Profil zawodowy

Pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

Kluczowe fakty

Pracownicy odpowiedzialni za informowanie młodzieży świadczą usługi związane z informowaniem młodzieży oraz poradnictwem i doradztwem dla młodzieży w różnych środowiskach, aby wzmacniać pozycję osób młodych oraz wspierać ich dobrostan i autonomię. Zapewniają, aby usługi te były dostępne, połączone z odpowiednimi zasobami i przyjazne dla osób młodych, a prowadzone w ich ramach działania miały na celu dotarcie do całej populacji młodzieży za pomocą środków, które są skuteczne i odpowiednie dla różnych grup i potrzeb. Pracownicy odpowiedzialni za informowanie młodzieży dążą do zapewniania osobom młodym możliwości dokonywania własnych świadomych wyborów i stawania się aktywnymi obywatelami. Pracują oni w ścisłej współpracy z innymi służbami.

Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 3 kraje
ELA/EURES 2025
Przemysł
Edukacja
Edukacja
Licencjat lub równoważny
70%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 14% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Prawnicy, specjaliści nauk społecznych i specjaliści w dziedzinie kultury — 186 zawodów, w tym ten.

6 z 11 z niedoborem202417 z 30 rośnie2.7Mwakaty do 2035

Niedobór: Estonia, Finlandia, Francja, Litwa i 2 więcej.

Najdłużej trwający niedobór: Belgia, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +20,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2024 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * — +7,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * — +6,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +15,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * 684 720 NOK 2026K2 −1,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

The outlook for pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Ludzki osąd, zaufanie i kontekst pozostają silnymi obrońcami tej roli.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 18 lat (około 2044 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~70%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~15%
Ludzka krawędź
MOAT~75%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2036
2049
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

70% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • udzielać młodzieży informacji i doradztwa
  • udzielać informacji
  • wspierać autonomię osób młodych
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na podejście ukierunkowane na młodzież i umiejętnie korzystać z mediów i informacji. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
13% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • współpraca z wykorzystaniem technologii cyfrowych
  • utrzymywać aktualną wiedzę fachową
  • zarządzać usługami informacyjnymi na rzecz młodzieży
14% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • organizacja danych, informacji i treści cyfrowych
  • organizować usługi informacyjne
  • sporządzać sprawozdania na temat wykonywanych prac
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 13%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 5%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 4%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Edukacja

Dzień w życiu

Typowy dzień jako pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży

09
09:00 · Rano
docierać do zróżnicowanych grup osób młodych
Prowadzić działania ukierunkowane na osoby młode z różnych środowisk rasowych, społecznych i ekonomicznych i docierać do nich.
10
10:30 · Środek poranka
identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych
Badać i identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych oraz dostosowywać usługi i podejście do ich potrzeb indywidualnych lub zbiorowych.
12
12:00 · Południe
identyfikować potrzeby klientów
Używać odpowiednich pytań i aktywnego słuchania, aby zidentyfikować oczekiwania, pragnienia i wymagania klientów względem produktu i usług.
14
14:00 · Popołudnie
nawiązywać kontakty z osobami młodymi
Budować pozytywne, pozbawione osądów relacje z osobami młodymi poprzez bycie otwartym, tolerancyjnym i nieosądzającym.
15
15:30 · Późne popołudnie
oceniać rozwój młodzieży
Oceniać różne aspekty potrzeb rozwojowych dzieci i młodzieży.
17
17:00 · Podsumowanie
opracowywać działania z zakresu kształcenia pozaformalnego
Opracowywać działania z zakresu kształcenia pozaformalnego ukierunkowane na potrzeby i aspiracje osób młodych. Działania te są prowadzone poza systemem formalnego uczenia się. Uczenie się jest celowe, ale dobrowolne, i odbywa się w różnych środowiskach. Zajęcia i kursy mogą być prowadzone przez osoby zawodowo wspomagające proces kształcenia, między innymi liderów grup młodzieżowych, instruktorów, osoby pracujące w obszarze informacji dla młodzieży.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
doradztwo
  • udzielać młodzieży informacji i doradztwa

    Zapewniać, aby osoby młode były świadome swoich praw i usług, z których mogą korzystać w razie potrzeby. Obejmuje to udzielanie wsparcia w wyborze i ocenie jakości dostępnych informacji, pomaganie młodzieży w podejmowaniu decyzji oraz oferowanie dostosowanych do ich potrzeb informacji na temat odpowiednich możliwości i usług.

