Inteligência profissional

Gestor de propostas/gestora de propostas

Instantâneo

Os gestores de ofertas são responsáveis pela pesquisa, seleção, análise e apresentação de propostas a concurso. Têm em conta os requisitos da empresa proponente e as possibilidades de execução. Ocupam-se tanto do cálculo dos custos como da estimativa dos riscos possíveis. São responsáveis pela comunicação com a empresa ou instituições adjudicantes. Trabalham em conjunto com os gestores de projeto e servem de interface com os clientes de empresas de maior dimensão. São frequentemente os responsáveis principais pelas ofertas (propostas) e pela sua apresentação.

Mercado de trabalho
Mais candidatos do que vagas em Portugal e 11 países a mais
ELA/EURES 2025
Indústria
Gestão e empreendedorismo
Educação
Mestrado ou equivalente
9%
Resiliência Pontuação · 2026 (Quanto maior, melhor)
Mestrado ou equivalente 89% Exposição à IA · 2026
Mercado de trabalho

Onde esta profissão tem procura

Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Os números abrangem Directores administrativos e comerciais — 69 profissões, incluindo esta.

2 de 9 com escassez202520 de 25 em crescimento613kvagas até 2035

Com escassez: Bélgica, Itália.

Escassez mais prolongada: Itália, 3 anos.

Selecione um território no mapa para ver os seus números.

Sobre esta fonte›

Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.

O que significam estas palavras

As quatro coisas apresentadas nesta secção

Procura comunicada
Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
Para onde caminha
Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
Vagas
Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
Remuneração típica
Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.

Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.

Para que lado o mercado pende para si

A seu favor
Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
Equilibrado
Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
Competitivo
Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
Dados contraditórios
As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.

Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.

Como esta profissão se compara com outras no mesmo país

Forte
Entre as mais fortes em that country
Boa
Mais forte do que a maioria das profissões em that country
Mista
Cerca da média em that country
Fraca
Mais fraca do que a maioria das profissões em that country

Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.

De onde vêm estes dados

Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.

Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.

Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha
Procura comunicada Remuneração típica Para onde caminha
Portugal Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * — +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Espanha Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
França Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxemburgo Escassez comunicada ELA/EURES 2023 * — —
Suíça Não comunicado — +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemanha Não comunicado — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.

NexFuture™

Perspectiva futura para gestor de propostas/gestora de propostas

The outlook for gestor de propostas/gestora de propostas reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Como estas pontuações são calculadas?

O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.

Jogue o futuro
Como gestor de propostas/gestora de propostas poderia mudar à medida que a adoção da IA ​​cresce?

Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.

Estima-se uma transformação significativa ao nível das tarefas em 7 anos (por volta de 2033) sob o cenário „Esperado“ selecionado.
~5%
Resiliência
Risco de automação
EXP~95%
Vantagem humana
MOAT~5%

Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.

2026
2030
2038
Velocidade de adoção de IA:

Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.

Como a IA pode mudar esse papel

Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.

9% Propriedade humana

O que ainda depende das pessoas

  • realizar um trabalho em resposta a um concurso
  • gerir alterações de projetos
  • gerir recursos
A vantagem humana Para se manter à frente nesta função, foque em gestão de custos e gestão de projetos. Essas habilidades centradas no ser humano são as mais difíceis para a IA replicar nos próximos 20 anos.
28% Ajuda

Onde a IA pode se tornar um copiloto

  • efetuar análise de riscos
  • avaliar planos de projetos
  • elaborar propostas de investigação empresarial
89% Automatizar

Tarefas mais expostas à automação

  • gerir fontes de informação
  • elaborar um relatório sobre subvenções
Análise detalhada

Sinais vitais e vetores de IA

Vetores de exposição de IA

0-100%
IA/Aprendizado de Máquina 28%

Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva

Software Cognitivo 12%

Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos

IA generativa 11%

Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem

Automação robótica e física 0%

Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores

Detalhes técnicos
Metodologia: NexFuture v3.0 Fontes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atualizado: out. de 2026

O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.

Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.

Um dia na vida

O que as pessoas nesta função geralmente fazem

Gestão e empreendedorismo

Dia na vida

Um dia típico como gestor de propostas/gestora de propostas

09
09:00 · Manhã
elaborar um relatório sobre subvenções
Informar, atempada e corretamente. quem dá e recebe as subvenções sobre novos desenvolvimentos.
10
10:30 · Meio da manhã
avaliar planos de projetos
Avaliar propostas/planos de projetos e avaliar as questões de exequibilidade.
12
12:00 · Meio-dia
elaborar propostas de investigação empresarial
Compilar informações destinadas a ter um impacto positivo nos resultados finais das empresas. Investigar e apresentar conclusões de elevada relevância para o processo de tomada de decisões.
14
14:00 · Tarde
efetuar análise de riscos
Identificar e avaliar fatores que possam comprometer o sucesso de um projeto ou ameaçar o funcionamento da organização. Implementar procedimentos para evitar ou minimizar o seu impacto.
15
15:30 · Final de tarde
fazer apresentações ao vivo
Fazer uma apresentação ou discurso em que um novo produto, serviço, ideia ou elemento de trabalho é demonstrado e explicado a um público.
17
17:00 · Conclusão
gerir alterações de projetos
Gerir as alterações solicitadas ou identificadas ao planeamento inicial do projeto, avaliar a necessidade de as implementar e comunicá-las às diferentes partes interessadas. Atualizar a documentação pertinente do projeto.

