Dyrektor ds. rozwoju turystyki
Zrzut ekranu
Dyrektorzy ds. rozwoju turystyki opracowują i wdrażają polityki mające na celu poprawę turystyki w regionie. Opracowują oni plany marketingowe w celu promowania regionu za granicą oraz monitorują działalności przemysłu turystycznego. Prowadzą badania w celu sprawdzenia, w jaki sposób można ulepszyć i wdrożyć politykę turystyczną oraz zbadać korzyści, jakie branża turystyczna przynosi rządowi.
Praca dyrektora ds. rozwoju turystyki to strategiczne stanowisko, wymagające szerokiej wiedzy z zakresu marketingu, ekonomii i polityki publicznej. Codzienność obejmuje analizę trendów rynkowych, opracowywanie planów marketingowych skierowanych do zagranicznych odbiorców, a także monitorowanie działalności podmiotów związanych z branżą turystyczną. Kluczowe jest również prowadzenie badań mających na celu identyfikację możliwości rozwoju i optymalizację polityki turystycznej.
- • Opracowywanie i wdrażanie strategii rozwoju turystyki w regionie.
- • Tworzenie i realizacja planów marketingowych promujących region za granicą.
- • Monitorowanie i analiza działalności podmiotów turystycznych oraz identyfikacja obszarów do poprawy.
Gdzie ten zawód jest poszukiwany
Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Dane obejmują Kierownicy do spraw zarządzania i handlu — 69 zawodów, w tym ten.
Niedobór: Czechy, Luksemburg, Rumunia, Włochy.
Najdłużej trwający niedobór: Luksemburg, 3 lata.
Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.
O tym źródle›
Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.
Co oznaczają te słowa
Cztery informacje przedstawiane w tej sekcji
- Zgłoszone zapotrzebowanie
- Zgłoszone zapotrzebowanie pokazuje, czy pracodawcy zgłaszają potrzebę zatrudnienia osób w tym zawodzie — jest to ocena opublikowana przez organ krajowy lub unijny, a nie liczba.
- W którą stronę zmierza
- W którą stronę zmierza zatrudnienie w tym zawodzie w nadchodzących latach, zgodnie z oficjalną prognozą.
- Wakaty
- Wakaty pokazują w przybliżeniu, ile wolnych miejsc pracy powstaje w wyniku rozwoju oraz odchodzenia osób z tego zawodu.
- Typowe wynagrodzenie
- Typowe wynagrodzenie osób pracujących w tym zawodzie, jeśli dane źródło je publikuje. Brak danych nie oznacza, że praca jest bezpłatna — oznacza, że nikt nie publikuje takich danych dla danego miejsca.
Informacja jest pomijana, jeśli nikt nie publikuje jej dla danego miejsca, zamiast przedstawiać ją jako zero.
W którą stronę rynek skłania się w Twoim przypadku
- Na Twoją korzyść
- Więcej wolnych miejsc niż szukających — pracodawcy konkurują o kandydatów.
- Zrównoważony
- Liczba wolnych miejsc i szukających jest mniej więcej równa.
- Konkurencyjny
- Więcej szukających niż wolnych miejsc — licz się z konkurencją.
- Sprzeczne dane
- Źródła się różnią albo w tej samej grupie zawodowej w jednym miejscu brakuje ludzi, a w innym jest ich nadmiar.
Każde źródło przypisuje wynik do jednej z tych czterech kategorii, dzięki czemu można posługiwać się jednym zestawem określeń. Różnią się natomiast dane będące ich podstawą, które są podane pod każdym wynikiem — jest to zmierzony stosunek liczby wolnych miejsc pracy do liczby osób poszukujących pracy albo ocena opublikowana przez organ krajowy.
