Yrkesprofil

Informasjonsdirektør

Øyeblikksbilde

Informasjonsdirektører definerer og gjennomfører IKT-strategi og -styring. De fastsetter nødvendige ressurser for gjennomføring av IKT-strategi, forutser utviklingstrender på IKT-markedet og evaluerer selskapets forretningsbehov. De bidrar til å utvikle organisasjonens strategiske plan og sikrer at IKT-infrastrukturen støtter organisasjonens generelle oppgaver og prioriteringer.

Arbeidsmarked
Mangel i Belgia og 11 land til
ELA/EURES 2025
Industri
Ledelse og entreprenørskap
Utdanning
Mastergrad
45%
Spenst Score · 2026 (Høyere er bedre)
Mastergrad 45% AI-eksponering · 2026
Arbeidsmarked

Hvor dette yrket er etterspurt

Rapportert mangel på og overskudd av arbeidskraft, per år. Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Tallene dekker Ledere av enheter for vareproduksjon og tjenesteyting — 186 yrker, dette medregnet.

7 av 11 med mangel202514 av 26 vokser2.5Mstillinger fram mot 2035

Mangel: Belgia, Bulgaria, Danmark, Italia og 3 til.

Lengst varende mangel: Belgia, 4 år.

Velg et område på kartet for å se tallene.

Om denne kilden›

Kilde: ELA/EURES, mangel på og overskudd av arbeidskraft. Tallene publiseres på yrkesgruppenivå og dekker Europa. Utgavene er ulike når det gjelder oppbygningen av vedlegget og hvilke land som inngår, så en endring mellom år betyr ikke alltid at arbeidsmarkedet har endret seg. Land i grått er ikke rapportert, noe som ikke er det samme som å være i balanse.

Hva disse ordene betyr

De fire tingene denne delen rapporterer om

Rapportert etterspørsel
Om arbeidsgivere oppgir at de trenger folk i dette yrket – en vurdering publisert av et nasjonalt organ eller et EU-organ, ikke et antall.
Hvilken vei det går
Hvilken vei det går for sysselsettingen i dette yrket de kommende årene, basert på en offisiell framskriving.
Ledige stillinger
Omtrent hvor mange Ledige stillinger som oppstår – som følge av vekst og av at folk slutter i yrket.
Vanlig lønn
Hva som er Vanlig lønn for folk i dette yrket der kilden oppgir det. At feltet er tomt, betyr ikke at arbeidet er ulønnet; det betyr at ingen oppgir dette for det stedet.

Et mål utelates når ingen oppgir det for det stedet, i stedet for at det vises som null.

Hvilken vei markedet heller for deg

I din favør
Flere ledige stillinger enn søkere — arbeidsgiverne konkurrerer om kandidatene.
I balanse
Ledige stillinger og søkere står omtrent likt.
Konkurranseutsatt
Flere søkere enn ledige stillinger — regn med konkurranse.
Motstridende opplysninger
Kildene er uenige, eller samme yrkesgruppe har mangel i én del og overskudd i en annen.

Alle kilder ender opp med én av disse fire, slik at det finnes ett felles begrepssett å lære. Det som varierer, er dokumentasjonen bak, og den står under hver vurdering – et målt forhold mellom Ledige stillinger og arbeidssøkere eller en vurdering publisert av et nasjonalt organ.

Hvordan dette yrket sammenlignes med andre yrker i samme land

Sterk
Blant de sterkeste i that country
God
Sterkere enn de fleste yrker i that country
Blandet
Omtrent typisk for that country
Svak
Svakere enn de fleste yrker i that country

Dette er en rangering innenfor ett land, ikke en poengsum du kan ta med deg over landegrenser – registrene bak to land teller ulike personer, så det samme tallet betyr forskjellige ting i hvert av dem. Det er også derfor et yrke kan få kategorien Sterk i et land og likevel vises som Konkurranseutsatt: det leder an i et arbeidsmarked som samlet sett har mange om beinet.

