Beroepsprofiel

ondersteunende aanbestedingsfunctionaris

Rollens

Ben je nauwkeurig, georganiseerd en wil je een cruciale rol spelen in het succesvol aanbesteden van goederen en diensten? Als ondersteunende aanbestedingsfunctionaris draag je bij aan efficiënte inkoopprocessen en zorg je ervoor dat alles volgens de regels verloopt.

Samenvatting

Als ondersteunende aanbestedingsfunctionaris werk je nauw samen met het aanbestedingsteam. Je bent de spil in het proces, van voorbereiding tot afronding. Je zorgt ervoor dat alle documenten, zoals aanbestedingsvoorwaarden en offertetrajecten, correct en compleet zijn en voldoen aan de wettelijke en procedurele eisen. Je organiseert vergaderingen, bewaakt deadlines en ondersteunt de aanbestedingsspecialisten bij hun taken.

Belangrijkste taken:
  • • Controleren en opstellen van aanbestedingsdocumenten, inclusief specificaties en contracten.
  • • Organiseren en voorbereiden van aanbestedingsvergaderingen en contactmomenten met leveranciers.
  • • Ondersteunen bij de evaluatie van offertes en het selecteren van leveranciers.
41%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Kort hoger onderwijs 50% AI-blootstelling
Start Career DNA-beoordeling
Labour market

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Tekort gemeldOverschot gemeldBeide gemeldIn een ander jaar gemeldNiet gedekt door deze bron

Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.

De cijfers gelden voor Vakspecialisten op het gebied van bedrijfsbeheer en administratie — 200 beroepen inclusief dit beroep.

3 van 15 met tekort202521 van 32 groeien4.2Mvacatures tot 2035

Tekort: Belgium, Netherlands, Romania.

Langstlopende tekort: Netherlands, 4 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Meer ontdekken

Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.

Begeleid je anderen? Bekijk NexPath voor scholen en praktijken.
Snelle pasvormcontrole

Zouondersteunende aanbestedingsfunctionarisbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorErkenningnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorBetrouwbaarheidnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorIntegriteitnodig is?

NexFuture™

Toekomstperspectief voor ondersteunende aanbestedingsfunctionaris

The outlook for ondersteunende aanbestedingsfunctionaris reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kanondersteunende aanbestedingsfunctionarisveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 12 jaar (rond 2038) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~40%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~50%
Menselijke voorsprong
MOAT~40%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2033
2043
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 41% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af
  • certificerings- en betalingsprocedures toepassen
  • beleidslijnen van de organisatie naleven
  • organisatorische ethische code naleven
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op aanbestedingsfasen en leveranciersbeheer. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 13% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden
  • marktanalyse voor aanbestedingen uitvoeren
  • e-aanbesteding gebruiken
Automatiseer 50% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
  • verslag uitbrengen over contracten en ze evalueren
  • aanbestedingsdocumentatie opstellen
  • technische specificaties voor aanbestedingen opstellen
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
Cognitieve software 13%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

AI / machinaal leren 12%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Generatieve AI 10%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: aug 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Management en ondernemerschap

Dag uit het leven

Een typische dag alsondersteunende aanbestedingsfunctionaris

09
09:00 · Ochtend
aanbestedingsbehoeften beoordelen
De onderliggende behoeften van de organisatie en van de eindgebruikers bepalen met betrekking tot het onderwerp van de aanbesteding, met inbegrip van de mogelijke gevolgen wat betreft prijs-kwaliteitverhouding of milieueffecten. Contact onderhouden met interne en externe belanghebbenden om hun behoeften vast te stellen en die vastgestelde behoeften vertalen in de aanbestedingsplanning van goederen en diensten in lijn met het budgetplan van de organisatie.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
certificerings- en betalingsprocedures toepassen
De verificatiebeginselen en het financiële controlekader toepassen die ervoor moeten zorgen dat de betreffende goederen, diensten of werkzaamheden voldoen aan de voorwaarden van de opdracht en dat alle toepasselijke financiële en boekhoudregels zijn nageleefd voordat wordt overgegaan tot betaling.
12
12:00 · Middag
e-aanbesteding gebruiken
Digitale aanbestedingstechnologieën en e-aanbestedingstoepassingen en -instrumenten gebruiken om de administratieve lasten te verminderen, de efficiëntie te verbeteren en de transparantie en verantwoordingsplicht met betrekking tot aanbestedingsprocedures te versterken.
14
14:00 · Middag
marktanalyse voor aanbestedingen uitvoeren
Informatie verzamelen over de belangrijkste marktstuwende krachten en over de potentiële inschrijvers om een diepgaand beeld te krijgen van welke goederen en diensten al dan niet door de markt kunnen worden geleverd en onder welke voorwaarden. Verschillende technieken voor marktbetrokkenheid toepassen, zoals vragenlijsten en technische dialoog, om inzicht te krijgen in de kenmerken van de leveranciersmarkt, maar ook in de marktvoorwaarden en -trends, en om potentiële inschrijvers te identificeren.
15
15:30 · Laat in de middag
organisatorische ethische code naleven
Zich houden aan de Europese en regionale specifieke normen en de ethische code van de organisatie, de motieven van de organisatie en de gemeenschappelijke overeenkomsten begrijpen en deze bewustwording toepassen.
17
17:00 · Afronding
relaties met leveranciers onderhouden
Een duurzame en betekenisvolle relatie met leveranciers en dienstverleners opbouwen om een positieve, winstgevende en duurzame samenwerking, en contractonderhandelingen tot stand te brengen.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
AutotaskElectronic data interchange EDI softwareEnterprise resource planning ERP softwareIBM Maximo Asset ManagementIntuit QuickBooksInventory tracking softwareMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft SharePointMicrosoft WindowsMicrosoft WordOracle DatabaseOracle JD Edwards EnterpriseOneOracle PeopleSoftRadiant Systems CounterPointSAP Business ObjectsSAP software
Kennisgebieden
  • aanbestedingsfasen

    De aanbestedingsfasen omvatten onder meer de planningsfase en de fase vóór publicatie, tot de fase na de gunning en contractbeheerfase.

  • leveranciersbeheer

    De methoden en technieken om ervoor te zorgen dat externe diensten en configuratie-items die noodzakelijk zijn voor de levering van de dienst, beschikbaar zijn op verzoek en zoals overeengekomen op het niveau van de dienstverlening.

  • processen voor elektronische aankoop

    Werking en methoden voor het beheer van elektronische aankopen.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • moraliteit
  • organisatiestructuur
  • principes van teamwerk
Essentiële vaardigheden
operationele procedures nakomen
  • certificerings- en betalingsprocedures toepassen

    De verificatiebeginselen en het financiële controlekader toepassen die ervoor moeten zorgen dat de betreffende goederen, diensten of werkzaamheden voldoen aan de voorwaarden van de opdracht en dat alle toepasselijke financiële en boekhoudregels zijn nageleefd voordat wordt overgegaan tot betaling.

  • beleidslijnen van de organisatie naleven

    Beleidslijnen van de organisatie of afdelingsspecifieke normen en richtlijnen naleven. De motieven van de organisatie en de gemeenschappelijke afspraken begrijpen en daarnaar handelen.

  • organisatorische ethische code naleven

    Zich houden aan de Europese en regionale specifieke normen en de ethische code van de organisatie, de motieven van de organisatie en de gemeenschappelijke overeenkomsten begrijpen en deze bewustwording toepassen.

voorbereiden van documentatie voor contracten, aanvragen en vergunningen
  • verslag uitbrengen over contracten en ze evalueren

    Evaluaties achteraf uitvoeren van de resultaten van een aanbestedingsprocedure om de sterke en zwakke punten te beoordelen en daaruit lessen te trekken voor toekomstige aanbestedingen. Relevante gegevens verzamelen in overeenstemming met de verslagleggingsverplichtingen op het niveau van de organisatie en op nationaal niveau.

  • aanbestedingsdocumentatie opstellen

    Aanbestedingsdocumentatie opstellen waarin de uitsluitings-, selectie- en gunningscriteria worden omschreven, de administratieve vereisten van de procedure worden toegelicht, de geraamde waarde van het contract wordt gerechtvaardigd en de voorwaarden voor de indiening, evaluatie en gunning van de inschrijvingen worden aangegeven, in overeenstemming met het organisatiebeleid en met de Europese en nationale regelgeving.

werken in teams
  • samenwerken met collega’s

    Samenwerken met collega’s om operaties doeltreffend te laten verlopen.

uitvoeren van algemene administratieve taken
  • technische documentatie verstrekken

    Documentatie opstellen en verspreiden om ervoor te zorgen dat alle bij de productie betrokken personen relevante en actuele informatie ontvangen.

technisch of academisch schrijven
  • technische specificaties voor aanbestedingen opstellen

    Technische specificaties opstellen die potentiële inschrijvers in staat stellen om realistische inschrijvingen in te dienen die rechtstreeks tegemoetkomen aan de onderliggende behoeften van de organisatie. Dit omvat het bepalen van doelstellingen en minimumvereisten voor het onderwerp, en het definiëren van de uitsluitings-, selectie- en gunningscriteria die zullen worden gebruikt om de economisch voordeligste inschrijving te bepalen, in overeenstemming met het organisatiebeleid en de Europese en nationale regelgeving.

ontwikkelen van professionele relaties en netwerken
  • relaties met leveranciers onderhouden

    Een duurzame en betekenisvolle relatie met leveranciers en dienstverleners opbouwen om een positieve, winstgevende en duurzame samenwerking, en contractonderhandelingen tot stand te brengen.

analyseren van bedrijfsactiviteiten
  • marktanalyse voor aanbestedingen uitvoeren

    Informatie verzamelen over de belangrijkste marktstuwende krachten en over de potentiële inschrijvers om een diepgaand beeld te krijgen van welke goederen en diensten al dan niet door de markt kunnen worden geleverd en onder welke voorwaarden. Verschillende technieken voor marktbetrokkenheid toepassen, zoals vragenlijsten en technische dialoog, om inzicht te krijgen in de kenmerken van de leveranciersmarkt, maar ook in de marktvoorwaarden en -trends, en om potentiële inschrijvers te identificeren.

kopen van goederen en diensten
  • aanbestedingsbehoeften beoordelen

    De onderliggende behoeften van de organisatie en van de eindgebruikers bepalen met betrekking tot het onderwerp van de aanbesteding, met inbegrip van de mogelijke gevolgen wat betreft prijs-kwaliteitverhouding of milieueffecten. Contact onderhouden met interne en externe belanghebbenden om hun behoeften vast te stellen en die vastgestelde behoeften vertalen in de aanbestedingsplanning van goederen en diensten in lijn met het budgetplan van de organisatie.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Erkenning Betrouwbaarheid Integriteit Zelfbeheersing Stresstolerantie Samenwerking Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Prestaties/Inspanning Onafhankelijkheid Diversiteit Zorg voor anderen Prestaties Sociale oriëntatie Analytisch denken Leiderschap Innovatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar pastondersteunende aanbestedingsfunctionaris?

Deze rol
ondersteunende aanbestedingsfunctionaris Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Wat voor soort opleiding is vereist om ondersteunende aanbestedingsfunctionaris te worden?
Een administratieve opleiding op MBO-niveau is vaak een goede basis. Aantoonbare ervaring met administratieve taken, documentbeheer en het werken met procedures is belangrijk. Specifieke kennis van aanbestedingsrecht is een pré, maar kan ook via trainingen worden opgedaan.
Hoe belangrijk is nauwkeurigheid in deze functie?
Nauwkeurigheid is essentieel! Fouten in aanbestedingsdocumenten of procedures kunnen grote gevolgen hebben. Je moet oog hebben voor detail en zorgvuldig kunnen werken.
Welke competenties zijn belangrijk om succesvol te zijn als ondersteunende aanbestedingsfunctionaris?
Goede organisatorische vaardigheden, communicatieve vaardigheden (zowel schriftelijk als mondeling), en het vermogen om zelfstandig te werken zijn cruciaal. Ook is het belangrijk om goed te kunnen samenwerken en een proactieve houding te hebben.
Ondersteunende Aanbestedingsfunctionaris — is er een tekort in Europa?
Nee. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 12 van de 15 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een overschot gemeld: Oostenrijk, Bulgarije, Tsjechië, Duitsland en nog 8. 3 landen meldden een tekort. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
Ondersteunende Aanbestedingsfunctionaris — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
48.510 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 30.940 tot 62.880 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.