Beroepsprofiel

Forecastmanager

Momentopname

Forecastmanagers hebben een grondig inzicht in de activiteiten van de onderneming, de voorraadniveaus, de productiepartijen, de eisen en de productiekosten per product, en de trends in de vraag. Zij gebruiken alle informatie in combinatie met ramingsoftware om de productieorders te definiëren die gericht is op de meest efficiënte combinaties van productie.

Arbeidsmarkt
Tekort in Nederland en 5 andere landen
ELA/EURES 2025
Industrie
Management en ondernemerschap
Onderwijs
Mastergraad
26%
Veerkracht Scoren · 2026 (Hoe hoger, hoe beter)
Mastergraad 69% AI-blootstelling · 2026
Arbeidsmarkt

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

De cijfers gelden voor Leidinggevende functies op het gebied van productie en gespecialiseerde diensten — 186 beroepen inclusief dit beroep.

4 van 11 met tekort202514 van 26 groeien2.5Mvacatures tot 2035

Tekort: België, Italië, Nederland, Roemenië.

Langstlopende tekort: Nederland, 4 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron›

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

Wat deze woorden betekenen

De vier dingen waarover dit onderdeel rapporteert

Gemelde vraag
Gemelde vraag geeft aan of werkgevers melden dat zij mensen nodig hebben voor dit beroep — een beoordeling die door een nationale of Europese instantie is gepubliceerd, geen telling.
Welke kant het op gaat
Welke kant het op gaat laat zien in welke richting de werkgelegenheid in dit beroep zich de komende jaren naar verwachting ontwikkelt, volgens een officiële prognose.
Vacatures
Vacatures geven bij benadering aan hoeveel vacatures ontstaan — door groei en doordat mensen het beroep verlaten.
Gebruikelijke beloning
Gebruikelijke beloning is wat mensen in dit beroep gewoonlijk verdienen op plaatsen waarvoor de bron dit publiceert. Een leeg veld betekent niet dat het werk onbetaald is; het betekent dat niemand dit voor die plaats publiceert.

Een maatstaf wordt weggelaten wanneer niemand die voor die plaats publiceert, in plaats van hem als nul weer te geven.

Welke kant de markt voor u op gaat

In uw voordeel
Meer openstaande plekken dan zoekenden — werkgevers concurreren om kandidaten.
In evenwicht
Openstaande plekken en zoekenden houden elkaar ongeveer in evenwicht.
Veel concurrentie
Meer zoekenden dan openstaande plekken — houd rekening met concurrentie.
Tegenstrijdige signalen
De bronnen spreken elkaar tegen, of dezelfde beroepsgroep kent in het ene deel een tekort en in het andere een overschot.

Elke bron leidt tot één van deze vier uitkomsten: In uw voordeel, In evenwicht, Veel concurrentie of Tegenstrijdige signalen. Zo is er één vaste woordenschat om te leren. Wat verschilt, is het bewijs erachter, dat onder elke uitkomst staat: een gemeten verhouding tussen het aantal Vacatures en werkzoekenden, of een beoordeling die door een nationale instantie is gepubliceerd.

Hoe dit beroep zich verhoudt tot andere beroepen in hetzelfde land

Sterk
Tot de sterkste in that country
Goed
Sterker dan de meeste beroepen in that country
Gemengd
Ongeveer gemiddeld voor that country
Zwak
Zwakker dan de meeste beroepen in that country

Dit is een rang binnen één land, geen score die u over grenzen kunt meenemen — de registers achter twee landen tellen verschillende mensen, dus hetzelfde getal betekent in elk land iets anders. Daarom kan een beroep ook tot de groep Sterk in een land behoren en toch als Veel concurrentie worden weergegeven: het loopt voorop in een markt die over het geheel genomen veel concurrentie kent.

Waar deze gegevens vandaan komen

Elk cijfer wordt gepubliceerd door een nationaal statistiekbureau, een openbare dienst voor arbeidsbemiddeling of een Europese instantie, en op elke kaart staan de bron en de periode waarop de gegevens betrekking hebben. Sommige plaatsen worden maandelijks geteld, andere één of twee keer per jaar beoordeeld. Daardoor kunnen twee plaatsen op dezelfde kaart verschillende momenten beschrijven — de datum wordt altijd vermeld.