Hvor opplysningene kommer fra

Hvert tall er publisert av et nasjonalt statistikkbyrå, en offentlig arbeidsformidling eller et EU-organ, og hvert kort oppgir kilden og perioden det dekker. For noen steder gjøres opptellingen hver måned, for andre gjøres vurderingen én eller to ganger i året, så to steder på samme kart kan beskrive ulike tidspunkter – datoen vises alltid.

Ingenting av dette forutsier én persons sjanser. Det beskriver et arbeidsmarked.

Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går (Norge, Sverige, Danmark, Finland, Tyskland)
Rapportert etterspørsel · Vanlig lønn · Hvilken vei det går
Rapportert etterspørsel Vanlig lønn Hvilken vei det går
Norge Mangel rapportert ELA/EURES 2023 * 1 165 080 kr 2026K2 +5,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Sverige Ikke rapportert — +40,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Danmark Mangel rapportert ELA/EURES 2025 * — +1,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Finland Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * 99 996 € 2024 —
Tyskland Overskudd rapportert ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publiseres for yrkesgrupper, ikke for enkelte stillingstitler.

Source: Statistics Norway (SSB), CC BY 4.0; changes made: annualised as 12 x monthly

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Gir du karriereveiledning til studenter, klienter eller ansatte? Bruk disse yrkesdataene i organisasjonen din.

NexFuture™

Fremtidsutsikter for informasjonsdirektør

The outlook for informasjonsdirektør reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hvordan beregnes disse poengsummene?

Motstandsindeksen (0–100) estimerer hvor strukturelt beskyttet dette yrket er mot automatisering og AI-forstyrrelser, basert på analyse på oppgavenivå. Høyere scorer betyr flere oppgaver som krever menneskelig vurdering. AI-eksponering viser den estimerte andelen arbeidstimer som nåværende AI-muligheter kan påvirke. Dette er modellbaserte strukturelle indikatorer, ikke spådommer om individuell jobbsikkerhet.

Spill fremtiden
Hvordan kan informasjonsdirektør endre seg etter hvert som AI-adopsjon vokser?

Denne rollen vil sannsynligvis endres gradvis, med AI som støtter utvalgte oppgaver i stedet for å erstatte hele yrket.

Betydelig transformasjon på oppgavenivå anslås om 13 år (rundt 2039) under det valgte „Forventet“-scenarioet.
~45%
Spenst
Automatiseringsrisiko
EXP~50%
Menneskelig kant
MOAT~45%

Illustrerende scenario basert på oppgavers automatiserbarhet — ikke en prognose. Verdier rundes av jo lenger fram du ser.

2026
2033
2044
AI Adopsjonshastighet:

Modellbasert estimat. Bruk det som et planleggingssignal, ikke en garanti.

Hvordan AI kan endre denne rollen

Deterministisk, modellbasert tolkning av gjeldende rollesignaler - ikke en garanti for erstatning.

45% Menneskeeid

Hva avhenger fortsatt av folk

  • sikre overholdelse av organisatoriske IKT-standarder
  • bruke ulike kommunikasjonskanaler
  • implementere virksomhetsstyring
Den menneskelige fordelen For å forbli i forkanten i denne rollen, fokuser på angrepsvektorer og beslutningsstøttesystemer. Disse menneske-sentrerte ferdighetene er de vanskeligere for AI å replikere de neste 20 årene.
26% Assistere

Hvor AI kan bli en co-pilot

  • implementere IKT-risikostyring
  • forutsi fremtidige IKT-nettverksbehov
  • benytte beslutningsstøttesystem
45% Automatiser

Oppgaver som er mest utsatt for automatisering

Ingen enkelt oppgave her er ennå svært automatiserbar.

Detaljert analyse

Vitale tegn og AI-vektorer

AI-eksponeringsvektorer

0-100%
AI / maskinlæring 26%

Eksponering for AI-assistert analyse, mønstergjenkjenning og prediktive modelleringsoppgaver

Generativ AI 4%

Eksponering for innholdsgenerering, kreativ forbedring og verktøy for store språkmodeller

Kognitiv programvare 4%

Eksponering for arbeidsflytautomatisering, beslutningsstøtteprogramvare og prosessdigitalisering

Robotisk og fysisk automatisering 0%

Eksponering for fysisk automatisering, robotikk og sensorstyrte oppgaveforskyvninger

Tekniske detaljer
Metodikk: NexFuture v3.0 Kilder: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Oppdatert: okt. 2026

NexFuture v3.0 estimerer automatiseringseksponering direkte fra ESCOs essensielle ferdighetsgrupper, vektet etter ferdighetsmasse og kalibrert mot ekspertankre. Skårene er sannsynlighetsbaserte estimater, ikke garantier. Se NexFutures metodologi-hvitbok for fullstendige detaljer.

Måler eksponering for automatisering. Den måler ikke lønn, etterspørsel eller hvor mange jobber som finnes i nærheten av deg.

En dag i livet

Hva folk i denne rollen vanligvis gjør

Ledelse og entreprenørskap

Dag i livet

En typisk dag som en informasjonsdirektør

09
09:00 · Morgen
definere teknologistrategi
Lage en overordnet plan for mål, praksis, prinsipper og taktikker knyttet til bruk av teknologier i en organisasjon og beskrive midlene for å nå målene, med tanke på analyser og relevante forskrifter.
10
10:30 · Midt på formiddagen
administrere programvareversjoner
Undersøke og godkjenne foreslåtte programvareutviklingsversjoner. Håndtere fremtidig versjonsprosess.
12
12:00 · Middag
benytte beslutningsstøttesystem
Bruke de tilgjengelige IKT-systemene som kan brukes til å støtte beslutningstaking for bedriften eller organisasjonen.
14
14:00 · Ettermiddag
forutsi fremtidige IKT-nettverksbehov
Identifisere gjeldende datatrafikk, og anslå hvordan veksten vil påvirke IKT-nettet.
15
15:30 · Sen ettermiddag
gjennomgå utviklingsprosessen til en organisasjon
Vurdere, gjennomgå og treffe beslutninger om retningen for nyskapnings- og utviklingsprosesser i en organisasjon for å bedre effektiviteten og redusere kostnadene.
17
17:00 · Avslutning
implementere IKT-risikostyring
Utvikle og implementere prosedyrer for å identifisere, vurdere, behandle og redusere IKT-risikoer, for eksempel hacking eller datalekkasjer, i henhold til selskapets strategier, prosedyrer og retningslinjer. Analysere og administrere sikkerhetsrisikoer og hendelser. Anbefale tiltak for å forbedre strategien for digital sikkerhet.

Oppgaverekkefølgen er illustrativ. Individuelle dager varierer.

Ferdigheter og kunnskap

Hva du trenger for å gjøre denne jobben

Ferdighetene, kunnskapen og verktøyene denne rollen krever – samt trekkene og belønningene som følger med den.

Essensielle ferdigheter
utarbeide retningslinjer og rutiner for drift
  • administrere programvareversjoner

    Undersøke og godkjenne foreslåtte programvareutviklingsversjoner. Håndtere fremtidig versjonsprosess.

  • gjennomgå utviklingsprosessen til en organisasjon

    Vurdere, gjennomgå og treffe beslutninger om retningen for nyskapnings- og utviklingsprosesser i en organisasjon for å bedre effektiviteten og redusere kostnadene.

utføre akademiske undersøkelser eller markedsundersøkelser
  • gjennomføre strategisk forskning

    Undersøke langsiktige forbedringsmuligheter og planlegge skritt for å oppnå dem.

utvikle økonomi-, virksomhets- og markedsføringsplaner
  • definere teknologistrategi

    Lage en overordnet plan for mål, praksis, prinsipper og taktikker knyttet til bruk av teknologier i en organisasjon og beskrive midlene for å nå målene, med tanke på analyser og relevante forskrifter.

