Profil zawodowy

Kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych

Zrzut ekranu

Kierownicy ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych planują i nabywają zapasy skór, skórek, skór garbowanych chromowo w stanie mokrym („wet blue”) lub skór zamszowych „crust”, w koordynacji z wymogami produkcyjnymi. Negocjują oni procesy i prognozują poziomy zapotrzebowania na produkty w celu zaspokojenia potrzeb biznesowych i prowadzą stałą kontrolę poziomów zapasów i jakości, aby maksymalnie zwiększyć wydajność przedsiębiorstw. Wskazują potencjalnych dostawców, odwiedzają tych istniejących i nawiązują z nimi stosunki gospodarcze.

Rynek pracy
Więcej kandydatów niż miejsc w kraju Austria i 7 krajów
ELA/EURES 2025
Przemysł
Zarządzanie i przedsiębiorczość
Edukacja
Magister lub równoważny
64%
Odporność Wynik · 2026 (Im wyżej, tym lepiej)
Magister lub równoważny 21% Narażenie na AI · 2026
Rynek pracy

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Dane obejmują Kierownicy do spraw produkcji i wyspecjalizowanych usług — 186 zawodów, w tym ten.

4 z 11 z niedoborem202514 z 26 rośnie2.5Mwakaty do 2035

Niedobór: Belgia, Holandia, Rumunia, Włochy.

Najdłużej trwający niedobór: Holandia, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle›

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

Co oznaczają te słowa

Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji

Zgłoszone zapotrzebowanie
Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
W którą stronę zmierza
W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
Wakaty
Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
Typowe wynagrodzenie
Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.

Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.

W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku

Na Twoją korzyść
Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
Zrównoważony
Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
Konkurencyjny
Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
Sprzeczne dane
Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.

Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.

Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju

Silny
Wśród najsilniejszych w kraju that country
Dobry
Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
Niejednoznaczny
Mniej więcej typowy dla kraju that country
Słaby
Słabszy niż większość zawodów w kraju that country

To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.

Skąd pochodzą te dane

Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.

Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.

Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza
Zgłoszone zapotrzebowanie Typowe wynagrodzenie W którą stronę zmierza
Polska Nie zgłoszono — −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Niemcy Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Holandia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Czechy Nie zgłoszono — −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irlandia Nie zgłoszono — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Norwegia Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * 950 640 NOK 2026K2 +5,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych

The outlook for kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość
Jak kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 17 lat (około 2043 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~65%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~20%
Ludzka krawędź
MOAT~70%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2035
2048
Szybkość wdrażania AI:

Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

64% Należący do człowieka

Co jeszcze zależy od ludzi

  • kontrolować dokumentację handlową
  • zarządzać wpływem oddziaływań na środowisko
  • określać cele przedsiębiorstwa
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na systemy kontroli jakości i właściwości fizykochemiczne skór surowych. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
8% Asysta

Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem

  • identyfikować wady skór surowych
  • monitorować operacje prowadzone w przemyśle skórzanym
  • kontrolować wydatki
21% Automatyzuj

Zadania najbardziej narażone na automatyzację

Żadne pojedyncze zadanie nie jest tu jeszcze wysoce automatyzowalne.

Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 8%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 7%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 4%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: paź 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Zarządzanie i przedsiębiorczość

Dzień w życiu

Typowy dzień jako kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych

09
09:00 · Rano
identyfikować wady skór surowych
Analizować, rozpoznawać i oceniać ewentualne wady występujące w skórach surowych/skórach. Wady mogą być pochodzenia naturalnego bądź powstać na skutek złych praktyk w gospodarstwie, w transporcie, w rzeźni lub podczas procesu produkcji.
10
10:30 · Środek poranka
kontrolować dokumentację handlową
Monitorować pisemne zapisy zawierające informacje związane z transakcjami handlowymi, takie jak faktura, akredytywa, zamówienie, wysyłka, świadectwo pochodzenia.
12
12:00 · Południe
zarządzać jakością skóry przez cały proces produkcji
Zarządzać systemami dla ukierunkowanej na klienta organizacji procesów produkcji i dystrybucji skór. Wykorzystywać strategię, dane i skuteczną komunikację w celu włączenia podejścia jakościowego do kultury i działalności przedsiębiorstwa, a także do osiągnięcia celów organizacji i jej celów.
14
14:00 · Popołudnie
dostosowywać się do zmieniającej się sytuacji
Zmieniać podejście do sytuacji w oparciu o nieoczekiwane i nagłe zmiany trendów lub potrzeb i nastrojów ludzi; zmieniać strategie, improwizować i naturalnie dostosowywać się do tych okoliczności.
15
15:30 · Późne popołudnie
kontrolować wydatki
Monitorować i utrzymywać skuteczną kontrolę kosztów w odniesieniu do efektywności, odpadów, godzin nadliczbowych i personelu. Ocena nadwyżek i dążenie do wydajności oraz produktywności.
17
17:00 · Podsumowanie
korzystać z technik komunikacyjnych
Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Umiejętności i wiedza

Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę

Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.

