Profil zawodowy

Planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

Kluczowe fakty

Planiści przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych zapewniają, aby przepustowość usług ICT i infrastruktury ICT pozwalała realizować uzgodnione cele w zakresie poziomu usług w sposób terminowy i racjonalny pod względem kosztów. Uwzględniają również wszystkie zasoby potrzebne do świadczenia odpowiedniej usługi ICT oraz tworzą plany dotyczące krótko-, średnio- i długoterminowych wymogów biznesowych.

Rynek pracy
Niedobór w kraju Austria i 9 krajów
ELA/EURES 2025
Przemysł
Zarządzanie i przedsiębiorczość
Edukacja
Licencjat lub równoważny
32%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Licencjat lub równoważny 62% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Specjaliści do spraw technologii informacyjno-komunikacyjnych — 75 zawodów, w tym ten.

7 z 8 z niedoborem2025Wszystkie 30 rosną3.7Mwakaty do 2035

Niedobór: Austria, Belgia, Bułgaria, Finlandia i 3 więcej.

Najdłużej trwający niedobór: Austria, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — +53,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — +32% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2024 * — +43,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +32,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Nie zgłoszono — +71,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

The outlook for planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Niektóre obszary zadań mogą przesunąć się w stronę przepływów pracy wspomaganych sztuczną inteligencją, dlatego przekwalifikowanie staje się ważniejsze.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 11 lat (około 2037 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~30%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~65%
Ludzka krawędź
MOAT~30%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2032
2042
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

32% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • postępować zgodnie z polityką przedsiębiorstwa
  • zapewniać przestrzeganie standardów organizacyjnych ICT
  • usprawniać procesy biznesowe
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na infrastruktura ICT i strategia crowdsourcingu. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
23% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • przeprowadzać analizę biznesową
  • analizować wymagania biznesowe
  • sporządzać prognozy statystyczne
62% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści
  • opracowywać sprawozdania w zakresie statystyki finansowej
  • zajmować się planowaniem zasobów
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 23%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 10%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Generatywna sztuczna inteligencja 6%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Zarządzanie i przedsiębiorczość

Dzień w życiu

Typowy dzień jako planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych

09
09:00 · Rano
planować zapotrzebowanie w zakresie ICT
Planowanie długoterminowej zdolności sprzętowej, infrastruktury ICT, zasobów obliczeniowych, zasobów ludzkich i innych aspektów niezbędnych do sprostania zmieniającym się wymogom w zakresie produktów i usług ICT.
10
10:30 · Środek poranka
zapewniać przestrzeganie standardów organizacyjnych ICT
Gwarantować zgodność sytuacji z zasadami i procedurami ICT opisanymi przez organizację w odniesieniu do jej produktów, usług i rozwiązań.
12
12:00 · Południe
analizować wymagania biznesowe
Analizować potrzeby i oczekiwania klientów w odniesieniu do produktu lub usługi w celu wykrycia i usunięcia niespójności oraz ewentualnej rozbieżności opinii wśród zainteresowanych stron.
14
14:00 · Popołudnie
opracowywać sprawozdania w zakresie statystyki finansowej
Sporządzać sprawozdania finansowe i statystyczne w oparciu o zgromadzone dane w celu przedstawienia tych sprawozdań instytucjom zarządzającym organizacji.
15
15:30 · Późne popołudnie
postępować zgodnie z polityką przedsiębiorstwa
Stosować zasady i reguły rządzące działaniami i procesami organizacji.
17
17:00 · Podsumowanie
przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści
Przygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwestycji w danym okresie.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
przestrzeganie procedur operacyjnych
  • postępować zgodnie z polityką przedsiębiorstwa

    Stosować zasady i reguły rządzące działaniami i procesami organizacji.

  • zapewniać przestrzeganie standardów organizacyjnych ICT

    Gwarantować zgodność sytuacji z zasadami i procedurami ICT opisanymi przez organizację w odniesieniu do jej produktów, usług i rozwiązań.

analiza operacji biznesowych
  • przeprowadzać analizę biznesową

    Oceniać stan przedsiębiorstwa samego w sobie oraz w odniesieniu do działalności komercyjnej, prowadzenie badań, umieszczanie danych w kontekście potrzeb biznesowych i określanie obszarów możliwości.

  • analizować wymagania biznesowe

    Analizować potrzeby i oczekiwania klientów w odniesieniu do produktu lub usługi w celu wykrycia i usunięcia niespójności oraz ewentualnej rozbieżności opinii wśród zainteresowanych stron.

opracowywanie dokumentów, zapisów, sprawozdań lub budżetów finansowych
  • przekazywać sprawozdania dotyczące analizy kosztów i korzyści

    Przygotowywać, kompilować i przekazywać sprawozdania z podziałem kosztów na proponowane i budżetowe plany firmy. Z wyprzedzeniem analizować finansowe lub społeczne koszty i korzyści projektu lub inwestycji w danym okresie.

  • opracowywać sprawozdania w zakresie statystyki finansowej

    Sporządzać sprawozdania finansowe i statystyczne w oparciu o zgromadzone dane w celu przedstawienia tych sprawozdań instytucjom zarządzającym organizacji.

opracowywanie strategii i procedur operacyjnych
  • usprawniać procesy biznesowe

    Optymalizować szereg działań organizacji w celu osiągnięcia skuteczności. Analizować i dostosowywać istniejące operacje biznesowe w celu wyznaczania i osiągania nowych celów.

planowanie operacji i procesu produkcyjnego
  • przewidywać poziom obciążenia pracą

    Przewidywać i określać poziom obciążenia pracą, którą należy wykonać w pewnym przedziale czasu, oraz czas, jaki byłby potrzebny na wykonanie tych zadań.

przydzielanie zasobów i kontrolowanie
  • planować zapotrzebowanie w zakresie ICT

    Planowanie długoterminowej zdolności sprzętowej, infrastruktury ICT, zasobów obliczeniowych, zasobów ludzkich i innych aspektów niezbędnych do sprostania zmieniającym się wymogom w zakresie produktów i usług ICT.

analiza danych naukowych i medycznych
  • sporządzać prognozy statystyczne

    Prowadzić systematyczne badania statystyczne danych reprezentujących obserwowane w przeszłości zachowanie systemu, w tym obserwacje użytecznych czynników prognostycznych spoza systemu.

szacowanie zapotrzebowania na zasoby
  • zajmować się planowaniem zasobów

    Szacować oczekiwany wkładu w postaci czasu, zasobów ludzkich i finansowych niezbędnych do osiągnięcia celów projektu.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • infrastruktura ICT

    System, sieć, sprzęt i aplikacje oraz komponenty, a także urządzenia i procesy wykorzystywane do opracowywania, testowania, dostarczania, monitorowania, kontroli oraz wsparcia usług ICT.

  • strategia crowdsourcingu

    Planowanie na wysokim poziomie dla zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, pomysłów lub treści poprzez gromadzenie informacji od dużych społeczności, w tym grup on-line.

  • strategia outsourcingu

    Wysokiego poziomu planowanie zarządzania i optymalizacji usług zewnętrznych oferowanych przez wykonawców w celu realizacji procesów biznesowych.

  • strategia wykorzystywania zasobów wewnętrznych

    Wysokopoziomowe planowanie wewnętrznego zarządzania i optymalizacji procesów biznesowych, zwykle w celu utrzymania kontroli nad krytycznymi aspektami pracy.

  • strategie dotyczące planowania zasobów w zakresie ICT

    Metody, techniki i narzędzia ICT wykorzystywane do planowania maksymalnej ilości pracy, którą dana organizacja może zrealizować w danym okresie, w oparciu o liczbę maszyn, pracowników i zmian oraz z uwzględnieniem ograniczeń, takich jak problemy związane z jakością, opóźnienia i obsługa materiałów.