Dit alles voorspelt niet hoe groot de kansen van één persoon zijn. Het beschrijft een markt.

Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat (Nederland, België, Duitsland, Denemarken, Zweden)
Gemelde vraag · Gebruikelijke beloning · Welke kant het op gaat
Gemelde vraag Gebruikelijke beloning Welke kant het op gaat
Nederland Tekort gemeld ELA/EURES 2025 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
België Tekort én overschot gemeld ELA/EURES 2025 * — −0,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Duitsland Overschot gemeld ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Denemarken Overschot gemeld ELA/EURES 2023 * — +1,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zweden Niet gemeld — +40,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Begeleidt u studenten, cliënten of werknemers? Gebruik deze beroepsgegevens in uw organisatie.

NexFuture™

Toekomstperspectief voor forecastmanager

The outlook for forecastmanager reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst
Hoe kan forecastmanager veranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Verschillende taakgebieden kunnen verschuiven naar AI-ondersteunde workflows, waardoor omscholing belangrijker wordt.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 10 jaar (rond 2036) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~20%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~70%
Menselijke voorsprong
MOAT~25%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2032
2041
AI-adoptiesnelheid:

Modelgebaseerde schatting. Gebruik het als planningssignaal, niet als garantie.

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

26% Eigendom van mensen

Wat hangt nog steeds van mensen af

  • bedrijfsnormen volgen
  • relaties met klanten onderhouden
  • relaties met leveranciers onderhouden
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op leveranciersbeheer en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
22% Assisteren

Waar AI een co-piloot kan worden

  • logistieke veranderingen analyseren
  • economische tendensen analyseren
  • strategieën voor toeleveringsketens analyseren
69% Automatiseer

Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering

  • de kosten van benodigde voorraden inschatten
  • productiehoeveelheden inschatten
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
AI / machinaal leren 22%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Cognitieve software 12%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Generatieve AI 9%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: okt 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Management en ondernemerschap

Dag uit het leven

Een typische dag als forecastmanager

09
09:00 · Ochtend
inventaris beheren
De productinventaris in evenwicht houden met de beschikbaarheid en de opslagkosten.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
leveranciersrisico’s beoordelen
De prestaties van de leverancier evalueren om te beoordelen of leveranciers de overeengekomen contracten navolgen, aan de vereisten voldoen en de gewenste kwaliteit leveren.
12
12:00 · Middag
ontwikkelingen in de leveringsketen analyseren
De trends en evoluties in supply chain-activiteiten analyseren en voorstellen met betrekking tot technologie, efficiëntiesystemen, soorten verzonden producten en logistieke vereisten voor verzendingen, om voorop te blijven lopen in supply chain-methoden.
14
14:00 · Middag
relaties met klanten onderhouden
Een duurzame en betekenisvolle relatie met klanten opbouwen om tevredenheid en trouw te garanderen door accuraat en vriendelijk advies en ondersteuning te bieden, kwaliteitsproducten en -diensten te leveren en naverkoopinformatie en -service te verstrekken.
15
15:30 · Laat in de middag
relaties met leveranciers onderhouden
Een duurzame en betekenisvolle relatie met leveranciers en dienstverleners opbouwen om een positieve, winstgevende en duurzame samenwerking, en contractonderhandelingen tot stand te brengen.
17
17:00 · Afronding
bedrijfsnormen volgen
Leiden en managen volgens de gedragscode van de organisatie.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Vaardigheden en kennis

Wat u nodig hebt voor dit werk

De vaardigheden, kennis en tools waar deze rol om vraagt — en de kenmerken en beloningen die ermee gepaard gaan.

Essentiële vaardigheden
analyseren van bedrijfsactiviteiten
  • strategieën voor toeleveringsketens analyseren

    De planningsdetails van de productie van een organisatie, de verwachte output eenheden, de kwaliteit, de hoeveelheid, de kosten, de beschikbare tijd en de arbeidsvereisten onderzoeken. Suggesties doen om de producten, de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren en de kosten te verlagen.

