Kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
Zrzut ekranu
Kierownicy ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych prowadzą badania, planują i opracowują modele, polityki, metody, techniki i narzędzia, które zwiększają cyberbezpieczeństwo organizacji, jej odporność na zagrożenia i możliwość przywracania gotowości do pracy po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnej.
Praca kierownika ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych to kluczowa rola w zapewnieniu bezpieczeństwa i ciągłości działania nowoczesnych organizacji. Codziennie zajmujesz się analizą ryzyka, planowaniem i wdrażaniem rozwiązań, które chronią systemy IT i telekomunikacyjne przed atakami cybernetycznymi oraz umożliwiają szybkie przywrócenie operacji po wystąpieniu awarii. Wymaga to ciągłego monitorowania, aktualizacji procedur oraz współpracy z różnymi działami firmy.
- • Prowadzenie badań i analiz dotyczących cyberzagrożeń oraz trendów w obszarze bezpieczeństwa IT.
- • Opracowywanie i wdrażanie modeli, polityk, metod i narzędzi zwiększających odporność organizacji na ataki i awarie.
- • Planowanie i koordynacja działań związanych z przywracaniem systemów i danych po incydentach.
Gdzie ten zawód jest poszukiwany
Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Dane obejmują Specjaliści do spraw technologii informacyjno-komunikacyjnych — 75 zawodów, w tym ten.
Niedobór: Austria, Bułgaria, Czechy, Dania i 6 więcej.
Najdłużej trwający niedobór: Austria, 3 lata.
Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.
O tym źródle›
Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.
Co oznaczają te słowa
Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji
- Zgłoszone zapotrzebowanie
- Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
- W którą stronę zmierza
- W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
- Wakaty
- Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
- Typowe wynagrodzenie
- Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.
Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.
W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku
- Na Twoją korzyść
- Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
- Zrównoważony
- Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
- Konkurencyjny
- Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
- Sprzeczne dane
- Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.
Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.
Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju
- Silny
- Wśród najsilniejszych w kraju that country
- Dobry
- Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
- Niejednoznaczny
- Mniej więcej typowy dla kraju that country
- Słaby
- Słabszy niż większość zawodów w kraju that country
To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.
Skąd pochodzą te dane
Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.
Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
| Zgłoszone zapotrzebowanie | Typowe wynagrodzenie | W którą stronę zmierza | |
|---|---|---|---|
| Polska | Nie zgłoszono | — | +53,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Niemcy | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2024 * | — | +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Holandia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | +32% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Czechy | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | +43,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irlandia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | +32,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norwegia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2022 * | 925 200 NOK 2026K2 | +71,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.
Perspektywy przyszłości dla kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
The outlook for kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak są obliczane te wyniki?
Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.
Jak kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.
Porównaj to ze swoim profilem
Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę
Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.
Co jeszcze zależy od ludzi
- opracowywać politykę bezpieczeństwa informacji
- przestrzegać przepisów prawa
- zarządzać planem działań odtworzeniowych
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
- analizować procesy biznesowe
- wdrażać zarządzanie ryzykiem w ICT
- wykonywać audyty w obszarze ICT
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
- nadzorować stosowanie zasad i norm bezpieczeństwa w informatyce
Parametry życiowe i wektory AI
Wektory narażenia na sztuczną inteligencję
0-100%Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego
Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych
Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów
Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami
Szczegóły techniczne
NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.
Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.
Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią
Technologia cyfrowa
Typowy dzień jako kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
09 09:00 · Rano identyfikować zagrożenia dla systemów ICT
10 10:30 · Środek poranka opracowywać plany awaryjne na wypadek sytuacji nadzwyczajnych
12 12:00 · Południe nadzorować stosowanie zasad i norm bezpieczeństwa w informatyce
14 14:00 · Popołudnie opracowywać politykę bezpieczeństwa informacji
15 15:30 · Późne popołudnie prowadzić ćwiczenia z zakresu odtwarzania awaryjnego
17 17:00 · Podsumowanie przeprowadzać testy bezpieczeństwa ICT
Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.
Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę
Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.
-
zarządzać bezpieczeństwem systemu
Analizować krytyczne aktywa firmy i identyfikować słabości, które prowadzą do włamania lub ataku. Stosować techniki bezpieczeństwa w zakresie wykrywania. Rozumieć techniki ataku cybernetycznego i wdrażać skuteczne środki zaradcze.
