Diretor estratégico/Diretora estratégica

Refletir sobre a base estratégica das empresas, ou seja, as suas missões, ambições e valores de forma a integrar esta base no desempenho do cargo.

Desenvolver e supervisionar a implementação de políticas destinadas a documentar e pormenorizar os procedimentos das operações da organização à luz do seu planeamento estratégico.

Escrever, implementar e promover as normas internas da empresa no âmbito dos planos de negócios das operações e dos níveis de desempenho que a empresa pretende alcançar.

Implementar o plano de exploração comercial operacional de uma organização, através do envolvimento e da delegação a terceiros, do acompanhamento dos progressos e da realização de ajustamentos ao longo do processo. Avaliar em que medida foram alcançados os objetivos estratégicos, aprender lições, celebrar o êxito e reconhecer os contributos das pessoas.

Implementar uma estratégia para o desenvolvimento e a transformação de uma empresa. A gestão estratégica envolve a formulação e aplicação dos principais objetivos e iniciativas de uma empresa pelos quadros superiores em nome dos proprietários, com base na análise dos recursos disponíveis e numa avaliação dos ambientes internos e externos em que a organização opera.

Tomar medidas sobre os objetivos e procedimentos definidos a nível estratégico, a fim de mobilizar recursos e prosseguir as estratégias estabelecidas.

Integrar planos de ambição e visionários, tanto no planeamento como nas operações correntes, a fim de definir os objetivos que a empresa deve atingir.

Aplicar a criação e aplicação efetiva de conhecimentos e possíveis oportunidades de negócios, a fim de alcançar uma vantagem empresarial competitiva de longo prazo.

Divulgar, apresentar e comunicar planos e estratégias de negócio a gestores e trabalhadores, assegurando a boa transmissão dos objetivos, das ações e das mensagens importantes.

Manter contactos com os gestores de outros departamentos assegurando um serviço e uma comunicação eficazes, isto é, departamentos de vendas, planeamento, compras, comércio, distribuição e técnico.

Visualizar, planear e desenvolver estratégias para empresas e organizações, com vista a atingir obFjetivos diferentes, tais como a criação de novos mercados, a renovação do equipamento e maquinaria de uma empresa, a aplicação de estratégias de fixação de preços, etc.

Planear, redigir e colaborar na execução de planos de negócios. Incluir e prever no plano de negócios a estratégia de mercado, a análise da concorrência da empresa, a conceção e o desenvolvimento do plano, as operações e os aspetos de gestão e as previsões financeiras do plano de negócios.

Colaborar e orientar os gestores dos departamentos de uma empresa em relação aos objetivos da empresa, às ações e às expectativas exigidas no âmbito da gestão.

Utilizar vários tipos de canais de comunicação, como a comunicação oral, manuscrita, digital e telefónica, a fim de construir e partilhar ideias ou informações.

Prestar aconselhamento às empresas e organizações no que diz respeito aos seus planos de comunicação internos e externos e à sua representação, incluindo a sua presença em linha. Recomendar melhorias na comunicação e assegurar que as informações importantes são transmitidas a todos os trabalhadores e que as suas dúvidas ou questões são respondidas.