gestor de riscos empresariais/gestora de riscos empresariais

Prestar aconselhamento sobre políticas de gestão e estratégias de prevenção de riscos e a sua implementação, tendo em conta os diferentes tipos de riscos associados a uma organização específica.

Analisar as operações e ações de uma empresa, a fim de avaliar as suas repercussões, eventuais riscos para a empresa e desenvolver estratégias adequadas para os resolver.

Estimar as perdas potenciais associadas a um risco identificado, aplicando práticas normalizadas de análise de risco para desenvolver uma estimativa da probabilidade e do impacto na empresa. Ter em conta tanto os impactos financeiros como os não financeiros. Utilizar técnicas de análise de risco qualitativas e quantitativas para identificar, classificar e hierarquizar os riscos.

Definir a extensão e os tipos de riscos que uma organização está disposta a assumir na prossecução dos seus objetivos, com base na capacidade da organização para absorver perdas e na taxa de retorno que procura obter das suas operações. Aplicar táticas de risco concretas para alcançar essa visão.

Aplicar um plano de tratamento dos riscos para fazer face aos riscos identificados durante a fase de avaliação, evitar a sua ocorrência e/ou minimizar o seu impacto. Avaliar as diferentes opções disponíveis para reduzir a exposição aos riscos identificados, com base na apetência pelo risco de uma organização, no nível de tolerância aceite e no custo do tratamento.

Determinar a influência dos fatores de risco económicos, políticos e culturais e outras questões adicionais.

Sincronizar os esforços, os planos, as estratégias e as ações levados a cabo nos departamentos das empresas em prol do crescimento da empresa e do seu volume de negócios. Manter o desenvolvimento do negócio como objetivo final de qualquer esforço da empresa.

Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

Assegurar que é devidamente informado da regulamentação que rege uma atividade específica, respeitando as suas regras, políticas e normas.

Investigar e compreender os diversos fatores internos que influenciam o funcionamento de empresas, como a sua cultura, base estratégica, produtos, preços e recursos disponíveis.

Realizar investigação e análise de fatores externos relativos às empresas, tais como os consumidores, a posição no mercado, os concorrentes e a situação política.

Aplicar um conjunto de princípios e mecanismos através dos quais uma organização é gerida e dirigida, estabelecer procedimentos de informação, controlo de fluxo e tomada de decisões, distribuir direitos e responsabilidades entre departamentos e indivíduos, estabelecer objetivos empresariais e monitorizar e avaliar ações e resultados.

Liderar e gerir de acordo com o código de conduta da organização.

Analisar as informações comerciais e consultar os diretores para efeitos de tomada de decisões num conjunto variado de aspetos que afetam as perspetivas, a produtividade e o funcionamento sustentável de uma empresa. Considerar as opções e as alternativas a um desafio e tomar decisões racionais com base na análise e na experiência.