  • toekomstige bedrijfsniveaus voorspellen

    Voorspellen hoe het bedrijf in de toekomst zal presteren, mogelijke uitgaven en inkomsten voor toekomstige periodes, naar projectsituaties

  • ontwikkelingen in de leveringsketen analyseren

    De trends en evoluties in supply chain-activiteiten analyseren en voorstellen met betrekking tot technologie, efficiëntiesystemen, soorten verzonden producten en logistieke vereisten voor verzendingen, om voorop te blijven lopen in supply chain-methoden.

vaststellen van en toezicht houden op fysieke middelen
  • grond- en hulpstoffen beheren

    De goederenstroom die de aankoop, de opslag en het vervoer van de vereiste kwaliteit van de grondstoffen omvat, bewaken en controleren, alsook de inventaris van de lopende werken. Beheer van de activiteiten in de toeleveringsketen en synchronisatie van het aanbod met de vraag naar productie en de vraag van de afnemer.

  • inventaris beheren

    De productinventaris in evenwicht houden met de beschikbaarheid en de opslagkosten.

ontwikkelen van professionele relaties en netwerken
  • relaties met klanten onderhouden

    Een duurzame en betekenisvolle relatie met klanten opbouwen om tevredenheid en trouw te garanderen door accuraat en vriendelijk advies en ondersteuning te bieden, kwaliteitsproducten en -diensten te leveren en naverkoopinformatie en -service te verstrekken.

  • relaties met leveranciers onderhouden

    Een duurzame en betekenisvolle relatie met leveranciers en dienstverleners opbouwen om een positieve, winstgevende en duurzame samenwerking, en contractonderhandelingen tot stand te brengen.

analyseren van financiële en economische gegevens
  • logistieke veranderingen analyseren

    De financiële gevolgen van mogelijke veranderingen in de logistiek, zoals vervoersvormen, productmixen of volumes, vervoerders en middelen voor het vervoer van producten beoordelen.

  • economische tendensen analyseren

    De ontwikkelingen in de nationale of internationale handel, de zakelijke betrekkingen, het bankwezen en de ontwikkelingen op het gebied van de overheidsfinanciën analyseren en hoe deze factoren in een bepaalde economische context met elkaar in wisselwerking staan.

schatten van benodigde middelen
  • de kosten van benodigde voorraden inschatten

    De bedragen en kosten evalueren van de benodigde voorraden, zoals van voedingsmiddelen en ingrediënten.

  • productiehoeveelheden inschatten

    De meest adequate productieniveaus van producten bepalen volgens inschattingen en volgens analyses van historische consumptietrends.

in kaart brengen van mogelijkheden
  • leveranciers identificeren

    Potentiële leveranciers identificeren voor verdere onderhandelingen. Rekening houden met aspecten als de kwaliteit van het product, duurzaamheid, lokale herkomst, seizoensgebondenheid en dekking van het gebied. De waarschijnlijkheid beoordelen voor het verkrijgen van voordelige contracten en overeenkomsten.

kopen van goederen en diensten
  • goederen bestellen

    Producten bestellen bij relevante leveranciers om te beschikken over aantrekkelijke en winstgevende producten voor verkoop.

controleren van financiële en economische middelen en activiteiten
  • financiële marktontwikkelingen analyseren

    De tendensen van een financiële markt monitoren om in de loop van de tijd in een bepaalde richting te bewegen.

ontwikkelen van financiële, zakelijke en marketingplannen
  • streven naar bedrijfsgroei

    Strategieën en plannen ontwikkelen om een duurzame groei van de onderneming te bewerkstelligen, ongeacht of het gaat om de eigen onderneming of om die van iemand anders. Ernaar streven de inkomsten en positieve kasstromen te verhogen.

uitvoeren van risicoanalyse en -beheer
  • leveranciersrisico’s beoordelen

    De prestaties van de leverancier evalueren om te beoordelen of leveranciers de overeengekomen contracten navolgen, aan de vereisten voldoen en de gewenste kwaliteit leveren.

Kennisgebieden & Software en technologieën
Kennisgebieden
  • leveranciersbeheer

    De methoden en technieken om ervoor te zorgen dat externe diensten en configuratie-items die noodzakelijk zijn voor de levering van de dienst, beschikbaar zijn op verzoek en zoals overeengekomen op het niveau van de dienstverlening.

  • maatschappelijk verantwoord ondernemen

    Het omgaan met of beheren van bedrijfsprocessen op een verantwoordelijke en ethische manier, waarbij de economische verantwoordelijkheid voor de aandeelhouders even belangrijk wordt geacht als de verantwoordelijkheid voor sociale en milieubelanghebbenden.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • beginselen van de leveringsketen
  • beheer van de leveringsketen
  • financiële prognoses
  • consumentengoederenindustrie
  • economie
  • internationaal zakendoen
  • statistiek
Software en technologieën
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle PeopleSoftMEDITECH softwareOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle HyperionGraphics softwareInventory management systemsWarehouse management system WMSMicrosoft Dynamics AXAdvanced business application programming ABAPSAP BusinessObjects Crystal ReportsPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementQAD Adaptive ERPSAP business and customer relations management softwareAdexa Supply Chain PlanningAldata Warehouse ManagementCDC Supply ChainDex WarehouseEpicor SRMEpicor WMSHighJump Software Supply Chain AdvantageHighJump Warehouse Advantagei2 Collaborative Supply Executioni2 Intelligencei2 Supply Chain VisibilityIBM ILOG Inventory AnalystIBM ILOG LogicNet Plus XEIBS MRPIBS Supply Chain ManagementIFS Applications for Supply Chain ManagementInfor SCMJDA Master PlanningLawson S3 Supply Chain ManagementManhattan ScaleManhattan Supply Chain Process Platform
Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Leiderschap Erkenning Integriteit Samenwerking Analytisch denken Betrouwbaarheid Prestaties Stresstolerantie Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Diversiteit Prestaties/Inspanning Zelfbeheersing Innovatie Onafhankelijkheid Zorg voor anderen Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Hoe in aanmerking te komen

Forecastmanager: hoe u zich kunt kwalificeren en waar u kunt studeren

Wat er doorgaans nodig is om in aanmerking te komen: opleidingsniveau, waar het een gereglementeerd beroep is en waar je moet studeren.

Typisch opleidingsniveau

Mastergraad

Waar te studeren

470 opleidingen in 23 landen leren de kernvaardigheden die nodig zijn voor dit beroep. Plus 236 korte cursussen die elk één vaardigheid aanleren.

Enkele voorbeelden, gegeven in de taal van deze pagina:

Diploma

Logistiek

Avans Hogeschool · Nederland

EQF 5 Bron 1
Diploma

Logistics Management (NL/MBO traject)

Breda University of Applied Sciences · Nederland

EQF 6 Bron 1
Diploma

Logistics Engineering (NL/MBO-traject)

Breda University of Applied Sciences · Nederland

EQF 6 Bron 1
Bronnen
  1. 1. Bron: DUO open onderwijsdata
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar past forecastmanager?

Deze rol
forecastmanager Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Voor organisaties

De gegevens op deze pagina, ingezet voor uw studenten, cliënten en medewerkers.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Welke software wordt er typisch gebruikt als forecastmanager?
Er zijn diverse softwarepakketten in gebruik, afhankelijk van de sector en de complexiteit van de bedrijfsvoering. Denk aan SAP APO, Oracle Demantra, JDA/Blue Yonder, of gespecialiseerde forecastsoftware zoals Anaplan. Kennis van Excel en data-analyse tools is essentieel, ongeacht de specifieke software.
Hoe belangrijk is het om een sterke analytische blik te hebben?
Uiterst belangrijk. Een forecastmanager moet in staat zijn om grote hoeveelheden data te interpreteren, patronen te herkennen en conclusies te trekken. Je moet data kunnen vertalen naar bruikbare inzichten en deze communiceren aan stakeholders.
Is het mogelijk om als forecastmanager te freelancen?
Ja, er is zeker vraag naar freelance forecastmanagers. Veel bedrijven schakelen externe expertise in voor specifieke projecten of om hun interne team te versterken. Je vindt vaak opdrachten in sectoren met seizoensgebonden vraag of snelle marktveranderingen.
Forecastmanager — is er een tekort in Europa?
Nee. In de ELA/EURES-editie van 2025 werd in 6 van de 10 Europese landen die deze beroepsgroep beoordeelden een overschot gemeld: Oostenrijk, Bulgarije, Duitsland, Litouwen en nog 2. 4 landen meldden een tekort. Deze beoordelingen worden per beroepsgroep gepubliceerd, niet per functietitel.
Forecastmanager — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
102.010 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 56.390 tot 145.000 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.

Bronnen: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Gegevens bijgewerkt op 3 oktober 2026 Over onze gegevens