Beroepsprofiel

Opbouwwerker

Rollens

Opbouwwerkers stellen plannen op om de levenskwaliteit in lokale gemeenschappen te verbeteren. Zij onderzoeken en beoordelen de problemen en behoeften van de gemeenschap, beheren middelen en ontwikkelen implementatiestrategieën. Zij communiceren met de gemeenschap voor onderzoeksdoeleinden en om de gemeenschap te informeren over ontwikkelingsplannen.

Arbeidsmarkt
Tekort in Nederland en 3 andere landen
ELA/EURES 2025
Industrie
Openbare dienst en veiligheid
Onderwijs
Bachelorgraad
54%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Bachelorgraad 33% AI-blootstelling · 2026
Arbeidsmarkt

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

De cijfers gelden voor Specialisten op het gebied van bedrijfsbeheer en administratie — 134 beroepen inclusief dit beroep.

4 van 8 met tekort202529 van 31 groeien7.2Mvacatures tot 2035

Tekort: Duitsland, Nederland, Roemenië, Tsjechië.

Langstlopende tekort: Duitsland, 4 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron›

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Wat deze woorden betekenen

De vier dingen waarover dit onderdeel rapporteert

Gemelde vraag
Gemelde vraag geeft aan of werkgevers melden dat zij mensen nodig hebben voor dit beroep — een beoordeling die door een nationale of Europese instantie is gepubliceerd, geen telling.
Welke kant het op gaat
Welke kant het op gaat laat zien in welke richting de werkgelegenheid in dit beroep zich de komende jaren naar verwachting ontwikkelt, volgens een officiële prognose.
Vacatures
Vacatures geven bij benadering aan hoeveel vacatures ontstaan — door groei en doordat mensen het beroep verlaten.
Gebruikelijke beloning
Gebruikelijke beloning is wat mensen in dit beroep gewoonlijk verdienen op plaatsen waarvoor de bron dit publiceert. Een leeg veld betekent niet dat het werk onbetaald is; het betekent dat niemand dit voor die plaats publiceert.

Een maatstaf wordt weggelaten wanneer niemand die voor die plaats publiceert, in plaats van hem als nul weer te geven.

Welke kant de markt voor u op gaat

In uw voordeel
Meer openstaande plekken dan zoekenden — werkgevers concurreren om kandidaten.
In evenwicht
Openstaande plekken en zoekenden houden elkaar ongeveer in evenwicht.
Veel concurrentie
Meer zoekenden dan openstaande plekken — houd rekening met concurrentie.
Tegenstrijdige signalen
De bronnen spreken elkaar tegen, of dezelfde beroepsgroep kent in het ene deel een tekort en in het andere een overschot.

Elke bron leidt tot één van deze vier uitkomsten: In uw voordeel, In evenwicht, Veel concurrentie of Tegenstrijdige signalen. Zo is er één vaste woordenschat om te leren. Wat verschilt, is het bewijs erachter, dat onder elke uitkomst staat: een gemeten verhouding tussen het aantal Vacatures en werkzoekenden, of een beoordeling die door een nationale instantie is gepubliceerd.

Hoe dit beroep zich verhoudt tot andere beroepen in hetzelfde land

Sterk
Tot de sterkste in that country
Goed
Sterker dan de meeste beroepen in that country
Gemengd
Ongeveer gemiddeld voor that country
Zwak
Zwakker dan de meeste beroepen in that country

Dit is een rang binnen één land, geen score die u over grenzen kunt meenemen — de registers achter twee landen tellen verschillende mensen, dus hetzelfde getal betekent in elk land iets anders. Daarom kan een beroep ook tot de groep Sterk in een land behoren en toch als Veel concurrentie worden weergegeven: het loopt voorop in een markt die over het geheel genomen veel concurrentie kent.

Waar deze gegevens vandaan komen

Elk cijfer wordt gepubliceerd door een nationaal statistiekbureau, een openbare dienst voor arbeidsbemiddeling of een Europese instantie, en op elke kaart staan de bron en de periode waarop de gegevens betrekking hebben. Sommige plaatsen worden maandelijks geteld, andere één of twee keer per jaar beoordeeld. Daardoor kunnen twee plaatsen op dezelfde kaart verschillende momenten beschrijven — de datum wordt altijd vermeld.

Dit alles voorspelt niet hoe groot de kansen van één persoon zijn. Het beschrijft een markt.

Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat (Nederland, België, Duitsland, Luxemburg, Denemarken, Zweden)
Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat
Gemelde vraag Gebruikelijke beloning Welke kant het op gaat
Nederland Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * — +38% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
België Overschot gemeld ELA/EURES 2025 * — +27,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Duitsland Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxemburg Niet gemeld — +44,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Denemarken Overschot gemeld ELA/EURES 2023 * — +44% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zweden Overschot gemeld ELA/EURES 2023 * — +39,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Begeleidt u studenten, cliënten of werknemers? Gebruik deze beroepsgegevens in uw organisatie.

NexFuture™

Toekomstperspectief voor opbouwwerker

The outlook for opbouwwerker reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst
Hoe kan opbouwwerker veranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 15 jaar (rond 2041) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~55%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~35%
Menselijke voorsprong
MOAT~55%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2034
2046
AI-adoptiesnelheid:

Modelgebaseerde schatting. Gebruik het als planningssignaal, niet als garantie.

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

54% Eigendom van mensen

Wat hangt nog steeds van mensen af

  • relaties met lokale vertegenwoordigers onderhouden
  • contacten onderhouden met lokale overheden
  • gemeenschapsrelaties opbouwen
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op begrotingsbeginselen en implementatie van overheidsbeleid. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
14% Assisteren

Waar AI een co-piloot kan worden

  • strategisch onderzoek uitvoeren
  • publieke presentaties geven
33% Automatiseer

Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering

  • resourceplanning uitvoeren
  • zorgen voor transparantie van informatie
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
Generatieve AI 14%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

AI / machinaal leren 9%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Cognitieve software 7%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: okt 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Openbare dienst en veiligheid

Dag uit het leven

Een typische dag als opbouwwerker

09
09:00 · Ochtend
bronnen over mogelijke doelgroepen voor kunst identificeren
In kaart brengen van relevante bronnen van informatie over een potentiële gemeenschap waar u mogelijk mee kunt samenwerken.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
relaties met lokale vertegenwoordigers onderhouden
Goede betrekkingen onderhouden met vertegenwoordigers van de plaatselijke wetenschappelijke, economische en burgerlijke samenleving.
12
12:00 · Middag
begrotingen beheren
Begrotingen plannen, monitoren en hierover verslag uitbrengen en de vastgestelde productiebegrotingen voorbereiden.
14
14:00 · Middag
behoeften van een gemeenschap analyseren
Het identificeren van en reageren op specifieke sociale problemen in een gemeenschap, het afbakenen van de omvang van het probleem en het beschrijven van het niveau van de middelen die nodig zijn om het probleem aan te pakken en het identificeren van de bestaande middelen van de gemeenschap die beschikbaar zijn om het probleem aan te pakken.
15
15:30 · Laat in de middag
contacten onderhouden met lokale overheden
Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.
17
17:00 · Afronding
gemeenschapsrelaties opbouwen
Affectieve en langdurige relaties met lokale gemeenschappen ontwikkelen, door bijvoorbeeld speciale programma’s voor kleuterscholen en scholen en voor gehandicapten en ouderen te organiseren, het bewustzijn te vergroten en in ruil daarvoor waardering van de gemeenschap te krijgen.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Vaardigheden en kennis

Wat u nodig hebt voor dit werk

De vaardigheden, kennis en tools waar deze rol om vraagt — en de kenmerken en beloningen die ermee gepaard gaan.

Essentiële vaardigheden
ontwikkelen van professionele relaties en netwerken
  • relaties met lokale vertegenwoordigers onderhouden

    Goede betrekkingen onderhouden met vertegenwoordigers van de plaatselijke wetenschappelijke, economische en burgerlijke samenleving.

  • vertrouwen opbouwen

    Op coherente en transparante wijze blijk geven van intenties en gedrag, uitnodigen tot wederkerigheid en de basis leggen voor een vertrouwensvolle, betrouwbare band tussen mensen en teams.

behartigen van individuele en gemeenschapsbelangen
  • gemeenschapsrelaties opbouwen

    Affectieve en langdurige relaties met lokale gemeenschappen ontwikkelen, door bijvoorbeeld speciale programma’s voor kleuterscholen en scholen en voor gehandicapten en ouderen te organiseren, het bewustzijn te vergroten en in ruil daarvoor waardering van de gemeenschap te krijgen.

  • behoeften van een gemeenschap analyseren

    Het identificeren van en reageren op specifieke sociale problemen in een gemeenschap, het afbakenen van de omvang van het probleem en het beschrijven van het niveau van de middelen die nodig zijn om het probleem aan te pakken en het identificeren van de bestaande middelen van de gemeenschap die beschikbaar zijn om het probleem aan te pakken.

wetenschappelijk of marktonderzoek uitvoeren
  • strategisch onderzoek uitvoeren

    Mogelijkheden op lange termijn onderzoeken met het oog op verbeteringen en plannen om deze te verwezenlijken.

beheren van begrotingen en financiën
  • begrotingen beheren

    Begrotingen plannen, monitoren en hierover verslag uitbrengen en de vastgestelde productiebegrotingen voorbereiden.

samenwerken en contacten onderhouden
  • contacten onderhouden met lokale overheden

    Contact onderhouden en informatie uitwisselen met regionale of lokale overheden.

leidinggevende vaardigheden
  • werken met gemeenschappen

    Sociale projecten opzetten met het oog op gemeenschapsontwikkeling en actieve burgerparticipatie.

in kaart brengen van mogelijkheden
  • bronnen over mogelijke doelgroepen voor kunst identificeren

    In kaart brengen van relevante bronnen van informatie over een potentiële gemeenschap waar u mogelijk mee kunt samenwerken.

beheren van informatie
  • zorgen voor transparantie van informatie

    Ervoor zorgen dat de vereiste of gevraagde informatie duidelijk en volledig wordt verstrekt, op een manier waarop geen gegevens expliciet worden weggelaten, aan het publiek of de verzoekende partijen.

ontwikkelen van doelen en strategieën
  • verbeteringsstrategieën aanbieden

    De hoofdoorzaken van problemen identificeren en voorstellen doen voor effectieve en langetermijnoplossingen.

schatten van benodigde middelen
  • resourceplanning uitvoeren

    Een raming maken van de verwachte input in termen van tijd, personeel en financiële middelen die nodig zijn om de projectdoelstellingen te verwezenlijken.

Kennisgebieden & Software en technologieën
Kennisgebieden
  • begrotingsbeginselen

    Beginselen voor de raming en planning van prognoses voor de bedrijfsactiviteiten, opstellen van regelmatige begroting en verslagen.

  • strategieën voor plattelandsontwikkeling

    Praktische benaderingen die collectief worden gebruikt als antwoord op ontwikkelingsbehoeften in plattelandsgebieden.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • implementatie van overheidsbeleid
  • beginselen van projectbeheer
  • geografie
  • overheidsfinanciën
  • publiekrecht
  • wetgeving inzake sociale huisvesting
Software en technologieën
FileMaker ProMicrosoft PublisherBlackbaud The Raiser's EdgeHealthcare common procedure coding system HCPCSFinancial accounting softwareMicrosoft Visual FoxProOracle ReportsPointClickCare healthcare softwareClient information databases
Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Integriteit Samenwerking Betrouwbaarheid Analytisch denken Zelfbeheersing Erkenning Zorg voor anderen Stresstolerantie Prestaties Prestaties/Inspanning Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Leiderschap Diversiteit Sociale oriëntatie Innovatie Onafhankelijkheid
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Hoe in aanmerking te komen

Opbouwwerker: hoe u zich kunt kwalificeren en waar u kunt studeren

Wat er doorgaans nodig is om in aanmerking te komen: opleidingsniveau, waar het een gereglementeerd beroep is en waar je moet studeren.

Typisch opleidingsniveau

Bachelorgraad

Waar te studeren

171 opleidingen in 15 landen leren de kernvaardigheden die nodig zijn voor dit beroep. Plus 22 korte cursussen die elk één vaardigheid aanleren.

Enkele voorbeelden, gegeven in de taal van deze pagina:

Diploma Bachelor Sociologie

Erasmus Universiteit Rotterdam · Nederland

EQF 6 Aangegeven route naar dit beroep Bron 1
Diploma Master Sociologie

Erasmus Universiteit Rotterdam · Nederland

EQF 7 Aangegeven route naar dit beroep Bron 1
Diploma

Community Development

Hogeschool Utrecht · Nederland

EQF 7 Aangegeven route naar dit beroep Bron 1
Diploma

Management of Development

Nederland

EQF 7 Aangegeven route naar dit beroep Bron 1
Diploma

Bestuurskunde/Overheidsmanagement

Avans Hogeschool · Nederland

EQF 6 Bron 1
Bronnen
  1. 1. Bron: DUO open onderwijsdata
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Voor organisaties

De gegevens op deze pagina, ingezet voor uw studenten, cliënten en medewerkers.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Wat maakt het werk van een opbouwwerker anders dan dat van een maatschappelijk werker?
Een opbouwwerker richt zich primair op het verbeteren van de *omgeving* en de *structuur* van een gemeenschap, door bijvoorbeeld projecten te initiëren en te faciliteren. Een maatschappelijk werker richt zich meer op individuele begeleiding en ondersteuning van mensen in moeilijke situaties. Er is wel overlap, maar de focus ligt verschillend.
Welke vaardigheden zijn essentieel om als opbouwwerker succesvol te zijn?
Naast een goed analytisch vermogen en organisatorische vaardigheden, is communicatie cruciaal. Je moet in staat zijn om met verschillende mensen te praten, te luisteren en consensus te bereiken. Ook is het belangrijk om creatief te zijn in het bedenken van oplossingen en om een sterk gevoel voor verbinding met de gemeenschap te hebben.
Hoe ziet een typische werkweek eruit voor een opbouwwerker?
Een typische werkweek kan variëren, maar je kunt verwachten veel tijd te besteden aan gesprekken met bewoners, het bezoeken van bijeenkomsten, het schrijven van rapporten en plannen, en het coördineren van projecten. Er is vaak veel flexibiliteit vereist, omdat je moet kunnen inspelen op de behoeften van de gemeenschap.
Opbouwwerker — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
78.240 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 56.100 tot 106.700 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.

Bronnen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Gegevens bijgewerkt op 3 oktober 2026 Over onze gegevens