Jak ten zawód wypada na tle innych zawodów w tym samym kraju
- Silny
- Wśród najsilniejszych w kraju that country
- Dobry
- Silniejszy niż większość zawodów w kraju that country
- Niejednoznaczny
- Mniej więcej typowy dla kraju that country
- Słaby
- Słabszy niż większość zawodów w kraju that country
To pozycja w rankingu w jednym kraju, a nie wynik, który można porównywać między krajami — rejestry będące podstawą danych dla dwóch krajów obejmują różne osoby, więc ta sama liczba oznacza w każdym z nich coś innego. Z tego samego powodu zawód może należeć do najsilniejszych w danym kraju, a mimo to mieć wynik Konkurencyjny: zajmuje czołowe miejsce na rynku, na którym ogólnie panuje duża konkurencja.
Skąd pochodzą te dane
Każda liczba jest publikowana przez krajowy urząd statystyczny, publiczne służby zatrudnienia lub organ Unii Europejskiej, a na każdej karcie podano źródło i okres, którego dotyczą dane. W niektórych miejscach dane są zbierane co miesiąc, a w innych oceniane raz lub dwa razy w roku, dlatego dwa miejsca na tej samej mapie mogą opisywać różne momenty — data jest zawsze podana.
Żadna z tych informacji nie przewiduje szans konkretnej osoby. Opisuje rynek.
Zgłoszone zapotrzebowanie · Typowe wynagrodzenie · W którą stronę zmierza (Polska, Niemcy, Holandia, Czechy, Irlandia, Norwegia)
| Zgłoszone zapotrzebowanie | Typowe wynagrodzenie | W którą stronę zmierza | |
|---|---|---|---|
| Polska | Nie zgłoszono | — | +23,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Niemcy | Nie zgłoszono | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Holandia | Nie zgłoszono | — | +26,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Czechy | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2025 * | — | +51,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Irlandia | Nie zgłoszono | — | +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Norwegia | Zgłoszony niedobór ELA/EURES 2023 * | 1 035 360 NOK 2026K2 | +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Czy udzielają Państwo porad zawodowych uczniom, klientom lub pracownikom? Wykorzystajcie dane dotyczące tego zawodu w swojej organizacji.
Perspektywy przyszłości dla dyrektor ds. rozwoju turystyki
The outlook for dyrektor ds. rozwoju turystyki reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Jak są obliczane te wyniki?
Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.
Jak dyrektor ds. rozwoju turystyki może się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Rola ta prawdopodobnie będzie się stopniowo zmieniać, a sztuczna inteligencja będzie wspierać wybrane zadania, a nie zastępować cały zawód.
Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.
Szacunek oparty na modelu. Użyj go jako sygnału do planowania, a nie gwarancji.
Porównaj to ze swoim profilem
Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę
Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.
Co jeszcze zależy od ludzi
- planować działania na rzecz ochrony naturalnych obszarów chronionych
- koordynować partnerstwo publiczno-prywatne w turystyce
- planować działania na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
- oceniać miejsca turystyczne
- mierzyć zrównoważoność działalności turystycznej
- przygotowywać prezentacje o turystyce
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
Żadne pojedyncze zadanie nie jest tu jeszcze wysoce automatyzowalne.
Parametry życiowe i wektory AI
Wektory narażenia na sztuczną inteligencję
0-100%Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych
Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego
Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów
Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami
Szczegóły techniczne
NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.
Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.
Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią
Zarządzanie i przedsiębiorczość
Typowy dzień jako dyrektor ds. rozwoju turystyki
09 09:00 · Rano opracowywać politykę w dziedzinie turystyki
10 10:30 · Środek poranka mierzyć zrównoważoność działalności turystycznej
12 12:00 · Południe oceniać miejsca turystyczne
14 14:00 · Popołudnie planować działania na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego
15 15:30 · Późne popołudnie planować działania na rzecz ochrony naturalnych obszarów chronionych
17 17:00 · Podsumowanie przygotowywać prezentacje o turystyce
Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.
Czego potrzebujesz, aby wykonywać tę pracę
Umiejętności, wiedza i narzędzia wymagane na tym stanowisku — oraz cechy i korzyści, które się z nim wiążą.
-
koordynować partnerstwo publiczno-prywatne w turystyce
Nadzorować partnerów publicznych i prywatnych w celu osiągnięcia rozwoju turystyki.
-
planować działania na rzecz ochrony dziedzictwa kulturowego
Przygotowywać plany ochrony na wypadek nieprzewidzianych klęsk lub katastrof, aby zmniejszyć wpływ na dziedzictwo kulturowe, tj. budynki, konstrukcje lub krajobrazy.
-
oceniać miejsca turystyczne
Oceniać obszar, analizując jego typologię, charakterystykę i jego wykorzystanie jako zasób turystyczny.
-
mierzyć zrównoważoność działalności turystycznej
Gromadzić informacje, monitorować i oceniać wpływ turystyki na środowisko, w tym na obszary chronione, na lokalne dziedzictwo kulturowe i bioróżnorodność, w dążeniu do zmniejszenia śladu węglowego działań w tym sektorze. Obejmuje to przeprowadzanie ankiet na temat odwiedzających i ustalanie rekompensaty niezbędnej do zrównoważenia szkód.
-
planować działania na rzecz ochrony naturalnych obszarów chronionych
Planować działania na rzecz ochrony naturalnych obszarów objętych ochroną prawną, aby ograniczać negatywny wpływ turystyki lub zagrożeń naturalnych na określone obszary. Obejmuje to działania, takie jak kontrola wykorzystania gruntów i zasobów naturalnych oraz monitorowanie przepływu turystów.
-
przygotowywać prezentacje o turystyce
Przedstawiać prezentacje na temat przemysłu turystycznego w ogóle, a także na temat konkretnych atrakcji turystycznych.
-
opracowywać politykę w dziedzinie turystyki
Opracowywać strategie poprawy rynku i operacji turystycznych w danym kraju oraz promować kraj jako kierunek turystyczny.
rynek turystyczny
Badanie rynku turystycznego na szczeblu międzynarodowym, regionalnym i lokalnym z uwzględnieniem kierunków turystycznych na całym świecie.
wpływ turystyki na środowisko
Badanie wpływu podróży i działalności turystycznej na środowisko w zakresie wyjazdów turystycznych.
zasoby turystyczne miejsca mającego podlegać rozwojowi
Analiza zasobów turystycznych na danym obszarze oraz możliwości dalszego rozwoju nowych usług turystycznych i wydarzeń.
istotne turystycznie obszary geograficzne
Dziedzina geografii turyzmu w Europie, a także w pozostałej części świata, wskazująca odpowiednie obszary i atrakcje turystyczne.
- kształtowanie polityki w obszarze spraw zagranicznych
- metodologia badań naukowych
- sprawy zagraniczne
- wdrażanie polityki publicznej
- zasady marketingu
Dyrektor ds. rozwoju turystyki: jak zdobyć kwalifikacje i gdzie się uczyć
Co zazwyczaj jest potrzebne, aby się zakwalifikować: poziom wykształcenia, gdzie jest to zawód regulowany i gdzie się uczyć.
Magister lub równoważny
1613 programów kształcenia w 30 krajach uczy podstawowych umiejętności niezbędnych w tym zawodzie. Ponadto 128 krótkich kursów, z których każdy rozwija jedną umiejętność.
Kilka przykładów programów nauczanych w języku tej strony:
Wyświetlono: 2 z 1741
Źródła
- 1. Source: RAD-on, POL-on register of study programmes, Ministry of Science and Higher Education of Poland, dane.gov.pl, CC0 1.0. Data as at 25/09/2026.
Ścieżki rozwoju i podobne role
Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.
Gdzie pasuje dyrektor ds. rozwoju turystyki?
Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.
Dla organizacji
Dane na tej stronie mogą pracować na rzecz Państwa uczniów, klientów i pracowników.
Często zadawane pytania
Jakie wykształcenie jest wymagane, aby zostać dyrektorem ds. rozwoju turystyki?
Czy praca dyrektora ds. rozwoju turystyki wiąże się z częstymi podróżami?
Czy jest możliwość wykonywania tego zawodu jako freelancer?
Dyrektor Ds. Rozwoju Turystyki — czy w Europie występuje niedobór?
Dyrektor Ds. Rozwoju Turystyki — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
Źródła: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dane zaktualizowano 3 października 2026 O naszych danych