Profil zawodowy

doradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej

Zrzut ekranu

Pomaganie innym w najtrudniejszych momentach życia to wyjątkowa i ważna rola. Jako doradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej, wspierasz osoby w żałobie i ich rodziny, umożliwiając im przejście przez proces zdrowienia.

Podsumowanie

Praca doradcy do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej wymaga empatii, cierpliwości i umiejętności słuchania. Codziennie wspierasz klientów indywidualnie i w grupach, oferując im praktyczne wskazówki i emocjonalne wsparcie w procesie adaptacji do nowej rzeczywistości. Często współpracujesz z hospicjami, domami pogrzebowymi i innymi instytucjami, aby zapewnić kompleksową pomoc osobom w żałobie. Możesz także prowadzić szkolenia dla innych specjalistów i społeczności, aby zwiększyć świadomość na temat żałoby i przygotować na potrzeby wsparcia.

Kluczowe obowiązki:
  • • Udzielanie indywidualnych i grupowych sesji wsparcia emocjonalnego osobom w żałobie oraz ich rodzinom.
  • • Pomoc w radzeniu sobie z emocjami, takimi jak smutek, złość, wina i lęk.
  • • Współpraca z hospicjami, domami pogrzebowymi i innymi instytucjami w celu zapewnienia kompleksowej opieki.
Labour market

Gdzie ten zawód jest poszukiwany

Zgłoszone niedobory i nadwyżki siły roboczej, według roku. Publikowane dla grup zawodowych, nie dla pojedynczych stanowisk.

Zgłoszony niedobórZgłoszona nadwyżkaZgłoszono w innym rokuNieobjęte tym źródłem

Głębszy kolor: zgłaszane tak samo przez więcej kolejnych lat.

Dane obejmują Prawnicy, specjaliści nauk społecznych i specjaliści w dziedzinie kultury — 186 zawodów, w tym ten.

6 z 11 z niedoborem202417 z 30 rośnie2.7Mwakaty do 2035

Niedobór: Estonia, Finland, France, Germany i 2 więcej.

Najdłużej trwający niedobór: Belgium, 4 lata.

Wybierz obszar na mapie, aby zobaczyć jego dane.

O tym źródle

Źródło: ELA/EURES, niedobory i nadwyżki siły roboczej. Dane publikowane są na poziomie grupy zawodowej i obejmują Europę. Wydania różnią się układem załącznika oraz zakresem krajów, więc zmiana między latami nie zawsze oznacza, że zmienił się rynek pracy. Kraje na szaro nie zostały zgłoszone, co nie jest tym samym co równowaga.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Odkryj więcej

Znajdź swoją ścieżkę kariery i poznaj naukę stojącą za naszymi rekomendacjami.

Szybka kontrola dopasowania

Czydoradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiejpasuje do Ciebie?

Odpowiedz na trzy krótkie pytania. To nie jest pełna ocena — to zwiastun, który pomoże Ci zdecydować, czy porównać swój profil.

Postęp0/3

Czy lubisz zadania wymagająceIntegralność?

Czy lubisz zadania wymagająceUznanie?

Czy lubisz zadania wymagająceTroska o innych?

NexFuture™

Perspektywy przyszłości dla doradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej

Perspektywa dla doradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej jest wyjątkowo stabilna. Choć narzędzia AI będą wspierać codzienne zadania, jądro tej roli opiera się na ludzkiej ocenie, co skutkuje wysokim wynikiem odporności 81%.

Jak są obliczane te wyniki?

Indeks Odporności (0–100) szacuje, jak strukturalnie chroniony jest ten zawód przed automatyzacją i zakłóceniami AI, na podstawie analizy na poziomie zadań. Wyższe wyniki oznaczają więcej zadań wymagających ludzkiej oceny. Narażenie na AI pokazuje szacowany procent godzin zadań, na który mogłyby wpłynąć obecne możliwości AI. Są to strukturalne wskaźniki oparte na modelu, a nie prognozy dotyczące indywidualnego bezpieczeństwa pracy.

Zagraj w przyszłość

Jakdoradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiejmoże się zmienić w miarę wzrostu wykorzystania sztucznej inteligencji?

Ludzki osąd, zaufanie i kontekst pozostają silnymi obrońcami tej roli.

Szacuje się znaczącą transformację na poziomie zadań za 20 lat (około 2046 roku) w wybranym scenariuszu „Oczekiwane”.
~80%
Odporność
Ryzyko automatyzacji
EXP~5%
Ludzka krawędź
MOAT~85%

Scenariusz poglądowy oparty na automatyzacji zadań — nie prognoza. Wartości są zaokrąglane im dalej w przyszłość patrzysz.

2026
2037
2051
Szybkość wdrażania AI:

Jak sztuczna inteligencja może zmienić tę rolę

Deterministyczna, oparta na modelu interpretacja aktualnych sygnałów roli — nie gwarantuje zastąpienia.

Należący do człowieka 81% Należący do człowieka
Co jeszcze zależy od ludzi
  • pomagać klientom podejmować decyzje w trakcie sesji terapeutycznych
  • reagować na skrajne emocje osób
  • udzielać porad w kwestiach socjalnych
Ludzka przewaga Aby pozostać z przodu w tej roli, skoncentruj się na doradztwo nakierowane na klienta i etapy żałoby. Te skoncentrowane na człowieku umiejętności są najtrudniejsze do replikacji dla AI w ciągu następnych 20 lat.
Asysta 13% Asysta
Gdzie sztuczna inteligencja może zostać drugim pilotem
  • poddawać się ustawicznemu rozwojowi zawodowemu w dziedzinie pracy socjalnej
  • słuchać aktywnie
Automatyzuj 2% Automatyzuj
Zadania najbardziej narażone na automatyzację
  • prowadzić rejestr pracy z usługobiorcami
  • przekazywać informacje na temat rozwoju społecznego
Szczegółowa analiza

Parametry życiowe i wektory AI

Wektory narażenia na sztuczną inteligencję

0-100%
Generatywna sztuczna inteligencja 13%

Narażenie na generowanie treści, wzmacnianie kreatywne i narzędzia dużych modeli językowych

Sztuczna inteligencja / uczenie maszynowe 3%

Narażenie na analizę wspieraną AI, rozpoznawanie wzorców i zadania modelowania predykcyjnego

Oprogramowanie kognitywne 2%

Narażenie na automatyzację przepływu pracy, oprogramowanie wspomagające decyzje i digitalizację procesów

Automatyka robotyczna i fizyczna 0%

Narażenie na automatyzację fizyczną, robotykę i zmianę zadań kierowaną czujnikami

Szczegóły techniczne
Metodologia: NexFuture v3.0 Źródła: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Zaktualizowano: sie 2026

NexFuture v3.0 szacuje narażenie na automatyzację bezpośrednio na podstawie kluczowych grup umiejętności ESCO, ważonych masą umiejętności i skalibrowanych względem kotwic eksperckich. Wyniki to szacunki probabilistyczne, a nie gwarancje. Pełne szczegóły znajdują się w białej księdze metodologii NexFuture.

Mierzy narażenie na automatyzację. Nie mierzy wynagrodzenia, popytu ani liczby miejsc pracy w Twojej okolicy.

