali sau produse potențiale pentru a genera vânzări suplimentare și a asigura creșterea economică.

Ordinea sarcinilor este ilustrativă. Zilele individuale variază.

Competențe și cunoștințe

Ce vă trebuie pentru această muncă

Competențele, cunoștințele și instrumentele necesare pentru acest rol — precum și trăsăturile și recompensele care îl însoțesc.

Abilități esențiale
urmărește progresele în domeniu
  • interpretează datele actuale

    Analizează datele colectate din surse precum datele de piață, documentele științifice, cerințele clienților și chestionarele actuale și actualizate pentru a evalua dezvoltarea și inovarea în domeniile de expertiză.

  • monitorizează tendințele tehnologiei

    Supraveghează și investighează tendințele și evoluțiile tehnologice recente. Observă și anticipează evoluția acestora, în funcție de condițiile actuale sau viitoare ale pieței și afacerii.

  • se orientează spre inovare în practicile curente

    Caută îmbunătățiri și prezintă soluții inovatoare, cu utilizarea creativității și a gândirii alternative pentru a elabora noi tehnologii, metode sau idei și răspunsuri la problemele legate de muncă.

analizează operațiuni comerciale
  • realizează analiza afacerii

    Evaluează starea unei afaceri pe cont propriu și în raport cu domeniul de activitate competitiv, desfășoară activități de cercetare, punând datele în contextul nevoilor întreprinderii și determinând domeniile de oportunitate.

  • analizează cerințe de afaceri

    Studiază nevoile și așteptările clienților cu privire la un produs sau serviciu pentru a identifica și a soluționa inconsecvențele și dezacordurile posibile ale părților interesate implicate.

culeg informații din surse fizice sau electronice
  • adună feedbackul clienților față de aplicații

    Colectează răspunsuri și analizează date de la clienți pentru a identifica cereri sau probleme în vederea îmbunătățirii aplicațiilor și a satisfacției generale a clienților.

comunicare, colaborare și creativitate
  • inovează în TIC

    Creează și descrie noi idei originale de cercetare și inovare în domeniul tehnologiilor informației și comunicațiilor, le compară cu tehnologiile și tendințele emergente și planifică dezvoltarea de idei noi.

prezintă informații generale
  • face prezentări în direct

    Prezintă un discurs sau o prelegere în care demonstrează și explică publicului un nou produs sau serviciu, o nouă idee sau operă.

identifică oportunități
  • identifică noi oportunități de afaceri

    Urmărește clienți potențiali sau produse potențiale pentru a genera vânzări suplimentare și a asigura creșterea economică.

efectuează cercetare academică sau de piață
  • efectuează cercetare de piață

    Culege, evaluează și reprezintă date privind piața-țintă și clienții pentru a facilita dezvoltarea strategică și studiile de fezabilitate. Identifică tendințele pieței.

Domenii de cunoaștere & Software și tehnologii
Domenii de cunoaștere
  • piața TIC

    Procesele, părțile interesate și dinamica lanțului de bunuri și servicii în sectorul pieței TIC.

  • procese de inovare

    Tehnicile, modelele, metodele și strategiile care contribuie la promovarea etapelor către inovare.

  • sisteme de asistență decizională

    Sistemele TIC care pot fi utilizate pentru a sprijini procesul de luarea deciziilor de afaceri sau organizaționale.

  • sisteme TIC pentru afaceri

    Pachetele software, echipamentele hardware și noile tehnologii utilizate în susținerea proceselor operaționale, cum ar fi planificarea resurselor întreprinderii (ERP), gestionarea relațiilor cu clienții (CRM), dispozitivele mobile și soluțiile de rețea.

  • analiza investițiilor

    Metodele și instrumentele de analiză a unei investiții în comparație cu rentabilitatea sa potențială. Identificarea și calcularea raportului de rentabilitate și a indicatorilor financiari în raport cu riscurile asociate pentru a orienta decizia privind investițiile.

