Kierownik ds. rozwoju produktu
Zrzut ekranu
Kierownicy ds. rozwoju produktu koordynują opracowywanie nowych produktów od początku do końca. Otrzymują oni briefingi i rozpoczynają działania na rzecz rozwoju nowego produktu, biorąc pod uwagę kryteria projektowania, kryteria techniczne i koszty. Prowadzą badania na temat potrzeb rynku i tworzą prototypy nowych produktów w odniesieniu do niewykorzystanych możliwości rynkowych. Kierownicy ds. rozwoju produktu również poprawiają jakość technologiczną.
Praca kierownika ds. rozwoju produktu to kompleksowe zadanie, obejmujące koordynację całego cyklu życia produktu – od wstępnego briefingu, przez badania rynku i tworzenie prototypów, aż po optymalizację istniejących rozwiązań. Wymaga to analitycznego myślenia, kreatywności oraz umiejętności zarządzania projektami i współpracą z różnymi działami w firmie. Skupiasz się na identyfikacji niewykorzystanych możliwości rynkowych i zapewnieniu, że nowe produkty spełniają kryteria projektowe, techniczne i są opłacalne.
- • Prowadzenie badań rynku w celu zidentyfikowania potrzeb klientów i trendów.
- • Tworzenie i testowanie prototypów nowych produktów.
- • Opracowywanie specyfikacji technicznych i kryteriów projektowych.
Gdzie ten zawód jest poszukiwany
Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Dane obejmują Kierownicy do spraw zarządzania i handlu — 69 zawodów, w tym ten.
Niedobór: Belgia, Holandia, Luksemburg, Portugalia i 2 więcej.
Najdłużej trwający niedobór: Holandia, 4 lata.
Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.
O tym źródle›
Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.
Co oznaczają te słowa
Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji
- Zgłoszone zapotrzebowanie
- Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
- W którą stronę zmierza
- W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
- Wakaty
- Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
- Typowe wynagrodzenie
- Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.
Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.
W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku
- Na Twoją korzyść
- Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
- Zrównoważony
- Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
- Konkurencyjny
- Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
- Sprzeczne dane
- Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.
Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.
Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju
- Silny
- Wśród najsilniejszych w kraju that country
- Dobry
- Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
- Niejednoznaczny
- Mniej więcej typowy dla kraju that country
- Słaby
- Słabszy niż większość zawodów w kraju that country
To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.
Skąd pochodzą te dane
Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.
Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
| Zgłoszone zapotrzebowanie | Typowe wynagrodzenie | W którą stronę zmierza | |
|---|---|---|---|
| Polska | Nie zgłoszono | — | +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Niemcy | Nie zgłoszono | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Holandia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Czechy | Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * | — | +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irlandia | Nie zgłoszono | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norwegia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * | 1 156 440 NOK 2026K2 | +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.
Perspektywy przyszłości dla kierownik ds. rozwoju produktu
The outlook for kierownik ds. rozwoju produktu reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak są obliczane te wyniki?
Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.
Jak kierownik ds. rozwoju produktu może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.
Porównaj to ze swoim profilem
Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę
Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.
Co jeszcze zależy od ludzi
- przestrzegać norm przedsiębiorstwa
- zarządzać budżetami
- planować zarządzanie produktem
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
- łączyć technologie biznesowe z doświadczeniami użytkowników
- analizować tendencje zakupowe konsumentów
- wyciągać wnioski z wyników badań rynku
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
- obliczać koszty produkcji
- obliczać koszty projektu
Parametry życiowe i wektory AI
Wektory narażenia na sztuczną inteligencję
0-100%Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego
Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych
Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów
Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami
Szczegóły techniczne
NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.
Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.
Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią
Zarządzanie i przedsiębiorczość
Typowy dzień jako kierownik ds. rozwoju produktu
09 09:00 · Rano łączyć technologie biznesowe z doświadczeniami użytkowników
10 10:30 · Środek poranka obliczać koszty projektu
12 12:00 · Południe opracowywać nowe produkty
14 14:00 · Popołudnie opracowywać projekt produktu
15 15:30 · Późne popołudnie analizować dane dotyczące klientów
17 17:00 · Podsumowanie analizować tendencje zakupowe konsumentów
Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.
Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę
Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.