-
przeprowadzać testy bezpieczeństwa ICT
Realizować rodzaje testów bezpieczeństwa, takie jak testy penetracyjne sieci, badania bezprzewodowe, przeglądy kodów, oceny sieci bezprzewodowych i/lub firewall zgodnie z przyjętymi przez branżę metodami i protokołami w celu identyfikacji i analizy potencjalnych słabych punktów.
-
analizować procesy biznesowe
Badać wkład procesów pracy w osiąganie celów biznesowych i monitorować ich skuteczność i wydajność.
-
analizować środowisko ICT organizacji
Badać zewnętrzne i wewnętrzne środowisko organizacji, identyfikując jej mocne i słabe strony, aby zapewnić podstawę dla strategii firmy i dalszego planowania.
-
zarządzać planem działań odtworzeniowych
Przygotowywać, testować i w razie potrzeby realizować plan działania w celu odzyskania lub skompensowania utraconych danych systemu informatycznego.
-
opracowywać plany awaryjne na wypadek sytuacji nadzwyczajnych
Formułować procedury określające konkretne działania, które należy podjąć w przypadku sytuacji nadzwyczajnej z uwzględnieniem wszystkich ryzyk i zagrożeń, które mogą być powiązane, zapewniając zgodności planów z przepisami dotyczącymi bezpieczeństwa, tak aby reprezentowany najbezpieczniejszy kierunek działań.
-
wdrażać zarządzanie ryzykiem w ICT
Opracować i wdrażać procedury identyfikacji, oceny, przeciwdziałania i ograniczania ryzyka związanego z ICT, np. włamania lub wycieki danych, zgodnie ze strategią, procedurami i polityką firmy w zakresie ryzyka. Analizować zagrożenia i incydenty związane z bezpieczeństwem. Zalecać środki mające na celu poprawę strategii bezpieczeństwa cyfrowego.
-
identyfikować zagrożenia dla systemów ICT
Stosować metody i techniki w celu zidentyfikowania potencjalnych zagrożeń dla bezpieczeństwa, naruszeń bezpieczeństwa i czynników ryzyka, wykorzystując narzędzia ICT do badania systemów ICT, analizy ryzyka, podatności na zagrożenia i zagrożeń oraz oceny planów awaryjnych.
-
nadzorować stosowanie zasad i norm bezpieczeństwa w informatyce
Kierować stosowaniem i spełnianiem odpowiednich norm branżowych, najlepszych praktyk i wymogów prawnych dotyczących bezpieczeństwa informacji.
-
opracowywać politykę bezpieczeństwa informacji
Tworzyć strategię firmy związaną z bezpieczeństwem i ochroną informacji, aby zmaksymalizować integralność, dostępność i prywatność danych.
-
przestrzegać przepisów prawa
Zapewniać o odpowiednim poinformowaniu na temat regulacji prawnych, regulujących określoną działalność i przestrzeganiu zasad, procedur oraz przepisów.
-
wykonywać audyty w obszarze ICT
Organizować i przeprowadzać audyty w celu oceny systemów ICT, zgodności elementów systemów, systemów przetwarzania informacji i bezpieczeństwa informacji. Rozpoznawać i gromadzić potencjalne krytyczne problemy oraz składać propozycje oparte na wymaganych normach i rozwiązaniach.
-
prowadzić ćwiczenia z zakresu odtwarzania awaryjnego
Prowadzenie ćwiczeń, które uświadamiają ludziom, co należy zrobić w przypadku nieprzewidzianego katastrofalnego zdarzenia w odniesieniu do funkcjonowania lub bezpieczeństwa systemów ICT, takich jak odzyskiwanie danych, ochrona tożsamości i informacji oraz określenie, jakie kroki należy podjąć, aby zapobiec dalszym problemom.