  • argumentarea vânzărilor

    Tehnicile și metodele de vânzare utilizate pentru a prezenta un produs sau un serviciu unor clienți într-un mod convingător și pentru a răspunde așteptărilor și nevoilor acestora.

  • extragere a informațiilor

    Tehnicile și metodele utilizate pentru obținerea și extragerea de informații din documente și surse digitale nestructurate sau semistructurate.

  • modelarea proceselor de afaceri

    Instrumentele, metodele și notațiile, cum ar fi Modelul și notația proceselor de afaceri (BPMN) și Limbajul de execuție al proceselor de afaceri (BPEL), utilizate pentru a descrie și a analiza caracteristicile unui proces de afaceri și pentru a-i modela dezvoltarea ulterioară.

  • strategie de externalizare

    Planificarea la nivel înalt pentru gestionarea și optimizarea serviciilor externe ale furnizorilor cu scopul de a executa procese de afaceri.

  • strategie de externalizare în masă

    Planificarea la nivel înalt pentru gestionarea și optimizarea proceselor de afaceri, a ideilor sau a conținutului prin adunarea contribuțiilor de la o comunitate extinsă de persoane, inclusiv grupuri online.

Abilități intersectoriale
  • concepte de strategie de afaceri
  • procese de afaceri
Software și tehnologii
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Trăsăturile cheie de care aveți nevoie
Realizare/Efort Varietate Realizare Liderism Cooperare Preocupare pentru ceilalți Orientare socială Autocontrol Toleranță la stres Adaptabilitate/Flexibilitate Fiabilitate Recunoaștere Integritate Independență Inovare Gândire analitică
Recompense cheie la care vă puteți aștepta
RealizareCondiții de mu…RecunoaștereRelațiiSusținereIndependență
Cum să te califici

Manager de dezvoltare a afacerilor în TIC: cum să vă calificați și unde să studiați

Ce este nevoie de obicei pentru a se califica: nivelul de educație, unde este o profesie reglementată și unde să studiezi.

Progresul în carieră

Căi de creștere și roluri similare

Explorați parcursurile de carieră tipice, abilitățile adiacente și rolurile similare pentru a vă planifica următoarea tranziție.

Pentru organizații

Datele de pe această pagină, valorificate pentru elevii, clienții și angajații dvs.

Întrebări comune

Întrebări frecvente

Ce tip de experiență este necesară pentru a deveni manager de dezvoltare a afacerilor în TIC?
De obicei, este necesară o experiență solidă în vânzări, marketing sau management de proiect în domeniul IT. O înțelegere profundă a tehnologiilor IT și a pieței este crucială, precum și abilități excelente de comunicare și negociere.
Cum se măsoară succesul unui manager de dezvoltare a afacerilor în TIC?
Succesul se măsoară prin atingerea obiectivelor de vânzări, creșterea cotei de piață, dezvoltarea de noi parteneriate strategice și îmbunătățirea profitabilității.
Care sunt abilitățile soft cele mai importante pentru acest rol?
Pe lângă cunoștințele tehnice, abilitățile de comunicare, negociere, leadership, gândire strategică și rezolvare de probleme sunt esențiale pentru a excela în rolul de manager de dezvoltare a afacerilor în TIC.
Manager De Dezvoltare A Afacerilor În TIC — există deficit în Europa?
Da. În ediția ELA/EURES din 2025, deficitul a fost raportat în 5 dintre cele 8 țări europene care au evaluat această grupă ocupațională: Bulgaria, Cipru, Cehia, Grecia și încă 1. Cipru îl raportează de 2 ani consecutivi. Aceste evaluări se publică pe grupe ocupaționale, nu pe denumiri de post.
Manager De Dezvoltare A Afacerilor În TIC — cât se câștigă în Statele Unite?
161.030 de dolari pe an la mediană, la 2025-05. Medianele statelor variază între 79.890 și 212.020 de dolari. Sursă: US Bureau of Labor Statistics. Cifra se referă la Statele Unite și nu este o proiecție pentru Europa.

Surse: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Date actualizate la 3 octombrie 2026 Despre datele noastre