Niezbędne umiejętności
opracowywanie rozwiązań
  • znajdować rozwiązania problemów

    Rozwiązywać problemy pojawiające się podczas planowania, ustalania priorytetów, organizowania, kierowania/ułatwiania działania i oceny wyników. Stosować systematyczne procesy gromadzenia, analizowania i syntezy informacji, aby oceniać bieżącą praktykę i generować nowe poziomy zrozumienia dotyczące praktyki.

  • dostosowywać się do zmieniającej się sytuacji

    Zmieniać podejście do sytuacji w oparciu o nieoczekiwane i nagłe zmiany trendów lub potrzeb i nastrojów ludzi; zmieniać strategie, improwizować i naturalnie dostosowywać się do tych okoliczności.

przydzielanie zasobów fizycznych oraz ich kontrolowanie
  • zarządzać dostawami

    Monitorować i kontrolować przepływ towarów, który obejmuje zakup, przechowywanie i przemieszczanie surowców wymaganej jakości, a także prace w toku. Zarządzać działaniami łańcucha dostaw i synchronizować podaż z popytem między produkcją i klientem.

zakup towarów lub usług
  • nabywać dostawy surowców

    Zarządzać logistyką zaopatrzenia w surowce dla garbarni, aby zapewnić skuteczne funkcjonowanie garbarni i spełnić wymagania klientów.

nadzorowanie zespołu lub grupy
  • zarządzać personelem

    Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.

weryfikacja tożsamości i dokumentacji
  • kontrolować dokumentację handlową

    Monitorować pisemne zapisy zawierające informacje związane z transakcjami handlowymi, takie jak faktura, akredytywa, zamówienie, wysyłka, świadectwo pochodzenia.

komunikacja, współpraca i kreatywność
  • korzystać z technik komunikacyjnych

    Stosować techniki komunikacji umożliwiające rozmówcom lepsze zrozumienie siebie nawzajem i dokładne przekazywanie treści w komunikatach.

monitorowanie jakości towarów
  • identyfikować wady skór surowych

    Analizować, rozpoznawać i oceniać ewentualne wady występujące w skórach surowych/skórach. Wady mogą być pochodzenia naturalnego bądź powstać na skutek złych praktyk w gospodarstwie, w transporcie, w rzeźni lub podczas procesu produkcji.

monitorowanie działalności operacyjnej
  • monitorować operacje prowadzone w przemyśle skórzanym

    Zapisywać kluczowe parametry systemu produkcji skór w regularnych odstępach czasowych lub na koniec niektórych określonych etapów procesu wytwarzania skóry, aby stwierdzić i zarejestrować pracę maszyn i systemów oraz monitorować, czy proces jest zgodny z wymogami dotyczącymi produktu i produkcji.

współpraca i nawiązywanie kontaktów
  • pośredniczyć w kontaktach ze współpracownikami

    Kontaktowanie się ze współpracownikami w celu zapewnienia wspólnego rozumienia spraw związanych z pracą oraz porozumienia w sprawie koniecznych kompromisów, których strony mogą potrzebować. Negocjowanie kompromisu między stronami w celu zapewnienia skutecznej pracy na rzecz osiągnięcia celów.

umiejętności zarządzania
  • zarządzać jakością skóry przez cały proces produkcji

    Zarządzać systemami dla ukierunkowanej na klienta organizacji procesów produkcji i dystrybucji skór. Wykorzystywać strategię, dane i skuteczną komunikację w celu włączenia podejścia jakościowego do kultury i działalności przedsiębiorstwa, a także do osiągnięcia celów organizacji i jej celów.

Obszary wiedzy & Oprogramowanie i technologie
Obszary wiedzy
  • systemy kontroli jakości

    Zrozumienie i doświadczenie w zakresie systemów jakości rozwoju produktu lub narzędzi takich jak FMEA, DOE, PPAP i APQP.

  • właściwości fizykochemiczne skór surowych

    Jakość skór surowych i skór jest określana na podstawie właściwości organoleptycznych, mikrobiologicznych, histologicznych i chemicznych (tj. wilgotności, struktury skóry właściwej, procentowej zawartości tłuszczu i kolagenu). Każdy rodzaj skóry surowej/skóry ma określone właściwości fizyczne i chemiczne, które wpływają na rodzaj garbowania i najbardziej odpowiednie zastosowanie końcowe skóry wyprawionej.

  • właściwości fizykochemiczne skóry typu „crust”

    Właściwości fizykochemiczne, półproduktów ze skóry, które zostały już poddane procesowi garbowania. Właściwości te różnią się w zależności od zwierzęcia, z którego pochodzi skóra i wcześniejszych procesów produkcyjnych.

  • zarządzanie kosztami

    Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.

  • badania fizyczne wyrobów skórzanych

    Zestaw badań opisujących właściwości fizyczne skóry. Obejmują one analizę parametrów użytkowych skóry, takich jak odporność na zginanie, tarcie, rozdarcia itp.

  • chemia skóry

    Skład chemiczny i właściwości chemiczne skóry oraz chemikalia wykorzystywane w celu ich modyfikacji podczas różnych procesów garbowania. Reakcje między skórą lub półwyrobem skórzanym a produktami chemicznymi podczas różnych faz procesu oraz czynniki wpływające na przebieg reakcji i procesu. Monitorowanie wskaźników chemicznych dotyczących przetwarzania i właściwości skór/skór garbowanych.

  • technologia obróbki skóry

    Przedmiot obejmujący tradycyjne i zaawansowane technologie procesów garbowania, w tym maszyny, zakłady usługowe i inne urządzenia pomocnicze, takie jak systemy przemieszczania lub dozowania.

  • technologie wykańczania skóry

    Sprzęt, technologie i techniki służące do powlekania i laminowania oraz wykańczania skóry zgodnie ze specyfikacją produktu. Tematy obejmują przygotowanie powierzchni, rodzaje sprzętu, przygotowanie podłoża, monitorowanie operacji i zastosowania związane z różnymi rodzajami wykończeń, powłokami i artykułami końcowymi.

Umiejętności międzysektorowe
  • zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy
  • międzynarodowa działalność gospodarcza
  • źródłowe substancje chemiczne do barwienia
Oprogramowanie i technologie
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareNetSuite ERPQlik Tech QlikViewOracle PeopleSoft FinancialsPoint of sale POS softwareInventory management softwareSAP BusinessObjects Crystal ReportsMaterials requirement planning MRP softwareEpicor Vantage ERPBowen & Groves M1 ERPOracle Primavera P6 Enterprise Portfolio Project ManagementPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementAutomated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerCorel ParadoxOracle PeopleSoft Enterprise Financial Management SolutionsPurchasingNet eProcurementSAP Ariba
Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Uznanie Współpraca Tolerancja stresu Niezawodność Dostosowanie/Giętkość Samokontrola Myślenie analityczne Osiągnięcie Przywództwo Osiągnięcie/Wysiłek Niezależność Różnorodność Troska o innych Innowacja Orientacja społeczna
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Jak się zakwalifikować

Kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć

Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.

Typowy poziom wykształcenia

Magister lub równoważny

Gdzie studiować

9 programów kształcenia w 8 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 10 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.

Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasuje kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych?

Ta rola
kierownik ds. zakupów surowców do produkcji wyrobów skórzanych Ta rola

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

Dla organizacji

Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie umiejętności miękkie są szczególnie ważne w tej roli?
Skuteczna komunikacja, umiejętność negocjacji, analityczne myślenie i zdolność do rozwiązywania problemów są kluczowe. Ważna jest również umiejętność budowania i utrzymywania relacji z dostawcami.
Czy praca wymaga znajomości specyfiki branży skórzanej?
Tak, dogłębna znajomość procesów garbowania, rodzajów skór i ich właściwości jest bardzo przydatna. Zrozumienie wymogów jakościowych i norm branżowych jest niezbędne.
Jakie czynniki wpływają na poziom zapotrzebowania na surowce?
Na zapotrzebowanie wpływają przede wszystkim plany produkcyjne, sezonowość, trendy w modzie oraz dostępność i ceny surowców na rynku globalnym.
Kierownik Ds. Zakupów Surowców Do Produkcji Wyrobów Skórzanych — czy w Europie występuje niedobór?
Nie. W wydaniu ELA/EURES z 2025 r. nadwyżkę zgłoszono w 6 z 10 krajów europejskich, które oceniły tę grupę zawodową: Austria, Bułgaria, Niemcy, Litwa i 2 więcej. 4 zgłosiły niedobór. Oceny te publikuje się dla grup zawodowych, a nie dla pojedynczych nazw stanowisk.
Kierownik Ds. Zakupów Surowców Do Produkcji Wyrobów Skórzanych — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
139 510 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 80 290 a 175 720 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.

Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych