Profil zawodowy

Specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw

Kluczowe fakty

Specjaliści ds. wyceny przedsiębiorstw świadczą usługi wyceny podmiotów gospodarczych, akcji uprzywilejowanych i innych papierów wartościowych oraz wartości niematerialnych i prawnych, aby pomóc swoim klientom w strategicznych procedurach decyzyjnych, takich jak połączenia i przejęcia, sprawy sądowe, upadłość, przestrzeganie przepisów podatkowych oraz ogólna restrukturyzacja przedsiębiorstw.

Podsumowanie

Codzienne obowiązki specjalisty ds. wyceny przedsiębiorstw obejmują analizę danych finansowych, budowę modeli wyceny, przeprowadzanie badań rynkowych i przygotowywanie raportów. Praca wymaga precyzji, analitycznego myślenia i umiejętności interpretacji danych, a także znajomości regulacji prawnych i podatkowych. Często współpracuje z innymi działami firmy, takimi jak finanse, prawo i strategia, aby zapewnić kompleksowe wsparcie w procesie decyzyjnym.

Kluczowe obowiązki:
  • • Przeprowadzanie wycen przedsiębiorstw, akcji uprzywilejowanych, papierów wartościowych oraz wartości niematerialnych i prawnych.
  • • Budowa i weryfikacja modeli finansowych oraz scenariuszy wyceny.
  • • Analiza danych rynkowych, konkurencji i trendów gospodarczych wpływających na wartość przedsiębiorstw.
Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 4 kraje
ELA/EURES 2025
Przemysł
Zarządzanie i przedsiębiorczość
Edukacja
Licencjat lub równoważny
22%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 73% Narażenie na AI · 2026
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Specjaliści do spraw ekonomicznych i zarządzania — 134 zawodów, w tym ten.

3 z 8 z niedoborem202529 z 31 rośnie7.2Mwakaty do 2035

Niedobór: Belgium, Netherlands, Romania.

Najdłużej trwający niedobór: Belgium, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Szybka kontrola dopasowania

Czy specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw pasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagające Myślenie analityczne?

Czy lubisz zadania wymagające Uznanie?

Czy lubisz zadania wymagające Integralność?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw

The outlook for specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Niektóre obszary zadań mogą przesunąć się w stronę przepływów pracy wspomaganych sztuczną inteligencją, dlatego przekwalifikowanie staje się ważniejsze.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 9 lat (około 2035 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~20%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~75%
Ludzka krawędź
MOAT~20%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2031
2040
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 22% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • stosować myślenie strategiczne
  • ujmować aktywa
  • prowadzić obrót papierami wartościowymi
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na bankowość inwestycyjna i kształtowanie się cen na danym rynku. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 26% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • analizować plany biznesowe
  • interpretować sprawozdania finansowe
  • wyceniać nieruchomości
Automatyzuj 73% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • oszacowywać wartość papierów wartościowych
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Oprogramowanie kognitywne 26%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 13%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Generatywna sztuczna inteligencja 6%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: wrz 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Zarządzanie i przedsiębiorczość

Dzień w życiu

Typowy dzień jako specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw

09
09:00 · Rano
interpretować sprawozdania finansowe
Odczytywać, rozumieć i interpretować najważniejsze pozycje i wskaźniki w sprawozdaniach finansowych. Wyodrębniać najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych w zależności od potrzeb i uwzględniać te informacje przy opracowywaniu planów działu.
10
10:30 · Środek poranka
ujmować aktywa
Przeanalizować wydatki, aby sprawdzić, czy niektóre mogą zostać zaklasyfikowane jako aktywa, w przypadku gdy prawdopodobne jest, że inwestycja przyniesie zysk w miarę upływu czasu.
12
12:00 · Południe
analizować plany biznesowe
Analizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębiorstw do spełnienia zewnętrznych wymogów, takich jak spłata pożyczki lub zwrot z inwestycji.
14
14:00 · Popołudnie
oszacowywać wartość papierów wartościowych
Analizować, obliczać i szacować wartość papierów wartościowych spółki. Stosować zasady matematyki i logarytm w celu określenia wartości przy uwzględnianiu różnych zmiennych.
15
15:30 · Późne popołudnie
prowadzić obrót papierami wartościowymi
Kupować lub sprzedawać zbywalne produkty finansowe, takie jak udziały kapitałowe i dłużne papiery wartościowe, na własny rachunek lub w imieniu klienta prywatnego, klienta korporacyjnego lub instytucji kredytowej.
17
17:00 · Podsumowanie
stosować myślenie strategiczne
Stosować generowanie i skuteczne wykorzystywanie informacji biznesowych i otwartych możliwości, aby uzyskać konkurencyjną przewagę biznesową w perspektywie długoterminowej.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
szacowanie wartości towarów lub usług
  • oszacowywać wartość papierów wartościowych

    Analizować, obliczać i szacować wartość papierów wartościowych spółki. Stosować zasady matematyki i logarytm w celu określenia wartości przy uwzględnianiu różnych zmiennych.