beskytte it-enheter
  • optimalisere valg av IKT-løsning

    Velge egnede løsninger på IKT-området ved å ta i betraktning mulige risikoer, fordeler og generell innvirkning.

kommunisere med medarbeidere og kunder
  • bruke ulike kommunikasjonskanaler

    Benytte ulike typer kommunikasjonskanaler, for eksempel muntlig, håndskrevet, digital og telefonisk kommunikasjon, med det formål å utarbeide og dele ideer eller informasjon.

utføre risikoanalyse og -styring
  • implementere IKT-risikostyring

    Utvikle og implementere prosedyrer for å identifisere, vurdere, behandle og redusere IKT-risikoer, for eksempel hacking eller datalekkasjer, i henhold til selskapets strategier, prosedyrer og retningslinjer. Analysere og administrere sikkerhetsrisikoer og hendelser. Anbefale tiltak for å forbedre strategien for digital sikkerhet.

overvåking av utviklingen innen kompetanseområdet
  • overvåke teknologitrender

    Undersøke nye trender og utvikling i teknologien. Observere og forutse utviklingen i samsvar med nåværende eller framtidige markeder og forretningsvilkår.

analysere forretningsvirksomheter
  • forutsi fremtidige IKT-nettverksbehov

    Identifisere gjeldende datatrafikk, og anslå hvordan veksten vil påvirke IKT-nettet.

utvikle beredskaps- og responsplaner
  • vedlikeholde plan for driftskontinuitet

    Oppdatere metoder som inneholder tiltak for å sikre at en organisasjon kan fortsette å drive virksomhet hvis det oppstår uforutsette hendelser.

lede driftsaktiviteter
  • koordinere teknologiske aktiviteter

    Gi instrukser til kolleger og andre samarbeidspartnere for å få ønsket resultatet av et teknologiprosjekt eller nå fastsatte mål i en organisasjon som arbeider med teknologi.

Kunnskapsområder & Programvare og teknologier
Kunnskapsområder
  • angrepsvektorer

    Tiltak eller metoder som trusselaktører bruker for å utnytte sårbarheter i informasjonsnettverk eller -systemer fra en konkret organisasjon og påvirke dens tilgjengelighet, integritet og konfidensialitet. Angrepsvektorer kan omfatte sosial manipulering, for eksempel phishing-e-post eller pretexting, tekniske utnyttelser som SQL-injeksjon samt bufferoverskridelsesangrep.

  • beslutningsstøttesystemer

    IKT-systemer som kan brukes til å støtte beslutninger angående virksomhet eller organisasjon.

  • informasjonsarkitektur

    Metoder som brukes ved generering, strukturering, lagring, vedlikehold, sammenholding, utveksling og bruk av informasjon.

  • informasjonsstruktur

    Typen infrastruktur som definerer dataformatet: halvstrukturert, ustrukturert eller strukturert.

  • metoder for programvaredesign

    Metoder for eksempel Scrum, V-model og Waterfall for å designe programvaresystemer og programmer.

  • Metoder innen IKT-prosjektledelse

    Metoder eller modeller for planlegging, forvaltning og kontroll av IKT-ressurser for å oppfylle særlige mål, kan være Waterfall, Incremental, V-Model, Scrum eller Agile samt bruk av prosjektbehandlings-IKT-verktøy.

  • programvarearkitekturmodeller

    De strukturer og modeller som er nødvendige for å forstå eller beskrive programvaresystemet, herunder programvareelementer, forholdet mellom dem og egenskapene til både elementer og forhold.

  • ABAP

    Teknikker og prinsipper for utvikling av programvare, som analyse, algoritmer, koding, prøving og utarbeiding av programmering i ABAP.

  • Agile-prosjektledelse

    Agile-tilnærmingen til prosjektledelse er en metode for å planlegge, forvalte og føre tilsyn med IKT-ressurser for å oppfylle bestemte mål, ved hjelp av IKT-verktøy.

  • Agile-utvikling

    Den agile utviklingsmodellen er en metode for utforming av programvaresystemer og -bruk.