A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.

Habilidades e conhecimentos

O que você precisa para fazer este trabalho

As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.

Habilidades essenciais
analisar operações comerciais
  • avaliar planos de projetos

    Avaliar propostas/planos de projetos e avaliar as questões de exequibilidade.

  • elaborar propostas de investigação empresarial

    Compilar informações destinadas a ter um impacto positivo nos resultados finais das empresas. Investigar e apresentar conclusões de elevada relevância para o processo de tomada de decisões.

preparar documentos, registos, relatórios ou orçamentos financeiros
  • elaborar um relatório sobre subvenções

    Informar, atempada e corretamente. quem dá e recebe as subvenções sobre novos desenvolvimentos.

conduzir processos de análise e gestão do riscos
  • efetuar análise de riscos

    Identificar e avaliar fatores que possam comprometer o sucesso de um projeto ou ameaçar o funcionamento da organização. Implementar procedimentos para evitar ou minimizar o seu impacto.

desenvolver políticas e legislação
  • realizar um trabalho em resposta a um concurso

    Dar resposta ao pedido de cotação à organização que abriu o concurso, e depois efetuar o trabalho ou fornecer os bens com ela acordados durante o processo de resposta a um concurso.

planear eventos e programas
  • gerir alterações de projetos

    Gerir as alterações solicitadas ou identificadas ao planeamento inicial do projeto, avaliar a necessidade de as implementar e comunicá-las às diferentes partes interessadas. Atualizar a documentação pertinente do projeto.

afetar e controlar recursos
  • gerir recursos

    Gerir pessoal, máquinas e equipamentos, a fim de otimizar os resultados da produção, em conformidade com as políticas e planos da empresa.

competências de gestão
  • implementar um sistema de gestão

    Implantar e acompanhar as mudanças nos processos comerciais necessárias para criar um sistema que gira coletivamente diferentes partes da atividade de uma organização.

apresentar informações gerais
  • fazer apresentações ao vivo

    Fazer uma apresentação ou discurso em que um novo produto, serviço, ideia ou elemento de trabalho é demonstrado e explicado a um público.

recolher informações a partir de fontes físicas ou eletrónicas
  • gerir fontes de informação

    Identificar as fontes e os fornecedores de informação internos e externos relevantes. Organizar o fluxo de trabalho da informação e definir as informações que irão ser disponibilizadas.

Áreas de conhecimento & Software e tecnologias
Áreas de conhecimento
  • gestão de custos

    O processo de planeamento, acompanhamento e ajustamento das despesas e receitas de uma empresa, a fim de alcançar a eficiência em termos de custos e a capacidade.

  • gestão de projetos

    A disciplina que consiste na gestão de projetos, nas atividades que compõem esta área e nas variáveis nela implícitas, como tempo, os recursos, os requisitos, os prazos e a resposta a acontecimentos imprevistos.

Software e tecnologias
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Como se qualificar

Gestor de propostas: como se qualificar e onde estudar

O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.

Progressão na carreira

Caminhos de crescimento e funções semelhantes

Explore planos de carreira típicos, competências adjacentes e funções semelhantes para planear a sua próxima transição.

Para organizações

Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.

Perguntas comuns

Perguntas frequentes

Quais são as competências mais importantes para um gestor de ofertas?
Além de um bom conhecimento técnico da área de atuação da empresa, são essenciais a capacidade de análise crítica, organização, comunicação eficaz, negociação e uma visão estratégica para identificar oportunidades e mitigar riscos.
Como é o trabalho de um gestor de ofertas numa empresa de grande porte?
Em empresas maiores, o gestor de ofertas geralmente atua como um ponto de contacto entre a equipa interna e o cliente, liderando o processo de proposta e garantindo que todas as partes estejam alinhadas com os objetivos e requisitos do projeto.
É comum trabalhar como gestor de ofertas como freelancer?
Sim, é cada vez mais comum encontrar gestores de ofertas a trabalhar como freelancers, prestando serviços de consultoria para empresas que necessitam de apoio pontual na elaboração de propostas. Esta modalidade oferece flexibilidade e a oportunidade de trabalhar em diversos projetos.
Gestor De Propostas/Gestora De Propostas — há escassez na Europa?
Não. Na edição ELA/EURES de 2025 foi comunicado excedente em 6 dos 8 países europeus que avaliaram este grupo profissional: Áustria, Bulgária, Tchéquia, França e mais 2. 2 países comunicaram escassez. Estas avaliações são publicadas por grupo profissional e não por designação de posto.
Gestor De Propostas/Gestora De Propostas — quanto se ganha nos Estados Unidos?
100 750 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 65 800 a 124 160 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.

Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 19 de outubro de 2026 Sobre nossos dados