Koordinator for frivillighetsprogram for ansatte
Rolleobjektiv
Koordinatorer for frivillighetsprogrammer for ansatte jobber i flere sektorer og felt for å koordinere og administrere frivillighetsprogrammer for de ansatte (noen ganger kalt firma-frivillighetsprogram) på vegne av arbeidsgiver. De har ansvar for å ta kontakt med lokale ideelle organisasjoner for å avgjøre behov og legge til rette for at ansatte i selskapet kan melde seg frivillig til å hjelpe. Dette kan være lokale myndigheter eller sivile organisasjoner, alt etter behov. Koordinatorer for frivillighetsprogrammer for ansatte kan også legge til rette for at frivillige kan hjelpe til med nettbaserte aktiviteter, for å oppfylle behov innen ideelle organisasjoner. Disse rollene kan være i selskapet eller på stedet der de ansatte er basert, og også innen de ideelle organisasjonene som mottar de frivillige fra frivillighetsprogrammet.
Som koordinator for frivillighetsprogram for ansatte har du en sentral rolle i å utvikle og administrere bedriftens frivillighetstilbud. Du jobber tett med både interne ressurser og eksterne samarbeidspartnere for å sikre at frivillighetsprogrammet er relevant, engasjerende og effektivt. Arbeidet innebærer å identifisere behov hos ideelle organisasjoner, tilrettelegge for deltakelse for ansatte, og evaluere effekten av frivillig innsats.
- • Kartlegge behov hos lokale ideelle organisasjoner og frivillige organisasjoner.
- • Utvikle og implementere frivillighetsprogrammer som er tilpasset bedriftens verdier og ansattes interesser.
- • Markedsføre frivillighetstilbudet internt og motivere ansatte til å delta.
Hvor dette yrket er etterspurt
Rapportert mangel på og overskudd av arbeidskraft, per år. Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.
Tallene dekker Administrative og merkantile ledere — 69 yrker, dette medregnet.
Mangel: Belgia, Italia, Luxemburg, Romania.
Lengst varende mangel: Luxemburg, 3 år.
Velg et område på kartet for å se tallene.
Om denne kilden›
Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskudd av arbeidskraft. Tallene publiseres på yrkesgruppenivå og dekker Europa. Utgavene er ulike når det gjelder oppbygningen av vedlegget og hvilke land som inngår, så en endring mellom år betyr ikke alltid at arbeidsmarkedet har endret seg. Land i grått er ikke rapportert, noe som ikke er det samme som å være i balanse.
Hva disse ordene betyr
De fire tingene denne delen rapporterer om
- Rapportert etterspørsel
- Om arbeidsgivere oppgir at de trenger folk i dette yrket – en vurdering publisert av et nasjonalt organ eller et EU-organ, ikke et antall.
- Hvilken vei det går
- Hvilken vei det går for sysselsettingen i dette yrket de kommende årene, basert på en offisiell framskriving.
- Ledige stillinger
- Omtrent hvor mange Ledige stillinger som oppstår – som følge av vekst og av at folk slutter i yrket.
- Vanlig lønn
- Hva som er Vanlig lønn for folk i dette yrket der kilden oppgir det. At feltet er tomt, betyr ikke at arbeidet er ulønnet; det betyr at ingen oppgir dette for det stedet.
Et mål utelates når ingen oppgir det for det stedet, i stedet for at det vises som null.
Hvilken vei markedet heller for deg
- I din favør
- Flere ledige stillinger enn søkere — arbeidsgiverne konkurrerer om kandidatene.
- I balanse
- Ledige stillinger og søkere står omtrent likt.
- Konkurranseutsatt
- Flere søkere enn ledige stillinger — regn med konkurranse.
- Motstridende opplysninger
- Kildene er uenige, eller samme yrkesgruppe har mangel i én del og overskudd i en annen.
Alle kilder ender opp med én av disse fire, slik at det finnes ett felles begrepssett å lære. Det som varierer, er dokumentasjonen bak, og den står under hver vurdering – et målt forhold mellom Ledige stillinger og arbeidssøkere eller en vurdering publisert av et nasjonalt organ.
Hvordan dette yrket sammenlignes med andre yrker i samme land
- Sterk
- Blant de sterkeste i that country
- God
- Sterkere enn de fleste yrker i that country
- Blandet
- Omtrent typisk for that country
- Svak
- Svakere enn de fleste yrker i that country
Dette er en rangering innenfor ett land, ikke en poengsum du kan ta med deg over landegrenser – registrene bak to land teller ulike personer, så det samme tallet betyr forskjellige ting i hvert av dem. Det er også derfor et yrke kan få kategorien Sterk i et land og likevel vises som Konkurranseutsatt: det leder an i et arbeidsmarked som samlet sett har mange om beinet.
Hvor opplysningene kommer fra
Hvert tall er publisert av et nasjonalt statistikkbyrå, en offentlig arbeidsformidling eller et EU-organ, og hvert kort oppgir kilden og perioden det dekker. For noen steder gjøres opptellingen hver måned, for andre gjøres vurderingen én eller to ganger i året, s å to steder på samme kart kan beskrive ulike tidspunkter – datoen vises alltid.
Ingenting av dette forutsier én persons sjanser. Det beskriver et arbeidsmarked.
Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går (Norge, Sverige, Danmark, Finland, Tyskland)
| Rapportert etterspørsel | Vanlig lønn | Hvilken vei det går | |
|---|---|---|---|
| Norge | Mangel rapportert ELA/EURES 2023 * | 1 206 120 kr 2026K2 | +45,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Sverige | Ikke rapportert | — | +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Danmark | Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * | — | −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Finland | Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * | 98 736 € 2024 | — |
| Tyskland | Ikke rapportert | — | −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.
Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly
Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly
Gir du karriereveiledning til studenter, klienter eller ansatte? Bruk disse yrkesdataene i organisasjonen din.
Fremtidsutsikter for koordinator for frivillighetsprogram for ansatte
The outlook for koordinator for frivillighetsprogram for ansatte reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Hvordan beregnes disse poengsummene?
Motstandsindeksen (0–100) estimerer hvor strukturelt beskyttet dette yrket er mot automatisering og AI-forstyrrelser, basert på analyse på oppgavenivå. Høyere scorer betyr flere oppgaver som krever menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerte andelen arbeidstimer som nåværende AI-muligheter kan påvirke. Dette er modellbaserte strukturelle indikatorer, ikke spådommer om individuell jobbsikkerhet.
Hvordan kan koordinator for frivillighetsprogram for ansatte endre seg etter hvert som AI-adopsjon vokser?
Denne rollen vil sannsynligvis endres gradvis, med AI som støtter utvalgte oppgaver i stedet for å erstatte hele yrket.
Illustrerende scenario basert på oppgavers automatiserbarhet — ikke en prognose. Verdier rundes av jo lenger fram du ser.
Denne rollen vil sannsynligvis endres gradvis, med AI som støtter utvalgte oppgaver i stedet for å erstatte hele yrket.
Illustrerende scenario basert på oppgavers automatiserbarhet — ikke en prognose. Verdier rundes av jo lenger fram du ser.
Modellbasert estimat. Bruk det som et planleggingssignal, ikke en garanti.
Sammenlign dette med profilen din
Hvordan AI kan endre denne rollen
Deterministisk, modellbasert tolkning av gjeldende rollesignaler - ikke en garanti for erstatning.
Hva avhenger fortsatt av folk
- forholde seg empatisk
- fremme inkludering
- samarbeide med kolleger
Hvor AI kan bli en co-pilot
Begrenset overlapp med AI-medpilot akkurat nå.
Oppgaver som er mest utsatt for automatisering
- evaluere sosialarbeidprogrammets innvirkning
Vitale tegn og AI-vektorer
AI-eksponeringsvektorer
0-100%Eksponering for AI-assistert analyse, mønstergjenkjenning og prediktive modelleringsoppgaver
Eksponering for innholdsgenerering, kreativ forbedring og verktøy for store språkmodeller
Eksponering for arbeidsflytautomatisering, beslutningsstøtteprogramvare og prosessdigitalisering
Eksponering for fysisk automatisering, robotikk og sensorstyrte oppgaveforskyvninger
Tekniske detaljer
NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte fra ESCOs essensielle ferdighetsgrupper, vektet etter ferdighetsmasse og kalibrert mot ekspertankre. Skårene er sannsynlighetsbaserte estimater, ikke garantier. Se NexFutures metodologi-hvitbok for fullstendige detaljer.
Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke lønn, etterspørsel eller hvor mange jobber som finnes i nærheten av deg.
Hva folk i denne rollen vanligvis gjør
Helsevesen og menneskelige tjenester
En typisk dag som en koordinator for frivillighetsprogram for ansatte
09 09:00 · Morgen evaluere sosialarbeidprogrammets innvirkning
10 10:30 · Midt på formiddagen arbeide innenfor samfunn
12 12:00 · Middag bygge forretningsrelasjoner
14 14:00 · Ettermiddag forholde seg empatisk
15 15:30 · Sen ettermiddag fremme inkludering
17 17:00 · Avslutning fremme sosial endring
Oppgaverekkefølgen er illustrativ. Individuelle dager varierer.
Hva du trenger for å gjøre denne jobben
Ferdighetene, kunnskapen og verktøyene denne rollen krever – samt trekkene og belønningene som følger med den.
-
bygge forretningsrelasjoner
Etablere en positiv, langsiktig relasjon mellom organisasjoner og interesserte tredjeparter, for eksempel leverandører, distributører, aksjeeiere og andre interessenter, for å underrette dem om organisasjonen og dens mål.
-
opprette sosiale allianser
Bygge langsiktige forhold til interessenter i forskjellige sektorer (fra offentlig, privat eller ikke-kommersiell sektor), for å oppnå felles mål og løse felles samfunnsutfordringer gjennom felles kapasiteter.
-
samarbeide med kolleger
Samarbeide med kolleger for å sikre at virksomheten fungerer effektivt.
-
koordinere arrangementer
Lede arrangementer ved å ta seg av budsjett, logistikk, arrangementsstøtte, sikkerhet, beredskapsplaner og oppfølging.
-
arbeide innenfor samfunn
Etablere sosiale prosjekter med sikte på utvikling av samfunn og aktiv deltakelse av innbyggerne.
-
evaluere sosialarbeidprogrammets innvirkning
Samle inn data som gjør det mulig å vurdere virkningen av et program på et samfunn.
-
fremme sosial endring
Fremme endringer i relasjoner mellom enkeltpersoner, familier, grupper, organisasjoner og samfunn ved å ta hensyn til og håndtere uforutsette endringer, på mikro-, makro- og mesonivå.
-
rekruttere personell
Foreta vurdering og rekruttering av personell til produksjonen.
-
vise interkulturell bevissthet
Vise forståelse for kulturelle forskjeller ved å gjennomføre tiltak som legger til rette for et positivt samspill mellom internasjonale organisasjoner, mellom grupper eller enkeltpersoner fra ulike kulturer og for å fremme integrering i et fellesskap.
-
forholde seg empatisk
Gjenkjenne, forstå og dele andres følelser og innsikt.
-
gi konstruktiv tilbakemelding
Gi velbegrunnede tilbakemeldinger, både kritikk og ros, på en respektfull, tydelig og konsekvent måte. Fremheve både prestasjoner og feilsteg og etablere metoder for vurdering av arbeid.
databeskyttelse
Prinsipper, etiske spørsmål, regelverk og protokoller for vern av personopplysninger.
forretningsrelatert samfunnsansvar
Håndtere eller administrere forretningsprosesser på en ansvarlig og etisk måte, der det økonomiske ansvaret overfor interessenter er like viktig som ansvaret overfor miljømessige og sosiale interessenter.
prosjektledelse
Disiplinen prosjektledelse, aktivitetene som omfatter dette området og variablene som ligger i det, som tid, ressurser, krav, tidsfrister og respons på uventede hendelser.
humanitær bistand
Den håndgripelige, materielle hjelpen som gis til befolkninger og land som påvirkes av menneskeskapte katastrofer eller naturkatastrofer, med sterkt fokus på de mest sårbare ofrene. Den inkluderer matforsyninger, medisin, ly, vann, utdanning osv. til støtte for den berørte befolkningen, med sikte på å gi umiddelbar og kortsiktig bistand.
validering av det noen har lært gjennom frivillig arbeid
Prosessene og prosedyrene som er relevante for de fire valideringsstadiene av ferdigheter lært som frivillig: identifisering, dokumentasjon, vurdering og sertifisering av ikke-formell og uformell læring.
- helse- og sikkerhetsforskrifter
- kapasitetsbygging
- dataanalyse
- mål for bærekraftig utvikling
Koordinator for frivillighetsprogram for ansatte: hvordan du kvalifiserer deg og hvor du kan studere
Hva som typisk skal til for å kvalifisere seg: utdanningsnivå, hvor det er et regulert yrke, og hvor man skal studere.
Mastergrad
2 studieprogrammer i 4 land lærer bort de grunnleggende ferdighetene i dette yrket. I tillegg finnes det 4 korte kurs som utvikler én enkelt ferdighet hver.
Karriereveier og lignende roller
Utforsk typiske karriereveier, tilstøtende ferdigheter og lignende roller for å planlegge din neste overgang.
Hvor passer koordinator for frivillighetsprogram for ansatte?
Likhetspoeng basert på ferdighetsoverlapping fra ESCO-data.
For organisasjoner
Dataene på denne siden til nytte for elever, studenter, klienter og ansatte.
Ofte stilte spørsmål
Hvilken type organisasjoner samarbeider en koordinator for frivillighetsprogram for ansatte typisk med?
Er det vanlig å jobbe med digitale frivillighetsaktiviteter i denne rollen?
Hvilken utdanning eller erfaring er mest relevant for denne stillingen?
Koordinator For Frivillighetsprogram For Ansatte — er det mangel i Europa?
Koordinator For Frivillighetsprogram For Ansatte — hva er lønnen i USA?
Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data oppdatert 3. oktober 2026 Om dataene våre