-
wdrażać przywracanie systemu ICT
Tworzyć planu odbudowy systemu ICT, zarządzać nim i wdrożyć w przypadku kryzysu w celu uzyskania informacji i ponownego wykorzystania systemu.
cyberbezpieczeństwo
Metody i najlepsze praktyki, które chronią systemy teleinformatyczne, sieci, komputery, urządzenia, usługi, procesy i ludzi przed nieautoryzowanym dostępem, modyfikacją lub odmową obsługi zasobów.
odporność działania organizacji
Strategie, metody i techniki, które zwiększają zdolność organizacji do ochrony i utrzymania usług oraz operacji, które są zgodne z misją organizacyjną i tworzą trwałe wartości poprzez skuteczne rozwiązanie połączonych kwestii bezpieczeństwa, gotowości, ryzyka i przywrócenia gotowości do pracy po wystąpieniu sytuacji nadzwyczajnej.
polityka zarządzania ryzykiem wewnętrznym
Wewnętrzne strategie zarządzania ryzykiem, które określają, oceniają i szereguje pod względem ważności zagrożenia w środowisku informatycznym. Metody stosowane do minimalizowania, monitorowania i kontrolowania możliwości i wpływu katastrofalnych zdarzeń, które mają wpływ na osiągnięcie celów biznesowych.
Techniki odzyskiwania ICT
Techniki odzyskiwania komponentów sprzętowych oraz oprogramowania i danych po awarii lub uszkodzeniu.
bezpieczeństwo i zgodność z przepisami w chmurze
Koncepty bezpieczeństwa i zgodności z przepisami w chmurze, w tym model współodpowiedzialności, zdolności w zakresie zarządzania dostępem do chmury oraz zasoby na potrzeby wspierania bezpieczeństwa.
Interakcja człowiek-komputer
Badanie zachowania i interakcji między urządzeniami cyfrowymi a ludźmi.
modele jakości procesów ICT
Modele jakości usług ICT, odnoszące się do dojrzałości procesów, przyjmowania zalecanych praktyk oraz ich definicji i instytucjonalizacji, co pozwala organizacji na osiągnięcie pożądanych wyników w sposób rzetelny i zrównoważony. Obejmuje modele w wielu dziedzinach ICT.
modelowanie procesów biznesowych
Narzędzia, metody i oznaczenia, takie jak model procesu biznesowego i język postępowania (BPMN) oraz język postępowania wykonawczego (BPMN), stosowane do opisu i analizy cech procesu biznesowego i modelu jego dalszego rozwoju.
podstawowe oprogramowanie bankowe
Wybór oprogramowania służącego do zarządzania podstawową działalnością bankową (np. depozytami, płatnościami, kredytami, transakcjami bankowymi czy danymi klientów) i innymi funkcjami związanymi z bankowością.
wymagania użytkowników systemu ICT
Proces mający na celu dopasowanie potrzeb użytkownika i organizacji do elementów i usług systemu poprzez uwzględnienie dostępnych technologii i technik niezbędnych do uzyskania i określenia wymogów, pozyskiwanie opinii użytkowników w celu wykazania objawów problemów oraz analiza tych objawów.
- inżynieria zabezpieczeń
- najlepsze praktyki sporządzania kopii bezpieczeństwa systemów
Kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć
Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.
Licencjat lub równoważny
818 programów kształcenia w 29 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 290 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.
Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:
Bezpieczeństwo informacyjne i cyberbezpieczeństwo
Akademia Sztuki Wojennej · Polska
Zarządzanie nowymi technologiami i cyberbezpieczeństwem
Akademia Górnośląska im. Wojciecha Korfantego w Katowicach · Polska
Bezpieczeństwo w gospodarce cyfrowej
Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie · Polska
Wyświetlono: 4 z 1108
Źródła
- 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Ścieżki rozwoju i podobne role
Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.
Gdzie pasuje kierownik ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.
dyrektor ds. bezpieczeństwa technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
23% podobieństwoanalityk odtwarzania awaryjnego technologii informacyjno-telekomunikacyjnych
23% podobieństwokierownik do spraw ryzyka w cyberprzestrzeni
21% podobieństwoadministrator bezpieczeństwa systemów informacyjno-telekomunikacyjnych
17% podobieństwotester odporności oprogramowania
15% podobieństwoinżynier ds. bezpieczeństwa systemów wbudowanych
14% podobieństwoDla organizacji
Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.
Często zadawane pytania
Jakie umiejętności są szczególnie ważne dla kierownika ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Czy ta rola wymaga ciągłego uczenia się?
Jakie ścieżki kariery są dostępne dla osób na stanowisku kierownika ds. odporności technologii informacyjno-telekomunikacyjnych?
Kierownik Ds. Odporności Technologii Informacyjno-Telekomunikacyjnych — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych