Gerente de instalações desportivas

Liderar eventos através da gestão do orçamento e da logística, do suporte aos eventos, da segurança, dos planos de emergência e do acompanhamento do evento.

Candidatar-se e garantir um local para participar em exposições e concursos locais ou internacionais.

Criar e promover atividades destinadas a satisfazer a procura dos clientes e a gerar receitas.

Liderar, supervisionar e motivar um grupo de pessoas, a fim de cumprir os resultados esperados dentro de um determinado prazo e tendo em conta os recursos previstos.

Assegurar canais de comunicação claros e eficazes em todos os departamentos da organização e funções de apoio, tanto a nível interno como externo, assegurando que a equipa esteja ciente das normas e dos objetivos do departamento/da unidade de negócio. Implementar os procedimentos disciplinares e de reclamação necessários, a fim de garantir uma abordagem justa e coerente da gestão do desempenho. Prestar assistência no processo de recrutamento e gerir, formar e motivar os trabalhadores para atingir/ultrapassar o seu potencial através de técnicas eficazes de gestão do desempenho. Incentivar e desenvolver uma ética de equipa entre todos os trabalhadores.

Promover e manter uma cultura de saúde, segurança e proteção entre os seus clientes, mantendo políticas e procedimentos para a proteção de participantes vulneráveis e, sempre que necessário, para o tratamento de suspeitas de eventuais abusos.

Promover e manter uma cultura de saúde, segurança e proteção entre o pessoal, através da manutenção de políticas e procedimentos de proteção dos participantes vulneráveis e, sempre que necessário, lidar com suspeitas de eventuais abusos.

Implementar o plano de exploração comercial operacional de uma organização, através do envolvimento e da delegação a terceiros, do acompanhamento dos progressos e da realização de ajustamentos ao longo do processo. Avaliar em que medida foram alcançados os objetivos estratégicos, aprender lições, celebrar o êxito e reconhecer os contributos das pessoas.

Tomar medidas sobre os objetivos e procedimentos definidos a nível estratégico, a fim de mobilizar recursos e prosseguir as estratégias estabelecidas.

Assegurar o controlo e manutenção de equipamentos e instalações desportivos. Abrange igualmente a supervisão de grandes e pequenas reparações e de melhorias a nível do equipamento e das instalações.

Gerir a prestação de serviços aos clientes, incluindo atividades e abordagens que desempenham um papel vital no serviço ao cliente, procurando e implementando melhorias e desenvolvimentos.

Gerir o financiamento no desporto e atividade física para alcançar os objetivos declarados para a organização. Desenvolver um orçamento geral e utilizá-lo para monitorizar, avaliar e controlar o desempenho e tomar medidas para lidar com as variações identificadas. Delegar a responsabilidade pelos orçamentos para atividades claramente definidas.

Administrar a reanimação cardiopulmonar ou os primeiros socorros a fim de prestar ajuda a uma pessoa doente ou lesionada, até receber tratamento médico mais completo.

Desenvolver políticas e programas que visem aumentar a participação e o envolvimento de grupos sub-representados no desporto, como, por exemplo, mulheres e raparigas, grupos étnicos minoritários, pessoas com deficiência e, em alguns casos, jovens.

Administrar queixas e reações negativas dos clientes, a fim de dar resposta a preocupações e, se for caso disso, providenciar uma recuperação rápida dos serviços.

Recrutar, motivar e gerir voluntários na organização ou num departamento da organização. Gerir as relações com voluntários antes de estes assumirem um compromisso de voluntariado, ao longo do tempo que trabalharem com a organização e após a conclusão do seu acordo formal de voluntariado.