  • wspierać autonomię osób młodych

    Wspierać wybory osób młodych, okazując szacunek oraz wzmacniając ich autonomię, poczucie własnej wartości i niezależności.

  • wzmacniać pozycję młodych osób

    Budować w młodych osobach poczucie samodzielności w różnych aspektach ich życia, takich jak obywatelstwo, społeczeństwo, gospodarka, kultura i zdrowie.

  • nawiązywać kontakty z osobami młodymi

    Budować pozytywne, pozbawione osądów relacje z osobami młodymi poprzez bycie otwartym, tolerancyjnym i nieosądzającym.

  • docierać do zróżnicowanych grup osób młodych

    Prowadzić działania ukierunkowane na osoby młode z różnych środowisk rasowych, społecznych i ekonomicznych i docierać do nich.

komunikacja, współpraca i kreatywność
  • identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych

    Badać i identyfikować potrzeby informacyjne osób młodych oraz dostosowywać usługi i podejście do ich potrzeb indywidualnych lub zbiorowych.

  • komunikować się z młodzieżą

    Komunikować się werbalnie i niewerbalnie oraz w formie pisemnej, środkami elektronicznymi lub poprzez rysowanie. Dostosowywać komunikację do wieku, potrzeb, cech, umiejętności, preferencji i kultury dzieci i młodzieży.

coaching i mentoring
  • kształtować pozytywne nastawienie wśród młodzieży

    Pomagać dzieciom i młodzieży oceniać ich potrzeby społeczne, emocjonalne i tożsamości oraz rozwijać pozytywny wizerunek siebie, zwiększać poczucie własnej wartości i poprawiać samodzielność.

  • pełnić funkcję indywidualnego mentora

    Osoby działające jako mentorzy, udzielając wsparcia emocjonalnego, dzieląc się doświadczeniami i doradzając, pomagając w rozwoju osobistym, a także dostosowując wsparcie do konkretnych potrzeb danej osoby oraz uwzględniając jej wnioski i oczekiwania.

zarządzanie informacjami
  • organizacja danych, informacji i treści cyfrowych

    Organizować, przechowywać i pobierać dane, informacje i treści w środowiskach cyfrowych. Organizować i przetwarzać je w zorganizowanym środowisku.

  • organizować usługi informacyjne

    Planować, organizować oraz oceniać działania i usługi informacyjne. Obejmują one wyszukiwanie informacji istotnych dla grupy docelowej, sporządzanie łatwo zrozumiałych materiałów informacyjnych oraz opracowywanie różnych sposobów rozpowszechniania informacji za pośrednictwem zróżnicowanych kanałów, z których korzysta dana grupa docelowa.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • komunikować się z kolegami z innych dziedzin w kwestiach zawodowych

    Porozumiewać się w sposób profesjonalny i współpracować z reprezentantami innych zawodów w sektorze usług zdrowotnych i społecznych.

  • tworzyć sieć specjalistów w danej dziedzinie

    Docierać do ludzi i spotykać się z nimi w kontekście zawodowym. Znajdować płaszczyznę porozumienia i posługiwać się kontaktami w celu uzyskania wzajemnych korzyści. Utrzymywać kontakty z osobami należącymi do własnej sieci kontaktów zawodowych i orientować się w ich działaniach.

umiejętności zarządzania
  • wykazywać cierpliwość

    Mieć cierpliwość, umieć radzić sobie z niespodziewanymi opóźnieniami lub podobnymi okresami oczekiwania bez poddawania się irytacji lub stresowi.

monitorowanie i ocena wyników osób
  • oceniać rozwój młodzieży

    Oceniać różne aspekty potrzeb rozwojowych dzieci i młodzieży.

wykorzystywanie narzędzi cyfrowych do współpracy i produktywności
  • współpraca z wykorzystaniem technologii cyfrowych

    Używać cyfrowych narzędzi i technologii do procesów współpracy oraz do wspólnego budowania i tworzenia zasobów oraz wiedzy.

przedstawianie informacji ogólnych
  • zarządzać usługami informacyjnymi na rzecz młodzieży