  • język zapytań RDF

    Języki zapytań, takie jak SPARQL, używane do wyszukiwania danych w formacie Resource Description Framework Format (RDF) i ich wykorzystywania.

  • języki zapytań

    Zakres standardowych języków komputerowych do wyszukiwania informacji z bazy danych i dokumentów zawierających potrzebne informacje.

  • LDAP

    Język komputerowy LDAP jest językiem wyszukiwania informacji z bazy danych i dokumentów zawierających potrzebne informacje.

  • LINQ

    Język komputerowy LINQ to język zapytań służący do wyszukiwania informacji i dokumentów zawierających potrzebne informacje w bazie danych. Jego twórcą jest firma programistyczna Microsoft.

  • MDX

    Język komputerowy MDX jest językiem zapytań w celu wyszukiwania informacji z bazy danych i dokumentów zawierających potrzebne informacje. Jest on opracowywany przez firmę zajmującą się oprogramowaniem, Microsoft.

  • modele jakości procesów ICT

    Modele jakości usług ICT, odnoszące się do dojrzałości procesów, przyjmowania zalecanych praktyk oraz ich definicji i instytucjonalizacji, co pozwala organizacji na osiągnięcie pożądanych wyników w sposób rzetelny i zrównoważony. Obejmuje modele w wielu dziedzinach ICT.

Umiejętności międzysektorowe
  • oprogramowanie systemowe do analizy statystycznej
Oprogramowanie i technologie
Structured query language SQLPythonMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseExtensible markup language XMLC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseCDassault Systemes SolidWorksAtlassian JIRAAdobe After EffectsAutodesk RevitPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDEAtlassian ConfluenceMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopCascading style sheets CSSMicrosoft Visual StudioGitSplunk EnterpriseApache HiveCisco WebexGitHubApache CassandraRubyNoSQL
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Osiągnięcie Współpraca Różnorodność Myślenie analityczne Integralność Przywództwo Uznanie Niezawodność Dostosowanie/Giętkość Niezależność Innowacja Osiągnięcie/Wysiłek Troska o innych Tolerancja stresu Samokontrola Orientacja społeczna
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Planista przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Licencjat lub równoważny

Gdzie studiować

74 programy kształcenia w 17 krajach uczą podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 141 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:

Stopień

Inżynieria procesów biznesowych

Politechnika Rzeszowska im. Ignacego Łukasiewicza · Polska

Źródła
  1. 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności techniczne są najważniejsze dla planisty przepustowości technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Kluczowe są wiedza z zakresu sieci telekomunikacyjnych, protokołów komunikacyjnych, technologii chmury oraz umiejętność analizy danych i prognozowania. Znajomość narzędzi do monitoringu i zarządzania przepustowością jest również bardzo ważna.
Czy ta rola wymaga doświadczenia w zarządzaniu budżetem?
Tak, planista przepustowości często uczestniczy w procesie budżetowania i musi uwzględniać koszty związane z rozwojem infrastruktury ICT. Umiejętność optymalizacji kosztów jest bardzo ceniona.
Jakie cechy charakteru pomagają w wykonywaniu obowiązków planisty przepustowości?
Analityczne myślenie, umiejętność rozwiązywania problemów, dobra organizacja pracy, komunikatywność oraz umiejętność współpracy z różnymi zespołami są kluczowe. Ważna jest również umiejętność przewidywania i proaktywnego działania.
Planista Przepustowości Technologii Informacyjno-Telekomunikacyjnych — czy w Europie występuje niedobór?
Tak. W wydaniu ELA/EURES z 2025 r. niedobór zgłoszono w 7 z 8 krajów europejskich, które oceniły tę grupę zawodową: Austria, Belgia, Bułgaria, Grecja i 3 więcej. Austria zgłasza go od 3 lat z rzędu. Oceny te publikuje się dla grup zawodowych, a nie dla pojedynczych nazw stanowisk.
Planista Przepustowości Technologii Informacyjno-Telekomunikacyjnych — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
130 390 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 78 200 a 168 070 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych