Beroepsprofiel

Manager olie- en gaswinning

Sleutelfeiten

Managers in de olie- en gaswinning coördineren en implementeren schema’s en plannen voor de productie van olie en gas op de korte en middellange termijn, zoals boringen, winning en afvalbeheer. Zij sturen een of meer eenheden aan en houden toezicht op de uitvoering van de technische en menselijke middelen in het kader van de doelstellingen inzake omvang, kwaliteit en planning. Managers op het gebied van olie- en gaswinning ontwerpen productieplannen en -schema’s en zorgen ervoor dat deze worden gevolgd.

Samenvatting

De dagelijkse werkzaamheden van een manager olie- en gaswinning zijn divers en uitdagend. Je bent verantwoordelijk voor het coördineren en implementeren van korte- en middellange termijn plannen voor de winning, inclusief boringen, productie en afvalbeheer. Je werkt nauw samen met verschillende teams, zoals engineers, boorploegen en onderhoudspersoneel, om de operationele efficiëntie te maximaliseren en de veiligheid te waarborgen. Je houdt toezicht op de inzet van zowel technische middelen als personeel, en rapporteert over de voortgang aan het hoger management.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:
  • • Het ontwerpen en implementeren van productieplannen en -schema’s, rekening houdend met de doelstellingen voor omvang, kwaliteit en planning.
  • • Het aansturen en coachen van een of meerdere teams, en het bewaken van de uitvoering van hun taken.
  • • Het toezicht houden op de technische en menselijke middelen om een veilige en efficiënte productie te garanderen.
Labour market

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Tekort gemeldOverschot gemeldBeide gemeldIn een ander jaar gemeldNiet gedekt door deze bron

Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.

De cijfers gelden voor Leidinggevende functies op het gebied van productie en gespecialiseerde diensten — 186 beroepen inclusief dit beroep.

3 van 5 met tekort202514 van 26 groeien2.5Mvacatures tot 2035

Tekort: Romania, Slovakia, Spain.

Langstlopende tekort: Romania, 2 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Meer ontdekken

Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.

Snelle pasvormcontrole

Zoumanager olie- en gaswinningbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorBetrouwbaarheidnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorErkenningnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorLeiderschapnodig is?

NexFuture™

Toekomstperspectief voor manager olie- en gaswinning

The outlook for manager olie- en gaswinning reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kanmanager olie- en gaswinningveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 15 jaar (rond 2041) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~50%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~35%
Menselijke voorsprong
MOAT~55%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2034
2046
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 54% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af
  • zorgen voor naleving van de milieuwetgeving
  • zorgen voor naleving van de veiligheidswetgeving
  • veiligheidsbeheer toepassen
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op aardgas en gasmarkt. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 13% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden
  • rapporten presenteren
Automatiseer 34% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
  • over productieresultaten rapporteren
  • productierapporten schrijven
  • wetenschappelijke verslagen opstellen
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
Generatieve AI 13%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

AI / machinaal leren 11%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Cognitieve software 1%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: sep 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Energie en natuurlijke hulpbronnen

Dag uit het leven

Een typische dag alsmanager olie- en gaswinning

09
09:00 · Ochtend
omgaan met druk door onverwachte omstandigheden
Streven naar doelstellingen ondanks de druk als gevolg van onverwachte factoren buiten uw controle.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
verbeteringen in de processen identificeren
Mogelijke verbeteringen van operationele en financiële prestaties identificeren om de productiviteit, efficiëntie en kwaliteit te verhogen en procedures te stroomlijnen.
12
12:00 · Middag
doelstellingen op middellange termijn beheren
Monitoren van schema's op middellange termijn met begrotingsramingen en afstemming op kwartaalbasis.
14
14:00 · Middag
doelstellingen voor de middellange en lange termijn plannen
Langetermijndoelstellingen en korte- tot kortetermijndoelstellingen plannen door middel van effectieve plannings- en afstemmingsprocessen op middellange termijn.
15
15:30 · Laat in de middag
leiding geven aan personeel
Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.
17
17:00 · Afronding
noodprocedures beheren
Snel reageren in geval van een noodsituatie en geplande in geplande spoedprocedures opstellen.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
Adobe Acrobat Pro ExtendedAdobe LifeCycle ESAgile Product Lifecyle Management PLMAmazon DynamoDBAmazon Elastic Compute Cloud EC2Amazon RedshiftAmazon Web Services AWS softwareAnsible softwareApache CassandraApache GroovyApache HadoopApache HiveApache KafkaApache MavenApache PigApache SolrApple macOSAptean Made2ManageAtlassian ConfluenceAtlassian JIRA
Kennisgebieden

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • beginselen van leiderschap
  • brandstof
  • chemie
Essentiële vaardigheden
naleven van gezondheids- en veiligheidsprocedures
  • zorgen voor naleving van de veiligheidswetgeving

    Veiligheidsprogramma’s uitvoeren om te voldoen aan de nationale wet- en regelgeving. Ervoor zorgen dat de apparatuur en processen in overeenstemming zijn met de veiligheidsvoorschriften.

  • veiligheidsbeheer toepassen

    De maatregelen en voorschriften inzake veiligheid en beveiliging toepassen en toezien op de veiligheid, teneinde een veilige omgeving op de werkplek in stand te houden.

ontwikkelen van oplossingen
  • omgaan met druk door onverwachte omstandigheden

    Streven naar doelstellingen ondanks de druk als gevolg van onverwachte factoren buiten uw controle.

  • problemen kritisch behandelen

    De sterke en zwakke punten in kaart brengen van verschillende abstracte, rationele concepten zoals vraagstukken, meningen en benaderingen met betrekking tot een specifieke problematische situatie om oplossingen en alternatieve methoden te formuleren om de situatie aan te pakken.

technisch of academisch schrijven
  • productierapporten schrijven

    Tijdig opstellen en vervolledigen van schakelschema’s en productieverslagen.

  • wetenschappelijke verslagen opstellen

    Verslagen opstellen waarin de resultaten en processen van wetenschappelijk of technisch onderzoek worden beschreven of de vooruitgang wordt beoordeeld. Deze verslagen helpen onderzoekers op de hoogte te blijven van de laatste bevindingen.

ontwikkelen van doelen en strategieën
  • doelstellingen voor de middellange en lange termijn plannen

    Langetermijndoelstellingen en korte- tot kortetermijndoelstellingen plannen door middel van effectieve plannings- en afstemmingsprocessen op middellange termijn.

  • doelstellingen op middellange termijn beheren

    Monitoren van schema's op middellange termijn met begrotingsramingen en afstemming op kwartaalbasis.

naleven van wetten en normen op het gebied van milieubescherming
  • zorgen voor naleving van de milieuwetgeving

    Toezicht houden op de activiteiten en taken uitvoeren in overeenstemming met de normen voor milieubescherming en duurzaamheid, en deze aanpassen in geval van wijzigingen in de milieuwetgeving. Ervoor zorgen dat de processen in overeenstemming zijn met milieuvoorschriften en beste praktijken.

vaststellen van en toezicht houden op fysieke middelen
  • zware apparatuur beheren

    Toezicht uitoefenen op de bediening van zware apparatuur. De beschikbaarheid van de apparatuur berekenen. Onderhoudsperioden plannen.

begeleiden van een team of groep
  • leiding geven aan personeel

    Werknemers en ondergeschikten beheren, die in een team of individueel werken, om hun prestaties en bijdrage te maximaliseren. Hun werkzaamheden en activiteiten plannen, instructies geven, de werknemers motiveren en aansturen om de doelstellingen van de onderneming te bereiken. Monitoren en meten hoe een werknemer zijn verantwoordelijkheden nakomt en hoe goed deze activiteiten worden uitgevoerd. Gebieden voor verbetering identificeren en suggesties doen om dit te verwezenlijken. Leiding geven aan een groep mensen om hen te helpen doelstellingen te bereiken en een doeltreffende werkrelatie tussen het personeel behouden.

adviseren over kwesties op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk
  • over veiligheidsnormen op de werkplek informeren

    De managers en het personeel informeren over gezondheids- en veiligheidsnormen op het werk, met name in het geval van een gevaarlijke omgeving, zoals in de bouw- of mijnbouwindustrie.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Betrouwbaarheid Erkenning Leiderschap Prestaties Integriteit Analytisch denken Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Samenwerking Stresstolerantie Zelfbeheersing Innovatie Diversiteit Onafhankelijkheid Prestaties/Inspanning Zorg voor anderen Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Career path

Path to become a manager olie- en gaswinning

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Mastergraad

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Programmes only — this list does not include online courses.

Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar pastmanager olie- en gaswinning?

Deze rol
manager olie- en gaswinning Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Welke opleiding is vereist om manager olie- en gaswinning te worden?
Een afgeronde technische HBO of WO opleiding, bijvoorbeeld richting Werktuigbouwkunde, Chemische Technologie of Aardolie- en Gaswinning, is essentieel. Aantoonbare ervaring in de olie- en gasindustrie is daarnaast cruciaal.
Hoe belangrijk is veiligheid in deze functie?
Veiligheid staat voorop. Als manager ben je verantwoordelijk voor het creëren en handhaven van een veilige werkomgeving. Je moet proactief zijn in het identificeren en mitigeren van risico’s.
Wat voor soort leiderschapsstijl wordt er van een manager olie- en gaswinning verwacht?
Gezien de complexiteit en de noodzaak voor nauwe samenwerking, wordt er een resultaatgerichte en coachende leiderschapsstijl verwacht. Je moet in staat zijn om teams te motiveren, te begeleiden en te inspireren om hun doelen te bereiken.
Manager Olie- En Gaswinning — is er een tekort in Europa?
Ja. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 3 van de 5 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een tekort gemeld: Spanje, Roemenië, Slowakije. Roemenië meldt er al 2 jaar op rij een. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
Manager Olie- En Gaswinning — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
167.740 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 100.740 tot 215.120 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.