    Prowadzić wysokiej jakości badania dotyczące informacji istotnych dla osób młodych, podsumowywać informacje i tworzyć treści przyjazne dla młodzieży, które są dokładne, zrozumiałe i przystępne dla różnych grup osób młodych.

nawiązywanie kontaktów z innymi osobami w celu identyfikacji potrzeb
  • identyfikować potrzeby klientów

    Używać odpowiednich pytań i aktywnego słuchania, aby zidentyfikować oczekiwania, pragnienia i wymagania klientów względem produktu i usług.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • podejście ukierunkowane na młodzież

    Zainteresowania, potrzeby, problemy i psychologia osób młodych oraz ich środowisko, kwestie, które ich dotyczą, a także możliwości i usługi wsparcia tych osób.

  • umiejętnie korzystać z mediów i informacji

    Umiejętność korzystania z mediów, rozumienia i krytycznej oceny różnych aspektów mediów i treści medialnych oraz tworzenia przekazów w różnych kontekstach. Oznacza to posiadanie szeregu kompetencji poznawczych, emocjonalnych i społecznych, które obejmują wykorzystywanie tekstu, narzędzi i technologii, umiejętności krytycznego myślenia i analizy, praktyki formułowania komunikatów i kreatywności oraz zdolności do podejmowania refleksji i myślenia etycznego.

  • zarządzanie projektami

    Zrozumienie zarządzania projektem, działań objętych tą dziedziną oraz zmiennych związanych z zarządzaniem projektem, takich jak czas, zasoby, wymogi, terminy i reagowanie na nieprzewidziane zdarzenia.

  • zasady pracy z młodzieżą

    Cel i podstawowe elementy pracy z młodzieżą: pomoc młodym ludziom w osiągnięciu pełnego potencjału. Praca z młodzieżą obejmuje szereg różnych działań prowadzonych z osobami młodymi, przez osoby młode i dla osób młodych w ramach uczenia się pozaformalnego i nieformalnego.

Umiejętności międzysektorowe
  • zarządzanie mediami społecznościowymi
  • zasady komunikacji
Oprogramowanie i technologie
ZoomMicrosoft TeamsMEDITECH softwareMicrosoft PublisherGoogle MeetHealthcare common procedure coding system HCPCSMedical procedure coding softwareAdobe PageMakerIntrado SchoolMessengerPatient electronic medical record EMR softwareRelational database softwareSocial Solutions ETOWeb page design and editing softwareJames Frazier Associates DataStartSocial Work Software ClientTouchCalendar softwareAutomated clinical information systemsCommand Systems ComServeMedical records software
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Niezawodność Integralność Troska o innych Samokontrola Dostosowanie/Giętkość Tolerancja stresu Współpraca Niezależność Uznanie Osiągnięcie Różnorodność Orientacja społeczna Przywództwo Osiągnięcie/Wysiłek Myślenie analityczne Innowacja
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Licencjat lub równoważny

Gdzie studiować

65 programów kształcenia w 19 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 66 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasuje pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży?

Ta rola
pracownik odpowiedzialny za informowanie młodzieży Ta rola

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności są szczególnie ważne w pracy pracownika odpowiedzialnego za informowanie młodzieży?
Kluczowe są umiejętności komunikacyjne, empatia, umiejętność słuchania, budowania relacji, a także znajomość rynku pracy i systemu edukacji. Ważna jest również umiejętność pracy w zespole i efektywnej współpracy z różnymi instytucjami.
Czy praca ta wymaga specjalistycznego wykształcenia?
Zazwyczaj wymagane jest wykształcenie wyższe, najlepiej w obszarze pedagogiki, socjologii, psychologii, pracy socjalnej lub pokrewne. Mile widziane są dodatkowe kursy i szkolenia z zakresu doradztwa zawodowego i pracy z młodzieżą.
Gdzie najczęściej zatrudniani są pracownicy odpowiedzialni za informowanie młodzieży?
Pracownicy ci mogą znaleźć zatrudnienie w szkołach, placówkach oświatowych, organizacjach pozarządowych, centrach pomocy społecznej, urzędach pracy, a także w firmach i instytucjach oferujących programy wsparcia dla młodzieży.
Pracownik Odpowiedzialny Za Informowanie Młodzieży — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
68 090 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 36 050 a 94 100 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych