Inteligência profissional

Botânico/Botânica

Instantâneo

Os botânicos ocupam-se da manutenção de uma série de plantas de todo o mundo, muitas vezes num jardim botânico. Realizam estudos científicos e viagens para estudar plantas em ambiente selvagem. Os botânicos são responsáveis pela manutenção e pelo desenvolvimento do jardim botânico.

Mercado de trabalho
Mais candidatos do que vagas em Portugal e 5 países a mais
ELA/EURES 2025
Indústria
Agricultura
Educação
Licenciatura ou equivalente
62%
Resiliência Pontuação · 2026 (Quanto maior, melhor)
Licenciatura ou equivalente 23% Exposição à IA · 2026
Mercado de trabalho

Onde esta profissão tem procura

Escassez e excedente de mão de obra comunicados, por ano. Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Os números abrangem Especialistas das ciências e engenharia — 274 profissões, incluindo esta.

3 de 9 com escassez202529 de 30 em crescimento3.9Mvagas até 2035

Com escassez: Eslovênia, Irlanda, Itália.

Escassez mais prolongada: Irlanda, 3 anos.

Selecione um território no mapa para ver os seus números.

Sobre esta fonte›

Fonte: ELA/EURES, escassez e excedente de mão de obra. Os dados são publicados ao nível do grupo profissional e abrangem a Europa. As edições diferem na estrutura do anexo e nos países abrangidos, pelo que uma diferença entre anos nem sempre significa que o mercado de trabalho mudou. Os países a cinzento não foram comunicados, o que não é o mesmo que estar em equilíbrio.

O que significam estas palavras

As quatro coisas apresentadas nesta secção

Procura comunicada
Se os empregadores comunicam que precisam de pessoas para esta profissão — uma avaliação publicada por um organismo nacional ou da UE, não uma contagem.
Para onde caminha
Em que sentido se prevê que o emprego nesta profissão evolua nos próximos anos, com base numa projeção oficial.
Vagas
Aproximadamente quantas vagas surgem — devido ao crescimento e à saída de pessoas da profissão.
Remuneração típica
Quanto ganham normalmente as pessoas nesta profissão onde a fonte publica essa informação. Um campo em branco não significa que o trabalho não seja remunerado; significa que ninguém publica esse dado para esse local.

Uma medida é omitida quando ninguém a publica para esse local, em vez de ser apresentada como zero.

Para que lado o mercado pende para si

A seu favor
Mais vagas do que candidatos — os empregadores competem por profissionais.
Equilibrado
Vagas e candidatos estão praticamente equilibrados.
Competitivo
Mais candidatos do que vagas — conte com concorrência.
Dados contraditórios
As fontes divergem, ou o mesmo grupo profissional tem falta numa zona e excesso noutra.

Cada fonte conduz a uma destas quatro opções, para que exista um único vocabulário a aprender. O que difere são os dados que estão na sua base, apresentados por baixo de cada veredicto — um rácio medido entre vagas e candidatos a emprego, ou uma avaliação publicada por um organismo nacional.

Como esta profissão se compara com outras no mesmo país

Forte
Entre as mais fortes em that country
Boa
Mais forte do que a maioria das profissões em that country
Mista
Cerca da média em that country
Fraca
Mais fraca do que a maioria das profissões em that country

Esta é uma classificação dentro de um país, não uma pontuação que possa ser comparada entre países — os registos utilizados por dois países contabilizam pessoas diferentes, pelo que o mesmo número tem significados diferentes em cada um. É também por isso que uma profissão pode estar entre as mais fortes de um país e ainda assim aparecer como Competitivo: lidera num mercado que, no geral, está muito concorrido.

De onde vêm estes dados

Cada valor é publicado por um instituto nacional de estatística, um serviço público de emprego ou um organismo da UE, e cada cartão indica a fonte e o período abrangido. Alguns locais são contabilizados mensalmente, outros são avaliados uma ou duas vezes por ano, pelo que dois locais no mesmo mapa podem referir-se a momentos diferentes — a data é sempre apresentada.

Nada disto prevê as hipóteses de uma pessoa; descreve um mercado.

Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha (Portugal, Espanha, França, Luxemburgo, Suíça, Alemanha)
Procura comunicada · Remuneração típica · Para onde caminha
Procura comunicada Remuneração típica Para onde caminha
Portugal Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * — +10,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Espanha Excedente comunicado ELA/EURES 2024 * — +22,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
França Não comunicado — +16,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxemburgo Não comunicado — +34,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Suíça Escassez comunicada ELA/EURES 2022 * — +14,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Alemanha Excedente comunicado ELA/EURES 2025 * — +2,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicado para grupos profissionais, não para títulos de emprego individuais.

Você orienta estudantes, clientes ou funcionários? Use estes dados ocupacionais na sua organização.

NexFuture™

Perspectiva futura para Botânico/Botânica

The outlook for Botânico/Botânica reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Como estas pontuações são calculadas?

O Índice de Resiliência (0–100) estima o quão estruturalmente protegida está esta ocupação contra automação e disrupção de IA, com base em análise ao nível de tarefas. Pontuações mais altas significam mais tarefas que dependem de julgamento humano. A Exposição à IA mostra o percentual estimado de horas de tarefas que as capacidades de IA atuais poderiam afetar. São indicadores estruturais derivados do modelo, não previsões sobre segurança no emprego individual.

Jogue o futuro
Como Botânico/Botânica poderia mudar à medida que a adoção da IA ​​cresce?

É provável que este papel mude gradualmente, com a IA a apoiar tarefas selecionadas em vez de substituir toda a ocupação.

Estima-se uma transformação significativa ao nível das tarefas em 17 anos (por volta de 2043) sob o cenário „Esperado“ selecionado.
~60%
Resiliência
Risco de automação
EXP~25%
Vantagem humana
MOAT~65%

Cenário ilustrativo baseado na automatização de tarefas — não é uma previsão. Os valores são arredondados quanto mais à frente se olha.

2026
2035
2048
Velocidade de adoção de IA:

Estimativa baseada em modelo. Use-o como um sinal de planejamento, não como uma garantia.

Como a IA pode mudar esse papel

Interpretação determinística e baseada em modelos dos sinais de papel atuais – não uma garantia de substituição.

62% Propriedade humana

O que ainda depende das pessoas

  • seguir as normas da empresa
  • representar a organização
  • estabelecer contactos com autoridades locais
A vantagem humana Para se manter à frente nesta função, foque em botânica e responsabilidade social das empresas. Essas habilidades centradas no ser humano são as mais difíceis para a IA replicar nos próximos 20 anos.
13% Ajuda

Onde a IA pode se tornar um copiloto

Sobreposição limitada com o copiloto de IA no momento.

23% Automatizar

Tarefas mais expostas à automação

  • recolher dados biológicos
Análise detalhada

Sinais vitais e vetores de IA

Vetores de exposição de IA

0-100%
IA generativa 13%

Exposição a geração de conteúdo, aumento criativo e ferramentas de grandes modelos de linguagem

IA/Aprendizado de Máquina 4%

Exposição a análise assistida por IA, reconhecimento de padrões e tarefas de modelagem preditiva

Software Cognitivo 3%

Exposição a automação de fluxo de trabalho, software de suporte à decisão e digitalização de processos

Automação robótica e física 1%

Exposição a automação física, robótica e deslocamento de tarefas conduzido por sensores

Detalhes técnicos
Metodologia: NexFuture v3.0 Fontes: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atualizado: out. de 2026

O NexFuture v3.0 estima a exposição à automação diretamente a partir dos grupos de competências essenciais da ESCO, ponderada pela massa de competências e calibrada em relação a âncoras de especialistas. As pontuações são estimativas probabilísticas, não garantias. Consulte o White Paper de Metodologia do NexFuture para todos os detalhes.

Mede a exposição à automação. Não mede o salário, a procura nem quantos empregos existem perto de si.

