Inteligência profissional

Gestor de resiliência informática/Gestora de resiliência informática

Instantâneo

Os gestores de resiliência informática investigam, planeiam e desenvolvem modelos, políticas, métodos, técnicas e ferramentas destinadas a aumentar a cibersegurança, a resiliência e a recuperação de catástrofes informáticas de uma organização.

Mercado de trabalho
Escassez em Portugal e 9 países a mais
ELA/EURES 2025
Indústria
Tecnologia digital
Educação
Licenciatura ou equivalente
41%
Resiliência Pontuação · 2026 (Quanto maior, melhor)
Licenciatura ou equivalente 50% Exposição à IA · 2026
Mercado de trabalho

Onde esta profissão tem procura

Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Os números abrangem Especialistas em tecnologias da informação e comunicação — 75 profissões, incluindo esta.

10 de 11 com escassez2025Os 30 em crescimento3.7Mvagas até 2035

Com escassez: Bulgária, Dinamarca, Grécia, Irlanda e mais 6.

Escassez mais prolongada: Áustria, 3 anos.

Selecione um território no mapa para ver os seus números.

Sobre esta fonte›

Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.

O que significam estas palavras

As quatro coisas apresentadas nesta secção

Procura comunicada
Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
Para onde caminha
Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
Vagas
Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
Remuneração típica
Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.

Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.

Para que lado o mercado pende para si

A seu favor
Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
Equilibrado
Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
Competitivo
Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
Dados contraditórios
As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.

Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.

Como esta profissão se compara com outras no mesmo país

Forte
Entre as mais fortes em that country
Boa
Mais forte do que a maioria das profissões em that country
Mista
Cerca da média em that country
Fraca
Mais fraca do que a maioria das profissões em that country

Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.

De onde vêm estes dados

Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.

Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.

Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha
Procura comunicada Remuneração típica Para onde caminha
Portugal Escassez comunicada ELA/EURES 2025 * — +68,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Espanha Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * — +19,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
França Não comunicado — +34,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxemburgo Não comunicado — +61,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Suíça Escassez comunicada ELA/EURES 2024 * — +28,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemanha Escassez comunicada ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.

NexFuture™

Perspectiva futura para Gestor de resiliência informática/Gestora de resiliência informática

The outlook for Gestor de resiliência informática/Gestora de resiliência informática reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Como estas pontuações são calculadas?

O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.

Jogue o futuro
Como Gestor de resiliência informática/Gestora de resiliência informática poderia mudar à medida que a adoção da IA ​​cresce?

É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.

Estima-se uma transformação significativa ao nível das tarefas em 13 anos (por volta de 2039) sob o cenário „Esperado“ selecionado.
~40%
Resiliência
Risco de automação
EXP~55%
Vantagem humana
MOAT~40%

Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.

2026
2033
2044
Velocidade de adoção de IA:

Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.

Como a IA pode mudar esse papel

Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.

41% Propriedade humana

O que ainda depende das pessoas

  • desenvolver estratégias de segurança da informação
  • cumprir regulamentação
  • gerir planos de recuperação de desastres
A vantagem humana Para se manter à frente nesta função, foque em cibersegurança e política interna de gestão de riscos. Essas habilidades centradas no ser humano são as mais difíceis para a IA replicar nos próximos 20 anos.
23% Ajuda

Onde a IA pode se tornar um copiloto

  • analisar os processos empresariais
  • executar gestão de riscos de TIC
  • executar auditorias informáticas
50% Automatizar

Tarefas mais expostas à automação

  • gerir a conformidade com as normas de segurança informática
Análise detalhada

Sinais vitais e vetores de IA

Vetores de exposição de IA

0-100%
IA/Aprendizado de Máquina 23%

Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva

IA generativa 6%

Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem

Software Cognitivo 6%

Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos

Automação robótica e física 0%

Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores

Detalhes técnicos
Metodologia: NexFuture v3.0 Fontes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atualizado: out. de 2026

O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.

Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.

