Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC
Lente de função
Os gestores de investigação em TIC planificam, gerem e controlam as atividades de investigação e avaliam as tendências emergentes no domínio das tecnologias da informação e da comunicação, a fim de avaliar a sua pertinência. Também concebem e supervisionam a formação do pessoal sobre a utilização de novas tecnologias e recomendam formas de implementar novos produtos e soluções que maximizem os benefícios para a organização.
O Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC desempenha um papel crucial na avaliação e implementação de novas tecnologias. O dia a dia envolve a análise de tendências no domínio das tecnologias da informação e comunicação (TIC), o planeamento e a gestão de projetos de investigação, a supervisão da formação de equipas e a recomendação de soluções inovadoras que otimizem os processos e maximizem os benefícios para a organização. É uma função que exige visão estratégica, capacidade de liderança e um profundo conhecimento do panorama tecnológico.
- • Planear, gerir e controlar atividades de investigação em TIC.
- • Avaliar tendências emergentes em tecnologias da informação e comunicação, determinando a sua relevância para a organização.
- • Conceber e supervisionar programas de formação para o pessoal sobre a utilização de novas tecnologias.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Os números abrangem Directores administrativos e comerciais — 69 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Bélgica, Itália, Luxemburgo, Países Baixos e mais 2.
Escassez mais prolongada: Países Baixos, 4 anos.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
O que significam estas palavras
As quatro coisas apresentadas nesta secção
- Procura comunicada
- Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
- Para onde caminha
- Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
- Vagas
- Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
- Remuneração típica
- Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.
Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.
Para que lado o mercado pende para si
- A seu favor
- Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
- Equilibrado
- Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
- Competitivo
- Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
- Dados contraditórios
- As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.
Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.
Como esta profissão se compara com outras no mesmo país
- Forte
- Entre as mais fortes em that country
- Boa
- Mais forte do que a maioria das profissões em that country
- Mista
- Cerca da média em that country
- Fraca
- Mais fraca do que a maioria das profissões em that country
Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.
De onde vêm estes dados
Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.
Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
| Procura comunicada | Remuneração típica | Para onde caminha | |
|---|---|---|---|
| Portugal | Escassez comunicada ELA/EURES 2025 * | — | +33,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Espanha | Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * | — | +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| França | Não comunicado | — | −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Luxemburgo | Escassez comunicada ELA/EURES 2025 * | — | — |
| Suíça | Escassez comunicada ELA/EURES 2024 * | — | +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Alemanha | Não comunicado | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.
Perspectiva futura para Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC
The outlook for Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.
Compare isso com o seu perfil
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- aplicar políticas organizacionais de sistemas
- gerir pessoal
- gerir projetos de TIC
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- aplicar técnicas de análise estatística
- realizar investigação bibliográfica
- realizar investigação académica
Tarefas mais expostas à automação
- escrever propostas de estudos de investigação
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Tecnologia digital
Um dia típico como Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC
09 09:00 · Manhã gerir projetos de TIC
10 10:30 · Meio da manhã inovar em TIC
12 12:00 · Meio-dia monitorizar investigação em TIC
14 14:00 · Tarde planear processos de investigação
15 15:30 · Final de tarde aplicar políticas organizacionais de sistemas
17 17:00 · Conclusão aplicar técnicas de análise estatística
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
realizar investigação bibliográfica
Realizar uma investigação abrangente e sistemática de informações e publicações sobre um tema específico. Apresentar um resumo comparativo da literatura avaliativa.
-
realizar investigação académica
Planear investigação académica através da formulação do tema de investigação e da realização de investigação empírica ou bibliográfica, a fim de investigar a veracidade do tema de investigação.
-
realizar investigação quantitativa
Realizar uma investigação empírica sistemática de fenómenos observáveis através de técnicas estatísticas, matemáticas ou informáticas.
-
planear processos de investigação
Descrever as metodologias e o calendário de investigação, a fim de assegurar que a investigação possa ser realizada de forma rigorosa e eficiente e que os objetivos possam ser alcançados em tempo útil.
-
realizar investigação qualitativa
Recolher informações pertinentes através da aplicação de métodos sistemáticos, tais como entrevistas, grupos de reflexão, análises de texto, observações e estudos de casos.
-
monitorizar a evolução tecnológica
Analisar e investigar as tendências e desenvolvimentos recentes no domínio da tecnologia. Observar e antecipar a sua evolução, de acordo com as condições de mercado e empresariais atuais ou futuras.
-
monitorizar investigação em TIC
Inquirir e investigar sobre as tendências recentes e da evolução da investigação em TIC. Observar e antecipar a evolução do domínio.
-
aplicar políticas organizacionais de sistemas
Implementar políticas internas relacionadas com o desenvolvimento, a utilização interna e externa de sistemas tecnológicos, tais como sistemas de software, sistemas de rede e sistemas de telecomunicações, a fim de alcançar um conjunto de objetivos e metas relativos ao funcionamento eficiente e crescimento de uma organização.
-
escrever propostas de estudos de investigação
Resumir e escrever propostas visando resolver problemas de investigação. Elaborar a base e os objetivos da proposta, o orçamento estimado, os riscos e o impacto. Documentar os avanços e os novos desenvolvimentos sobre o assunto e campo de estudo pertinente.
-
gerir pessoal
Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.
-
aplicar técnicas de análise estatística
Utilizar modelos (estatísticas descritivas ou inferenciais) e técnicas (prospeção de dados ou aprendizagem automática) para análises estatísticas, bem como ferramentas informáticas para análise de dados, deteção de correlações e previsão de tendências.
-
gerir projetos de TIC
Planear, organizar, controlar e documentar procedimentos e recursos, como o capital humano, os equipamentos e a perícia, a fim de alcançar metas e objetivos específicos relacionados com sistemas, serviços ou produtos de TIC, dentro de condicionalismos específicos, tais como o âmbito, o tempo, a qualidade e o orçamento.
-
inovar em TIC
Criar e descrever novas ideias originais de investigação e inovação no domínio das tecnologias da informação e da comunicação, comparando-as com as tecnologias e tendências emergentes, e planear o desenvolvimento de novas ideias.
gestão de projetos informáticos
As metodologias de planeamento, execução, revisão e acompanhamento de projetos informáticos, tais como o desenvolvimento, a integração, a modificação e a venda de produtos e serviços de TIC, bem como projetos relacionados com a inovação tecnológica no domínio das TIC.
mercado das TIC
Os processos, as partes interessadas e a dinâmica da cadeia de produtos e serviços no setor das TIC.
políticas organizacionais
As políticas definidas para alcançar um conjunto de metas e objetivos relativos ao desenvolvimento e à manutenção de uma organização.
processos de inovação
As técnicas, os modelos, os métodos e as estratégias que contribuem para o progresso conducente a inovação.
consumo de energia em TIC
O consumo de energia e tipos de modelos de software, bem como elementos de hardware.
estratégia de crowdsourcing
O planeamento de alto nível para a gestão e otimização de processos, ideias ou conteúdos empresariais através da recolha de contributos de uma grande comunidade de pessoas, incluindo grupos em linha.
estratégia de externalização
O planeamento de alto nível para a gestão e otimização de serviços externos de prestadores para a execução de processos empresariais.
estratégia de internalização
O planeamento de alto nível para a gestão e otimização dos processos empresariais a nível interno, geralmente para manter o controlo de aspetos críticos do trabalho.
extração de informação
As técnicas e os métodos utilizados para a obtenção e extração de informações provenientes de documentos e fontes digitais não estruturados ou semiestruturados.
gestão ágil de projetos
A abordagem flexível de gestão de projetos é uma metodologia de planeamento, gestão e supervisão dos recursos TIC, a fim de cumprir objetivos específicos e utilizar ferramentas TIC de gestão de projetos.
gestão de processos
A abordagem da gestão de processos é uma metodologia de planeamento, gestão e supervisão de recursos de TIC, a fim de cumprir objetivos específicos e utilizar ferramentas de TIC para gestão de projetos.
- metodologia da investigação científica
Gestor de investigação em TIC: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Mestrado ou equivalente
445 programas em 26 países ensinam as competências essenciais desta profissão. Além disso, há 417 cursos curtos, cada um desenvolvendo uma única competência.
Alguns exemplos, ensinados no idioma desta página:
Estes são 5 de 862.
Fontes
- 1. Source: Direção-Geral do Ensino Superior (dges.gov.pt).
Caminhos de crescimento e funções semelhantes
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Onde Gestor de investigação em TIC/Gestora de investigação em TIC se encaixa?
Pontuações de similaridade baseadas na sobreposição de habilidades dos dados da ESCO.
Consultor de investigação em TIC/Consultora de investigação em TIC
32% semelhançaAnalista de experiência do utilizador
25% semelhançaInvestigador em TIC/Investigadora em TIC
24% semelhançaAnalista de testes de TIC
18% semelhançaTestador de usabilidade informática/Testadora de usabilidade informática
17% semelhançaPlaneador de capacidade de TIC/Planeadora de capacidade de TIC
17% semelhançaPara organizações
Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.
Perguntas frequentes
Quais são as competências mais valorizadas para um Gestor de investigação em TIC?
Como é que um Gestor de investigação em TIC contribui para a inovação na empresa?
Qual a importância de manter-se atualizado com as últimas tendências em TIC nesta função?
Gestor De Investigação Em TIC/Gestora De Investigação Em TIC — há escassez na Europa?
Gestor De Investigação Em TIC/Gestora De Investigação Em TIC — quanto se ganha nos Estados Unidos?
Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 3 de outubro de 2026 Sobre nossos dados