Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento
Instantâneo
Os diretores de investigação e desenvolvimento coordenam os esforços de cientistas, investigadores académicos, criadores de produtos e analistas de mercado no sentido da criação de novos produtos, da melhoria das atividades correntes ou de outras atividades de investigação, incluindo a investigação científica. Gerem e planificam atividades de investigação e desenvolvimento de uma organização, especificam objetivos e requisitos orçamentais e gerem o pessoal.
O Diretor de Investigação e Desenvolvimento/A Diretora de Investigação e Desenvolvimento ocupa uma posição de liderança estratégica, responsável por coordenar equipes multidisciplinares – incluindo cientistas, investigadores, criadores de produtos e analistas de mercado – para alcançar objetivos de inovação. O dia a dia envolve a definição de estratégias de investigação, a alocação de recursos, o acompanhamento de projetos e a garantia de que a investigação esteja alinhada com as necessidades do mercado e os objetivos da empresa.
- • Planear e gerir atividades de investigação e desenvolvimento, definindo objetivos e orçamentos.
- • Coordenar e motivar equipas de investigação, promovendo a colaboração e o desenvolvimento de competências.
- • Especificar requisitos técnicos e funcionais para novos produtos ou melhorias.
Onde esta profissão tem procura
Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.
Cor mais intensa: comunicado da mesma forma em mais anos consecutivos.
Os números abrangem Directores administrativos e comerciais — 69 profissões, incluindo esta.
Com escassez: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands e mais 2.
Escassez mais prolongada: Netherlands, 4 anos.
Onde a profissão é regulamentada, a sua qualificação teria de ser reconhecida formalmente antes de poder exercer.
Selecione um território no mapa para ver os seus números.
Sobre esta fonte›
Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Explorar mais
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Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento caberia em você?
Responda três perguntas rápidas. Esta não é uma avaliação completa – é um teaser para ajudá-lo a decidir se deve comparar seu perfil.
Você gosta de tarefas que exigem Conquista?
Você gosta de tarefas que exigem Adaptabilidade/Flexibilidade?
Você gosta de tarefas que exigem Condições de trabalho?
Perspectiva futura para Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento
The outlook for Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Como estas pontuações são calculadas?
O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.
Como Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento poderia mudar à medida que a adoção da IA cresce?
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Várias áreas de tarefas podem mudar para fluxos de trabalho assistidos por IA, pelo que a requalificação se torna mais importante.
Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.
Como a IA pode mudar esse papel
Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.
O que ainda depende das pessoas
- interagir profissionalmente em contextos de investigação e profissionais
- representar a organização
- gerir direitos de propriedade intelectual
Onde a IA pode se tornar um copiloto
- avaliar a viabilidade da implementação de mudanças
- analisar planos de negócios
- analisar fatores internos de empresas
Tarefas mais expostas à automação
- sintetizar informações
- relatar os resultados de análises
Sinais vitais e vetores de IA
Vetores de exposição de IA
0-100%Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva
Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem
Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos
Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores
Detalhes técnicos
O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.
Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.
O que as pessoas nesta função geralmente fazem
Gestão e empreendedorismo
Um dia típico como Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento
09 09:00 · Manhã gerir direitos de propriedade intelectual
10 10:30 · Meio da manhã analisar fatores externos de empresas
12 12:00 · Meio-dia analisar fatores internos de empresas
14 14:00 · Tarde analisar planos de negócios
15 15:30 · Final de tarde avaliar a viabilidade da implementação de mudanças
17 17:00 · Conclusão efetuar estudos de mercado
A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.
O que você precisa para fazer este trabalho
As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.
-
avaliar a viabilidade da implementação de mudanças
Desenvolvimento de estudos e propostas de inovação, a fim de determinar a sua aplicabilidade no negócio e a sua viabilidade em termos de implementação em várias frentes, como a nível do impacto económico, da imagem de empresa e da resposta do consumidor.
-
analisar planos de negócios
Analisar os planos formais das empresas que definem os seus objetivos empresariais e as estratégias destinadas a alcançá‑los, a fim de avaliar a viabilidade dos planos e verificar a sua capacidade para cumprir as imposições externas, como o reembolso de um empréstimo ou a devolução de investimentos.
-
analisar fatores internos de empresas
Investigar e compreender os diversos fatores internos que influenciam o funcionamento de empresas, como a sua cultura, base estratégica, produtos, preços e recursos disponíveis.
-
efetuar investigação estratégica
Pesquisar possibilidades a longo prazo de melhorias e planear as etapas para as alcançar.
-
efetuar estudos de mercado
Recolher, avaliar e representar dados sobre o mercado-alvo e os clientes, a fim de facilitar o desenvolvimento estratégico e os estudos de exequibilidade. Identificar as tendências do mercado.
-
gerir projetos
Gerir e planear vários recursos, tais como recursos humanos, orçamento, prazo, resultados e qualidade, necessários para um projeto específico e acompanhar o avanço do projeto a fim de alcançar um objetivo específico num prazo e orçamento definidos.
-
gerir projetos de investigação e desenvolvimento
Planear, organizar, dirigir e acompanhar projetos que visem o desenvolvimento de novos produtos, a implementação de serviços inovadores ou o desenvolvimento dos já existentes.
-
identificar novas oportunidades de negócios
Procurar clientes ou produtos potenciais, a fim de gerar vendas adicionais e assegurar o crescimento.