-
opracowywać nowe produkty
Opracowywać i generować nowe produkty i pomysły na produkty na podstawie badań trendów i nisz na rynku.
-
projektować prototypy
Projektować prototypy produktów lub części składowych produktów poprzez stosowanie zasad projektowania i inżynierii.
-
opracowywać projekt produktu
Przekształcać wymogi rynkowe na projekty produktów i rozwijać je.
-
wyciągać wnioski z wyników badań rynku
Analizować, wyciągać wnioski i przedstawiać główne obserwacje z wyników badań rynku. Sugerować potencjalne rynki, ceny, grupy docelowe lub inwestycje.
-
przeprowadzać badanie rynku
Gromadzić, oceniać i przedstawiać dane dotyczące rynku docelowego i klientów w celu ułatwienia strategicznego rozwoju i studiów wykonalności. Identyfikować tendencje rynkowe.
-
łączyć technologie biznesowe z doświadczeniami użytkowników
Analizować i wykorzystywać punkty, w których stykają się technologia, doświadczenie użytkownika i biznes, aby tworzyć i rozwijać nowe produkty.
-
zarządzać budżetami
Planować i monitorować budżet oraz składać sprawozdania na jego temat i przygotowywać ustalone budżety produkcyjne.
-
planować zarządzanie produktem
Zarządzać planowaniem procedur mających na celu maksymalizację celów sprzedażowych, takich jak prognozowanie trendów rynkowych, lokowanie produktu i planowanie sprzedaży.
-
obliczać koszty produkcji
Obliczać koszty dla każdego etapu produkcji i działu.
-
obliczać koszty projektu
Obliczać koszty projektu, aby upewnić się, że projekt jest opłacalny finansowo.
-
analizować tendencje zakupowe konsumentów
Analizować zwyczaje zakupowe lub aktualnie dominujące zachowania klientów.
-
planować obsługę klienta
Dbać o pozytywne wrażenia klientów w celu maksymalizacji zadowolenia i rentowności klienta.
-
analizować dane dotyczące klientów
Studiować dane dotyczące klientów, odwiedzających lub gości. Gromadzić, przetwarzać i analizować dane dotyczące ich właściwości, potrzeb i zachowań zakupowych.
cykl życia produktu ICT
Zarządzanie cyklem życia produktu od etapów rozwoju do wejścia na rynek i wycofania z rynku.
zarządzanie projektowaniem
Sposób uwzględniania zasad projektowania z myślą o realizacji celów działalności, tworzenie produktów i usług, pozyskiwanie nowych klientów i wspieranie działań marketingowych.
procesy innowacyjne
Techniki, modele, metody i strategie, które przyczyniają się do wspierania działań na rzecz innowacji.
procesy inżynierii
Systematyczne podejście do rozwoju i eksploatacji systemów inżynieryjnych.
rodzaje procesów wytwarzania metali
Procesy metalurgiczne związane z różnymi rodzajami metalu, takie jak odlewanie, obróbka cieplna, procesy naprawcze i inne procesy produkcji metalu.
zarządzanie kosztami
Proces planowania, monitorowania i dostosowywania kosztów oraz przychodów przedsiębiorstwa w celu osiągnięcia efektywności kosztowej i zdolności.
- badania przemysłowe i rozwój przemysłowy
- badanie rynku
- chemia
- fizyka
- kompozycja marketingowa
- normy jakości
Kierownik ds. rozwoju produktu: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć
Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.
Magister lub równoważny
494 programy kształcenia w 24 krajach uczą podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 142 krótkie kursy, z których każdy rozwija jedną umiejętność.
Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:
Wyświetlono: 4 z 636
Źródła
- 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Ścieżki rozwoju i podobne role
Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.
Gdzie pasuje kierownik ds. rozwoju produktu?
Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.
Dla organizacji
Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.
Często zadawane pytania
Jakie umiejętności są najważniejsze dla kierownika ds. rozwoju produktu?
Czy ta rola wymaga doświadczenia w konkretnej branży?
Jak wygląda typowy dzień pracy kierownika ds. rozwoju produktu?
Kierownik Ds. Rozwoju Produktu — czy w Europie występuje niedobór?
Kierownik Ds. Rozwoju Produktu — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych