Profil zawodowy

Kierownik produkcji ds. lokacji

Soczewka roli

Kierownicy produkcji ds. lokacji odpowiadają za zamawianie miejsc do filmowania poza studiem oraz za wszystkie związane z tym działania logistyczne. Prowadzą negocjacje w sprawie korzystania z obiektu oraz zarządzania obiektem i jego utrzymywania podczas nagrań. Kierownicy produkcji ds. lokacji zarządzają bezpieczeństwem i ochroną ekipy filmowej na miejscu.

Podsumowanie

Kierownik produkcji ds. lokacji (Location Manager) to kluczowa postać w procesie realizacji filmowej, odpowiedzialna za znalezienie, zabezpieczenie i przygotowanie odpowiednich miejsc do filmowania poza studiem. To praca wymagająca doskonałej organizacji, umiejętności negocjacyjnych i znajomości lokalnych przepisów. Codzienność obejmuje poszukiwanie lokacji, prowadzenie negocjacji z właścicielami, koordynację logistyczną, zarządzanie budżetem związanym z lokacją oraz dbanie o bezpieczeństwo ekipy filmowej na planie.

Kluczowe obowiązki:
  • • Poszukiwanie i wybór odpowiednich lokacji do filmowania, zgodnie z wizją reżysera i budżetem.
  • • Prowadzenie negocjacji z właścicielami nieruchomości i uzyskiwanie pozwoleń na filmowanie.
  • • Zarządzanie logistyką związaną z lokacją: transport, zakwaterowanie, dostęp do mediów i infrastruktury.
Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 7 krajów
ELA/EURES 2025
Przemysł
Sztuki, rozrywka i design
Edukacja
Szkolnictwo wyższe I stopnia (krótki cykl)
50%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Szkolnictwo wyższe I stopnia (krótki cykl) 38% Narażenie na AI · 2026
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Średni personel w dziedzinie prawa, spraw społecznych, kultury i w dziedzinach pokrewnych — 108 zawodów, w tym ten.

3 z 11 z niedoborem202522 z 28 rośnie2.5Mwakaty do 2035

Niedobór: Belgium, Romania, Spain.

Najdłużej trwający niedobór: Italy, 3 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Szybka kontrola dopasowania

Czy kierownik produkcji ds. lokacji pasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagające Współpraca?

Czy lubisz zadania wymagające Uznanie?

Czy lubisz zadania wymagające Dostosowanie/Giętkość?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla kierownik produkcji ds. lokacji

The outlook for kierownik produkcji ds. lokacji reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak kierownik produkcji ds. lokacji może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 14 lat (około 2040 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~50%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~40%
Ludzka krawędź
MOAT~50%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2034
2045
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 50% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • przygotowywać instrukcje dotyczące dojazdu
  • współpracować z zespołem odpowiedzialnym za etap przedprodukcyjny
  • konsultować się z kierownikiem ds. produkcji
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na kinematografia i proces produkcji filmowej. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 19% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • analizować potrzeby logistyczne
  • wyszukiwać odpowiednie lokalizacje do nagrywania filmów
Automatyzuj 38% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

  • pozyskiwać zezwolenia
  • sporządzać sprawozdanie z wyników analizy
  • analizować scenariusz
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 19%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 13%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Oprogramowanie kognitywne 0%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: wrz 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Sztuki, rozrywka i design

Dzień w życiu

Typowy dzień jako kierownik produkcji ds. lokacji

09
09:00 · Rano
przygotowywać instrukcje dotyczące dojazdu
Badać różne drogi dojazdu do miejsca filmowania. Sporządzać notatki. Określać szczegółowe kierunki dystrybucji dla obsady i ekipy. Wznosić znaki drogowe.
10
10:30 · Środek poranka
zarządzać logistyką danej lokalizacji
Zapewniać, aby członkowie obsady i ekipy filmowej wraz ze sprzętem dotarli na miejsce na czas i w sposób zorganizowany. Organizować catering, źródła zasilania, parkingi itp.
12
12:00 · Południe
analizować potrzeby logistyczne
Analizować potrzeby logistyczne wszystkich działów na poziomie organizacyjnym.
14
14:00 · Popołudnie
analizować scenariusz
Rozbić scenariusz na części, analizując jego dramaturgię, formę, tematy i strukturę. W razie konieczności przeprowadzić odpowiednie badania.
15
15:30 · Późne popołudnie
konsultować się z kierownikiem ds. produkcji
Konsultować się z kierownikiem, producentem i klientami na różnych etapach procesu produkcji i po produkcji.
17
17:00 · Podsumowanie
pozyskiwać zezwolenia
Pozyskiwać zezwolenia na kręcenie filmu w danej lokalizacji. Konsultować się z właścicielami i władzami lokalnymi.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
negocjowanie oraz zarządzanie kontraktami i umowami
  • negocjować ceny

    Uzgadniać umowę w zakresie cen oferowanych produktów lub świadczonych usług.

  • zarządzać zamówieniami

    Negocjować warunki, koszty i inne specyfikacje umowy, upewniając się, że są one zgodne z wymogami prawnymi i są prawnie wykonalne. Nadzorować wykonanie umowy, uzgadniając i dokumentując wszelkie zmiany zgodnie z wszelkimi ograniczeniami prawnymi.

planowanie wydarzeń i opracowywanie programów
  • zarządzać logistyką danej lokalizacji

    Zapewniać, aby członkowie obsady i ekipy filmowej wraz ze sprzętem dotarli na miejsce na czas i w sposób zorganizowany. Organizować catering, źródła zasilania, parkingi itp.