Um dia na vida

O que as pessoas nesta função geralmente fazem

Agricultura

Dia na vida

Um dia típico como Botânico/Botânica

09
09:00 · Manhã
aconselhar sobre aquisições
Prestar aconselhamento com base em aquisições existentes e planeadas e estudar opções de aquisição.
10
10:30 · Meio da manhã
desenvolver programas recreativos
Elaborar planos e políticas que visem fornecer as atividades recreativas pretendidas para um determinado grupo ou uma determinada comunidade.
12
12:00 · Meio-dia
gerir uma instalação recreativa
Gerir as atividades diárias de uma instalação cultural. Organizar todas as atividades e coordenar os diferentes departamentos que funcionam numa instalação cultural. Elaborar um plano de ação e organizar os fundos necessários.
14
14:00 · Tarde
monitorizar as operações de manutenção do terreno
Supervisionar operações de manutenção de terrenos, como a palhagem, a monda, o corte de vegetação selvagem, a limpeza de vias de circulação pedestre, a remoção de neve, a reparação de vedações e a recolha de lixo.
15
15:30 · Final de tarde
planear o uso das instalações recreativas
Planear o uso de instalações recreativas.
17
17:00 · Conclusão
promover atividades recreativas
Promover a implementação de programas recreativos numa comunidade, assim como serviços recreativos prestados por uma organização ou instituição.

A ordem das tarefas é ilustrativa. Os dias individuais variam.

Habilidades e conhecimentos

O que você precisa para fazer este trabalho

As habilidades, os conhecimentos e as ferramentas exigidos por esta função — e os traços e benefícios que vêm com ela.

Habilidades essenciais
planear eventos e programas
  • planear o uso das instalações recreativas

    Planear o uso de instalações recreativas.

  • estabelecer prioridades diárias

    Estabelecer prioridades diárias para o pessoal; tratar com eficácia a carga de trabalhos em multitarefa.

desenvolver políticas e procedimentos operacionais
  • definir políticas de organização

    Participar na definição de políticas organizacionais que abranjam questões como a elegibilidade dos participantes, os requisitos do programa e os benefícios do programa para os utilizadores dos serviços.

  • desenvolver programas recreativos

    Elaborar planos e políticas que visem fornecer as atividades recreativas pretendidas para um determinado grupo ou uma determinada comunidade.

dirigir atividades operacionais
  • supervisionar operações de informação diárias

    Dirigir operações diárias de unidades diferentes. Coordenar atividades de programação/projetos a fim de assegurar o cumprimento dos custos e dos prazos.

  • gerir uma instalação recreativa

    Gerir as atividades diárias de uma instalação cultural. Organizar todas as atividades e coordenar os diferentes departamentos que funcionam numa instalação cultural. Elaborar um plano de ação e organizar os fundos necessários.

afetar e controlar recursos físicos
  • gerir os fornecimentos

    Monitorizar e controlar o fluxo de produtos que inclui a compra, armazenamento e movimento da qualidade necessária das matérias-primas e também o inventário de trabalhos em curso. Gerir as atividades da cadeia de fornecimento e sincronizar a oferta e a procura da produção e do cliente.

prestar aconselhamento sobre produtos e serviços
  • aconselhar sobre aquisições

    Prestar aconselhamento com base em aquisições existentes e planeadas e estudar opções de aquisição.

desenvolver relações ou redes profissionais
  • representar a organização

    Atuar como representante da instituição, empresa ou organização em contextos externos à mesma.

gerir orçamentos ou finanças
  • gerir orçamentos

    Planear, controlar, elaborar relatórios sobre o orçamento e preparar orçamentos de produção definidos.

colaborar e estabelecer contactos
  • estabelecer contactos com autoridades locais

    Manter a ligação e o intercâmbio de informações com as autoridades regionais ou locais.

supervisionar uma equipa ou um grupo
  • gerir pessoal

    Gerir trabalhadores e subordinados, trabalhando em equipa ou individualmente, para maximizar o seu desempenho e a sua contribuição. Programar o seu trabalho e atividades, dar instruções, motivar e orientar os trabalhadores para a concretização dos objetivos da empresa. Monitorizar e medir a forma como o trabalhador assume as suas responsabilidades e até que ponta essas atividades são bem executadas. Identificar os domínios a melhorar e fazer sugestões para o efeito. Liderar um grupo de pessoas para as ajudar a atingir objetivos e a manter uma relação de trabalho eficaz entre o pessoal.

instalar componentes de madeira e metal
  • monitorizar as operações de manutenção do terreno

    Supervisionar operações de manutenção de terrenos, como a palhagem, a monda, o corte de vegetação selvagem, a limpeza de vias de circulação pedestre, a remoção de neve, a reparação de vedações e a recolha de lixo.

Áreas de conhecimento & Software e tecnologias
Áreas de conhecimento
  • botânica

    A taxonomia ou classificação da vida, filogenia e evolução, anatomia, morfologia e fisiologia das plantas.

  • responsabilidade social das empresas

    O tratamento ou a gestão de processos empresariais de uma forma responsável e ética, considerando a responsabilidade económica perante os acionistas tão importante como a responsabilidade para com os intervenientes ambientais e sociais.

  • variedade de ingredientes de origem vegetal

    Princípios de variedade de ingredientes de origem vegetal com foco em plantas herbáceas e anuais sob a forma bruta.

Habilidades intersetoriais
  • atividades recreativas
  • biologia
  • características das plantas
  • ecologia
  • evolução das previsões económicas
  • ecologia florestal
  • hidroecologia
Software e tecnologias
Structured query language SQLPythonRThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsC++Oracle JavaESRI ArcGIS softwarePerlMinitabNational Instruments LabVIEWGeographic information system GIS softwareWolfram Research MathematicaSoftware development toolsTIBCO SpotfireGene Codes SequencherPhrapPhredBasic Local Alignment Search Tool BLASTDeoxyribonucleic acid DNA sequence analysis softwareThe Mathworks SimBiologyVisual Molecular Dynamics VMDBLATProtein ExplorerAgilent Technologies GeneSpring GXBioKin PlateKiBlue Tractor Software DNADynamoCUBICEMBOSSEnzymeXExcavatorFASTAFoldXIngenuity Systems Ingenuity Pathways AnalysisJaMBWJoint Prediction of Operons JPOPMacVectorMeyer Instruments OptimasNAMDPartek Incorporated Partek Genomics Suite
Principais características que você precisa
Integridade Pensamento analítico Reconhecimento Variedade Confiabilidade Cooperação Conquista Conquista/Esforço Adaptabilidade/Flexibilidade Independência Autocontrole Liderança Inovação Tolerância ao stress Preocupação com os outros Orientação social
Principais recompensas que você pode esperar
ConquistaCondições de t…ReconhecimentoRelacionamentosApoioIndependência
Como se qualificar

Botânico: como se qualificar e onde estudar

O que normalmente é necessário para se qualificar: nível de escolaridade, onde é uma profissão regulamentada e onde estudar.

Nível de educação típico

Licenciatura ou equivalente

Onde estudar

378 programas em 26 países ensinam as competências essenciais desta profissão. Além disso, há 9 cursos curtos, cada um desenvolvendo uma única competência.

Alguns exemplos, ensinados no idioma desta página:

Fontes
  1. 1. Source: Direção-Geral do Ensino Superior (dges.gov.pt).
Progressão na carreira

Caminhos de crescimento e funções semelhantes

Explore planos de carreira típicos, competências adjacentes e funções semelhantes para planear a sua próxima transição.

Para organizações

Os dados desta página a serviço de seus alunos, clientes e funcionários.

Perguntas comuns

Perguntas frequentes

Quais são as habilidades mais importantes para um Botânico/Botânica?
Além de um sólido conhecimento em biologia e botânica, é crucial ter habilidades analíticas, de pesquisa, de comunicação e de trabalho em equipe. A capacidade de observar detalhes, resolver problemas e adaptar-se a diferentes ambientes de trabalho também são fundamentais.
Quais são os locais de trabalho mais comuns para Botânicos/Botânicas?
Botânicos/Botânicas podem trabalhar em jardins botânicos, universidades, centros de pesquisa, empresas de consultoria ambiental, órgãos governamentais de proteção ambiental e até mesmo em organizações não governamentais (ONGs) dedicadas à conservação da natureza.
Como posso me preparar para uma carreira como Botânico/Botânica?
Invista em uma sólida formação em biologia, botânica ou áreas afins. Procure oportunidades de estágio em jardins botânicos, herbários ou laboratórios de pesquisa. Desenvolva suas habilidades de campo, participe de projetos de conservação e mantenha-se atualizado sobre as últimas pesquisas na área.
Botânico/Botânica — quanto se ganha nos Estados Unidos?
93 330 dólares por ano na mediana, a 2025-05. As medianas estaduais vão de 63 290 a 121 680 dólares. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. O valor diz respeito aos Estados Unidos e não é uma projeção para a Europa.

Fontes: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dados atualizados em 3 de outubro de 2026 Sobre nossos dados