Dzień w życiu

Co ludzie w tej roli zazwyczaj robią

Opieka zdrowotna i usługi społeczne

Dzień w życiu

Typowy dzień jakodoradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej

09
09:00 · Rano
budować konstruktywne relacje z osobami korzystającymi z usług społecznych
Rozwijać współpracę, która pomaga w nawiązywaniu relacji, zajmować się wszelkimi problemami w ramach tych stosunków, tworzyć więzi i budować zaufanie użytkowników usług w drodze empatii, słuchania, opieki, ciepła i autentyczność.
10
10:30 · Środek poranka
kierować osoby korzystające z usług społecznych do innych podmiotów
Przekazywanie spraw innym specjalistom i organizacjom, w oparciu o wymogi i potrzeby użytkowników usług społecznych.
12
12:00 · Południe
nie angażować się emocjonalnie
Zachowanie szerszej perspektywy i nieprzywiązywanie się do emocji i uczuć wyrażanych przez klienta podczas sesji doradczych.
14
14:00 · Popołudnie
oceniać sytuację osób korzystających z usług społecznych
Oceniać sytuację społeczną użytkowników usług, równoważąc ciekawość i szacunek w dialogu, biorąc pod uwagę ich rodziny, organizacje i społeczności oraz związane z nimi ryzyko oraz określając potrzeby i zasoby, aby zaspokajać potrzeby fizyczne, emocjonalne i społeczne.
15
15:30 · Późne popołudnie
podejmować odpowiedzialność za własne działania
Przyjmować odpowiedzialność za własną działalność zawodową oraz uznanie zakresu ograniczeń własnych praktyki i kompetencji.
17
17:00 · Podsumowanie
pomagać klientom poradzić sobie z żałobą
Zapewniać wsparcie klientom, którzy doświadczyli utraty bliskiej rodziny lub osób bliskich, oraz pomagać im w wyrażaniu żalu i powrocie do normalnego stanu.

Kolejność zadań ma charakter poglądowy. Poszczególne dni są różne.

Oprogramowanie i technologie & Obszary wiedzy
Oprogramowanie i technologie
Belmar & Associates MortwareCorel WordPerfect Office SuiteCustom Data Systems Sterling Management SoftwareFPA Software MACCSFuneralKioskHMIS AdvantageiCIMS Talent Cloud softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WordSalesforce softwareTwin Tier Technologies MIMSWeb browser software
Obszary wiedzy
  • doradztwo nakierowane na klienta

    Praktyka zachęcająca klientów do skoncentrowania się na sposobie, w jaki czują się oni w obecnej chwili podczas sesji doradczej, w celu znalezienia najbardziej odpowiednich rozwiązań.

  • etapy żałoby

    Etapy żałoby, takie jak akceptacja wystąpienia straty, doświadczenie bólu, dostosowanie się do życia bez danej osoby.

  • refleksja

    Sposób, w jaki należy wysłuchać poszczególnych osób, aby podsumować najważniejsze kwestie i wyjaśnić, co czują, aby pomóc im w refleksji nad ich zachowaniem.

  • rozwój psychologiczny człowieka

    Rozwój psychologiczny człowieka w całym okresie życia, teorie rozwoju osobowości, wpływy kulturowe i środowiskowe, zachowanie człowieka, w tym kryzysy rozwojowe, niepełnosprawność, wyjątkowe zachowania i uzależnienia.

  • terapia behawioralna

    Cechy charakterystyczne i podstawy terapii behawioralnej, skupiającej się na zmieniających się niepożądanych lub negatywnych zachowaniach pacjentów. Obejmuje badanie aktualnego zachowania i środki, za pomocą których można się go oduczyć.

  • terapia poznawczo-behawioralna

    Podejście ukierunkowane na rozwiązania w celu leczenia zaburzeń psychicznych, ukierunkowane na rozwiązywanie problemów poprzez nauczanie nowych umiejętności przetwarzania informacji i mechanizmów radzenia sobie z problemami.

Umiejętności międzysektorowe
  • metody doradztwa
  • nadzór nad osobami
  • nauki społeczne
Niezbędne umiejętności
doradztwo w zakresie kwestii personalnych, rodzinnych lub społecznych
  • pomagać klientom podejmować decyzje w trakcie sesji terapeutycznych

    Zachęcać klientów, aby podejmowali własne decyzje związane z ich problemami lub wewnętrznymi konfliktami, zmniejszając zamieszanie i umożliwiając klientom wyciąganie własnych wniosków, bez uprzedzeń.

  • udzielać porad w kwestiach socjalnych

    Pomagać i prowadzić użytkowników usług społecznych w rozwiązywaniu problemów i trudności osobistych, społecznych lub psychologicznych.

  • pomagać klientom poradzić sobie z żałobą

    Zapewniać wsparcie klientom, którzy doświadczyli utraty bliskiej rodziny lub osób bliskich, oraz pomagać im w wyrażaniu żalu i powrocie do normalnego stanu.

  • zarządzać kryzysami społecznymi

    Określanie, reagowanie i motywowanie osób w sytuacjach kryzysu społecznego w odpowiednim czasie, z wykorzystaniem wszystkich zasobów.

  • zapobiegać nawrotom

    Pomagać pacjentowi lub klientowi w identyfikacji i przewidywaniu sytuacji wysokiego ryzyka lub zewnętrznych i wewnętrznych zdarzeń o charakterze wyzwalającym. Wspierać ich w opracowywaniu lepszych strategii radzenia sobie z problemami i planów awaryjnych w przypadku przyszłych trudności.

  • wykazywać się inteligencją emocjonalną

    Rozpoznawać emocje swoje i innych, właściwie rozróżniać między nimi i obserwować, w jaki sposób mogą wpływać na środowisko i interakcje społeczne, a także co można zrobić w tej dziedzinie.

rozwój profesjonalnych relacji lub sieci kontaktów
  • komunikować się z kolegami z innych dziedzin w kwestiach zawodowych

    Porozumiewać się w sposób profesjonalny i współpracować z reprezentantami innych zawodów w sektorze usług zdrowotnych i społecznych.

  • pielęgnować zaufanie usługobiorców

    Ustanawiać i pielęgnować zaufanie i pewności klienta, porozumiewać się w sposób właściwy, otwarty, dokładny i prosty, a także uczciwy i wiarygodny.

  • współpracować z innymi specjalistami

    Współpracować z osobami z innych sektorów w zakresie świadczenia usług socjalnych.

  • budować konstruktywne relacje z osobami korzystającymi z usług społecznych

    Rozwijać współpracę, która pomaga w nawiązywaniu relacji, zajmować się wszelkimi problemami w ramach tych stosunków, tworzyć więzi i budować zaufanie użytkowników usług w drodze empatii, słuchania, opieki, ciepła i autentyczność.

świadczenie pomocy i opieki
  • stosować normy jakości przy świadczeniu usług społecznych

    Stosować normy jakości usług socjalnych, przestrzegając wartości i zasad pracy socjalnej.

  • wykazywać się empatią

    Rozpoznawać, rozumieć i dzielić się emocjami i spostrzeżeniami doświadczanymi przez inną osobę.

przewodzenie i motywowanie
  • wykazywać się zdolnościami przywódczymi w sprawach związanych z usługami społecznymi

    Odgrywać kierowniczą rolę w praktycznych aspektach spraw związanych z sytuacjami i działaniami społecznymi.

  • zarządzać stresem w miejscu pracy

    Radzić sobie ze źródłami stresu i wzajemną presją w ramach własnego życia zawodowego, takich jak stres związany z pracą zawodową i zarządzaniem, instytucjonalny i osobisty oraz pomagać innym w realizacji tego zadania, tak aby promować dobre samopoczucie współpracowników i unikać wypalenia.

wspieranie potrzeb jednostek lub społeczności
  • promować prawa człowieka

    Promowanie i poszanowanie praw człowieka i różnorodności w świetle potrzeb fizycznych, psychologicznych, duchowych i społecznych niezależnych jednostek, przy uwzględnieniu ich opinii, przekonań i wartości, międzynarodowych i krajowych kodeksów etycznych, a także etycznych skutków świadczenia opieki zdrowotnej, zapewnienie poszanowania ich prawa do prywatności i przestrzeganie poufności informacji na temat opieki zdrowotnej.

  • zachęcać osoby objęte poradnictwem do autoanalizy

    Wspierać klientów i zachęcać ich do analizowania niektórych aspektów życia, które mogły okazać się bolesne lub być niemożliwe do podjęcia do tej pory.

przestrzeganie procedur operacyjnych
  • stosować zasady wykonywania pracy zgodne z zasadami sprawiedliwości społecznej

    Pracować zgodnie z zasadami i wartościami zarządzania i organizacji, koncentrując się na prawach człowieka i sprawiedliwości społecznej.

  • promować włączenie społeczne

    Promowanie i poszanowanie różnorodności oraz opowiadanie się na rzecz równego traktowania płci, grup etnicznych i mniejszości w organizacjach w celu zapobiegania dyskryminacji i zapewnienia włączenia społecznego i pozytywnego otoczenia.

udzielanie ogólnej pomocy ludziom
  • reagować na skrajne emocje osób

    Odpowiednio reagować i pomagać w przypadku ekstremalnych reakcji emocjonalnych osób w sytuacji kryzysowej, skrajnego stresu lub po traumie.

umiejętności zarządzania
  • świadczyć usługi społeczne w zróżnicowanych społecznościach kulturowych

    Dostarczać usługi uwzględniające różne tradycje kulturowe i językowe, wykazując szacunek i uznanie dla społeczności oraz zgodnie z polityką dotyczącą praw człowieka oraz równości i różnorodności.

Umiejętności DNA

Umiejętności DNA

Cechy osobowości zawodowej i wartości definiujące tę rolę

Kluczowe cechy, których potrzebujesz
Integralność Uznanie Troska o innych Niezawodność Samokontrola Współpraca Orientacja społeczna Tolerancja stresu Dostosowanie/Giętkość Osiągnięcie Niezależność Osiągnięcie/Wysiłek Różnorodność Myślenie analityczne Przywództwo Innowacja
Kluczowe nagrody, których możesz się spodziewać
OsiągnięcieWarunki pracyUznanieRelacjeWsparcieNiezależność
Rozwój kariery

Ścieżki rozwoju i podobne role

Poznaj typowe ścieżki kariery, powiązane umiejętności i podobne role, aby zaplanować swój kolejny krok.

Krajobraz kariery

Gdzie pasujedoradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej?

Ta rola
doradca do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej Ta rola

Wyniki podobieństwa oparte na pokrywaniu się umiejętności z danych ESCO.

Często zadawane pytania

Często zadawane pytania

Jakie cechy charakteru są szczególnie ważne w tej roli?
Kluczowe są empatia, cierpliwość, umiejętność aktywnego słuchania, dyskrecja i odporność na stres. Ważne jest również posiadanie silnych granic i umiejętność dbania o własne samopoczucie.
Czy wymagane jest specjalistyczne wykształcenie, aby zostać doradcą do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej?
Choć nie ma jednego, ściśle określonego wykształcenia, preferowane są studia z zakresu psychologii, socjologii, pedagogiki lub pokrewne. Dodatkowo, ukończenie specjalistycznych szkoleń i kursów z zakresu żałoby i traumy jest bardzo wskazane.
Gdzie najczęściej pracują doradcy do spraw pomocy po utracie osoby bliskiej?
Doradcy tej specjalizacji mogą znaleźć zatrudnienie w hospicjach, domach pogrzebowych, szpitalach, organizacjach pozarządowych, poradniach psychologicznych oraz w prywatnej praktyce. Praca jest najczęściej oparta na zatrudnieniu.
Doradca Do Spraw Pomocy Po Utracie Osoby Bliskiej — ile się zarabia w Stanach Zjednoczonych?
49 800 dolarów rocznie w medianie, stan na 2025-05. Mediany stanowe mieszczą się między 25 630 a 81 530 dolarów. Źródło: US Bureau of Labor Statistics. Liczba dotyczy Stanów Zjednoczonych i nie jest prognozą dla Europy.