  • stosować techniki organizacyjne

    Stosować zestaw technik i procedur organizacyjnych ułatwiających osiągnięcie ustalonych celów, takich jak szczegółowe planowanie rozkładów personelu. Wykorzystywać te zasoby w sposób wydajny i zrównoważony oraz w razie potrzeby wykazywać elastyczność.

przydzielanie zasobów fizycznych oraz ich kontrolowanie
  • zarządzać zapasami zasobów zużywalnych

    Zarządzać i monitorować zapasy materiałów eksploatacyjnych, aby mieć pewność, że wymagania produkcyjne i terminy będą zawsze dotrzymywane.

udzielanie poleceń
  • przygotowywać instrukcje dotyczące dojazdu

    Badać różne drogi dojazdu do miejsca filmowania. Sporządzać notatki. Określać szczegółowe kierunki dystrybucji dla obsady i ekipy. Wznosić znaki drogowe.

współpraca i nawiązywanie kontaktów
  • konsultować się z kierownikiem ds. produkcji

    Konsultować się z kierownikiem, producentem i klientami na różnych etapach procesu produkcji i po produkcji.

kierowanie działaniami operacyjnymi
  • nadzorować proces przygotowywania lokalizacji

    Nadzorować czyszczenie i konserwację określonego miejsca, aby upewnić się, że jest ono odpowiednie do określonego celu.

organizacja, planowanie i organizacja pracy i działalności
  • realizować projekty w ramach przewidzianego budżetu

    Dbać o przestrzeganie budżetu. Dostosowywać prace i materiały do budżetu.

analiza operacji biznesowych
  • analizować potrzeby logistyczne

    Analizować potrzeby logistyczne wszystkich działów na poziomie organizacyjnym.

pisanie artystyczne i kreatywne
  • analizować scenariusz

    Rozbić scenariusz na części, analizując jego dramaturgię, formę, tematy i strukturę. W razie konieczności przeprowadzić odpowiednie badania.

praca w zespołach
  • współpracować z zespołem odpowiedzialnym za etap przedprodukcyjny

    Konsultować się z zespołem odpowiedzialnym za etap przedprodukcyjny w sprawie oczekiwań, wymogów, budżetu itp.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • kinematografia

    Nauka rejestrowania światła i promieniowania elektromagnetycznego w celu stworzenia filmu. Rejestrowanie może odbywać się elektronicznie za pomocą czujnika obrazu lub chemicznie na materiałach światłoczułych, takich jak taśma filmowa.

  • proces produkcji filmowej

    Różne etapy rozwojowe produkcji filmu, takie jak pisanie scenariuszy, finansowanie, kręcenie zdjęć, montaż i rozpowszechnianie.

Umiejętności międzysektorowe
  • fotografia
  • techniki oświetleniowe
Oprogramowanie i technologie
Oracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTeradata DatabaseYardi softwareAutodesk RevitFileMaker ProMicrosoft PublisherGoogle DriveSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionMicrosoft Internet ExplorerDelphi TechnologySupervisory control and data acquisition SCADA softwareSage 50 AccountingIBM Power Systems softwareOracle PeopleSoft FinancialsHuman resource management software HRMSBlackbaud The Raiser's EdgeGroupMeFund accounting softwareADP Workforce NowProject management softwareAdobe PageMakerSAP BusinessObjects Crystal ReportsSage 300 Construction and Real EstateIBM Maximo Asset ManagementSage MAS 200 ERPADP Enterprise HR
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Współpraca Uznanie Dostosowanie/Giętkość Tolerancja stresu Niezawodność Osiągnięcie Przywództwo Samokontrola Osiągnięcie/Wysiłek Różnorodność Troska o innych Orientacja społeczna Innowacja Integralność Niezależność Myślenie analityczne
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Kierownik produkcji ds. lokacji: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Szkolnictwo wyższe I stopnia (krótki cykl)

Programy studiów

Prawdziwe programy prowadzące do tego zawodu, według kraju.

Film Administration/Production Skills for the Film and Television Industries (Customised Award)

EQF 1 Możliwy mecz Brak bezpośredniego łącza do programu

Location Management and Location Scouting (Customised Award)

EQF 1 Możliwy mecz Brak bezpośredniego łącza do programu
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasuje kierownik produkcji ds. lokacji?

Ta rola
kierownik produkcji ds. lokacji Ta rola
Ścieżki wzrostu

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie cechy charakteru są najważniejsze dla kierownika produkcji ds. lokacji?
Kluczowe są umiejętności negocjacyjne, odporność na stres, doskonała organizacja, kreatywność w poszukiwaniu lokacji oraz umiejętność rozwiązywania problemów pod presją czasu. Ważna jest również dobra znajomość lokalnych przepisów i kontaktów.
Czy kierownik produkcji ds. lokacji musi mieć specjalistyczne wykształcenie?
Formalne wykształcenie filmowe lub teatralne jest mile widziane, ale nie zawsze wymagane. Bardziej liczy się doświadczenie w branży filmowej, znajomość procesów produkcyjnych oraz umiejętność pracy w zespole. Można zdobyć doświadczenie poprzez pracę na różnych stanowiskach asystenckich na planie filmowym.
Jakie są typowe wyzwania, z którymi mierzy się kierownik produkcji ds. lokacji?
Częstym wyzwaniem jest znalezienie lokacji spełniających wszystkie wymagania w określonym budżecie i czasie. Inne trudności to uzyskanie pozwoleń, radzenie sobie z nieprzewidzianymi okolicznościami na planie oraz zapewnienie bezpieczeństwa i komfortu pracy ekipy filmowej.
Kierownik Produkcji Ds. Lokacji — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
104 690 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 66 420 a 139 990 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 20 września 2026 O naszych danych