-
minimizar o desperdício de recursos
Avaliar e identificar oportunidades para utilizar os recursos de forma mais eficiente, procurando continuamente reduzir o desperdício de serviços de utilidade pública.
-
representar a organização
Atuar como representante da instituição, empresa ou organização em contextos externos à mesma.
-
interagir profissionalmente em contextos de investigação e profissionais
Demonstrar respeito e consideração por terceiros. Escutar, dar e receber feedback e responder aos outros num espírito de compreensão, passando também pela supervisão e pela liderança do pessoal num contexto profissional.
-
gerir orçamentos
Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.
-
falar várias línguas
Dominar línguas estrangeiras para poder comunicar numa ou mais línguas estrangeiras.
-
gerir pessoal
Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.
-
gerir direitos de propriedade intelectual
Gerir os direitos jurídicos privados que protegem bens intelectuais contra violações ilícitas.
gestão de projetos
A disciplina que consiste na gestão de projetos, nas atividades que compõem esta área e nas variáveis nela implícitas, como tempo, os recursos, os requisitos, os prazos e a resposta a acontecimentos imprevistos.
processos de inovação
As técnicas, os modelos, os métodos e as estratégias que contribuem para o progresso conducente a inovação.
responsabilidade social das empresas
O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.
direito comercial
A regulamentação que rege uma atividade comercial específica.
energia eólica
Energia renovável que tira partido da força do vento, transformando a energia cinética do ar em energia elétrica. A energia eólica requer a construção de parques eólicos terrestres ou em alto mar, uma vez que a extração de energia é feita através de turbinas eólicas.
estratégias de vendas
Os princípios relativos ao comportamento dos clientes e aos mercados-alvo, com o objetivo de promover e vender um produto ou um serviço.
gestão de custos
O processo de planeamento, acompanhamento e ajustamento das despesas e receitas de uma empresa, a fim de alcançar a eficiência em termos de custos e a capacidade.
- direito da propriedade intelectual
- estudos de mercado
- investigação e desenvolvimento industrial
- princípios de marketing
- gestão de riscos
Veja se esta função se adapta ao seu DNA de carreira
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Digitalize para continuar no celularDiretor de investigação e desenvolvimento: como se qualificar e onde estudar
O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.
Mestrado ou equivalente
Regulamentado em 3 países registrados. EQF mínimo 6–7, dependendo do país.
Reflete a base de dados de profissões regulamentadas da UE. Não é aconselhamento jurídico – confirme os requisitos com a autoridade nacional relevante antes de confiar nele para uma decisão de carreira ou imigração.
Programas reais que levam a esta ocupação, por país.
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Onde Diretor de investigação e desenvolvimento/Diretora de investigação e desenvolvimento se encaixa?
Pontuações de similaridade baseadas na sobreposição de habilidades dos dados da ESCO.
Investigador em tanatologia/Investigadora em tanatologia
32% semelhançaMuseólogo/Museóloga
30% semelhançaTeólogo/Teóloga
30% semelhançaEngenheiro biomédico/Engenheira biomédica
30% semelhançaQuímico da indústria cosmética/Química da indústria cosmética
29% semelhançaDemógrafo/Demógrafa
29% semelhançaPerguntas frequentes
- Quais são as competências mais valorizadas para um Diretor de Investigação e Desenvolvimento?
- Além de um sólido conhecimento técnico na área de especialização, são cruciais a capacidade de liderança, pensamento estratégico, comunicação eficaz, gestão de projetos e a habilidade de tomar decisões baseadas em dados e análises de mercado.
- Como a investigação científica se integra com o desenvolvimento de produtos nesta função?
- A investigação científica fornece a base teórica e os conhecimentos fundamentais para o desenvolvimento de novos produtos. O Diretor/A Diretora de Investigação e Desenvolvimento assegura que os resultados da investigação sejam traduzidos em aplicações práticas e soluções inovadoras, alinhadas com as necessidades do mercado.
- Quais são as oportunidades de trabalho para este perfil?
- Este perfil é procurado em diversos setores, como tecnologia, farmacêutico, indústria, energia e consultoria. É comum encontrar oportunidades de emprego em empresas de grande porte, mas também existe uma crescente procura por Diretores/Diretoras de Investigação e Desenvolvimento a trabalhar como freelancers, especialmente em projetos específicos ou para empresas menores.
- Diretor De Investigação E Desenvolvimento/Diretora De Investigação E Desenvolvimento — há escassez na Europa?
- Sim. Na edição ELA/EURES de 2025 foi comunicada escassez em 6 dos 11 países europeus que avaliaram este grupo profissional: Bélgica, Itália, Luxemburgo, Países Baixos e mais 2. Países Baixos comunica-a há 4 anos seguidos. Estas avaliações são publicadas por grupo profissional e não por designação de posto.
- Diretor De Investigação E Desenvolvimento/Diretora De Investigação E Desenvolvimento — quanto se ganha nos Estados Unidos?
- 161 180 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 107 810 a 267 290 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.
- Diretor De Investigação E Desenvolvimento/Diretora De Investigação E Desenvolvimento — é uma profissão regulamentada?
- Consta como profissão regulamentada em 3 países europeus: Bélgica, Eslovênia, Itália. O nível de qualificação mais baixo exigido entre eles é QEQ 6. Onde uma profissão é regulamentada, uma qualificação obtida noutro país tem de ser reconhecida formalmente antes de se poder exercer. Fonte: base de dados da UE das profissões regulamentadas.
Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 20 de setembro de 2026 Sobre nossos dados