Kompetanse på tvers av sektorer
  • livssyklus innen systemutvikling
  • markedsanalyse
Programvare og teknologier
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlack
Nøkkelegenskaper du trenger
Anerkjennelse Integritet Pålitelighet Prestasjon Samarbeid Analytisk tenkning Tilpasningsevne/Fleksibilitet Stresstoleranse Lederskap Selvkontroll Mangfold Prestasjon/Innsats Uavhengighet Omsorg for andre Innovasjon Sosial orientering
Viktige belønninger du kan forvente
PrestasjonArbeidsforholdAnerkjennelseForholdStøtteUavhengighet
Hvordan kvalifisere seg

Informasjonsdirektør: hvordan du kvalifiserer deg og hvor du kan studere

Hva som typisk skal til for å kvalifisere seg: utdanningsnivå, hvor det er et regulert yrke, og hvor man skal studere.

Typisk utdanningsnivå

Mastergrad

Hvor du kan studere

2 335 studieprogrammer i 28 land lærer bort de grunnleggende ferdighetene i dette yrket. I tillegg finnes det 543 korte kurs som utvikler én enkelt ferdighet hver.

Noen eksempler, undervist på språket på denne siden:

Grad Ingeniør, data - applikasjonsutvikling

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet · Norge

EQF 6 Kilde 1
Grad Ingeniør, data - cybersikkerhet og programmering

NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet · Norge

EQF 6 Kilde 1
Grad IT og ledelse

Universitetet i Sørøst-Norge · Norge

EQF 6 Kilde 1
Grad Informatikk: programmering og systemarkitektur

Universitetet i Oslo · Norge

EQF 6 Kilde 1
Kilder
  1. 1. Kilde: Utdanning.no
Karriereprogresjon

Karriereveier og lignende roller

Utforsk typiske karriereveier, tilstøtende ferdigheter og lignende roller for å planlegge din neste overgang.

Karrierelandskap

Hvor passer informasjonsdirektør?

Denne rollen
informasjonsdirektør Denne rollen
Vekstveier

Likhetspoeng basert på ferdighetsoverlapping fra ESCO-data.

For organisasjoner

Dataene på denne siden til nytte for elever, studenter, klienter og ansatte.

Vanlige spørsmål

Ofte stilte spørsmål

Hvilken type utdanning er vanlig for en informasjonsdirektør?
En relevant høyere utdanning innen informatikk, økonomi eller ingeniørfag er vanlig. Mange informasjonsdirektører har også betydelig erfaring fra IKT-bransjen og lederstillinger.
Hvordan påvirker utviklingen innen kunstig intelligens (KI) rollen som informasjonsdirektør?
KI er i ferd med å endre IKT-landskapet. Informasjonsdirektører må forstå hvordan KI kan brukes til å forbedre effektiviteten, skape nye forretningsmuligheter og håndtere sikkerhetsutfordringer. Det krever kontinuerlig læring og tilpasning.
Er det vanlig å jobbe med eksterne leverandører i denne rollen?
Ja, det er svært vanlig. Informasjonsdirektører forhandler ofte med leverandører av programvare, maskinvare og IKT-tjenester for å sikre at selskapet får de beste løsningene til konkurransedyktige priser.
Informasjonsdirektør — er det mangel i Europa?
Ja. I ELA/EURES-utgaven 2025 ble det rapportert mangel i 7 av de 10 europeiske landene som vurderte denne yrkesgruppen: Belgia, Bulgaria, Kypros, Tsjekkia og 3 til. Belgia har rapportert mangel 4 år på rad. Vurderingene publiseres per yrkesgruppe, ikke per enkelt stillingstittel.
Informasjonsdirektør — hva er lønnen i USA?
Medianlønnen er 108 970 dollar i året, per 2025-05. Delstatenes medianlønninger ligger mellom 60 470 og 156 590 dollar. Kilde: US Bureau of Labor Statistics. Tallet gjelder USA og er ingen framskriving for Europa.

Kilder: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Data oppdatert 3. oktober 2026 Om dataene våre