analiza operacji biznesowych
  • analizować plany biznesowe

    Analizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębiorstw do spełnienia zewnętrznych wymogów, takich jak spłata pożyczki lub zwrot z inwestycji.

analiza danych finansowych i ekonomicznych
  • interpretować sprawozdania finansowe

    Odczytywać, rozumieć i interpretować najważniejsze pozycje i wskaźniki w sprawozdaniach finansowych. Wyodrębniać najważniejsze informacje ze sprawozdań finansowych w zależności od potrzeb i uwzględniać te informacje przy opracowywaniu planów działu.

opracowywanie celów i strategii
  • stosować myślenie strategiczne

    Stosować generowanie i skuteczne wykorzystywanie informacji biznesowych i otwartych możliwości, aby uzyskać konkurencyjną przewagę biznesową w perspektywie długoterminowej.

zarządzanie budżetami lub finansami
  • ujmować aktywa

    Przeanalizować wydatki, aby sprawdzić, czy niektóre mogą zostać zaklasyfikowane jako aktywa, w przypadku gdy prawdopodobne jest, że inwestycja przyniesie zysk w miarę upływu czasu.

wycena terenu lub nieruchomości
  • wyceniać nieruchomości

    Badać i szacować wartość gruntów i budynków w celu ich wyceny.

promowanie, sprzedaż i kupno
  • prowadzić obrót papierami wartościowymi

    Kupować lub sprzedawać zbywalne produkty finansowe, takie jak udziały kapitałowe i dłużne papiery wartościowe, na własny rachunek lub w imieniu klienta prywatnego, klienta korporacyjnego lub instytucji kredytowej.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • bankowość inwestycyjna

    Rodzaj bankowości ukierunkowany na świadczenie usług w zakresie pozyskiwania kapitału oraz połączeń i przejęć (M&A).

  • kształtowanie się cen na danym rynku

    Zmienność cen w zależności od rynku i elastyczności cen oraz czynniki, które wpływają na trendy cenowe i zmiany na rynku w długiej i krótkiej perspektywie.

  • analiza inwestycyjna

    Metody i narzędzia do analizy inwestycji w porównaniu do jej potencjalnego zwrotu. Identyfikacja i obliczanie wskaźnika rentowności i wskaźników finansowych w odniesieniu do związanych z nimi czynników ryzyka w celu podjęcia decyzji o inwestycji.

Umiejętności międzysektorowe
  • giełda
  • planowanie strategiczne
  • połączenia i przejęcia
  • prawo o podatku od towarów i usług
  • przepisy podatkowe
  • przepisy w zakresie bezpieczeństwa aktywów
  • rynki finansowe
  • sprawozdania finansowe
  • techniki wyceny przedsiębiorstw
Oprogramowanie i technologie
Yardi softwareCost estimating softwareCPR Visual EstimatorWinEstimator WinEstWilson's Computer Applications RealEasy AppraisalsAscend Property AssessmentBruno Realty eNeighboorhoodsComputer assisted mass appraisal CAMA softwareHP 49G+ Appraiser Fee CalculatorMass appraisal records system MARSWinGap
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Myślenie analityczne Uznanie Integralność Niezawodność Osiągnięcie Tolerancja stresu Dostosowanie/Giętkość Osiągnięcie/Wysiłek Współpraca Niezależność Różnorodność Samokontrola Przywództwo Innowacja Troska o innych Orientacja społeczna
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Specjalista ds. wyceny przedsiębiorstw: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Licencjat lub równoważny

Programy studiów

Prawdziwe programy prowadzące do tego zawodu, według kraju.

Award in Business Valuation

EQF 5 Możliwy mecz Brak bezpośredniego łącza do programu

Award in Valuation Analysis (Finance Management)

EQF 7 Możliwy mecz Brak bezpośredniego łącza do programu

Executive Master Mergers & Acquisitions and Valuation (jd)

EQF 7 Możliwy mecz GETUIGSCHRIFT
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są najważniejsze dla specjalisty ds. wyceny przedsiębiorstw?
Kluczowe są umiejętności analityczne, biegłość w pracy z danymi finansowymi, znajomość metod wyceny, umiejętność budowania modeli finansowych oraz znajomość regulacji prawnych i podatkowych. Ważna jest również umiejętność komunikacji i prezentacji wniosków.
W jakich sytuacjach wykorzystywane są wyceny przedsiębiorstw?
Wyceny są wykorzystywane w wielu sytuacjach, takich jak transakcje M&A, restrukturyzacja finansowa, spory sądowe, ustalanie wartości majątku w przypadku upadłości, planowanie podatkowe oraz ogólna analiza strategiczna przedsiębiorstwa.
Czy praca specjalisty ds. wyceny przedsiębiorstw wymaga posiadania certyfikatów?
Posiadanie certyfikatów, takich jak ACCA, CFA, czy dyplom wyceny, może być atutem, ale nie jest obligatoryjne. Najważniejsze jest posiadanie odpowiedniej wiedzy i doświadczenia w zakresie wyceny przedsiębiorstw.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop Dane zaktualizowano 20 września 2026 O naszych danych