Kierownik ds. logistyki i dystrybucji
Zrzut ekranu
Kierownicy ds. logistyki i dystrybucji podejmują decyzje w sprawie usług logistycznych, operacji i przepisów. Uwzględniają zmienne wewnętrzne i zewnętrzne dla efektownych i skutecznych organizacyjnych usług logistycznych. Zapewniają oni od początku odpowiednie wsparcie dla wszystkich działań w ramach łańcucha dostaw. Specjaliści ci organizują przechowywanie i dystrybucję towarów oraz zapewniają, że odpowiednie produkty są dostarczane do właściwego miejsca w odpowiednim czasie i po przystępnych cenach.
Kierownik ds. logistyki i dystrybucji odpowiada za planowanie, organizowanie i nadzorowanie wszystkich działań związanych z magazynowaniem, transportem i dystrybucją towarów. Wymaga to uwzględniania zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych czynników wpływających na efektywność operacji logistycznych, a także zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami. Praca ta obejmuje analizę potrzeb, optymalizację procesów, zarządzanie zespołem i monitorowanie wskaźników efektywności.
- • Planowanie i optymalizacja procesów magazynowania i dystrybucji.
- • Zarządzanie zespołem pracowników działu logistyki i dystrybucji.
- • Nawiązywanie i utrzymywanie relacji z dostawcami i przewoźnikami.
Gdzie ten zawód jest poszukiwany
Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Dane obejmują Kierownicy do spraw produkcji i wyspecjalizowanych usług — 186 zawodów, w tym ten.
Niedobór: Belgia, Holandia, Rumunia, Włochy.
Najdłużej trwający niedobór: Holandia, 4 lata.
Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.
O tym źródle›
Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.
Co oznaczają te słowa
Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji
- Zgłoszone zapotrzebowanie
- Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
- W którą stronę zmierza
- W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
- Wakaty
- Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
- Typowe wynagrodzenie
- Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.
Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.
W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku
- Na Twoją korzyść
- Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
- Zrównoważony
- Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
- Konkurencyjny
- Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
- Sprzeczne dane
- Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.
Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.
Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju
- Silny
- Wśród najsilniejszych w kraju that country
- Dobry
- Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
- Niejednoznaczny
- Mniej więcej typowy dla kraju that country
- Słaby
- Słabszy niż większość zawodów w kraju that country
To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.
Skąd pochodzą te dane
Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.
Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
| Zgłoszone zapotrzebowanie | Typowe wynagrodzenie | W którą stronę zmierza | |
|---|---|---|---|
| Polska | Nie zgłoszono | — | −20,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Niemcy | Zgłoszona nadwyżka ELA/EURES 2025 * | — | +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Holandia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Czechy | Nie zgłoszono | — | −2,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irlandia | Nie zgłoszono | — | +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norwegia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * | 950 640 NOK 2026K2 | +5,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.
Perspektywy przyszłości dla kierownik ds. logistyki i dystrybucji
The outlook for kierownik ds. logistyki i dystrybucji reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak są obliczane te wyniki?
Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.
Jak kierownik ds. logistyki i dystrybucji może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.
Porównaj to ze swoim profilem
Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę
Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.
Co jeszcze zależy od ludzi
- dbać o szczegóły podczas przygotowań do audytów
- przestrzegać list kontrolnych
- wydawać polecenia pracownikom
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
- analizować relacje między usprawnieniami w łańcuch dostaw a zyskiem
- analizować plany biznesowe
- analizować strategie dotyczące łańcucha dostaw
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
Żadne pojedyncze zadanie nie jest tu jeszcze wysoce automatyzowalne.
Parametry życiowe i wektory AI
Wektory narażenia na sztuczną inteligencję
0-100%Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych
Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego
Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów
Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami
Szczegóły techniczne
NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.
Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.
Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią
Łańcuch dostaw i transport
Typowy dzień jako kierownik ds. logistyki i dystrybucji
09 09:00 · Rano kontrolować poziomy zapasów pod kątem ponownego zamówienia
10 10:30 · Środek poranka przewidywać przegląd floty
12 12:00 · Południe zarządzać flotą zgodnie z planowanymi operacjami
14 14:00 · Popołudnie analizować relacje między usprawnieniami w łańcuch dostaw a zyskiem
15 15:30 · Późne popołudnie analizować tendencje związane z łańcuchem dostaw
17 17:00 · Podsumowanie bezpośrednie funkcje logistyczne
Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.
Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę
Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.
-
analizować relacje między usprawnieniami w łańcuch dostaw a zyskiem
Interpretować wpływ ulepszeń łańcucha dostaw na zyski firmy. Intensyfikować poprawę tych procesów, które usprawnią łańcuch dostaw w najbardziej efektywny sposób, generując jednocześnie największy zysk.
-
analizować plany biznesowe
Analizować formalne oświadczenia składane przez przedsiębiorstwa, w których przedstawiono cele biznesowe i strategie ich realizacji, w celu oceny wykonalności planu i weryfikacji zdolności przedsiębiorstw do spełnienia zewnętrznych wymogów, takich jak spłata pożyczki lub zwrot z inwestycji.
-
analizować strategie dotyczące łańcucha dostaw
Badać szczegóły dotyczące planowania produkcji przez organizację, oczekiwane jednostki produkcyjne, jakość, ilość, koszt, dostępny czas i wymogi w zakresie pracy. Przedstawiać sugestie w celu poprawy jakości produktów, jakości usług i zmniejszenia kosztów.
-
analizować tendencje związane z łańcuchem dostaw
Analizować i przedstawiać prognozy trendów i zmian w łańcuchu dostaw w odniesieniu do technologii, systemów zwiększających wydajność, rodzajów transportowanych wyrobów oraz wymogów logistycznych dotyczących wysyłek, co ma umożliwić utrzymanie czołowej pozycji pod względem metod optymalizacji łańcucha dostaw.
-
koordynować operacje wchodzenia do portu
Koordynacja wysyłek ładunków do i z doku. Ustawiać dźwigi i rozmieszczać kontenery w przesyłkach, biorąc pod uwagę dokładne wymiary i wagę każdego kontenera.
-
bezpośrednie funkcje logistyczne
Koordynować operacje logistyczne związane z cyklami życia produktu, takie jak dystrybucja, dostawa i utylizacja produktów lub zasobów.
-
zarządzać flotą zgodnie z planowanymi operacjami
Przewidywać działalność floty zgodnie z planowanymi działaniami. Prowadzić przegląd dostępnych zasobów floty oraz ich charakterystyki i zdolności przewozowych; przydzielać zasoby floty zgodnie z zadaniami i wymaganiami klientów.
-
współpracować z przedsiębiorstwami transportowymi
Nawiązywać stosunki z przedsiębiorstwami transportowymi w celu wynegocjowania korzystnych umów na transport towarów i zwierząt gospodarskich.
-
pośredniczyć w kontaktach ze współpracownikami
Kontaktowanie się ze współpracownikami w celu zapewnienia wspólnego rozumienia spraw związanych z pracą oraz porozumienia w sprawie koniecznych kompromisów, których strony mogą potrzebować. Negocjowanie kompromisu między stronami w celu zapewnienia skutecznej pracy na rzecz osiągnięcia celów.
-
dbać o szczegóły podczas przygotowań do audytów
Zapewniać stałe przestrzeganie norm i wymogów, takich jak aktualizowanie certyfikatów i monitorowanie działań w celu zapewnienia prawidłowych procedur, tak aby audyty mogły przebiegać sprawnie i aby nie występowały jakiekolwiek negatywne aspekty.
-
przestrzegać list kontrolnych
Przestrzegać list kontrolnych i zapewnić zgodność ze wszystkimi pozycjami w nich zawartymi.
-
wydawać polecenia pracownikom
Wydawać polecenia podwładnym, stosując różne techniki komunikacyjne. Dostosowywać styl komunikacji do odbiorców docelowych w celu przekazania instrukcji zgodnie z zamierzeniami.
-
zarządzać personelem
Zarządzać pracownikami i podwładnymi, pracującymi w zespole lub indywidualnie, aby maksymalizować ich wydajność i wkład. Planować ich pracę i działania, udzielać instrukcji, motywować i kierować w osiąganiu celów firmy. Monitorować i mierzyć, w jaki sposób pracownik podejmuje się swoich obowiązków i jak dobrze te działania są wykonywane. Identyfikować obszary wymagające poprawy i przedstawiać sugestie, jak tę poprawę osiągnąć. Prowadzić grupę ludzi, aby pomóc im osiągnąć cele i utrzymać efektywne relacje robocze między pracownikami.
-
kontrolować poziomy zapasów pod kątem ponownego zamówienia
Określać poziom zapasów, przy którym inicjuje się uzupełnienie zapasów poszczególnych materiałów. Poziom ten nazywa się punktem ponownego zamówienia (ang. control reorder points, ROP).
-
zapewniać pracownikom szkolenia z zakresu wydajności operacyjnej
Zapewniać zasoby oraz przygotowywać szkolenia i warsztaty dla pracowników; zwiększać efektywność pracy magazynu.
-
zarządzać oprogramowaniem sterującym
Zarządzać systemami oprogramowania do wysyłania, aby wykonywać zadania, takie jak generowanie zleceń pracy, planowanie trasy i inne działania.
-
utrzymywać kontakty ze spedytorami
Utrzymywać dobry przepływ komunikacji ze spedytorem i przewoźnikami, którzy zapewniają prawidłową dostawę i dystrybucję towarów.
operacje magazynowe
Podstawowe zasady i praktyki w zakresie czynności magazynowych, takich jak składowanie towarów oraz organizacja obiektów magazynowych.
przepisy w zakresie bezpieczeństwa w magazynach
Zbiór procedur i przepisów dotyczących bezpieczeństwa w magazynie w celu zapobiegania incydentom i zagrożeniom.
przepisy w zakresie transportu międzynarodowego
Odpowiednie regulacje i prawodawstwo mające zastosowanie do transportu krajowego lub zagranicznego ładunku lub pasażerów do i z różnych krajów za pośrednictwem statków lub samolotów.
rodzaj opakowań wykorzystywanych w wysyłkach przemysłowych
Różne rodzaje materiałów opakowaniowych stosowanych w przesyłkach przemysłowych, w zależności od rodzaju wysyłanych towarów.
systemy handlu elektronicznego
Podstawowa architektura cyfrowa i transakcje handlowe wymiany produktów oraz usług prowadzone za pośrednictwem Internetu, poczty elektronicznej, urządzeń mobilnych, mediów społecznościowych itp.
metody transportu
Znajomość zasad i metod przemieszczania ludzi lub towarów drogą powietrzną, kolejową, morską lub lądową, w tym związane z tym koszty i optymalne strategie pracy.
- metody w ramach transportu towarowego
- zarządzanie łańcuchem dostaw
Kierownik ds. logistyki i dystrybucji: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć
Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.
Magister lub równoważny
845 programów kształcenia w 32 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 362 krótkie kursy, z których każdy rozwija jedną umiejętność.
Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:
Wyświetlono: 3 z 1207
Źródła
- 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Ścieżki rozwoju i podobne role
Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.
Gdzie pasuje kierownik ds. logistyki i dystrybucji?
Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.
kierownik magazynu
16% podobieństwokoordynator ruchu statków
13% podobieństwospecjalista ds. logistyki
12% podobieństwobrygadzista portowej ekipy przeładunkowej
12% podobieństwospedytor
12% podobieństwokierownik ds. dystrybucji maszyn, urządzeń przemysłowych, statków wodnych i powietrznych
10% podobieństwoDla organizacji
Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.
Często zadawane pytania
Jakie umiejętności są szczególnie ważne dla kierownika ds. logistyki i dystrybucji?
Czy ta rola wymaga częstych podróży?
Jakie cechy charakteru pomagają w efektywnej pracy jako kierownik ds. logistyki i dystrybucji?
Kierownik Ds. Logistyki I Dystrybucji — czy w Europie występuje niedobór?
Kierownik Ds. Logistyki I Dystrybucji — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 19 października 2026 O naszych danych