Um dia na vida

O que as pessoas nesta função geralmente fazem

Tecnologia digital

Dia na vida

Um dia típico como Gestor de resiliência informática/Gestora de resiliência informática

09
09:00 · Manhã
desenvolver estratégias de segurança da informação
Criar a estratégia da empresa relativamente à segurança das informações, a fim de maximizar a integridade da informação, a disponibilidade e a privacidade dos dados.
10
10:30 · Meio da manhã
desenvolver planos de contingência para emergências
Elaborar procedimentos que descrevam as medidas específicas a tomar em caso de emergência, tendo em conta todos os riscos e perigos que possam estar envolvidos, assegurando que os planos cumprem a legislação em matéria de segurança e representam a solução mais segura.
12
12:00 · Meio-dia
executar auditorias informáticas
Organizar e executar auditorias a fim de avaliar sistemas TIC, bem como a conformidade dos componentes dos sistemas, os sistemas de tratamento da informação e a segurança da informação. Identificar e reunir potenciais questões críticas e recomendar soluções com base nas normas e soluções exigidas.
14
14:00 · Tarde
executar gestão de riscos de TIC
Desenvolver e aplicar procedimentos para identificação, avaliação, tratamento e mitigação dos riscos de TIC, tais como ataques informáticos ou fugas de dados, de acordo com a estratégia, os procedimentos e as políticas da empresa em matéria de riscos. Analisar e gerir os riscos e incidentes de segurança. Recomendar medidas com vista a melhorar a estratégia de segurança digital.
15
15:30 · Final de tarde
executar sistemas de recuperação de TIC
Criar, gerir e executar o plano de sistemas de recuperação de TIC em caso de crise, a fim de obter informações e de retomar a utilização do sistema.
17
17:00 · Conclusão
gerir a conformidade com as normas de segurança informática
Orientar a aplicação e o cumprimento das normas pertinentes do setor, das melhores práticas e dos requisitos legais para a segurança da informação.

A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.

Habilidades e conhecimentos

O que você precisa para fazer este trabalho

As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.

Habilidades essenciais
proteger dispositivos de tic
  • gerir a segurança dos sistemas

    Analisar os ativos críticos de uma empresa e identificar as deficiências e vulnerabilidades que podem conduzir a uma intrusão ou ataque. Aplicar técnicas de deteção de segurança. Compreender as técnicas de ciberataque e aplicar contramedidas eficazes.

  • testar a seguranças das TIC

    Executar tipos de testes de segurança, tais como testes de penetração em redes, testes a sistemas sem fios, análises de código, avaliações de sistemas sem fios e/ou firewalls, em conformidade com métodos e protocolos aceites pela indústria, para identificar e analisar potenciais vulnerabilidades.

analisar operações comerciais
  • analisar os processos empresariais

    Analisar a contribuição dos processos de trabalho para os objetivos da empresa e monitorizar a sua eficiência e produtividade.

  • analisar as TIC no contexto de uma organização

    Estudar o ambiente externo e interno de uma organização, identificando os seus pontos fortes e os seus pontos fracos, a fim de fornecer uma base para as estratégias empresariais e planeamento adicional.

desenvolver planos de contingência e de resposta de emergência
  • gerir planos de recuperação de desastres

    Preparar, testar e executar, quando necessário, um plano de ação para recuperar ou compensar os dados perdidos do sistema de informação.

  • desenvolver planos de contingência para emergências

    Elaborar procedimentos que descrevam as medidas específicas a tomar em caso de emergência, tendo em conta todos os riscos e perigos que possam estar envolvidos, assegurando que os planos cumprem a legislação em matéria de segurança e representam a solução mais segura.

conduzir processos de análise e gestão do riscos
  • executar gestão de riscos de TIC

    Desenvolver e aplicar procedimentos para identificação, avaliação, tratamento e mitigação dos riscos de TIC, tais como ataques informáticos ou fugas de dados, de acordo com a estratégia, os procedimentos e as políticas da empresa em matéria de riscos. Analisar e gerir os riscos e incidentes de segurança. Recomendar medidas com vista a melhorar a estratégia de segurança digital.

  • identificar riscos de segurança informática

    Aplicar métodos e técnicas para identificar potenciais ameaças à segurança, violações da segurança e fatores de risco utilizando ferramentas informáticas para vigiar sistemas informáticos, analisando riscos, vulnerabilidades e ameaças e avaliando planos de contingência.

gerir, recolher e armazenar dados digitais
  • gerir a conformidade com as normas de segurança informática

    Orientar a aplicação e o cumprimento das normas pertinentes do setor, das melhores práticas e dos requisitos legais para a segurança da informação.

proteger a privacidade e os dados pessoais
  • desenvolver estratégias de segurança da informação

    Criar a estratégia da empresa relativamente à segurança das informações, a fim de maximizar a integridade da informação, a disponibilidade e a privacidade dos dados.

assegurar o cumprimento da legislação
  • cumprir regulamentação

    Assegurar que é devidamente informado da regulamentação que rege uma atividade específica, respeitando as suas regras, políticas e normas.

avaliar sistemas, programas, equipamento e produtos
  • executar auditorias informáticas

    Organizar e executar auditorias a fim de avaliar sistemas TIC, bem como a conformidade dos componentes dos sistemas, os sistemas de tratamento da informação e a segurança da informação. Identificar e reunir potenciais questões críticas e recomendar soluções com base nas normas e soluções exigidas.

liderar e motivar
  • liderar exercícios de recuperação de catástrofes

    Liderar exercícios destinados a formar as pessoas sobre as medidas a tomar perante um acidente imprevisto suscetível de afetar o funcionamento ou a segurança de sistemas informáticos, tais como medidas de recuperação de dados, de proteção da identidade e das informações, assim como medidas para evitar a ocorrência de mais problemas.

resolver problemas informáticos
  • executar sistemas de recuperação de TIC

    Criar, gerir e executar o plano de sistemas de recuperação de TIC em caso de crise, a fim de obter informações e de retomar a utilização do sistema.

Áreas de conhecimento & Software e tecnologias
Áreas de conhecimento
  • cibersegurança

    Os métodos e as boas práticas que protegem os sistemas de TIC, as redes, os computadores, os dispositivos, os serviços, os processos e as pessoas contra o acesso não autorizado, a modificação e/ou a recusa de serviço dos ativos.

  • política interna de gestão de riscos

    As políticas internas de gestão de riscos que identificam, avaliam e dão prioridade aos riscos num ambiente informático. Os métodos utilizados para minimizar, acompanhar e controlar a possibilidade e o impacto de acontecimentos desastrosos que afetam a consecução dos objetivos empresariais.

  • resiliência organizacional

    As estratégias, métodos e técnicas que aumentam a capacidade da organização para proteger e apoiar os serviços e operações que cumprem a missão organizativa e criam valores duradouros, abordando eficazmente as questões combinadas da segurança, preparação, risco e recuperação em caso de catástrofe.

  • técnicas de recuperação de informação

    As técnicas de recuperação de componentes e dados de hardware ou de software após falha, corrupção ou dano.

  • <i>software</i> de base para a banca

    Seleção de <i>software</i> para a gestão das principais atividades bancárias (por exemplo, depósitos, pagamentos, empréstimos, transações bancárias, dados sobre clientes) e outras funções relacionadas com a banca.

  • interação humano-computador

    O estudo do comportamento e interação entre os dispositivos digitais e os seres humanos.

  • modelação de processos empresariais

    As ferramentas, os métodos e as notações, como o Business Process Model and Notation (BPMN), e a Business Process Execution Language (BPEL) , utilizados para descrever e analisar as características de um processo empresarial e modelizar o seu desenvolvimento futuro.

  • modelos de qualidade de processamento de TIC

    Os modelos de qualidade para serviços de TIC que abordam a maturidade dos processos, a adoção de práticas recomendadas e a sua definição e institucionalização, que permitem que a organização produza os resultados necessários de forma confiável e sustentável. Inclui modelos em muitas áreas de TIC.

  • princípios de pirataria informática ética

    Conjunto de ações realizadas para detetar vulnerabilidades num sistema informatizado, a fim de melhorar a segurança no seio de uma organização. Visam identificar e combater as violações de dados e as ameaças numa rede.

  • requisitos do utilizador dos sistemas informáticos

    O processo destinado a adequar as necessidades dos utilizadores e das organizações aos componentes e serviços do sistema, tendo em conta as tecnologias disponíveis e as técnicas necessárias para obter e especificar requisitos, interrogar os utilizadores a fim de estabelecer os sintomas do problema e analisar os sintomas.

Habilidades intersetoriais
  • engenharia de segurança
  • melhores práticas de sistemas de backup
Software e tecnologias
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTeradata DatabaseAtlassian JIRAAtlassian ConfluenceServiceNowOracle JD Edwards EnterpriseOneSAP Crystal ReportsMicrosoft SharePoint ServerLocal area network LAN softwareActuate BIRTEmergency notification system softwareSungard AssuranceBusiness continuity softwareCA Clarity PPMCOOP Systems myCOOPEMC RSA Archer Business Continuity ManagementEnterprise backup systemsJaspersoft Business Intelligence SuiteMIR3 Intelligent NotificationRecoveryPlanner RPXStrategic BCP ResilienceONESunGard NotiFindVirtual Corporation Sustainable Planner
Principais características que você precisa
Reconhecimento Integridade Confiabilidade Conquista Cooperação Pensamento analítico Adaptabilidade/Flexibilidade Tolerância ao stress Liderança Autocontrole Variedade Conquista/Esforço Independência Preocupação com os outros Inovação Orientação social
Principais recompensas que você pode esperar
ConquistaCondições de t…ReconhecimentoRelacionamentosApoioIndependência
Como se qualificar

Gestor de resiliência informática: como se qualificar e onde estudar

O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.

Nível de educação típico

Licenciatura ou equivalente

Onde estudar

1.011 programas em 32 países ensinam as competências essenciais desta profissão. Além disso, há 326 cursos curtos, cada um desenvolvendo uma única competência.

Alguns exemplos, ensinados no idioma desta página:

Grau Cibersegurança e Resiliência

ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa (Sintra) - ISCTE - Instituto Universitário de Lisboa · Portugal

EQF 7 Fonte 1
Vocacional Cibersegurança e Redes

Escola Superior de Tecnologias e Gestão - Universidade da Madeira · Portugal

EQF 5 Fonte 1
Grau Engenharia de Cibersegurança e Cibercrime

Escola Superior de Tecnologia e de Gestão - Universidade Politécnica de Beja · Portugal

EQF 7 Fonte 1
Vocacional Cloud e Cibersegurança

Escola Superior de Tecnologia de Setúbal - Universidade Politécnica de Setúbal · Portugal

EQF 5 Fonte 1
Grau Cibersegurança Aplicada

Escola Superior de Tecnologia - Universidade Politécnica do Cávado e do Ave · Portugal

EQF 7 Fonte 1
Grau Cibersegurança e Auditoria de Sistemas Informáticos

Escola Superior de Ciência e Tecnologia - Instituto Superior Politécnico Gaya · Portugal

EQF 7 Fonte 1
Fontes
  1. 1. Source: Direção-Geral do Ensino Superior (dges.gov.pt).
Progressão na carreira

Caminhos de crescimento e funções semelhantes

Explore planos de carreira típicos, competências adjacentes e funções semelhantes para planear a sua próxima transição.

Para organizações

Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.

Perguntas comuns

Perguntas frequentes

Quais são as principais habilidades necessárias para ser um Gestor de resiliência informática?
Além de um forte conhecimento em cibersegurança e gestão de riscos, são essenciais habilidades analíticas, de resolução de problemas, comunicação e liderança. A capacidade de trabalhar sob pressão e tomar decisões rápidas em situações de crise também é fundamental.
Como o trabalho de um Gestor de resiliência informática contribui para o sucesso da organização?
Ao fortalecer a cibersegurança e a capacidade de recuperação, o Gestor de resiliência informática ajuda a proteger os ativos da organização, garantir a continuidade dos negócios e manter a confiança dos clientes e stakeholders. Minimiza o impacto de incidentes de segurança, reduzindo perdas financeiras e danos à reputação.
Quais são os estilos de trabalho e valores mais comuns associados a esta função?
Profissionais desta área geralmente demonstram atenção aos detalhes (1.C.5.b), análise crítica (1.C.5.c), organização (1.C.5.a), foco em resultados (1.C.1.c) e uma forte ética de trabalho (1.C.3.a). Valorizam a precisão (1.B.2.b), a responsabilidade (1.B.2.e), a integridade (1.B.2.a) e a sustentabilidade (1.B.2.c).
Gestor De Resiliência Informática/Gestora De Resiliência Informática — quanto se ganha nos Estados Unidos?
81 270 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 46 700 a 108 160 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.

Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 19 de outubro de 2026 Sobre nossos dados