Logistikk- og distribusjonssjef

Tolke forbedringer i forsyningskjeden vil påvirke selskapets inntekt. Intensifiere forbedring i disse prosessene som vil strømlinjeforme forsyningskjeden på den mest effektive måten og samtidig oppnå så mye profitt som mulig.

Analysere forretningsplanene fra selskaper som beskriver mål og strategier for å vurdere om planen kan gjennomføres, og for å kontrollere virksomhetens evne til å oppfylle eksterne krav, for eksempel tilbakebetaling av lån eller sikre avkastning.

Undersøke en organisasjons planleggingsdetaljer for produksjon, forventede behov for produksjonsenheter, kvalitet, mengde, kostnad, tilgengelig tid og arbeidskraft. Gi forslag for å forbedre produkter og tjenestekvalitet, og for å redusere kostnader.

Analysere og foreta prognoser om trender og utviklingstrekk i forsyningskjeden med hensyn til teknologi, effektivitetssystemer, typer produkter som sendes, og logistikkkrav for forsendelser, slik at man fortsatt skal være i fremstre rekke når det gjelder metoder i forsyningskjeden.

Koordinere forsendelser av last til og fra havner. Plassere kraner og containere i forsendelser, der det tas hensyn til nøyaktige mål og nøyaktig vekt på hver container.

Koordinere logistikkoperasjoner i forbindelse med produktlivssyklus, som distribusjon, levering og kassering av produkter eller ressurser.

Forutse flåteaktivitet i henhold til planlagte operasjoner. Opprettholde en oversikt over tilgjengelige flåteressurser og deres egenskaper og kapasitet; tilordne flåteressurser i henhold til oppgaver og kundekrav.

Etablere relasjoner med transportselskaper for å forhandle om gunstige avtaler for transport av varer og dyr.

Samordne med kolleger for å sikre felles forståelse av arbeidet og bli enige om kompromisser det kan bli nødvendig for partene å inngå. Forhandle frem kompromisser mellom partene for å sikre at arbeidet generelt går mot måloppnåelse.

Sikre konstant etterlevelse av standarder og krav, for eksempel å holde sertifiseringer à jour og overvåke aktiviteter for å sikre at de rette prosedyrene følges, slik at revisjoner kan gjennomføres smidig og ingen avvik blir identifisert.

Følge sjekklister og sikre at alle punkter som inngår i dem, er oppfylt.

Gi instruksjoner til underordnede ved hjelp av ulike kommunikasjonsteknikker. Justere kommunikasjonsstilen ut fra målgruppen med sikte på å formidle instruksjoner som planlagt.

Administrere ansatte og underordnede som jobber i team eller selvstendig, for å oppnå størst mulig ytelse og bidrag. Planlegge deres arbeid og aktiviteter, gi instrukser, motivere og lede arbeidstakerne mot å nå selskapets mål. Overvåke og måle hvordan den ansatte påtar seg sitt ansvar, samt hvor godt disse aktivitetene gjennomføres. Identifisere forbedringsområder og fremsette forslag om hvordan dette kan oppnås. Lede en gruppe mennesker for å hjelpe dem med å nå mål og opprettholde en effektiv arbeidsrelasjon blant de ansatte.

Bestemme lagermengden som kreves for å igangsette en prosess for å fylle opp beholdningen av hvert materiale. Dette nivået kalles etterbestillingsnivå eller ROP.

Sørge for ressurser og forberede ansattes treningsaktiviteter og verksted. Forbedre effektiviteten til lageroperasjoner.

Administrere forsendelsesprogramvare for å gjennomføre oppgaver som å generere arbeidsordre, planlegge ruter og annen virksomhet.

Opprettholde en god kommunikasjonsflyt med avsender og forsendelsesspeditører, som sørger for riktig levering og distribusjon av gods.